用合作破解互联网金融生死战
2014-06-03 10:55:02

金融市场体量太大,每个细分领域都有足够的市场空间,行业新手互联网企业与行业老手传统金融机构永远打不起来,在双方不断转变、磨合的过程中,合作才是唯一契机。”一位由传统金融机构转入互联网金融市场的业内人士对《第一财经日报》记者表示。5月28日首届江苏互联网金融年会针对金融市场“新老”两大主体的未来展开了讨论,合作成为了更多人的共同理念。

挖财联合创始人全云峰在会上给出了互联网金融未来的三大趋势,趋势一,互联网企业与理财相关的机构融合;趋势二,理财产品更加多样化;趋势三,用户越来越理性,余额宝带来的小白用户会享受越来越多投资者教育的机会。

福沃金融总经理楚宗麟指出未来互联网金融走向死亡的五大原因:第一,不遵守金融的游戏规则;第二,不按照互联网思维经营品平台;第三,没有将平台做大做强;第四,不做平台延伸服务;第五,跟不上客户体验需求。

面对生死战,业界大佬又都持怎样的观点?

南京特易贷CEO联合创始人周建:只要国家允许,银行能做的业务企业都能做。P2P解决的是小微企业的贷款难问题,这是银行触及较少的空白区。我们将贷款客户定位于三、四线城市。这些企业面临两大尴尬:大行不重视,本地城商行、农商行服务意识不强坐等业务上门。 P2P不是改变银行业务,是改变民间借贷现状,把长期银行服务不到位的小微用户拯救出来。不是与银行斗争而是形成互补,银行没有服务到位的地方我们去做。

365易贷董事长单金显:P2P主要做50万以下的小微企业,虽然国有银行都有小微企业部,但是真正做小微企业易贷业务却很少。小微企业业务对于国有银行股份制银行来说成本较高。我们做的是普惠金融,针对个体工商户等“草根”用户,是国有银行的补充和融合,谈不上竞争。

同城票据网CEO曹石金:同城票据定位于贴现机构服务平台属第三方服务商,找到市场痛点,进而解决。持票人通过该平台降低贴现融资成本,所以并不是跟银行抢、拼,我们也不能跟银行抢拼。杀敌一千、自残八百,民营企业盘子总共就那么大,自残八百就没有了。

中国银联江苏公司总监唐善明:不要老是考虑抢、竞争,很多东西是在融合,共同来把蛋糕做大。线上、线下不是一定非此即彼的关系,打车软件的盛行必然带动其他消费,互联网企业的诸多动作能够促进市场的发展,多方互动,整体上将蛋糕越做越大。

网利金融CEO赵润龙:互联网和金融都是两个巨大的准融合体。现在的互联网金融发展态势更像09年第一次出现移动互联网一样,当时大家都觉得没什么了不起,但是现在很多事情已经被这个简单的融合颠覆掉了,大部分在PC上做的事情都转移到移动互联网上了。去年去年在线旅游一千七百亿的市场,其中包括携程、途牛、艺龙等行业大佬。与在线旅游市场比,金融远远在这之上。2013年人民币存款余额104.38万亿元,同比增长13.8%,长远来看,未来会出现更多的细分领域赢家,呈现互补的共赢局面,其宗旨都是服务好客户。做好产业链融合,让大家有共赢的机会。

中地集团、付融宝董事长梁振邦:做互联网金融很痛苦,要快速、要以用户为中心,但是传统金融机构很传统,严谨把握风险控制,几乎是两个极端。但是这两个极端在未来走的是互相融合的路线。传统金融机构向互联网学习好的经验。P2P会逐步占取一部分传统金融机构的市场,占取的速度每年都在翻倍,将会挖开一个很大的口子。但不是完全颠覆,目前互联网企业在观念颠覆上已经达到,接下来将在业务创新、客户体验创新上颠覆业务模式。