3月10日，支付宝宣布改版升级为数字生活平台，并推出了一套“中心化+去中心化”的商家运营指南，称为“扶优计划”；5月20日，支付宝将首页应用中心亿级中心化流量开放；6月6日，支付宝向第三方小程序开放第二个首页亿级流量入口搜索阵地。
由此可见，支付宝的数字化生活平台的打造之路就是，逐步开放搜索、首页应用中心、小程序等中心化阵地流量。
得益于“扶优计划”，支付宝平台吸引了大量商家入驻，供给侧得到满足。据支付宝数据显示，该计划推出后的两个月内，有超过1000个小程序进入了应用中心，平均每周新增100个月活过万的生活服务类小程序。
3月，蚂蚁集团CEO胡晓明表示，每天超一亿人使用支付宝线上线下生活服务类支付。6月，胡晓明透露，支付宝小程序推出两年以来，小程序数量已达200万，月活用户数超6亿。
其实，早在2019年6月，支付宝及其本地钱包伙伴就覆盖全球用户12亿。如此庞大的体量，如何将庞大的流量池开放给商户，精准对接消费者，成立支付宝升级的关键。而搜索作为连接信息与用户的渠道，其仍然是各大互联网巨头乐此不疲耕耘的领域。
支付宝在升级后更是连连落子于此。5月，支付宝就开始着手重新整合搜索业务，首次成为独立事业部，同时调任“老将”——原淘宝搜索产品总监袁怀宾，担任支付宝搜索业务“一号位”。日前，支付宝更是明确表示，其要做端内服务搜索，今年还会再招200人。
支付宝还不满足于此，它想要打造一个直达流量池的“任意门”。今日，支付宝宣布首页搜索“品牌直达”能力正式面向全行业品牌商家开放。只要商家上线此功能，品牌服务会自动排在搜索结果第一位，同时功能区展示位由原来的2个增加到4个，这也进一步加大了商家获得支付宝中心化流量的渠道。
借此，支付宝运行“中心化+去中心化”的流量法则，最大程度赋能商家数字化。商家既可以通过搜索关键词等方式，自运营去中心化的搜索流量；又可以通过扶优机制，争取中心化的流量激励。
数据也有力证明，这样的模式对商家的数字化转型有巨大推动力作用。7月30日，支付宝合作伙伴夏季峰会上，支付宝商家数字化事业部总经理叶国晖表示，平台上85%的商家已经实现业绩V字反弹。同时他还宣布支付宝进行三大升级，进一步释放中心化+去中心化模式的红利。
目前本地生活领域，还有美团点评、微信小程序、百度小程序等强劲对手，更别提此前抖音、快手也有进军本地服务的势头，升级了5个月的支付宝能否真正改变用户消费习惯，还有待进一步观察。
