5月29日消息，为深入贯彻落实中央经济工作会议关于促进形成强大国内市场的重点工作任务，商务部会同国家邮政局、中国消费者协会于2019年4月28日-5月10日，组织阿里巴巴、京东、苏宁易购、网易、国美、唯品会、聚美优品、小红书、中粮我买网、食行生鲜等10家电商平台和邮政快递企业，以倡导品牌消费、品质消费为目标，成功开展了“双品网购节”活动。在2019中国电子商务大会现场，商务部电子商务和信息化司骞芳莉司长发布了活动成果。        数据显示，参与本次活动的品牌超过10万个，销售额770亿元，同比增长超过32%，带动同期全国实物商品网络零售额2850亿元，同比增长28%。活动期间，重点品牌快递企业业务量超过20亿件，同比增长28.04%。此次活动中，商品总体好评率在97%以上，邮政、快递服务消费者申诉量同比减少11%。        骞芳莉表示，为确保本届“双品网购节”取得实效，商务部联合国家邮政局、中国消费者协会等多方通力合作，统筹协调，各企业统一时间、统一标识、统一要求、统一行动、统一宣传。        骞芳莉还表示，要把此次活动中探索出的好经验、好做法进行推广复制，进一步激发市场活力，释放消费潜力，不断满足人民群众日益增长的美好生活需要。

       2019年5月26日至29日，2019中国国际大数据产业博览会在贵阳举行，习近平总书记发来贺信。数博会自2015年创办以来，已连续成功举办四届，已成为全球大数据发展的风向标和业界最具国际性和权威性的成果交流平台。        会议期间，中央财经大学中国互联网经济研究院院长孙宝文教授发布并解读了《中国电子商务发展指数报告（2018）》。报告认为，近年来我国电子商务发展取得了规模影响持续扩大、体系逐步完善、法制环境不断健全等成就。同时，报告从规模、成长、渗透、潜力四个方面对全国各个省、自治区和直辖市电子商务的发展水平进行了综合测评，提出了各省市电子商务发展的现状、优势与潜力，以及我国电子商务发展的区域结构分布特征。最后，报告在总结中指出，我国电子商务的繁荣，得益于消费市场活跃、制造门类齐全、人力资源丰富以及政府的包容态度四重优势；而电子商务的发展也将面临更为复杂的发展形势，在于传统产业融合的过程中，企业和政府都面临新的挑战；但不可否认，从网上零售到“互联网+”，再到数字经济，电子商务发挥着日益重要的作用。        《中国电子商务发展指数报告（2018）》由清华大学电子商务交易技术国家工程实验室、中央财经大学中国互联网经济研究院、中国社会科学评价研究院、中国国际电子商务中心研究院、亿邦动力研究院共同研究发布。《中国电子商务发展指数报告》每年持续发布，密切关注电子商务发展态势，历年来受到政府、学界和业界的高度关注。

       近日，网经社发布《2018年中国“泛电商”独角兽数据报告》，该报告根据泛电商“独角兽”数据库编写而成。《报告》显示，至2018年底。零售电商共有28家“独角兽”，总估值424亿美元。        零售电商共有28家依次为：瓜子二手车（66亿美元）、大搜车（35亿美元）、汇通达（31亿美元）、万达电商（30亿美元）、小红书（30亿美元）、瑞幸咖啡（22亿美元）、云集（20亿美元）、每日优鲜（20亿美元）、孩子王（16亿美元）、便利蜂（16亿美元）、口袋购物（15亿美元）、爱回收（15亿美元）、微店（15亿美元）、易果生鲜（12亿美元）、途虎养车（11亿美元）、蜜芽宝贝（11亿美元）、1919酒类直供（11亿美元）、转转（10亿美元）、洋码头（10亿美元）、卷皮网（10亿美元）、酒仙网（10亿美元）、车猫二手车（10亿美元）、波奇网（10亿美元）、贝贝网（10亿美元）、车置宝（10亿美元）、返利网（10亿美元）、人人车（10亿美元） 。        其中，瓜子二手车以66亿美元估值位列零售电商“独角兽”榜第一名。而汽车电商“独角兽”有7家，成为零售电商诞生“独角兽”最多的行业。不难预见，以汽车商品交易为主的汽车电商在未来发具有不错的潜力。        此外，进口跨境电商2家，综合电商2家，咖啡新零售1家，社交电商2家，生鲜电商2家、母婴电商2家、无人零售1家，导购电商2家，二手电商2家，酒类电商2家，宠物电商1家，食品电商1家。        数据显示，尽管零售电商“独角兽”高达28家，但超一半平台估值不超过15亿美元，未来仍具发展空间。        据网经社泛电商“独角兽”数据库显示，2018年零售电商“独角兽”主要分布于北京（12家）、上海（8家）、杭州（4家），共计23家，占比85.19%。此外，南京2家，香港、武汉各1家。对比发现，零售电商的“独角兽”地区分布特点与整体“泛电商”独角兽地区分布特点一致。        据网经社泛电商“独角兽”数据库显示，2018年零售电商“独角兽”成立时间有以下特点：1、成立时间分布较均匀。零售电商“独角兽”的成立时间平均分布于2006-2017年期间，未出现特殊峰值。2、爆发型平台较少。零售电商“独角兽”的成立时间分短的仅瑞幸咖啡一家，最长成立时间长达12年。        曹磊指出，以“社交电商”（拼多多、云集）、“新消费”（小米、网易严选），“生活服务电商”（美团点评、同程艺龙）这三股“新势力”为代表的“新电商” 正在开启电商2.0时代。其中，社交+电商是未来的发展趋势，这种获取流量的新方式将成为主流，低成本的流量将吸引更多的巨头和资本入局社交电商体系。

       网经社近日发布《2018年中国“泛电商”独角兽数据报告》，该报告根据泛电商“独角兽”数据库编写而成。《报告》显示，2018年生活服务电商共有10家“独角兽”，总估值444.6亿美元。        2018年生活服务电商 “独角兽”依次为饿了么、口碑（300亿美元）、马蜂窝（25亿美元）、惠民网（22亿美元）、淘票票（21亿美元）、土巴兔（20亿美元）、58到家（13亿美元）、驴妈妈（12.6亿美元）、要出发（11亿美元）、艾佳生活（10亿美元）、辣妈帮（10亿美元）。        其中，餐饮服务1家，在线旅游3家，社区服务3家、在线票务1家，互联网家装2家。此外，饿了么、口碑合并成立的阿里本地生活服务公司在募集到40亿美元资金后，其估值飙升至300亿美元，其余生活服务电商总估值不及饿了么、口碑50%。        据网经社泛电商“独角兽”数据库显示，2018年生活服务电商“独角兽”未出现集中分布现象，而是较为平均地分布。其中北京（2家）、上海（2家）、南京（1家） 、杭州（1家） 、天津（1家）、广州（1家）、深圳（1家）。        网经社-电子商务研究中心生活服务电商分析师陈礼腾指出，2018年生活服务电商“独角兽” 成立时间有以下特点：        1、成立时间分布较均匀。生活服务电商“独角兽”的成立时间平均分布于2006-2018年期间，未出现特殊峰值。        2、无爆发型平台。其中2018年的饿了么、口碑为一家合并企业，合并前两家平台的成立时间分别为2008年（饿了么）、2015年（口碑）。        对此，陈礼腾认为，消费升级时代,互联网技术开发新商业机遇。随着消费观念的变革与消费能力的释放,移动互联网的进一步发展和渗透,在未来,人们衣食住行的方方面面将会产生更多变化,从而涌现出更多商机,有望开发新的商业蓝海。生活服务电商平台通过加码互联网技术,创造全新的商业模式,抓住政策红利,开发新需求和新的消费场景,迅速发展壮大,涌现出一批优秀的独角兽企业。

       日前，苏宁拼购总经理张奎表示，苏宁拼购已经在全国建立了25个拼基地，今年开始还要陆续建设500个拼拼农庄，苏宁拼购将整合供应链帮助商家孵化拼品牌。       “所有平台最终的竞争都会归结到供应链的竞争上，而苏宁拼购的优势就是整合供应链。”张奎这样说到。        据张奎介绍，苏宁拼购用户在水果、休闲零食、粮油品类的黏性最好，苏宁拼购也针对这三个品类进行了供应链整合。       “去年十一月份，我们卖的福建平和蜜柚，一天售出30万个，基地所有蜜柚全部销完，还有陕西阜平苹果，8个果包装的售价是8.8元，一天卖出近9万单。湘西耙耙柑累积销售500万公斤，四川丑橘上市11天销售总量达150万公斤。两个柚子13.8元，耙耙柑一斤9毛钱，丑橘1块钱一斤，一个苹果1块钱，全网比价，苏宁做的水果是全行业没有的价格。”张奎如数家珍的说到。        通过基地直采，除了拥有价格优势外，在产地采摘后直接分拣、包装，解决了生鲜损耗率的难题，通过基地模式成本能节省15%，这也是保证水果价格优势的原因之一。据张奎介绍，目前，苏宁已经建了25个拼基地，分别分布于湖北宣恩、四川浦江、湖南湘西、新疆阿克苏等全国25个城市，品类覆盖黄豆、贡茶、冬笋、黑米等20余种当地特色优势农产品，其中最大的基地是在湖南湘西，苏宁“承包”下当地的10万亩椪柑和3万亩猕猴桃。        据介绍， “拼基地”聚焦苏宁、政府、农户三方合作，以缩短供应链路达到降低交易成本的目的。除了基地之外，苏宁还将陆续建造500个拼拼农庄。在 “产地直采”的思路下，苏宁进行了基地模式深化，在“拼拼农庄”建设中，苏宁通过大数据技术推算得出精准的市场需求，并将推算结果用于参与当地农户种植品类决策，降低了农产品受季节、天气、市场等不定因素的影响。从基地到农庄，苏宁进行着新的尝试。       “根据我们做拼基地的经验，我们发现，在农庄建设中，尤其是当地农庄的运营者，他们更需要平台给他提供相应的数据，让他判断市场，市场上需要什么，他们生产什么，通过这样的动作，来让农场的生产更符合市场的调性和需求。”张奎如此说到。        利用平台消费者数据，来指导农民生产什么产品，苏宁拼购希望通过C2M模式实现更精准的销售。张奎指出，C2M模式本质是一种反向定制的新型电子商务模式，以消费者为中心，消费者需要什么，生产者就生产什么。        张奎以沐沐熊抽纸为例解释了苏宁拼购的C2M模式。沐沐熊抽纸是保定飞跃造纸厂与苏宁拼购联合推出的新品牌。加入苏宁拼购之前，飞跃造纸厂只做线下传统销售渠道，依靠各级零售商层层分销自己的卷纸，虽然生产的卫生纸品质不错，但销售情况并不理想，线下的销售量甚至满足不了整个工厂的最低产能。       “因为我们的卷纸没有自己的品牌。”飞跃造纸厂负责人总结说，“消费者对我们没有认知，渠道能力又弱，多余的产能只能拿给别的厂贴牌销售。”        2018年8月，飞跃造纸厂入驻了苏宁拼购。苏宁通过以往的销售数据，总结出新的市场导向——随着生活水平的提高，消费者更愿意购买方便好用的抽纸，而飞跃纸工厂生产的卷纸销量自然走低。苏宁工作人员多次与厂家沟通，建议飞跃纸厂尝试生产抽纸系列产品，打破产品单一的现状。        另外，针对飞跃造纸厂的品牌建设，苏宁拼购也给出了自己的建议。“原来，飞跃的品牌比较老化，名叫“苏溢”，触达不了消费者心智，品牌不够年轻。苏宁拼购团队根据市面上成功的抽纸品牌，建议他们应迎合年轻消费者的喜好，从包装到品牌名，走‘卖萌’路线，取得了不错的效果。”张奎谈道。        最终，两方一起创立了沐沐熊牌抽纸。       “飞跃造纸厂本身技术过硬。作为一家老厂，飞跃技术积累多，产能大，产品质量好，由于没有销路，只能给别的厂贴牌销售，苏宁C2M给他们的是渠道，是品牌建设，双方通力合作才有了爆款的诞生。目前，沐沐熊已实现月销700万。”张奎对C2M模式充满了乐观。        其自信地称，根据阿拉丁数据，目前，苏宁拼购的订单量是第三名的5倍，和拼多多形成了直接竞争格局。        据悉，苏宁拼购用户以四到六线市场为主，女性会员占比为68%，客单价约70元，用户年均购买力近3000元。

       百世集团助力新疆西皇臻品农产品进京发车仪式昨日在新疆阿克苏地区库车县举行。此次正式供货发车后，新疆特色鲜果将通过百世的供应链仓储和整车服务，从原产地现摘、仓配、运输到直配北京。        在此次发车仪式上，由百世发出的新疆哈密瓜、冰糖心苹果和香梨达到300吨，预计3天后抵达北京。据了解，新疆特色生鲜果品正在陆续“走出去”成为消费者餐桌上的佳品，为了更好的服务消费者，百世与新疆西皇臻品达成合作，凭借自身在供应链仓储和优货整车业务方面的优势，为其提供农产品供应链整体解决方案，实现从原产地采摘、仓储、运输及落地配直达北京的高效服务，预计全年将承运30万吨农产品，发往全国各地。        百世集团新疆分公司总经理刘波表示。新疆特色生鲜果品品种很多，根据品种和分布地区不同，从每年的5月份起就开始陆续成熟上市。百世不仅仅提供了系统管理经验以及运输和仓配一体化服务输出，意义更在于深入参与了援疆扶贫工作，从某种程度上成为了当地政府和果品企业的服务后盾，争取为更多品类的新疆特色生鲜农产品插上‘走出去’的翅膀，帮扶当地并不富裕的新疆农民走向脱贫致富之路。        目前，百世集团旗下百世云仓服务已覆盖全国，截至2019年3月底，百世供应链拥有自营及加盟云仓共346个，总管理面积超过280万平方米。此次合作中，除了提供优质的系统百智会服务。在运输方面，百世采用空运直发、空陆联运、冷链和货车结合等运输模式；在时效方面，实现次日达/隔日达；在安全包装方面，提供定制干果成熟包装。        刘波也进一步表示，百世集团将继续输出百智会系统、仓库和人员管理经验，并为当地提供就业岗位和持续发展的供应链及运输服务。同时，百世还将利用自身在全国的网络覆盖优势和技术支持，深度参与到定价、包装、营销等产业链的前端，助力打造优质的新疆特色农产品品牌，并通过供应链及物流和电商平台的双向赋能。

       [《报告》显示，2006~2016年的10年期间，零食行业总产值从4240.36亿元增长至22156.4亿元，增长幅度达422.51%。到2020年，零食行业总产业规模预计接近3万亿元。]        零食电商行业进入了加速资本化的高潮。        连续三次冲刺IPO的零食电商巨头三只松鼠终于在日前过会。与此同时，三大电商零食的另外两家，百草味此前通过被好想你（002582.SZ）收购曲线上市，而良品铺子正在争取IPO之中。        在中国食品行业分析师看来，此刻零食电商行业加速资本化背后是零食电商行业开启了新一轮竞争格局，线下成为重要的布局方向，加速布局线下门店，实现线下线上一体化发展成为关键，而线下门店扩张需要大量资金，所以急需登陆资本市场。        持续盈利终于过会        作为零食电商的龙头，三只松鼠筹备IPO最早，但也经历了多次波折，在此次过会前也经历了证监会严格的审查，根据证监会公告，此次发审会上，证监会重点询问了食品安全可控性、一季度利润占比较大原因、销售渠道高度集中于天猫和京东等第三方平台的风险、采用“核心环节自主、非核心环节外包”模式开展生产经营的优劣等四方面问题。        此次过会与行业大环境以及三只松鼠自身的发展密不可分。        三只松鼠创始人章燎原表示：“能够顺利过会，我们总结外部原因离不开三点：好的时代环境（互联网时代创建全国化品牌的机遇）、正确的战略选择（抓住了互联网+消费升级下的品类和品牌升级，当时坚果是一个蓝海市场，还没有行业领导品牌）、一直未变的初心（三只松鼠创业第一天就称呼消费者为主人，我们一直坚守着松鼠核心价值观——把消费者真正当主人），因为公司一直持续将产品品质放在首位，同时注重极致的用户体验。”        同时，三只松鼠自身持续盈利能力也是能够过会的关键。“公司属于电商零食品牌中的头部企业。”章燎原给出一组数据显示，2014年、2015年、2016年及2017年1~6月在天猫商城渠道的成交额均位列“零食/坚果/特产”品类成交额的第一位。销量持续领先，推动公司业绩的增长。招股书数据显示，2015年，公司扭亏为盈，2016年，收入、利润均增长一倍以上。2017年上半年，公司利润已超2016年全年。        零食电商能够登陆资本市场背后是这几年电商零食产业的高速发展。商务部近日发布的《消费升级背景下零食行业发展报告》（下称《报告》）称，随着消费升级步伐的加快，新兴零售渠道快速兴起，零食行业发展步入快车道，呈现“快、广、多、变”的特点，成为未来快速消费品市场中最具前景、最具活力的行业。        《报告》显示，2006~2016年的10年期间，零食行业总产值从4240.36亿元增长至22156.4亿元，增长幅度达422.51%。到2020年，零食行业总产业规模预计接近3万亿元。        在互联网浪潮的助推下，零食电商也开启了快速增长。《报告》称，零食品类通过线上电商模式加速了市场渗透率，培育和提高了消费人群的购买习惯，零食占线上食品销售近30%。        零食电商进入后资本时代        随着三只松鼠、良品铺子等零食电商代表企业冲刺IPO，零食电商也即将开启后资本时代。        专家认为，在零食电商后资本市场，对零食电商企业而言，竞争会更加激烈，对企业的创新要求也会更高，产业也会加速升级。并且在资本助推下，中国零食行业也会进入高端化、营养健康化的阶段。        值得注意的是，为了提升消费体验，加速线下布局，打通线上线下成为零食电商巨头们重点布局的方向。根据三只松鼠招股书，三只松鼠此次上市融资，将通过建立全渠道营销网络建设、供应链体系升级、线下门店开设三个募投项目，进一步提升市场份额，拓展营销渠道，加速品类拓展，从而继续保持高速发展势头。        良品铺子方面也表示，随着线下门店模式成熟，今年起会加大线下门店的开店速度，预计新增500家门店。在良品铺子看来，线下店比线上渠道能更好地占领市场，线下的顾客体验优于线上。        一家零食电商负责人表示：“相比很多行业，休闲零食电商渗透率相对较低，还有很大增长空间，而随着线上流量红利减弱，通过布局线下可以更好为线上导流，对推动零食电商行业新一轮增长具有重要意义。”        章燎原也表示：“三只松鼠的线下体验店将主要着眼于二、三线城市，并对自营APP等线上渠道进行针对性推广，实现线下流量和线上平台的协同。与此同时，公司将能利用多年线上经营所积累的信息化优势，结合成熟的供应链体系，优化产品布局，提升线下运营效率。基于线上与线下的协同，公司将能够更高效地为消费者提供更具针对性的产品和更便捷的服务，为长期发展战略奠定扎实基础。不过，目前线下门店行业渗透率还不高，增量市场容量很大，仍然有很大增长空间。”

       200多条线路，5000多辆公交车，合肥地区所有公交于5月20日正式上线云闪付APP乘车码。至此，合肥辖内公交实现了银联IC卡闪付、银联手机闪付、银联二维码支付等银联移动支付产品的全覆盖。就在几日前，同样位于长三角区域的宁波，宣布其全辖880多条线路，9000余辆公交车开通云闪付APP乘车码应用，全面支持银联移动支付产品。        家住上海闵行的王小姐，因为工作原因经常折返上海南京两地。她表示，已习惯用Huawei Pay自助购票乘坐高铁，节省排队时间。在南京跑业务时，她也直接使用银联手机闪付过闸坐地铁，“感觉无缝切换，甚至意识不到自己去了另外一个城市。”随着长三角区域一体化的不断推进发展，越来越多王小姐这样的双城记，甚至多城记正在上演。        长三角区域以占全国3.7%的土地面积，聚集了全国14%的人口，去年创造了全国23.5%的经济总量，是中国经济对外开放、对内辐射的龙头。随着长三角一体化上升为国家战略，以及《长三角地区一体化发展三年行动计划（2018-2020年）》的有序推进， 长三角区域内人流、物流、财流日益密集，综合交通运输体系建设也按下了快进键。自由融合的背后，离不开基础设施的互联互通。而中国银联打造的便捷支付服务，成为联通长三角区域公共交通的重要纽带。        高速公路方面，江苏、上海境内多条高速支持银联闪付、银联二维码等银联移动支付产品。车主经过人工收费车道，可使用银联闪付、银联二维码进行缴费实现快速通行。发达的交通网络及快速的支付体验，让自由便捷的自驾旅游，越发受到长三角区域消费者的推崇。        公交出行方面，截至目前，银联手机闪付、银联IC卡闪付以及云闪付APP乘车码等银联移动支付产品，已覆盖长三角区域上海、南京、杭州、合肥、苏州、宁波、温州、常州、南通、盐城、淮南、安庆等39个城市公交。当地市民及外来访客可以使用Huawei Pay、Apple Pay、银联IC卡或云闪付APP，享受便捷安全的支付服务。不少城市也在开展“半价乘公交”的回馈活动，为广大老百姓带去切实优惠。而在南京、杭州、合肥、宁波等地地铁，通过银联移动支付产品快速过闸乘车也成为新的支付潮流。        随着上海、南京、合肥、宁波等长三角区域重要城市陆续开通银联乘车码，长三角地区公共服务领域一体化质量不断提高，区域融合发展进一步提升。助力人才高频流动的同时，也带动区域内旅游意愿的大幅增长。中国银联大数据统计显示，长三角区域内公交地铁出现越来越多的外地人身影，外地人乘坐市内公共交通的交易同比翻了一番。此外，江浙沪三地消费者在区域内旅行热门地安徽的旅游售票类消费金额，同比增幅均超过5成。旅游同步带动了安徽当地餐饮和宾馆住宿等行业的消费增长。        中国银联大数据部高级主管陈汉表示，三省一市的同城效应在逐步加强。与旅游、餐饮、文娱、酒店住宿等相关的服务型消费，同比基本上增长在3成以上。相关数据显示，安徽、江苏、浙江居民来沪消费热情稳定在较高水平。此外，长三角区域跨区域消费金额同比增幅均高于本地常驻消费者的消费增幅。其中，外地人来浙江的消费增幅高出当地人逾30个百分点，江苏高出16个百分点，上海高出11个百分点，安徽高出7个百分点。        下一步，中国银联将不断做深做透公交场景，并向二级地市、县域乡村延伸下沉，为更多百姓提供便捷高效的乘车支付体验。同时，以移动支付便民工程及便民场景建设为重要抓手，积极打造优质的综合支付服务，助力长三角区域内要素的顺畅流动，为消费、旅游注入强劲的活力。

       每年谐音“我爱你”的5月20日，同时是“全国母乳喂养宣传日”。2019年，在第30个“全国母乳喂养宣传日”到来之际，孩子王与惠氏强强携手，举办“向母乳致敬”公益发布会，旨在探讨母乳的奥秘，希冀提升社会各界对于母乳营养的关注和知识储备，从而更重视母乳喂养。 孩子王&惠氏高层、郭晶晶合影        作为持续关注母婴人群的行业领导者企业，孩子王助理总裁卢静、全渠道营销中心总监刘浩莅临现场，共同致敬母乳的力量。活动中，孩子王接受惠氏颁发的“向母乳致敬倡导者”荣誉称号。 惠氏为孩子王颁发“向母乳致敬倡导者”称号        最近刚生完第三胎的“跳水皇后”郭晶晶也以“启爱大使”的身份亮相了5月20日的活动。还在哺乳期的她分享了自己亲哺三个孩子的切身体会，并鼓励广大妈妈们都能对母乳营养有更深入的学习，她相信对于母乳营养和喂养效果的了解会有助于提升妈妈们坚持母乳喂养的决心和动力。 孩子王助理总裁卢静女士与郭晶晶合影 “跳水皇后”郭晶晶分享育儿心得        研究表明，母乳是最适合于6个月以内婴儿生长发育所需的天然营养品，保护、促进和支持母乳喂养已成为国际共识。作为中国母婴童商品零售与增值服务的领导品牌，孩子王用实际行动支持母乳喂养。 “520向母乳致敬”活动现场        目前，孩子王全国门店配备超过7000名持有国家育婴师资质的育儿顾问，她们均具备专业的育儿理论知识和丰富的实操经验，为会员提供专业催乳、婴儿抚触等特色服务。现在，这个强大的团队已经发展成为孩子王专业的育儿品牌，成为万千妈妈们坚强的后盾。 育儿顾问上门服务        2016年惠氏营养品推出的高端孕产妇奶粉启韵，同样专注于提升母体自身营养环境，从而给到母乳营养更好的支持。近日，启韵也完成全新升级，专为孕期和哺乳期妈妈设计的“亲和人体配方”，让每一位妈妈从孕期营养储备到哺乳期母乳喂养，都能获得持续的营养支持。

       近日，第十一届中国中部投资贸易博览会隆重召开。为落实“中部崛起”重大决策，中博会为中外客商搭建起经济技术交流与合作的平台，是中部地区大规模、高规格的展会。用友作为全球领先的企业服务提供商受邀参展，打造的专属展区吸引了众多海内外客商参观驻足，重点展示了用友企业云服务系列产品，包括用友营销云、制造云、采购云、财务云、人力云、协同云等。        精智用友工业互联网平台是面向工业企业的社会化智能云平台，通过边缘智能、运营优化、生态共赢三个层次的应用场景，实现工业企业数字化转型，促进产品质量、生产效率、经济效益与生产力的跃升。        制造云是用友精智平台及其生态层重要的APP大类，提供了丰富的应用服务。其中，设备服务为设备生态圈各方提供了一个互联互通的平台，打通数据壁垒，让设备运行无忧；设计服务则在云端架起产业链上各企业间项目协同和数据协同的桥梁，开启产品研发的社会化协作模式。        用友营销云展示了渠道云营销中台、新一代CRM、新零售解决方案、订货服务、会员服务等产品，助力企业构建数字化能力。        用友采购云是国内第一家面向大中型企业的采购管理＋互联网＋生态服务的数字化采购服务平台，满足企业从寻源到支付全流程的管理可视化，让企业采购交易更简单。        用友财务云利用云计算、大数据、人工智能等技术，以“实时会计 智能财务”为核心，满足企业财务管理信息化、智能化及专业化的全面诉求。        用友人力云为企业提供专业的核心人力、共享服务、持续绩效、招聘测评、人才发展、劳动力分析与规划和生态服务，促进数字化决策，保持人才领先。        协同云帮助企业打破沟通壁垒、促进业务协作，提高管理和工作效率，实现社会化沟通与分享，赋能员工与团队，激发组织活力。        中部地区承东启西，连接南北，是我国重要的经济板块之一。随着国家促进中部地区崛起计划有力实施已来，建立起了多层次、宽领域、广渠道的区域经济新格局，中部六省企业的发展大有可为。        用友专注企业服务30年，形成了以用友企业云服务为核心，软件、金融服务融合发展的新战略布局，致力于服务企业与公共组织数字化转型与升级，实现经济高质量发展。

       “苏宁是一家零售企业，也是一家科技企业、技术企业。”2017年，苏宁控股集团董事长张近东对零售起家的苏宁重新定位，他说:“未来不懂技术的企业将会寸步难行”。随着智慧零售战略的确立与推进，近年来，苏宁不断加大科技投入，并成立科技集团，致力于利用科技的力量推动零售变革。        5月20日，作为江苏省民营企业代表，张近东出席第二届江苏发展大会暨全球苏商大会并在大会主论坛上发表主旨演讲。 (图：苏宁控股集团董事长张近东在江苏发展论坛上发表演讲)        张近东表示，随着时代的发展，未来每一家企业都会是互联网企业，要保持企业长青，就必须技术常新。此外，关于外界关注的苏宁未来十年的战略布局也在本次演讲中初见端倪，张近东称苏宁将会持续加大技术投入，聚焦企业国际化发展。        大手笔收购万达百货 第三个十年收官战不断加码        5月16日，在苏宁618年中大促媒体发布会后，“万达百货更名苏宁易购广场”迅速登上微博热搜榜单，成为各界关注的话题。此前张近东在接受媒体采访时表示，收购万达百货是苏宁线下场景的再布局。        事实上，创立于1990年的苏宁是国内为数不多的走过近三十年发展历程的世界500强企业之一。而收购37家万达百货门店则是掌门人张近东为苏宁冲刺“第三个十年”收官战按下的又一个“快进键”。        除了加大企业层面的合作力度，苏宁也在大力推进与地方政府之间的战略合作。        去年11月，苏宁与江苏省政府签署战略合作框架协议，对于这一重磅合作，张近东在这次江苏发展大会上再度提及。        “面对着新时代、新格局、新趋势，五年内，苏宁计划在江苏新增投资2000亿元，这将超过过去29年投资的总和。”张近东表示将会有7500家智慧零售门店通过这笔投资落地江苏。        除了江苏，苏宁在经营多年的华北市场也取得了重大突破。        2019年3月18日，苏宁与北京城市副中心通州区共同宣布双方已达成战略合作。据悉，未来三年苏宁在通州布局的各类互联网门店将会达到342家，并且新增2个苏宁广场。这也意味着，苏宁“两大两小多专”的智慧零售业态将全面落地通州。相关数据显示，目前苏宁在北京市场的布局已形成了以零售为核心的多业态大型产品集群，智慧零售门店超过500家，自有员工7千多人，带动相关就业近2万人。 (图：融合线上线下致力于全方位社区服务的苏宁小店)        值得注意的是，随着智慧零售大开发战略的持续推进，眼下苏宁拥有各类互联网门店数量超过12000家。从张近东透露的信息来看，苏宁将进一步加大投资，深化智慧零售的战略布局。        用技术主导零售变革，跨进“云时代”        近十年来，移动互联网、云计算、大数据、物联网等新技术与传统产业迈入了前所未有的大融合时代。互联网科技在零售领域对生产关系、消费形式及商业模式的重构影响极为深刻，互联网科技的快速迭代与融合也让行业运营效率与服务体验得到了前所未有的升级。        在张近东看来，随着时代的发展，未来每一家企业都会是互联网企业，否则将很难生存下去。而企业互联网化的核心是“云化”，是对企业原有资源的“云化”。        而苏宁正是在十年前开启了互联网转型。2010年，苏宁易购上线，2011年，苏宁召开了“2011—2020年新十年战略规划”发布会，以“科技转型、智慧再造”为核心，阐述了未来十年苏宁的发展战略。        此后，苏宁大规模引进科技人才，一方面推进线上平台的建设，另一方面也在用大数据、人工智能等技术重塑生产、经营、销售、运输等各个零售环节，最终探索出了线上线下全面融合的智慧零售模式。 (图：多种智能导购极大延伸了苏宁线下业态的品类范围)        据了解，在大力推进智慧零售建设的过程中，苏宁相继在南京、北京、上海、武汉等地布局了五个研发中心、上万名研发人员，基于大数据、物联网、人工智能等新技术建立了专业化的数字零售经营管理能力，实现了商品、供应链、金融支付、物流服务、市场推广等全流程实时、在线管理。        张近东表示，苏宁的物流、金融、数据等一系列的零售核心资源都已发展成为可对外开放的产品，成为除商品之外，与合作伙伴连接的新的重要接口，目前苏宁数据云、物流云、金融云服务的企业已达到数万家。        国际化是未来十年战略重点        “苏宁的发展，不仅在国内，也在海外，我们的供应链已覆盖100多个国家和地区，在日本、美国、欧洲等地都已实现落地发展。国际化是苏宁未来十年重点聚焦的方向之一。”演讲中张近东首次对外透露了苏宁即将到来的“第四个十年”的业务发力点。        国际化，将苏宁推向更大的舞台，让智慧零售与世界共享，是张近东新十年的战略重点。        苏宁的国际化起步于十年前。2009年，苏宁收购日本老牌家电零售商乐购仕，并入苏宁后的乐购仕随即开始了业务重组，将业务重点从家电销售转移至开发游客免税行业。如今，乐购仕已经发展成为日本超大的免税连锁品牌。 (图：2018年乐购仕到店消费者近250万)        近年来，苏宁进一步加快了其国际化拓展的步伐。        2018年4月，苏宁在意大利成立商业办事处，围绕意大利及欧洲市场启动了新一轮的国际化发展。同年，苏宁面向全球推出了千亿海外采购计划，宣布未来三年将引进超过5000个海外品牌，覆盖快消、生活家居、服饰箱包、3C数码等品类。        今年3月23日，在中意两国领导人的见证下苏宁控股集团与意大利对外贸易委员会签订合作框架协议。根据协议内容，苏宁在2019年将引进150个意大利品牌，未来3年内将会在国内打造超过150家苏宁国际线下体验门店。        这是苏宁进行新一轮国际化发展的创新举措，也契合了当前消费升级的市场趋势。        “发展是常态，合作也是常态，一个企业的价值不是你拥有多少，而是你有多少为别人所用。”面对激烈的国内外市场竞争以及强势来袭的数字经济浪潮，对于如何调整企业发展战略，如何深化合作形式构建智慧零售大生态并且不断输出企业发展成果，张近东有着清晰的判断。

       “滴”的一声，地铁快速过闸；挥一挥，购物迅速结账……“现在刷卡很方便，不仅是在商场超市购物，连平时的交通出行都可以刷卡乘车了。”家住广州的赵先生演示了使用银行卡乘坐地铁，1秒钟不到，闸机门就已经打开了。赵先生说，现在不少城市都可以用银行卡乘坐公交地铁。不用输入密码也不用签字，十分方便。“以前去别的城市，没有公交卡，排队买票要耽误很多时间，现在掏出银行卡一拍就行了，与当地公交卡体验一致，公交地铁都能坐。”        支付行业人士介绍，“闪付”是金融IC卡的一种快捷交易方式，基于安全芯片及非接触式支付技术。具有“闪付”功能的金融IC卡的卡面有中文“闪付”和英文“QuickPass”字样。当持卡人使用具有“闪付”功能的金融IC卡或支持“银联手机闪付”的移动设备，在指定商户进行一定金额（境内1000元人民币，境外以当地限额为准）及以下的交易时，只需将卡片或移动设备靠近POS机等受理终端的“闪付”感应区，即可完成支付。支付过程中，持卡人不会被要求输入密码，也无需签名，这称之为小额免密免签服务。出于安全、便捷程度高的特点，闪付已经在世界各地多类场景开展应用，简化了繁琐的交易流程，有效提升了消费者的支付体验。        境外普遍推行：成国际支付流行趋势        据了解，在国际上，闪付业务已在多个国家广泛使用并被认可，逐渐成为一种国际流行趋势。为了让持卡人享受更便捷的支付服务，提高持卡人支付体验, 国际主要卡公司均推出了小额快速支付业务。以Visa卡公司为例，其推出基于IC卡的快速支付服务VEPS（Visa Easy Payment Service）已在全球几十个国家和地区使用。不仅包括美国、日本、加拿大等发达国家，同时也包括印度、马来西亚、菲律宾等经济欠发达国家。上述支付行业人士介绍，免密的限额也随着当地经济的发展在逐步提升。目前新加坡免密限额折合人民币约960元，香港澳门地区免密限额折合人民币约850元。 （图为日本商户受理银联闪付）        在马来西亚打拼了十来年的张先生表示，“以前在国外，吃饭住宿什么的都需要兑换外币，非常不便。现在都用银行卡，一张卡去超市、咖啡馆、快餐店、电影院，基本都可以实现快速支付。” 目前境外已有35个国家和地区的超过200万台POS终端开通支持银联闪付，如澳大利亚最大连锁超市Woolworths、新西兰第一大超市品牌Countdown的所有门店，俄罗斯石油等加油站，万豪、凯宾斯基等酒店集团以及麦当劳快餐店等商户均已开通支持，更多合作正在推进之中。2018年世界杯前夕，俄罗斯莫斯科机场快线开通了银联闪付过闸，国内外持卡人可持银联卡便捷乘车。近年来，闪付过闸在交通领域的运用逐渐形成风靡之势，成为国际卡组织竞逐发力的新领域，新加坡地铁也于近期开通。  （图为俄罗斯机场快线支持银联闪付进出站）        不仅是银行卡，无需密码、挥卡即付的各种市民卡也受到消费者青睐。在中国香港，“八达通”已成为市民习惯使用的支付方式，覆盖公交地铁、餐厅、便利店等多种场景，基本满足了香港市民交通出行、用餐、购物等日常消费的支付需求。        闪付的便利，在实践运用的检验中，受到国际的认可与推崇。        国内应用广泛：吃住行游购等高频刚需场景全覆盖        在国内，闪付功能应用场景丰富，全面覆盖公交地铁、商超便利店、餐饮、自助售货、菜场及周边生活圈、影院文娱、酒店景区等多个日常消费领域，为百姓打造了全方位的便捷支付体验。 （图为市民在广州地铁使用银联闪付进站）        以公交地铁场景为例，在广州、深圳、南京、南宁等城市，越来越多市民使用银行卡在地铁进出闸机上“一挥即过”，免去购票找零的繁琐，节省了过闸的时间，出行越发便利。据了解，目前全国已有16个城市地铁及700余个城市及县域公交支持通过闪付快速过闸。项目上线以来，已累计为过亿人次出行提供安全、便利的支付服务。以杭州为例，公交闪付交易笔数单日峰值突破65万。仅在公交地铁场景，银联闪付2018年整体交易笔数超过3亿笔。闪付应用还延伸到了高速铁路、出租车单车、停车充电等更多交通运用，并切实解决了许多痛点问题。如广深城际铁路率先实现银联闪付进站乘车，旅客使用实名验证过的银联IC卡或者银联手机闪付，无需到窗口和自动售票机排队购票，也无需提前网上购票，便能一挥过闸，轻松乘车，为许多人的“双城生活”提供了极致便捷的新体验。  （图为市民在宁波公交使用银联闪付乘车）        在家乐福、物美、大润发等大型超市及7-11、全家、罗森等连锁便利店全国所有近万家门店，在星巴克、肯德基、麦当劳、小南国等知名连锁餐饮全国近2万家门店，在各大酒店、影院、书店等知名连锁文旅商户全国逾2万家门店，“一闪就付”满足了人们的快速消费需求，成为广大持卡人习惯并热衷的支付方式。        在合肥生鲜传奇连锁菜市场，现在已很难见到顾客掏钱、摊主找零的场景。不论是清晨买菜的老人，还是下班匆匆的上班族，大家已习惯手持银联IC卡，不用输密签名，不用掏钱找零，便可实现卫生方便的快捷支付。这样“时髦”的菜场在全国已有超过3000家。  （图为市民在菜场使用银联闪付买菜）        在公司地库的充电桩、大堂的咖啡机、周边商圈的健身房、服装店、娃娃机……闪付为白领们的精致生活注入了源源不断的动能，“银联闪付搞活动，1块钱可享各种咖啡，最近每天下午一杯，很享受”，公司大堂的咖啡机工作繁忙的李小姐日常重要的陪伴。        在长隆欢乐世界、万达乐园、锦江乐园、河南洛阳国家牡丹园等各大景区，游客可使用银联IC卡闪付快速购票，有效避免在景区售票处排长队购票、临时未备现金等诸多不便，从而实现快速入园，有效减少了等候时间，还能享受到优惠，开通便收到了各地游客和本地市民的欢迎。        2018年银联卡闪付总体交易笔数已超过50亿笔。银联联合各商业银行等合作伙伴打造的各类闪付优惠也一直持续不断，从“1分钱”乘地铁到“购物62折”，从随机立减到消费激励金，“一闪就付”的同时更能享受切实普惠。在快捷奏的现代生活里，“闪付”已逐渐成为人们追求“更快捷、更优惠、更时尚”的理想支付方式的生活新态度。        便捷和安全：持卡人可放心使用        闪付功能满足了各类交易需求，便利了社会公众的日常生活。其较高的便捷性是快速受到消费者青睐的重要原因。闪付功能基于卡片的非接触方式，不受制于Wifi网络和国际漫游流量的使用，也不用电源，不用担心没电没网欠费等问题。同时，支付时间与其它支付方式相比大幅缩短，减少了排队等候的时间，不仅提升消费者的体验，也提升了商家运营效率。        而对于消费者普遍关心的安全问题，支付行业专家表示，闪付具有较高的安全等级，采用基于国际成熟通用的标准和安全芯片技术，保密性强，难以被复制。此外，只有合规的入网POS才能发起交易，持卡人可放心使用。        公开资料显示，据中国银联和商业银行统计，2015年银行卡闪付业务开通以来，风险比率为千万分之二，远低于万分之一点一六的行业平均交易欺诈率。此外，为了让消费者放心使用，享受到无须输密签名的支付服务，中国银联联合商业银行提供“风险全额赔付”服务，对于正常用卡客户发生的双免盗用损失，均可获得足额补偿。

近日，网经社旗下国内知名电商智库电子商务研究中心发布了《2018年度中国电商上市公司数据报告》。报告显示，截至2019年5月5日，国内电子商务（含B2B电商、B2C电商、跨境电商、生活服务电商）已上市的公司共54家。其中，B2B电商8家、B2C电商23家、跨境电商7家、生活服务电商16家。其中包含了今年上市的云集、如涵、微盟、新东方在线、猫眼娱乐五家公司。 在市值方面，截至2018年12月31日，国内电子商务上市公司总市值达3.93万亿元，占中国A股深沪两市48.67万亿元总市值的8%。其中B2B电商总市值751.7亿元、零售电商总市值32779.8亿元、跨境电商总市值406.1亿元、生活服务电商总市值5396.9亿元。 对此，网经社-电子商务研究中心B2B与跨境电商部主任、高级分析师张周平表示，从电商上市公司的领域分布来看，B2C电商占比最大，占总体数量的42.5%，其次为生活服务电商占比29.6%，两者总和超过七成。从去年开始，B2C电商迎来了上市热潮，包括小米、宝宝树等公司纷纷登陆资本市场。而在B2B电商中，因商业模式的不同，上市电商公司仍以老牌B2B企业为主，新兴B2B公司尚未呈现出登陆资本市场的苗头。生活服务电商领域包括美团点评、同程艺龙纷纷在去年登陆资本市场，借助资本市场的融资能力、公司治理等，更好助力企业发展。 报告显示，在电子商务上市公司的区域分布上，北京18家、上海11家、杭州6家、南京4家、香港3家、深圳2家，其他如：广州、苏州、武汉、宁波、义乌、泉州、佛山、长沙、太原等地区均为一家。在区域分布上，北京、上海对电商公司的吸引力依然领先于其他城市。北京占比超33%、上海超20%，这两个城市的电商上市公司数量占总数的五成以上，经济发达、资源集聚等方面优势明显。杭州凭借良好的电商创业、发展环境及政策措施，也诞生了像阿里巴巴、生意宝、蘑菇街等电商上市公司，后续发展潜力巨大，后劲十足。 在交易所分布情况方面，港交所17家、纳斯达克13家、深交所12家、纽交所11家、上交所1家。在电商上市公司交易所分布上，港交所占比最大超30%。仅2018年就有七家电商公司赴港上市，这得益与港交所推出的“同股不同权”的改革政策。借该政策，“新经济”公司纷纷迈开步子、希望在香港进行IPO。而选择香港上市的原因，除了港交所新政，还和A股市场的严格程度有关。 报告显示，在电子商务上市公司的上市时间分布上，排名分别为：2018年13家、2014年10家、2011年5家、2019年5家、2017年三家、其中2003年、2004年、2006年、2007年、2009年、2013年均为两家、1992年、2000年、2010年、2012年、2015年、2016年均为一家。从电商上市公司的上市时间来看，2014和2018年是上市密集的两个年份。特别是2018年上市的电商公司占总数的24%，这两个上市时间的节点代表了电商发展的阶段。2014年以阿里巴巴、京东为代表的电商公司掀起了上市热潮。

       当智慧零售的倡导者邂逅全球领先的运动用品零售商，总不免为行业和用户带来新的故事。日前，苏宁和INTERSPORT国际开启强强合作。        苏宁拥有线上线下全渠道资源，结合INTERSPORT成熟的产品供应链、多品类运动店铺零售模型和高性价比自主品牌等优势，将使得双方在国内体育零售市场更上一层楼，为消费者提供全场景智慧零售服务。        新生代体育消费的变局        新时代背景下新生代的崛起，碎片化、个性化、品质化、年轻化成为主流消费特征，同时零售行业也从以商品为中心逐渐向以消费者为中心。过去简单粗暴的服务模式正在成为过去，围绕用户需求做精细化运营成为大势所趋。        苏宁体育作为亚洲领先的体育产业集团,在其体育全产业链生态圈中，苏宁体育零售为消费者提供着品类丰富、专业化、个性化的运动产品和全场景服务。拥有50年历史的INTERSPORT，不仅是Nike、Adidas等全球知名体育品牌的重要战略合作伙伴，也在细分领域拥有多个自有品牌，并在全球56个国家拥有近6000家门店。        在用户服务上，苏宁和INTERSPORT都走在了行业前面。2018年,苏宁体育通过旗舰店、体育Biu店、无人健身房等业态的矩阵式进击，全力引领消费者对运动健康生活方式的追求和体验。其中，“无人健身房”作为苏宁体育孵化的新物种，在南京一经落地便受到极大关注。“无人健身房”集健身、购物、休闲于一体，以“便利店+无人健身房”的智能健身业态，覆盖周围3公里社区，不仅拓展社区健身新空间，更是满足用户“碎片化”健身的需求，为消费者创造不一样的消费体验。        而INTERSPORT针对全球运动爱好者的消费趋势，同样在2018年推出2.0全场景零售店铺概念，以更加贴合用户消费习惯和需求。        毫无疑问,苏宁与INTERSPORT携手，以1+1的战略联合，聚焦体育这一快速增长的消费市场，将满足消费者对健康生活方式和时尚运动场景的期待，引领行业消费新趋势。        智慧零售生态圈的壮大        消费边界的不断模糊，消费场景的不断扩充，零售业态与其他业态之间的合作融合早已常态化。行业市场竞争的趋势，早已从单个企业间的竞争，变为大生态体系的对垒。苏宁正不断通过强化与其他企业的“跨界”合作，共同围绕“人、货、场”三大要素进行资源的整合和打通，强化智慧零售的生态竞争力。        除了携手INTERSPORT，苏宁体育也先后与三星、李宁、特步、咪咕等不同行业领军品牌开展合作，以品牌赞助、产品定制、全民赛事等多种形式，通过渠道合作和体育营销，以体育布局驱动零售业务，并形成商业闭环，进而实现体育与零售在消费场景和营销场景的无缝对接，共同推动全场景体育用品智慧零售在中国市场全面发展。        苏宁体育零售合纵连横背后，更是苏宁智慧零售生态大棋局。        目前，苏宁已经通过“两大”(苏宁广场、苏宁易购广场)、"两小"(苏宁小店、苏宁零售云店)、"多专"(苏宁易购云店、红孩子、苏鲜生、苏宁体育、苏宁影城、苏宁极物、苏宁易购汽车超市)构成的业态产品族群，形成了苏宁智慧零售场景互联生态，外部合作朋友圈的不断壮大，则让苏宁生态体系更加强健。        今年2月，万达百货正式被苏宁易购收入麾下。3月，苏宁又正式与意大利对外贸易委员会签约，2019年将以时尚、美妆等为重点，引进150个意大利品牌。与此同时，苏宁先后与雅戈尔、海澜之家、红豆等一线服装品牌以及瑞丽、MatchU等创业品牌开展战略合作，为用户提供更多优质产品。        作为智慧零售倡导者，苏宁将持续推进智慧零售和线上线下全场景、多渠道融合战略，打造出多业态、多产业协同的智慧零售生态圈，实现无处不在的一站式服务体验。

       人工智能、大数据、云计算、区块链等技术正在快速发展中，与此同时，以这些技术为核心驱动的智能城市建设也正在进行中。        “多少事，从来急；天地转，光阴迫；一万年太久，只争朝夕”，放在当下语境，却是全球智能城市建设大潮的真实写照。随着人工智能、大数据、云计算、区块链等技术的大发展，以这些技术为核心驱动的智能城市建设也开始驶入快车道。仅以我国为例，在过去两年里，我们就看到北京、上海、长沙、重庆、青岛、雄安新区、天津、宁波、长春、海南、阳泉、保定等一大批省市地区纷纷开启了智能城市建设大幕        其中，坐拥包邮优势的江浙沪地区，则更试图在这场智能城市建设的竞争中，赢在起跑线——继上海、杭州、江苏之后，5月10日，苏州市吴江区人民政府又与百度签署了智能城市建设战略合作框架协议     智能城市建设：江浙沪你追我赶，落子频频        先说江苏，作为人均GDP、综合竞争力、地区发展与民生指数（DLI）均居中国各省第一的经济大省，其在智能城市的建设上也是走在前沿        早在2015年11月，江苏省交通运输厅就与百度达成战略合作，共建智慧交通；在去年1月末，江苏省政府又与腾讯签订战略合作协议，共同推进“互联网+”行动，促进数字经济与各行各业融合发展，加快“智慧江苏”建设        如今（5月10），苏州市吴江区人民政府又与百度签署了战略合作框架协议，双方将以AI赋能城市治理，推动产业智能化升级为目标，以打造吴江人工智能示范中心、打造AI城市赋能中心并促进人工智能产业集聚两个方面为重点，围绕智能交通和智能出行、城市综合治理智能化、智慧旅游及智能园区示范建设、智慧教育和智慧医疗等领域全面推进人工智能的落地和应用，助力吴江政府在2020年建成国家级新型智慧城市标杆示范区        再说杭州，作为市“中国电子商务之都”，阿里在此近水楼台先得月，近几年来其频频与杭州市政府在智慧城市建设上达成战略合作，事实上自2016年以来，阿里就相继依托阿里云、支付宝、YUNOS FOR AUTO等主力杭州智慧城市建设，诸如其在萧山依托阿里云和高德地图建设了“杭州城市大脑”，依托支付宝打造了杭州城市服务功能、依托YUNOS FOR AUTO驱动互联网汽车应用在杭州落地，今年1月20日，阿里云又与杭州未来科技城达成深度合作，联合搭建一体化智能城市平台，通过阿里云IoT智能城市物联网平台赋能现有的普通城市管理摄像头AI能力，实现快速识别违章停车和占道经营等城市违章事件，并迅速“通知”城管执法系统等        最后看上海，作为兼具我国商业、金融、科技创新中心等多重角色的超级城市，其自去年下半年以来，其在智慧城市建设上频频落子，先后与华为、小米、阿里&蚂蚁金服、腾讯、百度等科技互联网巨头签署了各类战略合作协议，以此充分发挥各家优势力量，共推上海全球科创中心建设，赋能上海经济高质量发展，为上海建设成为卓越的全球城市和具有世界影响力的社会主义国际现代化大都市的总体目标添砖加瓦     江浙沪智能城市竞争：前台三足鼎立，后台BAT角力        可以说，坐拥包邮优势的江浙沪，在智能城市建设竞争中，颇有你追我赶之势，时至今日，似乎已然形成了三足鼎立的格局。但也如我们所见，在智能城市建设中，政府给出的是顶层设计指导，而负责技术具体落地的则是BAT等各大科技互联网公司。所以从这个层面来说，其实江浙沪当下的智能城市建设竞争，其在前台所展现出的是三足鼎立，在其后台则是BAT们的技术角力。        而从上述的江浙沪在智能城市建设中与BAT等达成的各类合作内容来看，能给看出BAT们也都纷纷拿出了自己的核心技术优势来赋能当地智慧城市建设，诸如在上海与BAT等达成的各类合作中，我们看到阿里对上海侧重输出的能力是新零售发展、文创产业等；腾讯则是智慧零售、智慧城市、政务云；百度则是人工智能、大数据、云计算、自动驾驶、智能交通等领域。可以说各自都是尽了力。但若从各自赋能所对智能城市建设所产生的效应影响来说，我们却能发现BAT们所能带来的效应却可能各有不同        以智能城市建设底层设施智能交通为例，阿里和百度在当下都推出了智能交通解决方案——ET城市大脑和ACE王牌计划，并且在不同区域进行了实际落地，但若对比二者对城市的实际改造，却能看到他们之间所具备的深度与广度的差异        如上所述，为了推进智能城市建设，阿里推出了ET城市大脑，而杭州可以说是其ET城市大脑的样本城市，也是阿里频频对外展示的案例，在此前数据中，我们看到的是：“在没有拓宽道路，没有进行其他大规模干预的情况下，杭州通过让ET城市大脑接管128个路口红绿灯，让通行时间减少15.3%，城市骨干的高架路通行时间减少4.6分钟”，展现出了阿里ET城市大脑对于交通通行能力提升的卓有成效        但若是将其放在智能交通的整个建设体系来衡量，那么阿里ET城市大脑当下所完成的智能调度交通信号灯，则可能只是迈出了智能交通万里长征的第一步，毕竟在其后还有更具难度的智能路网建设、车路协同、自动驾驶等等        这些是阿里在当下还没有做的事情，但百度则已试图将其具体落地实施了——此前，在与长沙的智能交通合作中，百度就拿出了“智能的路”与“聪明的车”双管齐下策略——一方面从路侧设备、感知方案、云控平台等方面全面搭建具有车路协同能力的路网规划方案，为自动驾驶和智能交通的落地提供全面的基础设施保障；另一方面则通过百度Apollo在长沙指定区域和开放道路探索智能共享出行新模式，实现自动驾驶的逐步规模化运营。而在交通信号灯智能调度的效果上，百度此前对外透露的数据是：“北京海淀区的拥堵等待时间减少了30%到40%。”        一番对比，可以看出在智能交通建设能力输出上，阿里在当下还未达到百度的深度与广度。事实上，不止是智能交通建设，当下在百度与各地政府达成的合作中，越来越显现出的一大趋势是：百度正尝试以其AI技术实现工业互联网与消费互联网的全领域赋能，为合作城市构建真正的智能化        在其与吴江的合作中，除开智能交通，城市综合治理智能化、智慧旅游及智能园区示范建设、智慧教育和智慧医疗也是双方合作的重点。而这与其此前和上海、阳泉智能城市合作模式事实上是如出一辙的。诸如在与阳泉的合作中，除开建设山西（阳泉）无人驾驶智能车联网示范基地与产业高地外，百度AI能力也将全面赋能阳泉的环保、城管、医疗、旅游、物流、工业制造等领域。而百度这种利用AI技术为合作城市进行全领域赋能的举措，从当下角度来看比阿里、腾讯或是要略胜一筹的     写在最后        耶鲁大学在其出版发布的《 明日之城：传感器，网络，黑客和城市生活的未来（未来系列）》中谈到——“城市的进化从根本而言不是通过线性发展而达成的，而是一些重要的转折点重新定义了城市的本质”。而当下显然的是，人工智能、物联网、5G等技术使得城市再次来到了重新定义其本质的伟大转折时刻。在此，我们看到的是全球各大城市在智能城市建设上的你追我赶，纷纷试图以此走向新一轮绿色、健康的高质量发展之路        但来到伟大转折时刻的，不仅是全球各大城市，还有身居后台为智能城市建设提供技术服务的科技企业们，毕竟在人口红利渐失、消费互联网退潮的当下，以AI技术为驱动的产业互联网或将决定他们未来的各自排位与走向的关键，在此，拥有深厚技术积累和广阔产业落地布局的企业们，显然也拥有了更大的机会。

       圆通国际看中台湾市场的巨大发展空间，已开通了中国大陆至台湾、香港至台湾、韩国至台湾、澳大利亚至台湾、新西兰至台湾多站式全链路服务，且已与淘宝台湾，Shopee，VOVA等平台建立长期合作关系。        据悉，中国大陆至台湾全链路产品时效为：宅配服务3-4工作日；店配服务3-4工作日内到店，客户自取；海快物流服务6-8工作日；逆向物流服务6-10工作日。        同时，圆通提供上门取件服务。中国大陆地区已覆盖深圳、上海、东莞、广州、义乌等重点区域和城市，当日可送达圆通国际上海转运仓与深圳转运仓。        在派送和妥投时效保障方面，其则采取宅配服务（黑猫宅急便&圆通自派）+店配服务（7-11便利店&全家便利店）的模式。