黑妞网通过和中国几大特色农业基地进行合作的方式，获得大量有机农田的使用权。 黑妞网现在已经签约获得了北大仓10万亩土地的使用权，其中5万亩获得了国家认证的有机农田的认证。 这10万亩黑土地全部用来种植水稻，黑妞网创始人兼CEO许鹏程表示，该项目将和国内几大特色农业基地进行合作，其中每个特色基地只经营一个品类，未来黑妞网还会拓展花生、苹果、茶叶等不同类目，但是经营模式都是一样的。 直接将有机农田租给用户 许鹏程以北大仓基地为例，详细向亿邦动力网介绍了黑妞网的定制业务。 北大仓基地的5万亩有机稻田，黑妞网希望其中大部分出租给用户，留下5000千亩进行自营。如果出租稻田数量不如预期，也可能会增加自营田地比例。另外，5万亩非有机农田则不在黑妞网项目规划中，种植的水稻会直接供应给线下的经销商。 “承包”一亩稻田需要花费19800元，稻谷成熟后，用户可以获得一年间该有机农田所产出的所有大米，黑妞网承诺用户至少获得500斤大米，还有一次免费农家乐旅游的机会。 “每亩有机田大概能产400到500斤大米，如果没有到500斤，我们会从自营土地产出的大米中填补数量。”许鹏程指出，500斤大米可以供一个五口之家食用一年，如果是三口之家则有剩余，于是黑妞网可以帮用户将部分大米打造成礼品装，方便用户送给身边的亲友。 24小时摄像头监控田地 黑妞网会为租出的每亩稻田配一位农业管家，负责种植全过程。而且为了让用户安心，该项目还为每亩地都安装了摄像头，用户未来打开APP中的摄像头功能就可以即时看到稻田的情况，监督农业管家是否完全按照有机的方式操作和种植。 黑妞网通过这种方式将农民变为了“工人”，按月领工资。这种模式也可以更好的监控农产品种植过程中是否严格遵循有机标准，如果出现问题会有明确的处罚措施。 现在黑妞网虽然还未上线，但是已经有1000亩稻田已经预定出去了。许鹏程表示，这代表黑妞网已经有2000多万元的体量了，但是还没有达到预期。“我们田地设置的摄像头、产品的包装等等已经投入了很多成本。” 降低租地门槛 设置分期付款 由于每亩稻田出租的价格较高，未来黑妞网也会按照分和半亩为单位向用户出租。许鹏程介绍：“我们未来会通过参与聚划算、淘宝众筹、京东众筹等方式吸引用户，同时为项目做宣传。届时，用户甚至可以1分地起租。” 未来，随着黑妞网合作基地以及经营品类的不断增加，用户也可以“搭配租地”，例如可以半亩北大仓稻田配半亩山东花生地。 但是由于“承包”农田的费用较高，黑妞网经过调研后决定，未来用户可以分期付款：在签约的时候只需付3000到5000元的首付款，大米成熟后，用户再按照寄送的农产品按月付款。为了实现这一规划，黑妞网正在和支付宝洽谈合作。 黑妞商城成有力补充 除了核心业务黑妞定制，黑妞商城将成为该项目的重要补充。不同于定制业务通过出租农田的方式销售农产品，黑妞商城直接销售自营的各类产品以及原产地直供的农产品。 此外，定制业务集中在已有家室、有一定经济实力的城市用户，而黑妞商城则面向宽广的用户群体。 黑妞商城所销售的大米分为普通大米、生态大米、有机大米等几个等级，价格也从每斤6元到300元。同时，黑妞商城也在研发宝宝粥米、五谷杂粮这些产品，并非单纯通过卖大米抓住客户。

4月14日，主营P2P网贷系统定制的融都科技在杭州宣布，其获得恒生电子(600570.SH)和其关联法人宁波云汉投资管理合伙企业(下称云汉投资)的6600余万元的战略投资。 　　恒生电子董事长彭政纲4月14日对21世纪经济报道记者表示，这两年P2P行业将会有大变化，上市公司和金融机构进入P2P的增多，这会给P2P做服务的公司带来机会，“恒生电子和融都科技将在市场、技术等各个方面进行合作，未来会有很多升级的产品出来，为P2P行业提供服务。” 　　融都科技董事长冯科也在同一天对21世纪经济报道记者表示，“除资金外，融都科技更看重恒生电子的技术和资源方面可以带给融都科技帮助。恒生电子在人才和技术方面都给予融都战略性支持，而融都科技则可以实现恒生在互联网金融领域的布局。” 　　冯科介绍称，具体而言，银行、保险等越来越多的传统金融机构正欲“涉猎”P2P，而恒生电子则跟银行、券商等传统金融机构拥有良好的合作关系。 　　而恒生的彭政纲称，“我以前让别人猜一个P2P的软件价格，都没人能猜到。在淘宝上最便宜的只要三块钱，而我们给陆金所做一个小小的软件模块就要几百万，而这几块钱的软件能靠得住吗？所以说，不管从安全性还是性能等各个方面来说，P2P系统的提升空间很大。” 　　6600万持股46.9% 　　21世纪经济报道记者获悉，此次恒生电子和其关联企业云汉投资共计出资6600余万，获得融都科技合计46.9%的股份。然融都科技董事长冯科及其控股的捷投公司仍为融都科技的控股大股东，合计持股为53.1%。 　　融都科技的核心产品为P2P网贷交易系统、移动理财App系统、在线配资系统、众筹系统以及小额信贷综合系统等多款互联网金融后台运行系统的产品。 　　而根据中兴财光华会计师事务所出具的中兴财光华审会字(2015)第07059号《审计报告》，截至2014年12月31日，融都科技总资产为1275.7万元，实收资本500万元，所有者权益为618.6万元。2014年融都科技实现营业总收入1592.8万元，实现净利润为87.8万元。 　　从财务数据上看，恒生电子入股融都科技的价格并不算低。 　　对此，恒生电子公告解释称，该价格是根据对融都科技业务、客户、财务、团队的综合评定，由恒生电子、云汉投资与对方共同协商达成，恒生电子、云汉投资与融都科技原股东捷投公司、冯科执行同等的投资价格。恒生电子的优势在传统金融业务领域和金融机构中，而融都科技是专注于互联网金融领域的软件厂商，双方在产品、技术、市场等领域具有互补和协同性。 　　恒生电子董事长彭政纲认为，P2P行业这两年会有大量的小公司出局，也会有更多的巨头进入，这会给P2P服务领域提供巨大的机会。 　　互联网金融布局 　　恒生电子在2014年被阿里巴巴集团董事局主席马云控股的浙江融信网络技术有限公司(下称浙江融信)收购，浙江融信为其最大的股东，马云为恒生电子的实际控制人。此次恒生电子入股融都科技，可谓是马云在互联网金融领域的布局再下一城。 　　恒生电子已加速在互联网金融业务的投资，其布局重心放在互联网证券、互联网期货、大数据与云端服务业务上。 　　除融都科技外，恒生电子还投资了证通股份有限公司以布局互联网证券业务，并入股深圳开拓者科技公司以强化期货产品线，同时对旗下子公司进行重组，以达成投资平台整合并加速互联网金融发展。 　　而对于此次战略投资，恒生电子表示，互联网金融是恒生电子未来发展的核心之一，融都科技是P2P网贷领域细分产业的领导者，与融都科技的合作可以促进恒生电子由传统金融向互联网金融的转变。 　　四处投资和入股的背后，是恒生电子“不缺钱”。 　　年报显示，2014年恒生电子实现营收14.22亿元，同比增长17%，主要是公司互联网金融、银行、资本市场业务线均有快速的发展。2014年恒生电子归属于上市公司股东的净利润为3.6亿元，同比增长11.51%。 　　此外，2014年恒生电子的经营性现金净流量达到6.13亿，同比增长54.18%，数倍于利润增速。同时，2014年恒生电子的互联网业务收入同比增长124%。 　　恒生电子董事长彭政纲表示，这两年P2P行业将会有大变化，上市公司和金融机构进入P2P的增多，这会给P2P做服务的公司带来的机会，“恒生电子和融都科技将在市场、技术等各个方面进行合作，未来会有很多升级的产品出来，为P2P行业提供服务。”

4月9日下午，东莞万达文华酒店二楼，东莞国际采购商洽谈会洽谈区外，伟浩体育用品有限公司负责人鲍女士正在等待与Ozon公司洽谈业务，Ozon有着俄罗斯“亚马逊”之称。鲍女士带来的样品是东莞制造的箱包，她对自己的产品很自信：“我们这个很结实，不信你跳上去踩踩，或者坐上去我拉着你转几圈。” 而就在5分钟前，Ozon商务部门负责人Yury Ragulin告诉南方日报记者：“旅行箱是我们销售的主要产品之一。东莞是箱包的主要货源地之一，对于来东莞拓展业务，我充满期待。” 洽谈会主办方大龙网副总裁苏明璞在会上发布了企业“一带一路”新战略，计划在莫斯科兴建中国精品馆，为当地采购商提供产品互动体验。他很欢迎有更多“东莞制造”出现在展馆中。 东莞制造离莫斯科有多远？ 膨胀中的俄罗斯跨境电商 俄罗斯一项调查结果显示，2014年在国外网店中至少购买一次商品的在线消费者的份额自去年的36%增长至50%。尤其是中国网店知名度有明显增加，与2013年的25%相比，2014年已有39%的受访者在中国网店购物。 大龙网在俄罗斯设立分支机构开展跨境电商贸易只有一年多的时间，但这已经足够让企业下决心投入3000万元在莫斯科建立O2O模式下的中国产品互动体验馆。苏明璞是这一战略的参与者。 2012年前，大龙网在俄罗斯开展跨境电商贸易多为B2C模式，2013年转向B2B模式，一年销售额为百万美元级别。在一次会议上，大龙网总裁冯剑峰突然问与会者：你们有没有见过俄罗斯客户？这把大家都问住了。“见过的俄罗斯客户掰着指头都能数完，为什么要见那么多？”苏明璞觉得好奇。 2013年底的一天，下着大雪，苏明璞和团队一起在莫斯科全俄展览中心对面的商务场馆连续会见了五六拨客户，每一拨洽谈时间都超过2个小时。洽谈结果让他很诧异：“当时我们主要做消费类电子产品、服装等。见面时几乎每一位客户都会问我们还有没有别的产品。” 随后，大龙网开始在俄罗斯设立分支机构。2014年，分支机构第一笔业务客户是一家手机工厂。大龙网将价值200多万元的手机直接铺货给俄罗斯零售商，效果出乎意料得好。大龙网Osell俄罗斯分公司CEO康斯坦丁说，俄罗斯对中国的服装、消费类电子产品、箱包等非常感兴趣。 Yandex.Market是俄罗斯最大的搜索引擎，占有59.9%的市场份额。Yandex中国区业务发展经理蔡学峰说，2014年，俄罗斯已经成为欧洲最大的网络用户国家，互联网用户超过8300万人。 一项调查结果显示，俄罗斯2014年在国外网店中至少购买一次商品的在线消费者的份额自去年的36%增长至50%。尤其是中国网店知名度明显增加，与2013年的25%相比，2014年已有39%的受访者在中国网店购物。 面对俄罗斯居民对中国网店兴趣的提高，俄罗斯最大的网上购物比较商城Yandex.Market向其用户提供一项新功能——按供应国筛选商品。衣柜、儿童用品及化妆品与香水等栏目已经配置了该筛选功能，这些商品种类是俄罗斯人跨境最常购买的商品。通过新的筛选功能，用户可以特意选择来自中国的商品，系统会按其需求显示来自中国网店的产品品种，其中包括以卢布标注的商品价格、送货方式及产品的详细描述链接。这样一来，用户可在Yandex.Market超过6800万的供应品中快速找到来自中国的产品。 注意到变化的不仅是Yandex，越来越多的俄罗斯跨境电商将目光投向中国。 此次举行的洽谈会是俄罗斯电商首次抱团来华开展商贸对接活动。俄罗斯首家移动平台Goodwin负责人表示，希望通过此次大会了解中国制造业市场，确定潜在商务机遇，与供应商建立商务联系。俄自动贩卖设备行业最大的运营商Uvenco负责人则希望来中国采购电子配件品类产品。”他们公司在俄63个城市提供了超过12000台机器，其客户包括众多大型俄罗斯本土企业和跨国公司。 “一带一路”为莞打了强心针 “一带一路”战略成为东莞企业进入俄罗斯的一剂强心针。目前，东莞中外运物流中心在积极拓展“粤满俄”即石龙—满洲里—俄罗斯国际铁路联运业务，建设中俄物流产业园。 世界银行年初发布的《全球经济展望》认为，美英经济活动势头将逐渐加快，但欧元区和日本经济复苏始终乏力。同时，地缘政治及突发事件风险上升，国际油价大幅波动等不稳定因素影响世界经济和贸易。这对于以欧美为传统出口市场的东莞并不是利好消息。另一方面，尽管世界银行调低了2015年俄罗斯经济增长预期，俄罗斯国内对于日常消费品的刚性需求并不会受太大影响。特别是当前长期占据俄罗斯中高端市场的欧美品牌正在让出部分市场，“东莞制造”拥有了更广阔的市场空间。 东莞制造能从俄罗斯获得怎样的利润？苏明璞举了一个例子。一条手机充电线国内售价大约10元，在俄罗斯电商平台上大约售价200卢布，接近20元。康斯坦丁则表示，同等品质的产品欧美产品比中国产品大约要贵30%—40%。“现在大家认为，其实中国产品也很好。” 不管是俄罗斯海关总署发布的2014年中国出口至俄罗斯前十位产品，还是调查机构对在线零售贸易市场统计得出市场规模前十位商品，东莞占有传统优势地位的服装、鞋子、手机、电脑等均榜上有名。这也正是此次大龙网组织俄罗斯零售商50强来东莞的原因之一。 国际小包是跨境电商贸易的一项可供参考的直观指标。2014年每天有接近6000个小包是发往俄罗斯的，若按照20美元/件的平均值计算，2014年通过小包对俄跨境电商交易总额约4000万美元。这占到2014年全市国际小包日均发送量和小包价值总规模的15%左右。 在此次东莞国际采购商洽谈大会上，俄方零售商主要以3C电子、箱包、卫浴五金、美容保健、健身器材、户外运动类产品为主要采购热点。这与东莞的五大支柱产业四大特色产业高度密切结合。强大的制造业、丰富的产品货源、完善的产业集聚和深厚的外贸传统，构成了东莞吸引俄罗斯采购商的根本优势。 从俄罗斯采购商来莞参观工厂的热情看，东莞制造已经给他们留下了深刻印象。 “一带一路”战略成为东莞企业进入俄罗斯的一剂强心针。东莞市委书记徐建华已明确表达东莞将积极参与“一带一路”建设。俄罗斯正是“一带一路”的重要节点之一。目前，东莞中外运物流中心在积极拓展“粤满俄”即石龙—满洲里—俄罗斯国际铁路联运业务，建设中俄物流产业园。“粤新欧”、“粤满俄”国际铁路联运专列开通以来，实现了每周一班列50—55个40尺集装箱出口俄罗斯或中亚五国，在石龙查验后到阿拉山口、满洲里、霍尔果斯等口岸简单查验关锁后直接出口。 东莞市东信公司是一家从传统贸易转向跨境电商的企业。该公司总经理莫灿威说，此前俄罗斯跨境电商业务数额并不大，以3C电子、家居摆件挂件为主。“过去最大的障碍就是物流。石龙口岸开通后，我们将与中外运合作打通物流通道，为企业提供一站式跨境电商服务。” 未来东信将和高校合作，邀请俄罗斯留学生参与跨境电商服务。他预计，未来俄罗斯市场将占公司跨境电商业务三分之一左右。 Yandex.Market方面认为，相比过去从中国购买商品漫长的等待，目前俄罗斯消费者可以容忍两到三周的送货时间。因为中国商家提供的优惠价格与丰富的商品品种可弥补较长的等待时间。 东莞市跨境办负责人邓涛认为，当前跨境电商出现向消费市场和货源地两头集中的趋势，东莞制造是东莞发展跨境电商最坚实的基础。他认为，东莞对俄的跨境电商出口增长可以持乐观态度。 伟浩体育用品有限公司负责人鲍女士说得更直接：“俄罗斯市场是块有诱惑力的肥肉。” 去俄罗斯，去莫斯科，跨境电商似乎就在“东莞制造”触手可及的地方。遥远的并不只是距离 在世界地图上，莫斯科距离东莞超过10000公里。这次俄罗斯零售商TOP50强飞行了13个小时，转机两次抵达东莞。不过对东莞制造而言，北上莫斯科，遥远的并不只是距离。 5月20日，大龙网在莫斯科设立的中国精品馆将开展，未来每个月至少举行2次主题展。这将给俄罗斯零售商近距离感受中国制造的机会。奥诗德科技（深圳）有限公司总经理闵晴说，公司已经将样品提供给大龙网。“现在我们在俄罗斯的市场份额几乎为零，希望3—5年内能推出自有品牌，并占我们跨境电商业务的20%-30%左右。” 和闵晴一样，不少深圳企业对于参加洽谈会与俄罗斯零售商面对面表示了极大热情。但东莞本土企业特别是制造业企业对于通过跨境电商北上莫斯科的热情并没有想象的高。 苏明璞认为，最大的障碍来自“恐惧感”。“许多东莞的工厂并没有直接从事过跨境电商贸易，他们给俄罗斯市场加上了许多想象出来的困难。”但其实，对于俄罗斯采购商来说，对于直接到东莞工厂拿货能不能保证品质同样存在“恐惧感”。“我们做的，就是让双方既通过线上了解需求与供应，又能在线下面对面坐下来建立信任感。”苏明璞说。 对于习惯了大单长单的东莞制造而言，要适应基于大数据的小批量、多频次、多品类的生产也不容易。在一些跨境电商政策宣讲会上，东莞工厂不止一次的提出诸如“我们是大块吃肉的狮子，能不能吃小老鼠小兔子甚至吃素活下来”观点。苏明璞个人的感觉是，越是竞争激烈的行业，企业参与跨境电商的意愿就越强烈，竞争相对不明显的行业里，企业更安于现状。 “我不明白除了网上卖东西，还能带给我什么？”一位制造商并不掩饰他对跨境电商的疑虑。 在4月10日举行的“东莞制造业跨境电商转型论坛”上，著名B2B媒体公司环球资源的企业事务总裁兼《世界经理人》出版人裴克为演讲时说，2014年《世界经理人》进行了《中国品牌海外拓展现状及需求》调研。128名受访公司管理者中，90%为制造业企业，40%从事出口业务10年以上。调研显示，82%的企业已经或计划不迟于2年内拥有自有品牌，但已有自有品牌企业中，71%的自有品牌海外销售量不足总销量的一半。他列举了中国品牌跨境销售的主要挑战：难以找到合适代理商、海外品牌拓展困难、对目标消费群体不了解、产品定价和产品合规认证。 不管是对俄罗斯还是对其他国家，东莞工厂开展跨境电商业务也都会面临同样的问题。 东莞市和旺电器有限公司是较早开展跨境电商贸易的工厂之一。总经理冯朝晖说，2014年，公司第一次做跨境电商选择了看上去最好卖的“消费类电子产品”。他形容是“华强北地摊式扫货，淘宝、天猫批量采购”。150万元的货物铺下去，组建了20人的专业团队，但这批货物至今大部分还躺在海外仓中。不少东莞工厂上线做跨境电商都有着类似的经历，并有了“一朝被蛇咬”的感受。还有些工厂则安心于贴牌代工、依靠贸易公司或专注国内市场开拓。俄罗斯采购商此次参观的一家东莞企业负责人表示，目前公司在海外销售的也有自由品牌，海外销售是寻找当地伙伴合作的方式。此前有尝试过直营跨境电商平台，但是销量并不乐观。“所以我们还是想延续之前的模式。” 此外，海关通关、物流时间、外汇结算等也是东莞经营者不得不考虑的问题。 在世界地图上，莫斯科距离东莞超过10000公里。这次俄罗斯零售商TOP50强飞行了13个小时，转机两次抵达东莞。不过对东莞制造而言，北上莫斯科，遥远的并不只是距离。 “走出去”不只是梦想 东莞将进入跨境电商3.0时代。其主要特征就是工厂上线、小B类买家成规模、小订单拼接、大型服务商加入等。这些条件，东莞都在逐渐成熟。东莞推动工厂上线，目标不仅仅是万里之外的莫斯科，更是广阔的跨境电商这片蓝海。 跨境电商必将成为东莞制造突围的道路之一，不仅是东莞政府层面和跨境电商综合服务商的共识，也正在为一些企业的实践所证明。 邓涛说，当前东莞工厂存在订单增量的碎片化和维持生产规模化的矛盾。同时，碎片化订单带来碎片化通关，带来巨大监管压力和监管成本。尽管东莞寮步车检场已经实现关检“三互”通关，但汇、税的配套操作规程尚未快速跟进。同时，加贸自有品牌产品内销渠道已经打通，但主流的出口销售渠道依然掌握在大型采购商、批发商手中。 裴克为说，当前出口市场的不确定性加剧，中国产品的原有价格优势已经减弱。特别是新科技革命将给中国制造带来更大挑战：进入机器换人时代，为什么工厂还需要基于人力成本考虑而设在中国？3D打印也将为消费者提供越来越多的个性化生产选择。他认为，个性化消费将结束大规模订单的时代，生活方式的改变将让消费者网络购物的行动更快，海外零售商也将面对传统贸易上市中资金周转、物流运输和供应链能力的多方挑战。他的结论是，中国制造必然从大订单低单价的OEM走向小订单高单价的OBM（B2C），“企业必须适应这一变化”。 裴克为为东莞企业提出了“零售就绪”的产品概念。一件产品，符合海外目标市场法律和技术标准，有着适应当地消费者习惯的包装和翻译，拥有有效的推广渠道，货一到店就能上架出售。这或许是工厂成功进入跨境电商并持续发展的关键所在。 在缴纳了150万元的“学费”之后，冯朝晖从自己熟悉的五金着手，将一盏普通的LED热能转化灯，改造成具备储电功能、香薰功能的台灯，并申请了全球专利。有一位客户连续购买了5盏台灯之后提出，要获得这种灯在中东市场的独家代理权。冯朝晖还曾经连续三个月跟踪一款铁床在网上销量最大的3个卖家的差评，并对产品进行了改进。第一天上线就卖出20张，利润空间超过40%。冯朝晖意味深长地说：“B2C是赚小钱，B2B才是大市场。” 某些糟糕的购物体验也给了东莞工厂空间。康斯坦丁就曾在网上购买足球服，结果货不对板。苏明璞认为，相比小卖家，工厂对自己品牌质量控制和信誉更加重视。 在跨境电商领域，东莞从一开始就致力于推动工厂上线，实现M2B2C的发展模式。 东莞正在开展“两仓、两展、两链、两库”的探索。“两仓”是公共仓和海外仓。“两展”是指O2O外贸交易会和“境外中国精品馆”。“两链”指服务链和价值链。“两库”是产品数据库和重点企业库。东莞还提出了“六个一百”计划，包括百策兴业、百场辅导、百企引培、百品推介、百校聚财和百货通关。 境外中国精品馆是东莞对展会形式的一次创新。东莞将依托优质企业，在重要的海外市场与贸易中心，拓展与质量优良、自有品牌的生产企业的合作，落地建设境外精品馆，面向零售商组织多品类、多场次、专业化的常设展，搜集海外客户的需求与反馈，推进常态化订货与定制化生产。东莞将联手合丰集团，投建纽约法拉盛中国网络商品展示中心。同时，支持大龙网，在俄罗斯莫斯科、波兰华沙等地投建中国制造精品馆。 苏明璞说，莫斯科精品馆已经收到了超过700件中国产品样品，未来大龙网还将沿着“一带一路”继续铺设境外精品馆，预计3年内覆盖欧洲主要贸易国家的重点城市，包括法兰克福、巴黎、伦敦等其他新兴国家市场也在远期计划中。 这个月中旬，东信公司董事长詹清海将参加一个高规格的商贸代表团赴南非洽谈。莫灿威说，东信已经拥有10个国家共计15个海外仓，“南亚、东南亚、非洲、美洲都有可供东莞企业利用的海外仓”。 邓涛认为，东莞将进入跨境电商3.0时代。其主要特征就是工厂上线、小B类买家成规模、小订单拼接、大型服务商加入等。这些条件，东莞都在逐渐成熟。 东莞推动工厂上线，目标不仅仅是万里之外的莫斯科，更是广阔的跨境电商这片蓝海。某一天，一位海外买家点开当地电商平台，不论是移动手机还是家居摆件，“东莞制造”将成为他页面上搜索最靠前的产品。这应当不会仅仅是一个梦想。

据国外媒体报道，本地生活网站58同城、赶集可能最快于4月15日合并，合并后的新企业估值可能会达到100亿美元。 这一消息直接刺激58同城今日股价大涨，截止到今日晚间11点13分，58同城股价一度上涨至62.9美元，涨幅超过23.7%。 腾讯科技致电58同城CEO姚劲波，对方秘书回答称，目前不方便回答任何信息。赶集CEO杨浩涌则一直无回应。赶集内部一位高管则明确表示，不方便回答这些事情。 听闻58同城和赶集很快要合并的消息，多位参加赶集融资谈判投资界人士对腾讯科技表示，58同城与赶集合并消息应该不会那么快，投资人最近2天还在与赶集沟通融资事宜。 还有关心这一事件动态的投资人将58同城CEO、COO、CFO，赶集高管都问了一个遍，都说不知道。有参与交易的投资人判断，58同城、赶集很快合并的传闻就是“rumor”（谣言）。 不过，当前有消息称，58同城和赶集昨日谈判，谈判一直持续到14日凌晨4点多钟。有部分基金已退出入股赶集行列。 实际上，前几日，腾讯科技曾独家报道，称58同城寻求收购赶集。据一位资深投资人向腾讯科技爆料，58同城一度给赶集提出换股并购方案，比例是3：7、4：6，甚至是5：5。 老虎基金在赶集和58同城两边下筹码，积极游说双方合并，问题的关键不在58同城CEO姚劲波，而在赶集的管理团队，尤其是杨氏兄弟情感上并不接受。 “赶集与58同城合并能否成，除钱的考虑，还有面子问题。”上述人士说，快的打车CEO吕传伟是职业经理人，而杨浩涌是创始人，这么多年打下来，若一时认输则情感很难接受。

4月15日，阿里巴巴集团今日宣布和香港上市的阿里健康信息技术有限公司达成最终协议。根据协议，阿里巴巴集团将转让天猫在线医药业务的营运权给予阿里健康，以换取阿里健康新发行的股份和可转股债券。 阿里巴巴集团目前拥有阿里健康约38%的股权，交易完成后，持股将上升到约53%（如可转债完全兑换以后，将上升到约54.6%）。 阿里健康将成为阿里巴巴集团的子公司。 目前，186家拥有互联网药品交易服务资格的药房在天猫平台上销售非处方药、医疗器械、隐形眼镜和其他保健产品。2014年3月至2015年3月，天猫在线医药业务的总商品交易额达到了47.4亿元人民币。在交易完成后，消费者将能继续在天猫上在线购买相关产品，阿里健康在后台负责运营商家，集中产品供应，以向消费者提供高质量和大范围的选择。整合在线医药业务，有利于阿里健康在医疗健康电商领域战略聚焦，并将服务拓展至中国医疗健康行业的更多参与方。 阿里巴巴集团COO张勇表示，“阿里集团已把健康领域的生态建设列为未来的重要战略方向之一。这次整合，阿里集团希望打造基于阿里健康的医疗健康生态体系，更好地帮助产业链各方共同成长，最终为用户提供更好的医疗、健康方面的服务和体验。 ” 阿里健康表示，在未来政策允许的情况下，将充分把握机会进军在线处方药市场。阿里巴巴集团表示，将会继续支持阿里健康发展为阿里巴巴在健康医疗领域的旗舰平台。 本次交易有待包括天猫在线医药业务相关重组，以及其他惯常的交易前提条件满足后方可完成。其他惯常的交易前提条件包括但不限于阿里健康独立股东以及香港交易所的批准。阿里巴巴集团预期交易将于2015年第三季完成，交易具体完成日期将根据买卖协议之条款及前提条件完成而定。

4月15日消息，亿邦动力网最新获悉，阿里昨日推出了一款服务于卖家的店铺工具“小铺”，这款工具的特点在于卖家可在无线端完成全部的店铺运营，还可以自己分享到各社交平台，拉取流量。 据介绍，卖家通过手机淘宝登陆，即可实现上货、发货和店铺管理等功能。上货发货通过扫码完成，卖家用摄像头扫描商品条形码即可上货，扫描快递单条形码即可发货，这得益于阿里之前的亿级条码库搭建计划。此外，整体流程相较PC端简化了不少。 小铺直达号 小铺负责人介绍称，内测半月以来，已有200万卖家加入，其中有半数以上是新卖家。 亿邦动力网了解到，小铺最值得一提的是“店铺直达号”——卖家可通过小铺生成6位数字的店铺直达号及二维码名片，可分享到微淘、微博、微信、通讯录、芒果联盟等社交平台自拉流量。 店铺界面 消费者可通过识别二维码店铺名片直达店铺，业内分析人士认为，商家的无线流量红利时代已经来临。 小铺负责人还表示，小铺内置支付宝小薇贷款平台“淘宝贷款”，近期还将为无线店铺推出LBS服务。

　2015中国(深圳)电子商务发展论坛暨APEC中小企业峰会跨境电子商务论坛于3月31日在深圳五洲宾馆举行。论坛围绕传统工厂启动跨境电商、跨境电商供应链、物流、服务创新等主题展开精彩讨论。本届论坛由深圳市经济贸易和信息化委员会主办、深圳市电子商务服务中心承办，联合艾瑞咨询、罗湖区科技创新局、敦煌网、北京中清研信息技术研究院共同协办。 　　以下是京东集团副总裁颜伟鹏接受艾瑞专访实录：   　　艾瑞网：欢迎京东的颜总参加艾瑞专访。 　　颜伟鹏：您好。 　　艾瑞网：我们知道京东和阿里是比较有地位的互联网电商企业，我们也知道近期也有很多传统实体企业开始转型做互联网电商，对此您有什么看法呢? 　　颜伟鹏：从整个电商行业的趋势来说，我们很欢迎更多的竞争者进来，更多人来提供服务，给网民提供更好的购物体验，有竞争才有提升。但是目前传统企业想做电商成功的还不是特别多，没有看到很成功的案例，现在有些很大的线下企业也在做电商，还做线上和线下的同价，但是从结果来看，企业销售增长率还是个位数。而京东去年是107%，所以传统企业和电商要转型直接转还是很难的。但是我们看到很多企业是采取和京东合作的方式来做电商，成功的还是很多的，包括一些家电企业、卖手机的厂商，和京东合作都取得非常好的成果，他们的整个销售得到很大的提升，产品也可以在很短的时间内全部卖掉。所以我建议企业可以更多的考虑和京东合作，因为京东毕竟术业有专攻，我们提供的平台是开放的，也可以给京东供货，我们帮着卖，也可以开店自己卖，自己做服务都可以，这样效率会更好一些。公平来说，我看到有一些企业自己做了专门的电商部门，类似于像华为手机的荣耀，那种还是比较成功的，和原来没有太大关系，可以比较自由的发展，反而是两个都合在一起左右手互搏，目前还没有看到成功的案例。 　　艾瑞网：刚才我们也听了您在场内的演讲，请问在2015年京东有什么新的战略，可以给我们分享一下吗? 　　颜伟鹏：2015年，我们的营销战略是这样的。一是我们在推进农村电商，想把很好的购物体验从大城市、中等城市推动到三到六线的城市中去，我们做了很多布局，也做了很多尝试，应该是非常令人兴奋的方向。举个例子，将来在农村电商方面有农村推广员的计划，想招收1万个，目前已经招收了2800个。我们招收一些村民，让他们帮助邻居去下单，提供一些配送服务之类的。在这方面，这还是比较好的营销方式，因为我们和村民也是分成的方式。另一个比较大的重点，我们在2015年做好的是无线和社交，网民已经在无线上快速的迁移，京东在无线营销上会和很多网站、APP合作，通过我们精准营销的推广平台提供给供应商和广告主和商家，让他们把流量吸引过来。在社交媒体类，我们和腾讯合作，把微信上、QQ上的推广流量能够提供给平台上的商家，我们有很好的运营团队和技术可以对接，让他们提供很好的效果。我们在京东上开微店也可以得到非常好的效果，目前在业界，我们是毋庸置疑的第一。我们也在做更多基于社交的营销推广产品，希望在2015年能够推广出来，能够给广告主更好的营销推广经验和效果。 　　艾瑞网：我们也期待在2015年看到京东更好的表现，谢谢颜总。 　　颜伟鹏：谢谢。

　到乡村去，不仅带上乡愁，还有快递和余额宝。2015年，在“互联网+”的热潮下，“重塑乡村”不再只是文艺青年们的怀旧情怀。电商豪门把店开到了村里，一个个走乡串镇的服务站，成了一门关乎未来的大“生意”。站在“三农”风口上的创业者们获得资本的青睐，动力十足，他们把资源和新观念一起带到农村。从找客户到改变生活，互联网下乡的2.0版本将掀起一场怎样的“新农村运动”？ 　　从“刷墙”到“开店” 　　2009年，受金融危机影响，收入和利润增长放缓的“IT圈”掀起了第一轮互联网“下乡”的浪潮。 　　那一年，联想电脑下乡营销还全靠“大喇叭”；网易CEO丁磊投资数千万元建立养猪场，并为此创办“养猪网”；百度帮助脐橙积压严重的湖北秭归县开辟销路，成为了经典案例；还没成为雷布斯的雷军则预言，新增的网民一定来源于六级、七级城市，甚至是乡村。业务单一的互联网公司在逆境中渴望寻找新增长点，推动了互联网信息技术在农村的普及，让更多的农民知道，连接外面的世界，除了公路还有互联网。 　　这场浪潮持续至今，在去年底又掀起了一波新高潮。 　　各大电商从集体“刷墙”，到集体“开店”，真实演绎了什么叫中国式O2O（Online To Offline，线上到线下）。 　　京东在2014年3月份，在全国145座城市刷满了超过8000幅墙体广告后，又将渠道下沉作为2015年的一个重点发展领域，除了今年开1000家“京东帮”服务店的目标，还把流动宣传车、乡村代购点、App推广下乡。 　　“生活要想好，赶紧上淘宝”的广告只是序曲。农村电商自2009年以来呈现暴发趋势到2013年，仅在淘宝和天猫平台上，从县域发出的包裹就达到14亿件，淘宝网和天猫上注册地在农村的网店超过200万家。现在，支付宝的产品经理也踏上了“上山下乡”之路，去争夺“80后”、“90后”的主力用户去了，他们贡献了新增农村余额宝用户的75%的份额。 　　逃离北上广不再只是冲动 　　乡村也不只是“土豪”们的战场。一年前还名不见经传的“村村乐”，业务范围已经覆盖全国农村的80%。从最具有互联网思维的农村“刷墙”公司，到中国农村第一大社交网站，这个神奇的组织采取自下而上的渗透模式，将庞大的乡村“化整为零”，从各地大学生村官和致富带头人当中选出20多万站长，深入调查当地居民需求，再负责将农产品以网站为渠道推广出去。从农村电子商务到农村互联网金融都有涉猎的“村村乐”，目前已经被风投估值10个亿。 　　餐饮、旅游、招聘等O2O模式在一线城市竞争已趋白热，在乡村却是广阔空间、大有可为。中国乡村的互联网化进程已经从PC时代进入了移动互联时代，在农村智能手机的互联网使用场景也越来越丰富。 　　逃离北上广不再只是“冲动”。大量回乡农民工、返乡大学生和部分大学生村官，开始运用互联网这一便捷的平台，销售农村土特产品。把盲目的生产逐渐转向依靠市场来定位，触发农业发展方式的进一步转变。 　　带来城镇化布局的改变 　　互联网下乡是复杂又艰巨的工程。相较城市，农村电商的发展更有赖于物流环节的完善，并非一朝一夕之功。农村市场分散、用户网购习惯未形成、网购环境不成熟等特征也是普遍挑战。 　　但是，相比自上而下的行政之手，利益驱动的“新乡村运动”从来不乏民间智慧。以电商下乡为代表的市场力量将越来越凸显其作用，以最快、最接地气的方式融入乡村，带来消费、观念、就业乃至生产方式、城镇化布局的改变。 　　国务院发展研究中心农村经济部巡视员谢扬曾表示，不管是哪种模式，不管这个地方发达还是落后，只要有网络的沟通，它的生产和销售就能打破各种交通的阻隔。“以前的观念是农村变成小城镇，小城镇变成中等城市，中等城市变成大城市，以后这样的城镇化模式思维也都要转变。房子盖在哪里，开发商布局在哪里，可能都要随着电商模式的改变而变化。” 　　数据资料显示，近年来农村的网民数量在不断地攀升，在2013年已经达到了1.77亿，占比网络人数高达到28.6%。而2016年这一数据将突破4600亿元。谁又能不为这样的市场放手一搏？ 　　样本一 　　开在漷县的苏宁小店儿 　　位于通州东南部的漷县，地处北京、天津、河北两市一省的交会点。近两年，这个有两千多年历史的京东古城被北京市列为规划建设试点镇和精品小城镇。 　　不过，即使在漷县最繁华的商业街上，人们也能感受到这里的商业氛围和39公里外的北京城区相去甚远。 　　而苏宁易购在北京的第一家服务站就落在了这里。 　　二维码出样 双缸洗衣机成"爆款" 　　最醒目的谷德玛特购物广场只有两层，沿街的李宁、宝视岛眼镜、田老师红烧肉客人都不多。在一层底商，苏宁易购的网址被印在了店头上。服务站门口，两幅巨大的"正品低价、省钱省心"广告为空旷的大街增添了热烈的气氛。"这是镇上的核心商圈，旁边就是镇政府。"工作人员告诉北京晨报记者。 　　在一线城市，电商已经充斥着人们的生活，但在这里，还有大规模的用户群体等待被挖掘。苏宁在这股大潮中决定下乡来。 　　北京晨报记者在服务站看到，店内的商品主要以二维码出样为主，60平方米左右的店面里，17个电视屏不断滚动着展示商品，除了家电外，还有日用百货、米面粮油等。一般情况下8款产品一组，每30秒换一次，可以进行近200个主打产品的出样。 　　在城区卖场里早已绝迹的双缸洗衣机是这里的"爆款"，售价不到800元；能待机35天的诺基亚手机只要139元，热销的产品都有实物展示。当然，这里也有iPhone 6和对开门冰箱，吸引着年轻消费者。 　　把顾客带到网店上 服务站每天能挣1万元 　　"以前都是到通州的家电卖场，服务站来了以后特别方便。"一位正在挑选空调的大爷告诉北京晨报记者，自己就住在附近，这已经是第三次来，之前买了充电宝和电饭煲。店里出样的空调样机不多，工作人员就拿出PAD，让大爷在苏宁易购的网站上挑选。"可以在网上下单，货直接送到家里。" 　　王雷到苏宁工作前，曾在延庆当过3年大学生村官，现在负责北京地区新渠道的拓展，"以前当村官的时候，一项重要工作就是扫盲、教育。"他告诉记者，相比城区，一些村镇的文化程度还很低，因此在服务站给顾客介绍如何线上购物、如何规避网购、电信诈骗风险等，也是店员的一项重要工作。 　　店员们还会到周边的小区、工厂、医院等人流比较多的地方开发"兴趣点"，"这些门店开发出来的购物人群，在家里下单购买，也算店里的销售。"因为定位在"服务"而不是简单的"门店"，很多时候，店员还要骑上电动车，把用户购买的小件商品送货上门。 　　王雷表示，服务站的客单价在200元左右，比城里的大卖场要低很多，但是，从3月20日开业以来，服务站一直是良性运转，"销售额平均每天在3万元左右，成本在2万元左右，每天能挣1万元。" 　　只要是核心商圈就入驻 电商巨头不约而同掀起新圈地潮 　　"人口规模和消费水平不是至关重要的，只要是乡、镇、县级的核心商圈，我们就可以入驻。"王雷说。 　　事实上，从2014年底，农村电商得到了空前的关注，"下乡抢占最后100米"的"新圈地运动"被电商巨头们不约而同地当做一项战略工程来推进。 　　2014年12月12日，京东宣布进驻河北赵县，其2015年的下乡目标是新开500家县级服务中心，招募数万名乡村推广员，新开1000家左右"京东帮"服务店。 　　当月18日，阿里农村网点"清远试点"正式揭牌，阿里巴巴计划在3至5年内，投资100亿元，建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站。 　　今年1月23日，苏宁易购首家自营服务站落户刘强东"老家"宿迁市洋河镇，同一天，盐城市龙冈镇的服务站也开门迎客。苏宁计划在5年内开出10000家服务站。在今年，在北京大区就将开出52家，未来还将开放加盟。 　　农村市场虽然很大，但是分散，常规级别的连锁门店很难生存，同时，许多农村消费者对网购不熟悉。雨后春笋般萌芽的服务站打破了城乡商业的信息壁垒，正成为城乡间的大枢纽。 　　样本二 　　田埂上的高跟鞋印说明了什么 　　支付宝用花呗瓦解农民网购的戒心 　　昨天还踏在大理石光洁地砖上的高跟鞋，如今鞋跟已陷在东北农村的田埂上。 　　张丽（化名），作为一名蚂蚁金服的农村金融负责人，从传统银行转行到蚂蚁金服工作后，最常做的事情之一就是和农民的大爷大妈聊天，在蚂蚁金服的规划中，在农村，很快就可以实现买种子不用钱、卖黄瓜不去集贸市场，甚至存钱也不去银行了…… 　　农村金融是隐藏的野心 　　今年，阿里要和京东进行一场"村长拉锯战"——阿里说，要建10万个村级服务站，而京东也表示在今年6月前发展10万名村级代理员。他们的任务除了帮助村民网购、接受快递、退换货之外，金融服务是一个隐藏的野心。 　　支付宝正在用花呗瓦解农民网购的戒心。"针对村淘合作人，支付宝采用的是垫资的方式"，张丽告诉北京晨报记者，"大部分农民会认为网购不靠谱，因此我们采用授信给村淘合作人的方式，帮助农民买了商品确认收款之后，花呗才会扣款。" 　　同样用先买后付款的方式，将消费金融推向农民的还有京东村级代理员力推的京东白条。 　　快速解决农民卖家的融资问题 　　在蚂蚁金融针对农村的计划中，将消费金融推向农民只是第一个层面。 　　现在淘宝网专门为农民推出了一个网页cun.taobao.com，"针对农资卖家，将出一个新产品，快速解决农民卖家的融资问题。"张丽透露，即将上线的阿里网商银行也将农村金融列为重要业务。 　　"农业缺乏抵押物，本身又是靠天收的高风险行业，一般很难贷到钱。"一位金融人士说中农村金融的痛点。在农村生活了18年多的京东CEO刘强东感受对此颇深，据刘强东介绍，在他的老家江苏宿迁，很多村民都有借高利贷的行为，有些借贷的年利率高达60%。 　　而随着农村金融的层层推进，未来农村和城市将享受同样的金融服务。"未来三年，农民或许足不出户就能买种子、卖菜、借款、存钱和理财。"张丽说。

4月13日消息，青海互助青稞酒股份有限公司今日突发公告，拟控股酒水O2O平台运营商中酒酒业，意图进入O2O大军。 据亿邦动力网了解，青青稞发布的公告称：公司拟采用受让中酒时代酒业（北京）有限公司（以下简称“中酒酒业” ）老股东股权及认缴中酒酒业新增注册资本的方式，投资取得中酒酒业的控股权。该投资事项正处于筹划阶段，具有不确定性。 对于青稞酒方面发出的控股公告，中酒网在下午给出官方回应称，目前只是意向性公告，一切以青青稞酒官方正式公告为准。 青海互助青稞酒股份有限公司是一家集青稞酒的研发、生产、销售为一体的传统食品企业，主营青稞白酒的生产与销售，2011年在深圳证券交易所中小板上市，2014年营业总收入13亿人民币。 据亿邦动力网了解，2013年上线的中酒网主要在网上销售酒类产品，已经在全国一线及部分市级城市铺设过百家连锁店网络，预计在2015年在全国主要城市开设连锁店2000家。 分析人士指出，通过控股后中酒网作为销售平台，也许是青青稞酒业公司迈入电商的第一步。

荷兰的婴儿奶粉、澳洲的深海鱼油、日本的无硅洗发水……这些在跨境电商网站上经常被点击下单的热门进口商品，今后也可以在下沙的线下体验店直接接触，扫码下单。近日，记者从杭州经济技术开发区获悉，杭州跨境电子商务产业园（下沙园区）将全面开展O2O业务，下沙首家跨境电子商务O2O体验店将在本月开出。同时，下沙园区开通的微信公众平台——“跨境杭州”已上线试营。 杭州跨境电子商务产业园（下沙园区）开园10个月，已累计实现进口业务136万单，交易金额3亿元人民币，在全国试点园区位居领先。即将开张的O2O体验店位于下沙物美超市（高沙店）二楼，面积约100平方米。体验店可展示5000多款商品，下沙跨贸园区已联合入园企业筛选展示展销的跨境商品。 据了解，此前，下沙跨贸园区已对畅销的跨境商品进行了分类统计，体验店的商品将基本涵盖母婴、保健食品、化妆品、小家电等七大类，网购热门的跨境商品都将在店内展现。如果你对网购跨境商品还不放心，或缺乏直观了解，你就可以去O2O线下实体店体验，看中的商品，拿出手机扫一扫上面的二维码就可以在线下单。 在首家体验店的基础上，开发区还计划陆续增加体验店网点，实现线上线下、园内园外的融合发展。此外，开发区还将建立更大规模的展示体验中心，利用出口加工区周边物业，布置一楼为进口物品、二楼为出口物品展示区，同时设立园区退换货中心，以进一步完善下沙园区服务功能。

  4月11日，淘宝众筹联合创意家发起的“The one&C立方创意大会”亮相第四节苏州创博会，同时宣布启动“C+计划”，致力于将“创新创意变成现实”，真正成为大众创业万众创新的第一平台。 淘宝众筹负责人高征告诉记者：“淘宝众筹定位于创新创意者的孵化平台，希望帮助设计师和创意者实现商业价值。通过C+计划，未来将打造100个百万级的众筹项目。” 众筹一词近来被频繁提起，在淘宝众筹平台上，近半年来点击率同比翻了十倍，这对于创新创意类产品来说，是巨大的红利。 众筹从几年前引入中国以来，从最初的百花齐放到现在被深深烙上电商印记，只花了三四年的时间。但是现在很多平台把众筹作为一种营销方式，高征认为这是违背众筹本意的。“众筹的核心其实在于孵化阶段，而淘宝强大的社会资源自主能力可以让这些创意从容孵化，我们有能力帮助产品打通从设计到销售整个产业链路。” 截止2015年4月10日，淘宝众筹共有1000个项目上线，参与人数超过150万，累计众筹金额超过2亿元。据了解，目前在淘宝众筹成功的项目中，有20多个已经获得风投，其中智能硬件产品占了多数。 现在正在众筹的项目小K智能插座，筹款金额已经突破1500万，它的成功俨然彰显了淘宝众筹以单品撬动市场的智能硬件产品的能量，也真正把一个面向极客的产品推向了大众消费者。 智能硬件通过去年的发酵，已经深深影响用户的日常生活，互联网巨头也在加大布局。此前，支付宝刚刚宣布将与小米手环共同推出“手环支付”功能，用户今后只要用支付宝绑定小米手环，就能免输密码完成支付。这也是支付宝“硬件智能开放平台”上线以来的首秀。 高征表示，阿里系的平台已经为创业者铺设了一条完整的产业链，在产品研发、生产阶段，淘宝众筹就会和创业者进行沟通，等正式上市后，产品可以通过淘宝、天猫甚至聚划算进行销售。 业内人士认为，依托阿里生态圈，淘宝众筹将成为国内最具有潜力的众筹平台。

如果你手上有一张长期的太保人寿保单，只需要三分钟就能在手机上盘活保单。保单变成现钱后，第二个工作日就能出现在你的银行账户上。这就是太平洋寿险推出的手机“微贷款”服务。 　　超过97%的寿险保单在沉睡 　　前不久，陈先生投保了一份人寿保险，年交保费4000多元。“保险业务员劝我多投一点，保障金额可以更高。但是我不愿意。”陈先生不愿意的原因是，保险产品的流动性太差，钱投进去没有十年到二十年出不来。万一急用钱了，退保的损失会很大。 　　很多人都跟陈先生一样，不知道这些长期的寿险保单可以贷款。 　　太平洋寿险浙江分公司有关负责人告诉记者，2014年该公司办理保单贷款4.5万件，贷款金额11.97亿元，三年间，贷款业务增长101%。但是这些办理过贷款的保单的比例还不到3%，有超过97%的保单处于沉睡状态。 　　据统计，2015年，太平洋寿险浙江分公司可贷款保单有107万余份，可贷款金额106.2亿元。如果这70多万客户都能进行保单贷款，将极大地激活承载保险保障责任的历史保单，发挥保险的资金融通功能，切实帮助客户降低资金融通成本。 　　移动互联网让保单轻松变现钱 　　4月10日上午，太平洋寿险浙江分公司在杭州召开“微贷款”新闻发布会，标志着手机版“微贷款”项目在浙江正式上线。这是保险行业首创的手机版保单贷款项目。 　　借助移动互联网的手段，传统的保单贷款模式被完全改变。通过“中国太保”微信平台，客户自己动动手指，三分钟就能在手机上完成保单实时贷款，让沉睡的保单立马变成手头的现钱。 　　据介绍，自2015年2月9日手机“微贷款”上线试运行后，太保寿险浙江分公司的客户通过手机实现保单贷款2312件，总金额达1488.67万元，其中最大一笔6万元，平均6300元。 　　这是贷款办理方式经历柜面纸质办理、电脑网络办理后的又一次技术突破，客户不再需要拿着保单到保险公司柜面，不再需要有电脑有固定场地，只需要拿出自己的手机就可以随时随地办理保单贷款。 　　记者了解到，通过“微贷款”资金只需1个工作日就能到账，最低可贷金额为保单现金价值的80%，利率与银行同期6个月及以下的商业贷款利率持平，最长可贷期限是6个月，到期后只要还上利息就可续贷。

科通芯城董事长康敬伟近日表示，“互联网++”行动计划给各路传统企业带来曙光，它将引领世界第四次工业革命。据介绍，科通芯城2014年7月在香港上市，公司2014年总商品交易额(GMV)同比大增115.4%至84亿元人民币，直销客户数同比增加83.4%至5050位。公司预计，未来几年GMV将达到1000亿元人民币。 根据易观国际的数据，中国有大概300万家电子制造企业，其市场规模达到10万亿元。而中国已成为全球最大的IC元器件采购市场，2013年交易总额达人民币2万亿元，而超过300万家电子制造企业的需求只增不减。 “科通芯城集团所做的事，就是面对中国电子制造业的市场，把互联网的模式用到了中国制造业企业。我们是卖IC元器件的京东商城，唯一不同的是，京东卖给个人消费者，我们卖给企业消费者。”康敬伟说。 科通芯城的策略是通过卖IC元器件作为入口，建立客户的交易关系及有关数据。由此发展多元化业务，从提供硬件到软件再到供应链金融服务，扩展至为企业提供全方位服务。例如，科通芯城与微软云建立战略合作伙伴关系，向其平台上的企业提供基于Microsoft Azure的云和大数据服务，促进了整个智能硬件生态体系的发展。

日前，广州海珠区居民刘小姐对中大北门的零售摊位档主赞不绝口：“网上西瓜还要卖4元钱一斤，你这里却只卖3.5元，还是你实在！”刘小姐是80后白领，也是电商平台的热购一族。 4月到了，夏季水果接连在零售市场与电商平台上市，但电商的价格并不比零售摊位的价格低，个别产品的价格甚至高于零售摊位60%，部分网络热购者为此放弃了网购水果。 由于贮存难度大、竞争激烈且经销环节的经验不足，电商水果销售的利润率目前不足10%，多数平台仍在亏损经营中，后市经营仍需创新与探索。 调查：个别电商水果比菜市场价格贵60% 4月之后，多类夏季水果上市；广州日报记者进行比对，发现果如刘小姐所说，部分电商销售的水果确实不如菜市场的便宜，占比约为20%~25%。 比如在国内规模较大、主销水果的一家网络平台中，新上市的龙眼每公斤价格是18.9元，但在海珠区滨江东路的菜市场，可以找到每公斤16元以下的产品；又比如说同是智利进口的牛油果，在菜市场8元一个，而该网络平台却是13元一个，后者比前者贵了60%以上。 年轻的网购高手自然更加深谙价格“对比”，对于新上市的夏季水果，很多人采取了“抛弃电商、重回菜市场”的态度。广州日报记者采访了三家北方地区的电商平台，他们均表示，夏季水果的销售量不如一季度，其相关负责人担忧：水果市场占比正在下降。 不过，对于多数产品来说，网络价格仍占据绝对优势，关键是特价产品非常多。比如说本来生活网销售的哈密瓜，原价19.9元一个，做特价销售只有9.9元一个。 该平台的市场部黎亮向记者解释：“部分电商产品价格比菜市场的高，只是表面现象。其实菜市场销售的产品与电商的有一定的差异。比如说西瓜，电商销售的多是绿色种植基地的高档产品，而菜市场卖的都是普通的‘黑美人’品种。” 但他的说法并没有被消费者完全认同。海珠区刘小姐就认为：“夏季水果初上市，本来就很贵，当然要先从价格来考虑，品种不是主要的依据。” 市场：经营亏损者占行业的主导 电商卖水果2013年年底才进入公众视野。目前还没有一家国内水果电商声称全面盈利，经营亏损者仍占据行业的主导。目前行业的毛利率停留在20%的水准，除去人工、包装、物流费用，实际利润率在10%以下。 “荔枝网络的售价是6元/斤，实际进货价5元，看似利润率达20%，但20%以上的货物是要在进货过程中被损耗掉的，加上人工、物流成本，利润率微乎其微。运送不到40元的一单货，快递费就要20元。”广东乡村网的总经理黄小武如此说。 该类经营有天然“硬伤”：水果属于需要保鲜的食品，贮藏时间非常短。 据“本来生活网”黎亮介绍，即使电商用了最通畅的物流公司，也要经历采摘、接单、包装、发送、收获5个环节，需要至少3天，其间因腐烂、退货造成的损耗，加大了经营难度。 再者，由于电商平台的建设成本不高，水果销售网遍地开花，据广东乡村网统计，目前国内新生的电商平台中，主导水果专业销售的就有40多家，销售水果的农产品电商平台更高达300家，彼此之间的竞争比较激烈，再不用说类似平台与传统零售店、超市间的销售竞争了。 出路：“基地进货+差异经营” 那么，水果电商的发展出路在哪里？“要么走高端产品路线，要么走差异化路线，总之，不能只销售超市里、零售商户都卖的产品。”本来生活网的黎亮认为。   而拥有多年水果连锁店经营经验的实业投资家李生则认为，电商的销售与进货渠道都相对传统行业更加宽广，采用“原产地直接进货+绿色食品+差异化经营”的模式，比较适用于目前的中国国内市场。 广州日报记者采访了广东乡村网等大型南方农产品电商，确实也都拥有自己的生产基地或者深度合作的供应商。这样一来，可以将电商的运作成本降到较低的水平线上。比如进货荔枝，可以直接从乡村种植户手中“买断”，订单下后再去采摘，节约了等待的环节、降低了食品的腐烂程度，而且又可以打出绿色食品的招牌，提高网络平台的知名度。 而另外一家比较成功的电商网站从来不卖“大棚种植”的产品，而是从云南、四川等地的绿色基地直接进货，以此为切入点宣传产品，走高端路线，获得了较好的收益。“发达国家的电商销售水果，也是一个起步的事业；中国的情况与发达国家更有不同，一切都需要摸索。”本来生活网的专业人士一致认为。

在北京SOHO现代城的一栋公寓内，一个名为“忠实仆人”的O2O项目正在紧锣密鼓筹备。亿邦动力网了解到，这款即将在本月上线的App企图以第三方的身份完成一次对社区O2O的“破壁”。 “之前的社区O2O项目都是垂直的，而我们是弯的。”忠实仆人创始人团队告诉亿邦动力网，很多上门服务性质的O2O都希望绕开小区物业，直达用户住宅，但实际上物业是一道绕不开的城池，想要做好社区O2O，必须先“破壁”。 不过，忠实仆人所谓的“破壁”并非直接冲破物业人员的封锁，而是希望能够和物业方产生合作，提升更高的服务水平，一方面为物业增值增利，一方面降低物业的人力操作成本，提升运营效率和质量。 就数据表明，中国地产物业普遍存在入不敷出的状况，60%的物业公司处于亏损。从行业痛点上来看，第一，传统物业很分散，单是北京就有5000多家物业公司；第二，营收来源单一，主要是物业费和停车费，大公司之所以能盈利，主要依靠吃政策和房产的补贴和红利，最多维持三到五年；第三，物业从业人员普遍文化水平低，信息化管理水平也停滞不前。 鉴于这三点，忠实仆人选择和物业做“朋友”，让多数难以盈利的物业公司赚到钱成为其撬点，去凿开社区O2O通往用户的路径。 “多数互联网思维的公司把传统物业视作敌人，非要把传统物业干掉，从而为业主用户体验负责。但业主和物业的天然矛盾，需要第三方去制定标准，去调和。”忠实仆人方面说道。 亿邦动力网了解到，在过去业主和物业的各种“论战”，抱怨不断的不仅仅是各种服务滞缓、服务质量参差不齐，以及信息不透明。其间，物业也被赋予了很多非物业管理条例内的职能，替地产、家装公司背了黑锅，例如墙裂、地板破损等。 忠实仆人要做的就是通过技术和线下的投入，让更多非标准化的服务变成标品，从而躬身为业主提供服务。亿邦动力网注意到，忠实仆人的每个员工名片上都在title旁边印有“服务员”字样，而创始人则自称“总服务员”。 “从事物业本身就要有服务意识，社区O2O就是要做业主的‘忠实仆人’。”提到用户忠诚度，忠实仆人将功能划分为粘性服务、低频服务和民生服务三类。为了提高用户使用频次，也会在产品中设计一些刺激的“G点”，比如小区物业代收件，可能会用过线下的布局，用更高效、更低人耗、更好服务体验的方式来撬动用户。又比如利用“4点半课堂”这样的项目，让社区变成小学生的天然课堂。 对于那些诸如按摩、保洁、家政、美甲类的上门服务O2O，忠实仆人则会逐一接入，并以平台服务概念，去整合外部资源。 这也意味着，忠实仆人将帮助物业，共同打造更为密实的流量护城河，除了在各个社区解决各类传统物业的疑难杂症，还通过引入更多的社会化上门服务，来为小区提供增值。 忠实仆人希望掌握社区O2O的入口，而那些原本希望可以直达用户的上门服务O2O能否绕道而行？ “已经有物业公司开始警戒，部分高档社区甚至已经明令禁止上门服务，这也让上门O2O将会变得越来越艰难。”有行业人士告诉亿邦动力网，那些纯互联网公司通常习惯做减法，带着颠覆性而来，企图绕开物业甚至干掉物业，这会让原本就表现乏力的物业公司更加反扑。 相反，忠实仆人目前要做的是物业的“互联网+”项目。据悉，其已经在北京顺义某小区率先开展试点，而在闭环运营成熟之前，忠实仆人还不考虑快速复制。 不过，综观整个社区O2O行业，基于地产公司打造的平台模式有很多。例如万科“住这儿”App、龙湖地产“龙湖社区通”App、当代置业的助家App、易居中国的实惠App、天通苑生活圈App…… 这些围绕着自有物业互联网化的社区O2O已经开始高筑墙广积粮，他们深知网住业主的重要性，因为在移动互联网的时代，网住了人也就网住了各种商业变现的可能。例如有的公司已经将次作为撬点，开始打起大数据、金融、教育等领域的如意算盘。 每个楼盘自建O2O项目的屏障，也让类似忠实仆人这样的第三方想要介入的难度变大。但也有类似顺丰嘿客这样霸气侧漏的金主愿意挥金如土地扩张，通过自建店面，盘踞在每个社区门前。 忠实仆人对此的信心是，类似万科物业的整合是内循环，而忠实仆人想做的外部资源整合。 而和资金驱动型的社区项目比起来，忠实仆人希望稳扎稳打，虽然也在接洽投资方，但更看中战略投资，例如对方手中的资源和通路。

4月1日消息，据媒体了解，百度钱包将推出独立APP，内嵌“心付”和“搭讪基金”等新功能。 此前，百度钱包作为移动支付工具，主要内置在手机百度、百度地图等百度系产品及各主流App中。数据显示，百度钱包已成为继支付宝钱包、财付通之后，用户最常使用的第三方移动支付平台。因此，其推出独立APP已经箭在弦上。 据了解，百度此次推出的独立APP将内嵌一系列充满智能属性的模块。其中，“心付”作为百度钱包APP推出的一个全新的功能可内置在智能硬件设备中，它将检测到用户每天的情绪和状态，并未用户推送相应的专属店铺及其优惠券，同时所有商户都有一个相应支付系统，用户仅需可穿戴设备便可与其对接，获得优惠。 此外，该独立APP还将附带“搭讪基金”模块，用户的“搭讪基金”设定成功后，在大街上看到心仪的女孩想要与她搭讪时，只需走过去靠近她擦身而过，百度钱包就会将用户的“搭讪基金”发送给她。如果女孩接受用户的“搭讪基金”，百度钱包会创建一个临时会话窗口，双方可以聊天或者语音。 创建临时窗口的同时会赠送两张附近电影院/餐厅的优惠券，只有两人搭讪成功，才会使用优惠券。使用完赠券后，两人一起进入下一个消费场所时，百度钱包会提示周围人分享出来的优惠券。用户搭讪成功后，百度钱包还会为其下次约会提供优惠基金。