近期，美团点评合计融资55亿美元；滴滴、快的、优步合并融资超过100亿美元，相关人士认为，这些公司必须证明自己过去大量的消耗和投入，确实积累的核心竞争力，能够持续地为消费者、为客户创造价值，也能够为投资人带来价值，中国的O2O已经到了下半场。

此言不虚。从互联网经济本身来看，一方面，网民增速趋缓，“人口红利”正在消退。来自中国互联网网络信息中心(CNNIC)的最新数据显示，截至2016年6月，中国网民规模达到7.10亿人，半年共计新增网民2132万人，互联网普及率为51.7%，较2015年底仅提升1.3个百分点。另一方面，智能手机的“红利”也在过去。数据显示，2016年第一季度，中国智能手机市场出货量为1.026亿部，同比增长也仅有2%。“红利”的“退潮”，让互联网开始回归依靠技术和服务的增长，并寻找新的增长模式。

在经济新常态和“互联网+”的大背景之下，O2O被寄予厚望。但在“烧钱大战”和“频繁整合”之后，在引流和打破信息不对称这样的老生常谈之外，来到“下半场”的O2O究竟能为线下做些什么?

精准营销显然是答案之一。今年4月，微信支付团队宣布启动“星火计划”，累计投入1亿元营销经费，全力扶持平台服务商，其中的重点之一正是由服务商为商家提供的精准营销。“移动支付+会员，意味着有了会员的详细数据，这可以实行精准营销，甚至可以打破商业体的局限。

微信团队甚至由此开放出了新的能力。比如微信支付和优惠券的打通，消费者拿到券就可以直接与支付结合使用，而不再是人力展示给商家看，商家直接点击核销就可以在消费者的支付金额中减去优惠券，这就是为营销所进行的能力演进。

而在支付宝方面，同样以便利店为突破口“试水”移动支付服务线下商家的精准营销。支付宝口碑已经和全国近3万多家便利店建立了紧密的合作关系。支付宝口碑的大数据正在帮助线下商家进入数字化运营的新阶段。

从更长远的角度来看，O2O平台积累的数据还将直接为线下商家提供决策参考。相关人士认为，O2O平台要真正服务好线下商家，不光需要做引流，而且需要全面帮助他们提升效率，降低成本。

不过，尽管移动支付和O2O平台对未来的数据价值充满希望，但来自CNNIC的研究报告依然显示，从目前来看，对用户数据的收集并不全面、挖掘算法落后、主动推送效果差，这些都在影响着“下半场”O2O对线下的“赋能”。由此看来，梦想很丰满，现实却仍不明朗，将互联网思维与互联网技术应用于线下，还有漫长的路要走。