未来，苏宁将旗下苏宁易购、PP体育、苏宁置业、苏宁金融等六大产业5亿会员全打通，围绕用户构建起线上线下、全产业融合的大数据生态系统，通过大数据对用户进行挖掘、画像、匹配，并进行精准营销，服务于消费者与供应商。        8月29日，苏宁宣布将联合百家供应商开展华东三省一市”全华东看苏宁”联动营销活动，重点依托互联网工具开展数据化服务。据悉，本次活动将于9月22号在上海、杭州、厦门、福州、宁波、南昌六个大区同步启动。        苏宁易购总裁侯恩龙表示，商业模式在变但是零售的本质没变，供应链、大数据、大服务提档加速，苏宁云商计划在今年打造一个供应链、物流、金融、运营能力串联输出的零售共享云，与合作伙伴实现合作共赢。        据悉，在刚刚过去的苏宁易购818发烧节中，战绩突显。线上销售增长263%，线下销售增长107%，物流当日达完成率96.5%。在此背景下，苏宁华东三省一市联合上百家供应商合作伙伴集结共谋大数据合作，把大数据的合作运用到产品的研发、营销、供应链管理以及配送等各个环节，这也将是智慧零售又一次爆发的展现。        会上，苏宁基于市场消费大数据，对行业趋势、产品设计创新等各方面具有突出贡献和重要影响等因素，评选出家电创新奖、家电设计奖、家电品质奖、家电潮流奖、家电服务奖。        大数据显示，目前市场上的新品、潮品和高品质产品最受消费者欢迎，评选出的品牌和产品个性化凸显，尤其是受到目前购买家电主力人群85后、90后的喜爱和追捧。        未来，苏宁将旗下苏宁易购、PP体育、苏宁置业、苏宁金融等六大产业5亿会员全打通，围绕用户构建起线上线下、全产业融合的大数据生态系统，通过大数据对用户进行挖掘、画像、匹配，并进行精准营销，服务于消费者与供应商。        苏宁易购副总裁范志军表示，苏宁云商仅在华东区就已经积累上亿的会员数据，通过深度挖掘商品关联关系，可视化展现会员消费情况及潜在消费趋势，实现数据运营的“智能化、预测化、定制化、融合化。       “因此我们愿意和供应商一起合作开发这些大数据资源，将其开放贯穿到精准营销、单品推广、供应链管理、配送体验优化等各个业务环节，并持续强化我们数据经营能力的建设。”

       据日媒报道，阿里巴巴预计2018年春季在日本国内推出移动支付服务。新服务的系统与机制和在中国国内普遍使用的网络结算方式"支付宝"完全一样,可看作"日本版支付宝"，这无疑加大了日本在移动支付领域的市场竞争。 　　中国移动支付走出国门 　　中国的移动支付巨头微信支付和支付宝的海外业务发展迅速，这得益于中国每年数量庞大的出境游客。据俄罗斯《生意人报》报道，俄罗斯许多旅游消费产业链上的服务商都在积极使用中国的移动支付功能。今年7月，俄罗斯莫斯科中央百货商场(Tsum)和圣彼得堡列宁格勒商场(DLT)宣布开始接受支付宝付款。俄罗斯航空公司也宣布，为提升针对中国客户的服务，将在其官网上开通支付宝支付功能。 　　支付宝业务在俄罗斯的开展进一步扩大了中国移动支付的版图。据悉，自去年9月始，包括荷兰皇家航空、葡萄牙航空在内的外航巨头相继接入了支付宝。此外，在以泰国为首的东南亚市场和以日韩为主的东亚市场，许多实体商家都已引入中国移动支付功能。 　　随着中国移动支付公司进入境外市场，一些国家受到启发。据《中国企业家杂志》报道，泰国央行正在筹划推出二维码支付的相关标准，以促进本国移动支付公司的发展。受中国移动支付业务在马来西亚的推动作用，马来西亚希望制定相关法规来促进2020年实现“无现金社会”。 　　多国掀起移动支付热潮 　　支付宝和微信等移动支付在中国盛行的同时，外国也已掀起移动支付热潮。2017年6月20日，日本银行发布的调查报告显示，近十年来，具备结算功能的手机数量持续增加，截止到2017年3月已经超过3000万台。交通卡Suica(俗称西瓜卡)就支持手机支付进站。此外“iD”、“WAON”、“乐天Edy”等电子货币都能与手机绑定使用。日本通讯服务应用软件“LINE”开通的“LINE支付”，登录人数已超过3000万人。 　　除了日本，在亚非地区的发展中国家，移动支付的使用规模也非常大。截至2017年4月，印度最大的移动支付平台Paytm的用户数已经超过2.2亿，这意味着它覆盖了印度大部分智能手机用户、约1/3的手机用户、约1/6的印度人。 　　在移动支付产业发展的核心地区之一肯尼亚，约70%的成年人都在使用当地移动运营商Safaricom(萨法瑞公司)推出的手机支付产品M-Pesa。早在2007年3月，M-Pesa就推出了手机银行业务，经过10年的发展，手机支付早已成为居民日常交易的重要手段，用以手机偿还贷款、转账、支付教育和公共交通费用。 　　移动支付助力“无现金社会"推进 　　全球技术研究与咨询公司Technavio在一份市场调研中预测，人们对于快捷支付的需求成为驱动移动支付发展的最大动力。到2021年，移动支付市场的年复合增长率将达到36%。日本《THE PAGE》网站指出，因为国内移动支付环境的完善及涉及领域的扩大，提高了进入“无现金社会”的可能性。 　　然而，有部分人认为传统货币更能给人安全感，传统货币的地位能否被无现金支付所撼动是个问题。此外，各国独特的金融体系以及国家政策等因素都会影响“无现金社会”的发展。可以说实现全面的“无现金社会”，还有很长的一段路要走。 　　尽管如此，目前电商从线上走到线下已成趋势，在移动支付巨头的推动下，未来几年，社会可能会无限趋近于“无现金化”。虽然到“无现金社会”的实现仍有一段距离，但移动支付所引领的金融创新无疑正在缩短这一距离。

       美媒称，在中国租自行车，你只需打开手机App，然后街边停放的无数自行车都成了你的座驾。没有自行车桩。没有还车点。扫码，骑车，无论何时何地下了车，锁上离开就行。        据美国《华盛顿邮报》网站8月31日报道，现在，这种模式走向了全世界。中国共享单车企业ofo上月首度进军美国，在西雅图投入1000辆自行车，并计划将业务拓展到全美各地。从意大利到哈萨克斯坦，从英国到日本，从亚洲第一环保城市新加坡到拥堵最严重的城市之一曼谷，ofo与中国主要竞争对手“摩拜”展开激烈竞争，进行全球扩张。        报道称，这两家企业分别在150多个城市（主要在中国国内）投入了700多万辆共享单车，每一家近期都吸引到六七亿美元新投资，用于拓展全球业务。        报道称，无桩共享单车被戏称为“单车版优步”，受欢迎程度远远超过有桩自行车。纽约公共自行车共享计划Citi Bike拥有1万辆车、23.6万用户，已然是美国同行里的龙头老大。再看北京。北京有70万辆共享单车和1100万注册用户，几乎占到常住人口的一半。        与华盛顿和伦敦的有桩自行车不同，无桩模式不要求政府提供补贴，眼下已经激发了初创企业的竞争意识：西雅图政府停止补贴公共自行车项目之后，来自美国加利福尼亚州的Spin和LimeBike两家公司几乎抢在ofo之前对西雅图“下手了”。        此时此刻，ofo正在领英网主页上招聘设在大纽约地区的全美负责人，摩拜则拿出了达拉斯-沃思堡、芝加哥、旧金山和纽约的岗位。        报道称，用户人数暴增证明了这些公司的成功，但并非所有人都开心。与优步不同，共享单车企业没有惹恼出租车司机之类的既得利益群体，但它们有可能遭到西方国家管理部门和市民团体的坚决抵制。        在新加坡，新出现的3万辆共享单车引起了不同反应，有人觉得这是“威胁”。        从一定程度上讲，共享单车是对落户城市的考验，看看当地居民能否照看好公共产品。        在英国，各种破坏行为最初影响了摩拜6月在曼彻斯特的推广活动：摩拜入驻头十天，警方就接报20起案件，有自行车被扔进了运河，还有视频显示一名年轻人朝自行车扔石头。        报道称，这种趋势也有例外。据分析人士和当地人表示，埃塞俄比亚和肯尼亚等东非国家的中国移民数量在增加，中国的“一带一路”基础设施计划涵盖该地区，那里的制造业和绿地投资均有增长。        北大非洲关系专家刘海方表示：“现在出现了新的方向，去非洲的人将不再是商贩和劳工，他们将从事商业服务工作，去往那些与中国有更密切产业合作的国家。”        福建的村民们表示，年轻人仍有强烈的出国愿望，南美正成为一个颇受欢迎的目的地。一个原因是，近几年由于中国房价上涨，婚礼彩礼高涨。村民陈道春（音）表示，越来越多的年轻人在阿根廷和巴西寻找致富机会。        一位曼彻斯特居民在社交媒体上发帖：“所以说我们不配用好东西。”另一个人评论说：“真是丢脸。我喜欢那些车子。总有人忙着搞破坏。”        但摩拜公司负责拓展国际业务的副总裁克里斯·马丁表示，热情拥抱“新玩具”的曼彻斯特人要多得多。甚至有报道称，有人会擦拭共享单车，或者跳进运河把车子拖上岸。        摩拜表示不会采取小蓝单车和优步的做法，而是选择在投放车辆前与当地政府密切合作，由政府掌控应该投放多少车辆，给政府制定停车规定留出时间。        马丁说：“优步模式是无视当地政府，发展到无法控制的地步，然后请求原谅和许可。我们的做法则完全相反。”        报道称，共享单车行业的经济前景尚不明朗。有专家表示，短途骑行在中国国内是免费的，许多用户声称几乎没付过什么钱。但ofo创始人戴威声称，即使算上维修和更换自行车的成本，ofo应该可以在今年底之前实现收支平衡。        北京大学教授杰弗里·托森认为，有望通过在自行车上打广告和转向付费骑车来增加营业收入。他同样看好共享单车的海外推广活动。        托森在个人网站上写道：“我喜欢这些（共享单车）公司的一点是，它们让我们看到，买自行车和租自行车从来都是麻烦事。你现在可以试试说服哪个上海人去买一辆自行车搁在家里。”

近日，国内知名第三方专业机构iTrust互联网信用评价中心和12315.com满意度指数测评中心在京正式发布《2017上半年中国B2B电商客户满意品牌TOP100排行榜》。本次公益活动自今年6月份开展以来，吸引了广大客户的积极参与，也得到了电商企业的大力支持。评选小组经过两个多月的紧张而审慎的工作，通过大数据口碑采集、网络打分初选、人工尽调测评、专家评选审核等程序，最后确定TOP100排行榜!该排行榜将为广大客户提供客观中立的参考依据。 通过大数据监测和企业自愿申报等方式，评选小组按照满意度测评标准进行初选，确定入围电商企业共有189家。本次满意度测评结果显示，TOP100上榜企业客户满意度指数平均值为87.34%(满意)，相比同期B2C网络零售电商TOP100客户满意度指数平均值88.33%要稍低。 2017上半年B2B电商TOP100上榜企业中阿里巴巴和慧聪网2家企业满意度指数达到90%(很满意)，其余98家企业满意度指数均超过84%(满意)。 按照客户满意度指数排序前十名依次为： 阿里巴巴、慧聪网、科通芯城、我的钢铁、敦煌网、美菜、找钢、找塑料、中国制造网、中国网库。        本次评选公益活动目的是“创造诚信价值 增进客户信任 确立行业地位”。评选依据为客户满意度指数，满意度指数测评依据为基于GB/T 19038、ISO 10004等国家和国际标准建立的企业网络舆情大数据测评模型WebCSI，该模型解决了传统调查方法存在的样本小、答卷难、误差大、成本高和效率低等难题。测评指标包括企业信誉、网站系统、网站信息、网站服务、商品价值、交易安全、商品售后、用户体验等8个方面。测评数据截止2017年6月30日。

       8月30日，国内零售平台苏宁云商披露的2017年半年报显示， 2017年1-6月实现营业收入837.46亿元，同比增长21.87%，实现归属于上市公司股东的净利润为2.91亿元，同比增长340.53%。        另外，由于实现了整体销售规模的较快增长，O2O融合模式下的规模效应进一步显现，经营效益持续改善，苏宁云商在半年报中预计, 2017年1-9月归属于上市公司股东的净利润预计达到5.9至6.9亿元，同比增长294.81%-327.75%。        在三季度期间的818期间，苏宁云商实现线上销售增长263%，线下销售增长107%，六大产业5亿会员首次实现全面打通。        半年报显示，2017年苏宁云商上半年商品销售规模（含税，区域上涵盖中国大陆、香港、澳门及日本市场，包括线上线下自营及开放平台，以及提供的售后服务）为1,046.24亿元，同比增长22.26%。        在线上平台，上半年公司实现实体商品交易规模为500.39亿元（含税），同比增长52.76%，其中线上自营商品销售收入413.65亿元（含税），同比增长61.39%。由于在移动端加大推广投入，创新营销产品，提升了用户活跃度和转化率，上半年苏宁易购APP日均活跃用户数同比增长80%，2017年6月移动端订单数量占线上整体比例83.66%。        而在线下，苏宁云商拥有生态最完整的网络，覆盖城市、农村市场，覆盖社区、校园等市场。截至2017年6月30日，其合计拥有各类自营店面3645家。由于聚焦门店升级，加强精细化运营，苏宁二季度可比店面销售收入同比增长5.54%，特别是在4-6级市场开设的苏宁易购服务站直营店，报告期内可比店面销售收入同比增长33.51%。        此外，在智慧零售的引领下，苏宁云商也在对外开放输出现有的供应链、仓储、金融、品牌、零售运营等核心能力，苏宁云商正在打造的“零售云”平台，正率先在江苏、安徽等地试点推广。        在拉动苏宁业绩增长的三驾马车中，除了零售，物流和金融也正进入规模化盈利的发展期，苏宁的物流社会化业务进入快速增长阶段，上半年其物流社会化营业收入（不含天天快递）同比增长152.67%。而苏宁金融围绕客户需求，持续推进服务和产品创新，在满足用户金融服务需求的同时，也大大的提升用户体验，上半年苏宁金融业务总体交易规模实现同比增长172%。        对于下半年的发展重点，苏宁云商将进一步巩固凸显转型成果，聚焦零售、物流、金融三大业务单元，构筑系统化的竞争优势，强化数据驱动经营、管理，促进效率、效益提升。

       顺丰日前发布了上市后的首份半年报，前不久，圆通、中通、申通和韵达也都发布了上半年的经营信息。对比之下，顺丰可以说是目前快递物流行业的老大了。        顺丰和三通一达财报对比，情况如何？        2017年上半年顺丰营收321.61亿元，占全行业总营收的14.74%。三通一达的营收分别是：圆通82.11亿元， 中通55.86亿元，申通55.61亿元，韵达43.10亿元。        根据国家邮政局公布的数据，2007-2016年，全国快递业务量年均复合增速为43.66%，而2017年上半年，我国快递服务企业业务量累计完成173.2亿件，同比增长30.7%。整体来看，今年上半年顺丰和三通一达的业务量增速相比去年也都开始放缓。        净利润排名依然是顺丰占据首位，为18.84亿元，排名第二的中通净利润为12.198亿元。三通一达里，营收最高的圆通反而净利润最低，为6.93亿元，相反的，韵达虽然营收最低，但净利润反而不差，排名第三（7.48亿元）。        顺丰财报里还有哪些值得一看的地方？        一、顺丰“天网、地网和信息网”组成的综合物流网络资源布局        顺丰在财报里公布了目前其航空物流、全国乃至全球地面货运情况和在物流信息化的发展情况。        财报表示，顺丰控股目前共拥有39架自有全货机，截止2017年 6月 30日，顺丰航空共有飞行员367人，另外，顺丰通过与航空公司、代理合作等模式，拥有散航航空路线1586条。近期顺丰完成了80亿元的定增募资，其中，接近33% 的资金用于发展航运业务。        另外，截至报告期末，顺丰控股业务覆盖全国334个地级市、2656个县区级城市，近13000个自营网点。国际业务方面，国际标快/国际特惠业务涉及美国、欧盟等53个国家。        信息网方面，截至今年上半年，顺丰做了不少尝试，从物流无人机、丰密运单，到机器图像识别、车联网、全自动分拣等。        二、顺丰营收几乎全靠速运物流        2017年上半年顺丰营业收入321.61亿元，其中速运物流营业收入320.03亿元。速运业务也是目前顺丰在重金打造的一个领域。        财报显示，2017年上半年，顺丰同城配业务不含税营业收入1.32亿元，较上年同期增长约181倍。同城配送主要是送外卖，比如顺丰和百度外卖、麦当劳、肯德基等合作，这项新业务虽然发展迅猛，但目前来看仅占整体营收的0.4%。        三、快递服务满意度连续8 年多蝉联第一        根据国家邮政局发布的《2016年快递服务满意度调查结果》，顺丰速运在“快递企业总体满意度和得分”榜上排名第一。这是自国家邮政局2009年首次公布快递服务满意度排名以来，顺丰控股连续第8年蝉联第一。截至目前，国家邮政局尚未公布2017年上半年满意度调查结果。        四、顺丰丰巢智能快递柜亏损依然很高，但顺丰在丰巢的持股在下降        2017年上半年，丰巢在全国拥有快递柜5.5万个，营收8241万元，但是亏损高达1.78亿元。今年上半年顺丰在丰巢的持股比例已经从30.86%降低至15%。

       8月30 日，苏宁红孩子召开“北京朝阳路旗舰店开业发布会暨发展战略通报会”，苏宁云商集团华北区执行总裁卞农在发布会上，介绍了苏宁门店在北京地区的布局和发展情况，苏宁红孩子门店将与苏宁易购云店优势互补，全面整合资源，为北京地区的消费者提供更多的优质商品和服务。 　　据了解，苏宁红孩子北京朝阳路旗舰店将于9月8日正式开业，店面布局采用模块化设计，更具层次和时尚感。同时，引进了国内外优质母婴品牌，商品SKU相较传统门店增加20%，配备专业育婴师、保健师、营养师等人员提供育儿成长服务。 　　据统计数据显示，中国母婴行业正处于高速发展期，2016年54%的母婴企业销售额实际增长20%以上，78%的企业销售额都有不同程度增长，2017年预期更好于2016年实际，孕婴童产业信心强劲。同时，随着中国新家庭生活品质和消费品质的全面提升，线下的消费渠道更具活力，体验式母婴消费业态更受妈妈和孩子的亲赖。 　　基于此行业背景，苏宁红孩子推出其全新的二代店，相比于一代店，更具体验性和科技感，是专为妈妈和孩子打造的，集吃喝玩乐购于一体的线下体验乐园。 　　北京苏宁红孩子总经理赵慧在发布会现场介绍二代店的全新模式：苏宁红孩子二代店总体空间近5000平方米，比传统门店扩大5倍，在店面设计、客户服务、场景体验等方面都有大幅创新和升级；颜值更加时尚立体，产品和服务更有品质，更重要的是加入了人性化的消费体验场景，将零售、娱乐、Party三大空间元素完美融合。 　　据现场介绍，在消费体验方面，二代店会针对不同产品品类进行对应的场景化设计。如食品区的“奶瓶”设计、服装区的“衣架”设计，还有旋转木马、轨道小火车、才艺表演、亲子射击、儿童攀爬等游乐区域，让孩子和家长完全置身于儿童欢乐的消费场景中。 　　智慧零售时代，苏宁加码布局红孩子线下店。一方面是为了满足中国亲子家庭的消费需求，另一方面，亲子家庭体验式消费业态能为整个购物中心带来更多的客流，提升消费频次和会员粘性，丰富商品SKU的布局，全面满足消费需求。 　　卞农表示，苏宁红孩子未来将成为北京地区苏宁门店发展的重点，在此次朝阳路旗舰店开业后，还将有更多的全新体验店落地北京，未来三年内，我们将在华北地区开设红孩子门店300家，其中北京地区红孩子门店总数超过120家，逐步完成在京津冀各区域核心商圈母婴用品市场的深度布局，将内容、营销、产品、用户的购物场景完全融合，为更多的妈妈及12岁以下宝贝提供全品类、一站式的母婴童服务。 　　会上，苏宁云商副总裁田睿介绍了未来苏宁红孩子线下门店的发展规划，“到今年年底，苏宁红孩子全国门店将达到230家，计划在2020年底，门店数量将突破2345家，包括5000平方以上的超级店、2500平方以上的旗舰店、1500平方以上的标准店，300-500平方的社区店，遍布全国各大城市，覆盖数千万的亲子家庭。” 　　据了解，为了发挥资源优势的最大化，苏宁红孩子还将入驻全国2500多家苏宁易购直营店，通过直营店将母婴产品渗透到三到六级消费市场，发力于农村母婴市场。 　　从消费者角度来看，苏宁红孩子的二代店的推出，在门店设计等方面的确是一个升级迭代，一定程度上能够推进体验式消费场景在母婴市场的落地。 　　在母婴行业的企业升级迭代中，红孩子能够依靠苏宁易购强劲的线下优势，以及苏宁云商庞大的数据量的支持，未来在门店上实现数字化，给母婴注入更有温度的科技感，去思考如何做到比孩子的妈妈更懂孩子需要什么，妈妈群体某一时间点所想所需，还有很大的发展空间。 　　母婴行业有别于3C数码及服装等行业，依赖口碑的因素会更强，让孩子玩的开心并不是最重要的，重要的是在产品质量保证的前提下，能够提供更有差异化的感性体验，走心才是王道。

       蚂蚁金服30日宣布，旗下支付宝移动支付业务已经接入南非10000家商户，为赴南非旅游的中国支付宝用户提供支付服务。        据了解，此次支付宝接入南非商户是通过与支付公司Zapper合作实现的。作为支付宝在南非的第一个合作伙伴，Zapper目前在该国的服务已覆盖酒店、零售、票据、电子商务、捐赠、停车、燃料和便利等领域。        与国内支付方式类似，用户在南非付款时只需使用手机上的支付宝应用程序在任何Zapper商家扫描ZapperQR码，确认结算金额并授权付款。       “支付宝将可为国内超过5．2亿活跃用户访问南非时提供付款便利，加强用户在海外购物时的支付体验。”支付宝欧洲、中东以及非洲地区负责人刘宇向新华社记者介绍说。        6月27日，支付宝首次进入南非，为当地的观光巴士提供线上购票支付支持。        目前，在欧美、日韩、东南亚及港澳台等30个国家和地区，支付宝已经接入超过20万家线下商户门店，范围涵盖餐饮、超市、百货、便利店、免税店、主题乐园和机场等场所。

       近日，艾瑞咨询发布了《2017年中国第三方支付市场监测报告》。数据显示，2016年第三方支付交易规模达到近80万亿元，同比增长近300%。第三方支付凭借其需求频次高等特点，成为互联网金融的必争之地。        迈向移动支付时代        报告认为，国内第三方支付市场的快速增长，一方面得益于用户支付习惯的养成，另一方面也受益于不同年代的不同热点。2013年以前，国内第三方支付的增速主要由以淘宝为代表的电商引领。2013年余额宝出现后又成为新的增长点。2016年，以春节微信红包为契机，转账成为交易规模的增长动力。未来随着用户线下移动支付习惯的养成，线下消费将成为新的交易规模增速支撑点。值得关注的是，近年来移动端支付规模增速高于PC端增速，用户支付习惯已向移动端迁移，未来第三方支付将迈向移动支付时代。        报告指出，随着第三方支付的崛起，越来越多的人习惯使用自己的智能设备，为日常生活付费买单。第三方支付已经成为大多数用户的消费端口，也为互联网金融公司积累了大量的用户消费数据。由于这些消费数据涉及的维度广（包含用户的消费金额、消费地点、消费时间、消费场景等）、质量高和数量多，随着大数据技术的兴起，这些积累下来的数据天然地成为了互联网金融企业的征信和风控数据池。        报告认为，第三方支付积累了大量的用户数据，完成了互联网金融的原始积累——征信和风控数据池，为后续金融服务开展铺平了道路。此外，由第三方支付开启的普惠金融，将高高在上的金融变成了平易近人的邻家业务，用户通过手中的智能终端便触手可得。        报告指出，互联网的创新精神与金融的结合，将碰撞出更多的火花，甚至可能诞生出传统金融尚未涉及到的领域。而互联网强大的连接效应，也势必将互联网金融的创新服务及时地惠及大众，进一步推动普惠金融的发展。互联网保险迎来良机。        精算是保险行业的核心，而精算的核心，就是给每一个保险行业的潜在客户量身定价。艾瑞咨询认为，与发达国家相比，国内保险业一直存在渗透率低、发展缓慢的问题。虽然国家在大力倡导发展保险行业，但由于一些历史遗留问题，大量普通民众对保险的认知不足并有着天然的抵抗心理。第三方支付业务开启的普惠金融，可能会成为打破保险行业发展困境的契机。        在技术层面上，第三方支付业务的发展在覆盖大量用户的同时，也为每个用户积累了大量的消费数据，这些消费数据自然成为互联网保险行业天然的精算数据来源。依靠这些数据，第三方支付公司可以方便快捷地为其平台上的每一个客户进行风险定价，并有针对性地开展互联网保险业务。        在用户接受层面上，经历了第三方支付、互联网理财和互联网信贷的洗礼，用户对互联网金融的接受度已经大大提升，互联网保险也就成为互联网金融公司新的业务开拓点。        扫码支付成新驱动力        报告指出，2015年至2016年，扫码支付经历了高速增长，季度环比增长率远高于第三方支付总体规模的增长率，进入了超高速增长时期。        艾瑞咨询认为，目前扫码支付是移动支付使用习惯向线下消费场景延伸的结果。基于这样的属性，第三方支付工具的社交属性，将对扫码支付市场份额产生利好。与此同时，也因为社交属性，使得目前扫码支付笔均金额较小。展望未来，扫码支付在自身价值和机构推动等因素的作用下将成为独立的产品，这使得未来的市场格局将会受附加价值、生态构建等众多因素的影响。此外，随着扫码支付的习惯养成，未来将覆盖更加广阔的场景。

       近日，阿里研究院发布2016年“电商百佳县”排行榜，义乌、永康和昆山名列前三甲。这是阿里研究院根据“阿里巴巴电子商务发展指数(aEDI)”、连续第四年发布“电商百佳县”排行榜。        县域电商竞争激烈，排名有升有降        在2016年中国“电商百佳县”排行榜上，义乌名列榜首，永康和昆山分列第二和第三位，第四到十位依次为海宁、桐乡、石狮、苍南、闽侯、常熟和天台。与2015年相比，义乌和永康位次不变，江苏昆山上升一位首次位列前三甲，苍南和闽侯晋级进入前十名，而清河与德化跌出前十名。        2016年，有16个县（含县级市）相对2015年排名下滑，跌出“电商百佳县”排行榜。另外，四川的郫县、浙江的奉化撤县设区，不再参与排名。相应地，有18个县（含县级市）晋级成为新的“电商百佳县”。        东部持续引领，中西部有新突破        从省级来看，“电商百佳县”广泛分布在十六个省区，其中浙江45个、福建16个、江苏14个、河北6个、广东4个，五省合计占85%。其它省区入围的县数量都不超过2个。与2015年相比，浙江增加3个、福建增加2个，而江苏减少1个、河北减少2个、广东减少3个。内蒙古、贵州、安徽各有1个入围，分别是锡林浩特、凯里和芜湖，实现“零的突破”。        从城市来看，“电商百佳县”广泛分布在四十三个城市（或州），其中，丽水有7个，金华、福州、泉州、温州和台州各有6个。值得关注的是，嘉兴（5个）、杭州（4个）、宁波（4个）和苏州（4个）这四个城市下辖所有的县或县级市都入围，反映其县域电商发展水平领先，且较为均衡。        县域跨境电商成热点        2016年，部分县域大力发展跨境电商。据新闻报道，2016年4月，广东开平启用全国首个县级跨境电商快件分拣清关中心；5月，义乌、永康、慈溪、余姚、海宁等成为浙江产业集群跨境电子商务发展试点县（市）；6月28-30日，第六届APEC电子商务工商联盟论坛在福建晋江举行；10月，江苏首份"海外仓"原产地证书在张家港签发，等等。在“电商百佳县”中不少县域的跨境电商 在全国领先，比如义乌、永康、海宁、石狮等，这在阿里研究院之前发布的“2016年跨境电商创业最活跃的25个县”排行榜中有集中体现。        阿里研究院研究发现：近两年，县域跨境电商有五个重要特征。一是大部分县市跨境电商处于发展初期；二是空间分布明显不均衡，高度集聚于沿海地区；三是部分县市产业集群在全国、甚至全球具有竞争力；四是中小企业和创业者是县域发展跨境电商的主体；五是跨境人才培训、资金奖励/补贴、发展产业园成常见政策。

      苏宁全国首家无人店—苏宁体育Biu在南京徐庄苏宁生活广场开业，而到2017年四季度苏宁预期将还会开业3家。这也是无人店是苏宁智慧零售的一个全新的线下应用。       在技术方面，相较于Amazon Go和淘咖啡的扫码进店，苏宁无人店使用通过人脸识别用户身份，而在“刷脸”进店之前，所有首次进店的用户需先下载苏宁金融APP进行“绑脸”的一个操作。       在付款时，消费者无需排队付款，中途也无需停顿，系统即可自动识别用户身份，消费者可正常步行速度通过付款通道即可实现付款。       苏宁云商IT总部执行副总裁向江旭表示，这些也都是归功于之前的“绑脸”的过程，首先会有摄像头对用户进行人脸识别，之后会采用智能技术，识别所购商品，之后完成支付，款项则直接从和你的“脸”绑定的苏宁金融账户中扣除，简单快捷地完成购物。       但向江旭坦诚到目前无人店面临最大的阻力是技术的尚未成熟和运营。       此外，苏宁无人店也利于大数据支持的门店精细化管理。苏宁门店客流分析系统作为一个大数据应用工具，可以应用在各种门店业态，其建立了人和门店的关系，可以计算每天进出门店的客流人数，最终产生了多少销售，并且快速计算出销售转化率；可以精确到消费者的整个活动轨迹，用户在哪个柜台逗留的时间最长，哪些商品被拿起的次数最多，并可依此绘制出专柜/区域的热力图、用户店内活动热力图，甚至是到店新老会员的占比。       当消费者拿起一款商品时，货架一侧的大屏上会显示该商品的诸多信息，比如生产日期、产地、数量、价格等信息一览无余，大大方便了消费者了解该产品的详细信息。同时，屏幕上还会出现该用户喜爱的其他商品。而且，这仅仅是消费者看到的便利，当商品被拿起时，后台会对其拿起动作进行计数，从而分析每个商品的关注度数据。当用户下次进店的时候，可能发现商品的位置调换了————因为你最喜欢的商品被调到了最方便你的位置。       在苏宁体育Biu开业之前，苏宁技术研究院就已根据国内外市面上不同形态的无人店展开了调研和分析，在进行了深入研究后，也率先在行业提出了无人店分级系统。       在苏宁的无人店分级系统下，无人店根据其智能化程度，可以被归为非智能、半智能以及全智能三大类，并设置了从Level 0-Level 4五个等级。其中第一级Level 0是非智能，即传统的有人店，而无人店根据智能化程度不同，分为Level 1-4这四个阶段。       向江旭表示，苏宁做无人店主要是希望将门店智能化，这套“无人店”解决方案来看，主要是提高支付环节的效率，减少消费者的排队时间，减少未来收银员的数量。他认为：“无人店追求的目标并不是无人，而是更好的客户体验。”

       骄傲如苹果公司，也必须向本土市场妥协。8月29日，腾讯公司相关人士表示，微信支付正式接入苹果应用商店App Store。用户在中国大陆的App Store可以使用微信支付购买app或订阅Apple Music。        毫无疑问，软件服务已经跃升为苹果最赚钱的业务。去年11月，支付宝已经率先接入了App Store。2017财年第三财季财报中，大中华区已成为苹果App Store第一大市场。        在分析师电话会议上，苹果公司CFO Luca Maestri表示，过去90天，其付费服务用户数达到1.85亿，增长了12%。他将此归功于应用商店引入了支付宝等支付方式，方便了用户付费购买。        不过，苹果今年以来也与银联合作，力促Apple pay落地。此番与微信合作，苹果将进一步降低用户在App Store的购买门槛，中国用户或为苹果带来更多收益。        将更多服务引入中国市场        苹果在一众科技公司中的表现依然亮眼。2017第三财季，该公司营收为454.08亿美元，同比增长7.2%，且高于华尔街平均预测的444.9亿美元；净利润为87.17亿美元，同比增长12%。强劲业绩推动苹果股价再创历史新高，截至记者发稿，苹果总市值已经达到8418.79亿美元。        但是，中国市场却持续处于低谷。数据显示，在本财季，苹果大中华区市场营收为80.04亿美元，环比下滑25%，同比下滑10%。这已是苹果公司在该市场连续第六个财季营收同比下滑。苹果官方将这一原因归结为，香港市场的不景气。分析人士认为，这与中国本土的手机品牌崛起关系巨大。        市场研究公司Canalys数据显示，第二季度中国智能手机市场上，iphone市场份额由2014年第四季度的12%下滑至8%，低于华为、OPPO、vivo和小米等中国本土品牌。不过，苹果的营收占比约为20%，这反映高价仍然是苹果的优势。        手机中国联盟秘书长王艳辉表示，中国手机市场已经遇到天花板，品牌之间争夺的是消费者的换机需求。但是苹果的手机发布有周期限制，审美疲劳和高价制约了销量。“国产手机品牌这几年不管在营销、设计还是市场策略上，与苹果的差距在不断减小。”        硬件收入增长不力，苹果开始频繁从软件服务方面来平衡收入。毕竟，大中华区营收占苹果总营收的17.6%，是苹果在全球的第二大市场。近半年来，苹果在中国的动作频频。苹果先是与贵州省政府签订协议，投入10亿美元在贵州建立中国首个数据中心。        除此之外，今年上半年，苹果还宣布在上海和苏州设立研发中心，承诺投入至少35亿元人民币，加快开发适合中国市场的新产品。前不久，苹果任命了有技术背景的华人葛越担任大中华区的总经理，直接向公司CEO库克汇报工作。        显然，苹果公司希望能将更多的服务，完善引入中国市场，而不仅仅是兜售终端产品。        借力移动支付        目前，苹果已经与支付宝和微信支付全面合作。        值得注意的是，用户通过支付宝在App Store购买app时，除了利用绑定的银行卡支付外，还可以使用花呗，即先购买再还款，进一步降低消费门槛。据悉，花呗用户目前超过1亿用户，其中90后占比47.25％。        公开数据显示，苹果2017财年Q3来自服务类的收入同比增幅高达22%，达到创历史纪录的72亿美元。苹果方面表示，服务收入的增长主要是由苹果音乐和iCloud业务收入的强劲增长，其中付费订阅用户数量已经达到1.85亿人，在过去一个季度中增长了2000万。        尝到甜头的苹果，虽然与腾讯之间关于微信打赏存在纠葛，但还是与微信展开了合作。腾讯最新财报显示，微信和WeChat用户已经突破9.63亿，绑定银行卡的用户超过6亿。        业内人士认为，App Store过去的用户体验并不好，尤其是在支付流程上。无论上支付宝还是微信，在支付体验上都能帮助苹果进行改善。他提出了一个有趣的指标，即“复购有效期”，如果一个用户不能在一定时间内完成下一次购买，就很有可能失去这个用户。        此外，对于苹果来说，获得新的付费用户的成本，比维护老用户的成本要高得多。“除了改善体验，获取新用户，提高复购率，都能增加苹果的服务收入。”        得益于中国移动互联网行业的火爆，大中华区已经成为App Store第一大市场。因此，苹果并不介意支付宝和微信支付作为Apple pay的竞争对手。事实上，苹果也无力与这两家巨头抗衡。比达咨询最新统计显示，第二季度国内第三方移动支付市场交易份额中，支付宝和财付通仍然占据主要市场份额，位列第一第二，总计占比近90%，而这一比例在第一季度高达94%。        在此背景下，共存比竞争对苹果更有利。如何在大的生态体系下，挖掘出更多的附加服务和收入，是苹果提振中国市场的策略之一。在未来很长一段时间内，Apple pay对于中国用户或许仍然是鸡肋一般的存在。

       阿里巴巴用又一个季度的强劲增长显示了新零售战略加速推进的强大带动作用。连日来，全球各大投资机构纷纷提高阿里巴巴的目标股价，押注新零售发展前景；外媒更是持续报道阿里巴巴新零售，将其视为全球零售业未来形态的探索者，以及实体零售商的一大机遇。        8月27日，美国商业杂志《福布斯》刊发8月以来的第二篇长文，探讨阿里巴巴在新零售领域的进展。报道表示，阿里巴巴不仅主导了中国的线上消费市场，其近期一系列动作表明，这家中国互联网公司的下一个大机遇，将在新零售战略中孕育。        去年，中国超越美国成为全球最大的零售市场，完成销售额4.9万亿美元，但是超过80%的消费依然是在实体店完成的。阿里巴巴的新零售战略正是要开发这80%的可能。       《福布斯》观察到，阿里巴巴早在两年多前就已开始新零售布局，通过战略投资三江购物，私有化银泰商业，牵手苏宁云商、上海百联等，为公司的新零售设想提供广阔的试验田。作为新零售战略的一部分，阿里巴巴自2015年起孵化盒马鲜生，上季度正式推向公众，借助阿里的消费者洞察、移动技术以及其他的门店内专有技术，为消费者提供了无缝的线上线下全渠道体验。在盒马，消费者可以扫描产品条形码获得产品信息，可以用支付宝完成支付，盒马APP将记录购买历史，并据此来进行个性化推荐。       “实体零售商们将在新零售战略中受益。”《福布斯》认为，阿里巴巴正在开发算法，分析如品牌会员信息、购买历史和商店访问时间等用户数据，来更好地理解消费者偏好，预测消费习惯的变化。这些分析结果可以用来帮助零售商们调整产品供应、设计新的营销策略以及建立更快的供应链。        盒马鲜生CEO侯毅接受《福布斯》采访时表示，盒马鲜生和阿里巴巴新零售战略的目标并不是建立很多线下商店，而是利用阿里巴巴已经经过实践验证的新零售经验和技术来进行未来商业基础建设。这个模式更加完善之后，可以和其他传统零售商共享，来帮助他们在数字时代转型。        这是《福布斯》8月以来第二次聚焦阿里巴巴新零售。8月18日，《福布斯》杂志撰文列出阿里巴巴Q1业绩全面超越市场预期的五大原因。文章称：阿里巴巴专注于通过买卖过程以及品牌、零售商和消费者体验的数字改革来重塑整个零售体验，这是推动其业绩火箭式上升的重要原因。        数据已经证明，新零售不仅驱动整个零售行业升级，也为中国实体经济注入了全新活力。据商务部公布，今年上半年中国2300家典型零售企业销售额同比增长4.1%，增速比上年同期加快3.3个百分点，零售企业营业利润和利润总额增速同比分别提高7.8和14.3个百分点，回暖态势凸显。        同样在践行新零售战略的还有美国电商巨头亚马逊。虽然亚马逊用137亿美元收购全食超市，表明其进军线下零售业的决心以及对新零售未来发展的信心，但是外媒普遍认为，阿里巴巴才是全球零售业未来形态的探索者和引领者。        美国知名财经网站TheStreet近日发文表示，虽然阿里常常被称为“中国亚马逊”，但是在新零售领域里，亚马逊更应该被称为“美国阿里巴巴”。因为亚马逊在扮演追逐者的角色。亚马逊计划用技术、物流和食品配送网络来升级全食超市，但阿里巴巴旗下的盒马鲜生已经抢先完成这些设想。        基于对新零售战略的看好，近期德银、汇丰等各大投行纷纷上调阿里目标股价。德银认为，阿里巴巴推出的新零售超级物种“盒马鲜生”，为探索全新零售业态作出了生动的示范。        汇丰银行分析师称，阿里的新零售实践不是简单的线上线下打通，而是利用对消费者行为偏好的了解，结合移动互联网“永远在线”的功能，创造灵活柔软的供应链，从而为消费者和商家带来更大价值。因看好阿里新零售战略前景，汇丰银行将阿里目标股价目标价从168美元上调至184美元，维持买入评级。        SunTrustRobinson Humphrey也大幅提升对阿里的评级，最新目标价为200美元。分析师认为，通过眼花缭乱的布局和合作，阿里巴巴的新零售战略已经成形。这一战略将加强阿里巴巴在电商领域的地位，并不断渗透到超八成的线下零售市场。

       8月26日，宏图Brookstone与欧西亚品牌战略合作发布会在杭州西溪印象城举行，三胞集团3C版块领导任伟光、宏图三胞 CEO杨帆、宏图三胞 CMO 孙伟杰、欧西亚市场与销售副总裁王乐凤等重要嘉宾出席发布会。        宏图Brookstone杭州西溪印象城店也于当天开业，这是宏图Brookstone继国大店、西湖文化广场店之后在杭城开设的第三家门店，同时同地，开业与发布会双喜降临。        关于新零售，业界众说纷纭，但大家不约而同在一个观点上达成共识：“协同·合作·共赢”是新零售未来发展的重要方向。在三胞集团“协同”企业发展战略的指引下，宏图Brookstone携手以“智慧点亮生活”为理念的欧西亚展开品牌战略合作，为中国消费者提供更多可以解决日常生活中喜点与痛点的产品，缔造美好品质生活，将“Easy Surprise容易的惊喜”带到每位消费者身边。        宏图Brookstone依托三胞集团旗下Brookstone先进的供应链，正在逐步发展为成熟的“新奇乐”品牌，而三胞集团旗下负责创意产品研发制造的万威国际则是欧西亚的强大后盾，凭借全球渠道，欧西亚得以为全球35个重要国家注入创新的生活理念。两者的协同合作，将强大的供应链、优质的销售平台、创新的科技产品三大优势完美地进行融合，打造全新的竞争实力，实现互惠共赢。        三胞集团董事长袁亚非曾说：“大家可能认为，并购一家企业之后，要做的第一件事情是‘融合’。但是，在互联网时代，‘快慢决生死’，而融合是需要大量时间的。要快速实现不同企业之间的优势互补，最好的办法就是‘协同’。”        宏图Brookstone与欧西亚在各自领域都是极具先行性与代表性的品牌，双方的合作将会产生优质平台与创新产品的叠加效应，将企业间大协同优势淋漓显现。

       9月19日中国邮政要举办购物狂欢节，这个消息随着公开征集节日口号的宣传已经不胫而走，人们正期待着再过几天通过邮政电商平台尽情淘便宜，品家乡味。 　  这几年，电商节不仅营造出全民欢乐共享的浓厚气氛，而且为平台拉动交易额起到了至关重要的作用，电商节影响力越来越大；而电商节在助力电商平台影响力提升的同时，与电商平台相互影响、相互作用。借助电商节的影响，电商巨头纷纷抢滩“新零售”，加快线上线下融合，同时向线下实体渠道渗透的趋势已成为行业发展新常态。 　　近两年，中国邮政通过线上与线下相结合、工业品下乡与农产品进城相结合、农村电商与邮政业务相结合、农村电商与政府对接相结合、农村电商与精准扶贫相结合，走出了一条特色的农村电商发展道路。围绕这“五个结合”，邮政初步构建了购物不出村、销售不出村、金融不出村、生活不出村、创业不出村“五不出村”邮政农村电商生态，逐步形成政府认可、百姓满意、多方共赢的邮政特色农村电商发展格局。        据悉，截至目前，全国累计已建成邮乐购店42万个，13个批销业务重点省份已引入平台商家9000多家，在线单品数超过30万个，13个批销业务重点省份实现“一县一仓”，配送能力迅速得到提升。全国开通邮乐地方馆300余个，引入商家3000余个。“邮乐小店”既可以购买优惠的特色产品，又满足开店创业需求，近期还推出了拼团功能，受到了大家的欢迎和好评。上半年累计实现农产品返城交易额38.3亿元。        据了解，本次购物节将从9月1日开始，陆续推出多项“品类专场”活动，以预热“919集中点爆日”。