近日苏宁传出消息，将于本月起全方位、立体式开放平台业务，开放渠道不仅包括苏宁易购网上电商平台，还包括全国1600多家实体店。此举意味着，在苏宁易购的电商平台上将进驻大量商户，开出大量网店，这些商户还有可能在苏宁遍布全国的实体店中占有一席之地。
 

　　作为继淘宝、京东之后第三家开放平台的大规模电商企业，苏宁开放平台业务“看点”颇多，并有望制衡电商行业中的不良“潜规则”。
 

　　线上线下渠道同步开放，门店不再是“包袱”
 

　　苏宁副董事长孙为民透露，苏宁的开放平台将是“全方位、立体式”的。传统电商只能开放线上平台，传统商业地产只能开放线下平台，苏宁的竞争利器是线上线下同步开放。进驻商户不仅能在苏宁易购开网店，还能与遍布全国核心城市的1600多家苏宁店面、未来的苏宁生活广场等“紧密结合”。
 

　　虽然线上线下同步开放的具体操作细节还未出来，但这条消息已经引发震动，一夜之间，业内观点就发生“大逆转”。一年前，苏宁的1600多家门店还被电商行业“诟病”，认为是苏宁进军电商的最大包袱，会出现“左右手互搏”，而“双线开放”这步棋，让这个“包袱”瞬间成为人们眼中吸引商户的独特资源。
 

　　据了解，苏宁不仅宣布开放前端线上线下平台，更将开放后端物流、金融、IT服务资源，为进驻商户提供零售整体服务。
 

　　向互联网公司转型，正大规模招聘人才
 

　　今年以来，苏宁不断发出转型互联网公司的声音。苏宁员工透露，张近东在内部曾多次写邮件，要求员工“拥抱互联网”。
 

　　从工作流程上看，苏宁的运营模式已在向互联网公司过度。今年初，苏宁对开放平台进行内部测试，规划于9月份正式上线开放平台。8月28日，苏宁密邀数十商家赴南京，参加一场持续3个多小时的封闭式商户交流会。
 

　　参加这次交流会的易观国际董事长兼CEO于扬说，互联网企业开放的精髓就是“用户体验”，不是告诉商户“自己有什么”，而是咨询商户“希望得到什么”，苏宁举办这样的交流会就已经很互联网化。
 

　　为转型互联网企业，一场大规模人才招聘正在轰轰烈烈展开。苏宁广撒“英雄帖”，宣布将招聘上千名互联网专业人才。在张近东精心制定的“互联网转型路线图”中，明确苏宁未来把开放平台重点放在物流、金融、IT及大数据等领域，希望以这三方面的能力，为入驻商户提供服务，为苏宁带来新的增长点和盈利点。
 

　　有望制衡当前行业垄断格局
 

　　在电商行业，谁都知道开放平台发展业务的速度快过自营，是走规模路线最好的方式。但过去一段时间，真正做出规模的，只有淘宝和京东。　

　　但两家平台“独大”的后果已经显现。在天猫和京东的屡次大促中，优质供应商常被要求“二选一”。此外，由于资源过于垄断，开放平台上的商户生存环境明显恶化。今年的一项调查显示，仅有18.67%淘宝店铺表示半年内利润上升，38.67%表示利润持平，而42.67%表示利润在下降。
 

　　有资料显示，目前入住天猫的商户，其总运营成本已达40%以上，其中广告费占比15%—20%，物流费占比5%—8%，平台佣金费占比5%，仓库配货费占比5%，人员工资占比10%。若按照50%的毛利计算，15%—20%的推广费用已经是很正常的。传统企业辛辛苦苦一年做到2个亿的网络销售，其中4000万就交给了入驻的平台，基本上是给平台打工。
 

　　业内认为，更多上规模的平台加入行业竞争，将制衡当前格局，优化商户的生存环境。