4月9日，主题为“焕新生活 智汇有+”的2019家装&厨卫行业峰会在南京召开。会上，二手房中介、家装企业、建材厂商、家电企业、行业协会等近百家企业齐聚，与东道主苏宁共同唱了一出家装“大荟萃”，并由苏宁牵头成立了“焕新家装联盟”。
       整合上下游供应链 剑指大家装市场
       目前，厨卫家装行业正遇流量瓶颈期，获客成本高、资金运转需求强，服务、仓储、物流成为企业不能满足市场需求的硬伤。厨电行业发展出现结构单一现象，2018年整体负增长1.3%。一二级市场被过度依赖，中高端产品不足。
       数据显示，如今新房开发比例下降，热点城市迈入存量房时代，而家庭维修、墙面翻新、局部升级、旧房改造等存量房带来的需求，给家装市场带来了广阔市场空间。
       苏宁易购厨卫家装公司总裁柳赛认为，厨电行业亟需寻找新的增长点，而家装市场也需要把握时机在存量市场寻找增量。而苏宁可以凭借渠道、物流、金融、科技等服务能力，将家装和家电的品牌、商户链接起来，实现资源共享，“让厨卫家装没有难做的生意。”
       事实上，苏宁整合家装产业上下游供应链，从另一角度来看，这也是其看好大家装市场未来增长空间的一种信号。通过牵头成立联盟入场，或许也是为尽早在这块大蛋糕上留下自己的一个“标记”。
       苏宁的7项赋能
       成立“焕新家装联盟”后，苏宁能为联盟企业带来些什么？峰会现场，柳赛公布了苏宁的7项赋能，他将这称之为“SUPER 6+1”。

       数据显示，家装企业的平均获客成本已经上升到了1500-2000元/人，流量的获取成为品牌商们头疼的问题。于是，苏宁拿出了苏宁易购、苏宁生活广场、苏宁小店、零售云店等多种渠道流量入口。
       在金融方面，苏宁金融推出10亿装修贷；1亿装修险，买管道破碎险保2万；以及100亿商家贷，助力品牌商。
       在服务方面，苏宁物流与联盟商户共享仓储配送，并承诺前30天免收仓储费，减少品牌商的物流成本。
       试水局装：“24小时卫生间焕新”＋“整体厨房”
       整合了家装上下游供应链的苏宁，究竟能够为行业带来怎样的改变？这个问题需要时间去验证，但苏宁的两款局装新产品或许能先做个简略回答。
       一款产品是苏宁针对存量市场的需求，联合汉森推出了“24小时卫生间焕新”产品。简而言之，就是通过与建材商、装企的合作，将实现墙面、地面、吊顶、马桶、花洒、浴室柜、照明等24小时内全面更新。
       目前，该产品已经率先在上海地区试点，未来将进一步推广至北京、广州、深圳、成都、重庆、武汉等一二线城市。未来产品迭代，还会有“厨房24小时焕新”等。
       另一款产品是在“24小时焕新”基础上推出的“整体厨房”。事实上，整体厨房并非新概念，而苏宁“整体厨房”的不同处在于更高的性价比，据介绍，低于市场价的套价得以实现，正是得益于联盟内的企业资源整合。
       柳赛表示，整体厨房一场景、一站购、一口价的购物模式，目前已经在北京、上海、深圳、天津落地了4家苏宁门店，“未来这样的全场景购物门店，我们要开500家。”