5月26日上午，协会杨杰秘书长一行走访了江苏弘业股份有限公司，受到弘业股份电商部总经理温金伟、贸易服务部副经理葛翔的热情接待。 弘业股份是全国较早的专业外贸企业之一，业务范围辐射全球多个国家和地区。据温总介绍，公司自成立以来，每年都会参加广交会、华交会等大型活动，并依托内外部资源和平台优势，与国内外多家大型企业建立了密切的合作关系。 近两年，弘业股份把“电商+外贸”作为重点工作进行开展，并取得了良好进展和喜人成效，预计2017年的跨境电商交易额将达到1000万美元。 杨杰秘书长认真听取了温总关于弘业股份跨境电商发展思路的介绍，并对弘业电商取得的成绩表示了肯定。他指出，跨境电商是当前互联网发展形势下外贸转型的必经之路，希望弘业股份能够充分发挥自身产品优势和国际贸易优势，将跨境电商做大做强，同时，协会也将积极帮助企业推荐跨境电商优质人才，在跨境电商相关政策方面予以积极辅导和支持。  随后，协会一行走访了江苏融贸通互联网科技有限公司。公司由深耕精细化工行业近20年的行业专家和来自商业银行、知名B2B电商、物流电商及互联网金融企业等资深专业人士共同成立。 据公司CEO康萍介绍，公司在针对化工企业推广难、采购难、融资难等多方面痛点，推出了化工产业链优化服务平台——优化工。该平台能够凭借强大的数据采集、信息整合、配套服务及快速响应能力，打通产、融、云三个环节，让化工生意更好做，让企业降本增效。 在谈到平台交易量上，康总表示，化工产业已经渗透到生产生活的各个领域，发展前景十分广阔，今年平台交易额预计将达到50亿元。 杨杰秘书长对优化工平台的服务模式和平台特色等方面表示认同，同时提到，化工产业的发展前景是令人期待的，希望优化工平台能够加速发展，优化产业链，早日在化工行业中脱颖而出，继而带动整个南京市化工产业的发展。  当日下午，协会一行来到江苏美泰实业投资有限公司。据李伟总经理介绍，美泰实业主营服装外贸业务，客户以北美和欧洲市场为主，尤其在美国童装市场拥有较大的市场份额和较高的声誉，公司在江苏、浙江等地具有稳定的货源基地，去年出口额达到2700万美元。在互联网经济的带动下，公司也在积极地进行转型升级，希望协会能够适时开展跨境电商论坛活动，整合会员企业外贸电商资源，介绍成功企业的运营经验和模式，促进各会员企业共同发展。 杨杰秘书长认真听取了李总的介绍和相关需求，并提出了积极的改善建议和解决方案。  协会走访的最后一站是江苏省检验检疫科学技术研究院。首先，协会一行参观了江苏检科院的设备仪器和办公环境。 随后，曹锡忠院长对江苏检科院的发展概况及当前主要工作进行了简要介绍。他表示，江苏省检验检疫科学技术研究院是隶属于江苏出入境检验检疫局的事业单位，目前主要分为3个部门和8个研究所。 从2010年起，江苏检科院开发了“电子商务在线检测服务平台”，为企业和消费者提供优质、便捷、高效的检测服务。 近年来，为提升产品质量，保障消费者权益，江苏检科院建立南京市电子商务产品质量监管服务平台，多次配合省市工商等监管部门开展产品质量抽检工作。 杨杰秘书长对江苏检科院近年来所做工作表示了由衷的赞赏，他同时指出，协会将和检科院积极协作，适时组织电商企业开展质量培训活动，帮助电商企业解读最新政策法规，了解品控管理等多维度内容，从而帮助企业打造优质产品，创造良好购物环境。 长按识别二维码关注我们

       5月26日，今天上午UPS与顺丰控股宣布将在香港成立合资公司，助力双方共同开发和提供国际物流产品，聚焦跨境贸易，拓展全球市场。根据公告显示，顺丰和UPS拟分别对合资公司投资500万美元，共计1000万美元。其中顺丰和UPS拟各现金出资50万美元认购合资企业发行的股份，持股比例各为50%，其余部分将由双方协商一致后进行投入。目前，合资公司的成立正在等待有关监管部门的批准。        据介绍，该公司的成立将让中美两家知名的物流企业在网络、规模等方面取长补短，提升效率，为客户提供更优质、更多样的服务。       “新成立的合资公司将为国际贸易客户提供更有竞争力的服务，”UPS亚太区总裁Ross McCullough表示，“我们将致力于推出更具优势的物流产品和服务，助力B2B和B2C客户的跨境贸易。”        顺丰控股副总裁黄德麟表示，“随着中国电子商务市场以及移动互联网的高速发展，用户对跨境物流服务的需求复杂多变，需要迅速响应、灵活处理。基于这些变化，现代物流企业必须快速迭代、协同创新，才能帮助我们的商业伙伴成长，在新形势下取得竞争优势。”        数据显示，合作方之一UPS作为世界上最大的快递承运商与包裹递送公司，同时也是专业的运输、物流、资本与电子商务服务的领导者，如今已经构建了一张覆盖220多个国家的全球一体化服务网络。        顺丰也拥有丰富的网络资源优势，根据其2016年财报显示，顺丰拥有近13000个服务网点，覆盖全国（大陆）331个地级市，2620个县区级城市，覆盖率达97%。

       在杭州带现金的最后一个理由也没有了。5月23日,支付宝宣布,5月底前杭州市中心核心区域的公交线路支持支付宝,6月底前市区近5000辆公交车全部支持。以后,杭州本地市民和外地游客乘坐公交,无需再投币,刷手机或公交卡即可乘车。        据悉,这次杭州公交能大面积实现移动支付,得益于支付宝、杭州公交集团、杭州市民卡公司三方的合作,首创电子虚拟公交卡,领取后刷手机支付会更方便;同时引入芝麻分,满550分还可以享受“先乘车后付款”服务。        杭州市民卡相关负责人表示,公共服务的移动化成为必然趋势,市民卡公司互联网转型也在不断升级,以满足乘客多样化的支付需求。        可以看出,和去年杭州试点506路公交车的模式完全不同,不但创新升级了刷手机支付的模式,还提升了乘客的使用体验。        之前,公交二维码入口较深。现在,首次使用时,打开支付宝首页“付钱”,页面下方点击“乘车码”,领取公交卡后,就能生成“乘车码”,对准公交车上的扫码器刷码,听到“叮叮,请上车”的声音即可。        再次使用时,只需在支付宝内点击“付钱-乘车码”,极大地缩短了使用流程。        去年8月以来,支付宝陆续和各地公交集团达成合作,南京、济南、绍兴、湖州也开始试点刷支付宝坐公交。记者发现,除了杭州外,武汉电子公交卡也已经可以在线领取。        今年4月,广州羊城通和支付宝宣布达成“互联网+”全面合作协议。未来,广州人可以把“羊城通”装进支付宝内,形成一张电子卡,无需再携带实体卡。        公交是天然适合移动支付的场景。全国人大代表虞纯,是一名有30年驾龄的退休杭州公交车司机,她表示,乘客出行带硬币不方便,公交公司运送、清点硬币也不方便,甚至还会受到假币。所以,退休后她也仍在想着“能否真正实现无现金乘车”。        现在,她的愿望也终于实现,假币、找零等问题也会因为智能化的支付方式不复存在。        此前,支付宝宣布计划用5年时间,推动中国进入无现金社会。由此可见,公交是支付宝无现金推广非常重要的领域之一。

       5月24日，商务部市场运行和消费促进司司长陈国凯一行赴南京苏宁总部调研消费促进工作。期间陈国凯参观了苏宁雨花物流基地和苏宁大数据展示中心，了解苏宁智慧物流发展情况及消费新趋势。随后苏宁云商集团与商务部市场运行和消费促进司在南京签署消费数据开发应用合作备忘录。        根据备忘录，苏宁将与商务部市场运行和消费促进司在市场监测、商贸统计、数据开发、消费研究等领域开展政企合作，共同探索开发消费领域数据，编制信息产品；依托苏宁线上线下的大数据优势，苏宁将向商务部市场运行和消费促进司开展消费数据公益性开放、开发服务，支持市场运行司建设线上消费数据资源库。        陈国凯在调研过程中指出，苏宁是中国最主要的零售企业之一，在27年的发展过程中，积累的线上线下双渠道的消费数据是宝贵的资源，鼓励苏宁继续深入推进大数据的开发与利用，充分挖掘大数据商用、政用、民用价值，更好地以大数据引领经济转型升级。        近年来，我国居民消费结构日益升级，品质消费、绿色消费、共享消费等新消费理念日益深入人心，网络消费等新消费方式蓬勃发展，消费供给侧结构性改革深入推进。通过政企携手，发挥各自优势，有利于破除“信息孤岛”，提高消费数据利用效率，对于服务政府决策、企业经营、行业发展以及稳定市场、扩大消费等方面都具有重要意义，有利于共同助推消费的健康、有序、快速发展与升级。

       5月23日，中国电信股份有限公司在《金融亚洲》（FinanceAsia）举办的“2017年度亚洲最佳管理公司评选”中，荣获“亚洲最佳管理公司第一名”。        此外，中国电信同时荣获最佳管理公司第一名、最致力于企业管治第一名、最佳首席执行官第二名、最佳财务总监第二名、最具企业社会责任第二名、最佳投资者关系第二名等其他六大中国区奖项。        据悉，今年是《金融亚洲》第十七年举办“亚洲最佳管理公司评选”。《金融亚洲》每年均会邀请基金经理和股票分析师进行投票，以评选亚洲区内最佳管理公司。在今年的评选中，来自全球多个地区的超过180名基金经理及分析师参与投票，投资者根据公司整体管理、企业管治、投资者关系及企业社会责任等项目，对亚洲区内的公司进行评选。        今年是中国电信连续第7年获得相关奖项，持续保持亚太区领先水平。这再次表明资本市场对中国电信在公司管理及企业管治等方面优秀表现的高度认可，以及对中国电信一贯卓越的执行力及高透明度的充分肯定。

       5月23日下午，江苏经贸职业技术学院在办公楼226会议室召开了第三届中国“互联网+”大学生创新创业大赛政策解读暨工作推进会。院长薛茂云出席并讲话，副院长王志凤主持会议，新道科技股份有限公司副总裁刘金宝、江苏区总经理张世林，大赛专家评委肖平，学工处、各二级院（系）负责同志及参赛师生代表参会。        薛茂云院长表示，学校为响应国家“大众创业 万众创新”和建设创新型国家的号召，根据自身发展和人才培养需要，将以此次大赛为抓手，在巩固现有成果的基础上通过借助外力和内部创新提升创新创业能力，深入推进创新创业教育改革，更好地将创新创业教育融入人才培养全过程。        会上，张世林总经理希望经贸类院校要善于发掘自身优势，依托专业平台，在文化创意、公益创业等项目上另辟蹊径，并强调了大赛中宣传视频、路演PPT与商业计划书的重要性。“互联网+”大赛专家评委肖平就大赛政策和双创教育做作了精彩报告。学校领导还为创新创业导师颁发了聘书。        会议让参赛学生与指导老师对大赛规则和评审流程有了更清晰的认识，激发了参赛热情，增强了参赛信心，对做好参赛工作起到了积极的推动作用。

       5月24日，中国电子商务研究中心发布的《2016年度中国电子商务市场数据监测报告》显示，2016年中国电子商务交易额22.97万亿元，同比增长25.5％。其中，B2B市场交易规模16.7万亿元，网络零售市场交易规模5.3万亿元，生活服务O2O交易规模9700亿元。        对此，中国电子商务研究中心B2B与跨境电商部主任、高级分析师张周平表示，2016年中国宏观经济实现稳步增长，中央加快“供给侧改革”力度，旨在通过“互联网+”来促进传统企业转型升级。从中央到地方，电商已成发展之重点。伴随着“互联网+”向传统产业不断渗透，大宗电商平台近年来异军突起，推动国内B2B电商行业迎来发展“第二春”。        网络零售仍将维持中高增速，“一超多强”竞争格局基本稳定，虚实融合、线上线下协同成为产业发展的主基调。在传统零售业绩持续下滑背景下，互联网零售转型成为所有零售企业未来最重要也是唯一的增长点。        报告显示，截止到2016年12月，中国电子商务服务企业直接从业人员超过305万人，由电子商务间接带动的就业人数，已超过2240万人。直接就业人员上，随着电商的规模化发展以及不断向农村市场下沉，更多的传统企业加入到电商的行列，带动了电商从业人员的不断攀升。调查显示，电子商务成为女生最青睐职业。间接带动就业人员上，随着电子商务产业的迅猛发展，通过其衍生出来的新职业也如雨后春笋般涌现。

随着消费者网上购物习惯的养成，越来越多的实体零售企业将业务开拓到线上，积极探索线上线下融合的O2O模式。小而美的便利店业态也不例外，在线上线下融合的大趋势下，便利店也纷纷玩起了O2O。 一年来越来越多的便利店出现在美团外卖、百度外卖、京东到家等O2O平台上。去年年初罗森入驻了百度外卖，双方共同推出商超到家服务；本土便利店品牌全时入驻了百度外卖、美团外卖和京东到家；重庆7-11借势外卖平台，开展O2O业务。与此同时，便利店的新秀邻家便利店与爱鲜蜂也加入了O2O大军。 便利店开拓线上业务，一是本着为消费者提供更加便捷服务的目的，同时更是企业发展的需要。罗森方面表示，由于实体店面积有限，便利店内所能呈现的商品受到限制，借助外卖线上平台以及线下高效同城物流配送资源，可以扩展罗森的商品及服务。另外，还能增加公司的品牌效应。 从线下走到线上已是大势所趋，然而，对于便利店来说，O2O也并非业绩提升的“神仙水”，毕竟影响其销售业绩的不仅仅是渠道问题。 近年来，我国便利店行业发展迅速，无论是外资便利店还是本土便利店，都在快速跑马圈地。但便利店快速扩张的同时各种问题也随之而来，其中最大的问题就是同质化。业内人士认为，严重的同质化导致消费者对便利店品牌的认知度较低，便利店如果想要获得更好的发展空间，打造差异化是唯一途径。即使是与互联网结合后，差异化也是其线上大战获胜的一大利器。 近日，中国商报记者走访了美团外卖平台上的几家便利店。记者以北京南站附近的右外东庄为坐标，附近有邻家便利店、松鼠便利、华联超市、爱鲜蜂等几家便利店。记者注意到，这几家便利店的起送金额为20元至30元，配送费也从2元到6元不等。其中爱鲜蜂的月销售量最高，店内盒装水果最热销，月售上千单，芒果、千禧、火龙果的销量在2000单以上。松鼠便利中信城店的热销商品除了瓶装水类之外，哈哈镜品牌的卤制品月销量都在二三十单。邻家便利店开阳里店的热销产品为水类产品，关东煮与便当销量很低，甚至为0，饭团寿司、三明治的月售量也在个位数徘徊。 可以看出，对于便利店线上业务而言，具有特色的产品是吸引消费者购买的重点。一家便利店拥有一种或几种特色产品，就能够吸引消费者在此店下单，并吸引其顺便购买其他商品。 除与上门式O2O平台合作外，也有部分便利店与综合电商平台合作，比如太原唐久便利店与京东合作。据了解，2013年11月，京东就与唐久便利展开合作，当时唐久便利被视为京东零售O2O的标杆样本。合作模式是唐久在京东商城开设唐久网上大卖场，京东给唐久提供线上支持，唐久便利店帮助京东进行线下投递。 然而，京东给唐久便利的线上支持也仅仅是提供了一个平台入口，唐久大卖场仅仅是京东平台上诸多第三方卖家的一员，无论是配送时效还是售后服务，都没显示出特别的优势。 京东平台上的唐久大卖场客服人员告诉中国商报记者，大卖场上的商品由唐久大卖场自己发货，全国销售，非太原地区的订单由第三方物流公司配送，到北京的派送时间一般为3到5天。 此外，值得注意的是，唐久便利线上的太原地区订单一般需要消费者到门店自提。客服人员还告诉记者，如果消费者有特别需求，门店的工作人员在空闲时也可以送货上门。 在众多便利店追逐上门O2O时，唐久便利为何依然选择到店自提呢？业内人士认为，便利店O2O应该培养顾客到店自提的消费习惯，让顾客体验门店商品和服务，在店内产生连带消费，体现“让互联网成为实体店交易前台”的O2O本质。到店自提产生连带消费或许也是唐久便利弥补配送时效不足的另一张牌。 当然，便利店行业也有实体店的忠实拥护者。北京7-11一直没有开展线上业务，他们认为消费者到店消费很重要，只有消费者到店才能为其提供更好的服务。有业内人士认为，企业经营模式的选择并无对错，无论是开拓线上业务，还是坚守实体店，如此都能走出一条自己的路。

中国物流与采购联合会24日发布，今年1—4月物流运行总体平稳，物流需求延续稳中向好发展态势。全国社会物流总额为76.0万亿元，按可比价格计算，增长7.0%，增速比上年同期提高1.1个百分点，比一季度小幅回落0.1个百分点。 中国物流信息中心副主任何辉认为，1—4月，物流领域供给侧结构性改革深入推进，物流需求保持稳定增长，运行质量进一步改善，物流市场规模稳步扩张，物流企业经营状况改善，利润有所回升。 新旧动能转换推动物流需求结构改善。1—4月，工业品物流总额同比增长6.7%，增速比上年同期加快0.9个百分点，比年初回升0.4个百分点。从构成看，传统产业物流需求延续恢复性增长态势，高技术产业、装备制造业对物流需求支撑作用日趋明显。高技术产业、装备制造业同比分别增长13.1%和11.5%，增速分别高于规模以上工业增速6.4和4.8个百分点。进口物流总额同比增长13.1%，增速比上年同期提高8.0个百分点。从结构看，大宗商品进口量总体平稳，高新技术及消费类进口量稳中有升。 物流运行效率稳中有升，仓储物流效率、电商物流等新兴物流业态均保持高效运行。数据显示，4月份，中国仓储指数中的平均库存周转次数指数为55.6%，连续两个月保持在高位，反映出仓储行业进出库活动继续加快。中国电商物流时效指数为125点，实载率指数为111.6点，均维持较高水平，表现出比较协调、平衡的运行状态。 物流市场规模稳步扩张，物流市场价格企稳回升。数据显示，1—4月，物流业总收入为2.7万亿元，增长12.6%，比上年同期提高8.9个百分点。4月，中国物流业景气指数中的物流服务价格指数环比回升0.4个百分点，至50.2%，略高于上年同期水平；主营业务利润指数为55.9%，较上月回升1.6个百分点，物流企业利润回升态势有所加快。

       5月23日，省委书记李强在宁专题调研互联网企业发展，他希望我省互联网企业要发挥优势、彰显特色，在各自领域加强战略谋划，把集聚高层次人才作为发展关键，在技术、产品、商业模式等创新上不断取得突破，抓住机遇进一步做强做大，在全省经济转型升级中发挥引领作用。        创办于上世纪90年代的苏宁云商，从传统商贸起步，经过多次创业转型，已成为线上线下融合发展的大型零售龙头企业、中国互联网百强企业，目前从业人员中研发人员近一半。李强来到苏宁云商总部大楼，深入了解企业正着力打造的智慧零售、苏宁金融等，鼓励他们在现有基础上进一步创新突破，努力走出一条具有自身特色的发展路径，瞄准成为世界著名的苏宁，争当行业领军企业。他指出，随着新一轮科技革命与产业变革的推进，一些新思维、新经济规则往往会给传统经营模式带来颠覆性改变。他希望苏宁云商充分利用自身优势，着力提高数据开发应用能力，在进一步细分市场、拓展市场、引领市场上下更大功夫，不断开发新的适应不同人群特点的商业模式，形成独具特色的核心竞争力。他还希望苏宁金融抓住机遇加快发展，充分发挥民营银行优势激活金融之水，积极拓展非银行类金融服务，为增强市场动力发挥更大作用。        成立于2006年的互联网企业途牛科技，主要是通过网络为消费者提供旅游产品预订、后续服务及保障，现有从业人员近8千人，去年交易额增长近70%。李强边观看公司宣传介绍，边与企业负责人深入交谈，详细了解企业创业历程以及近年来推进转型发展情况。得知该企业不断拓展互联网应用，目前部分业务市场份额已稳居行业第一，李强希望他们进一步加强对创新产品的谋划研究，把互联网和旅游业更好地融合起来，特别是加强对积累数据的研究开发，不断创造出新产品和新商业模式，激发市场潜力，引领行业发展。他还建议他们充分发挥互联网的优势，加强对苏北旅游资源和旅游产品的整合，推出特色鲜明的旅游产品，推动苏北旅游产业的整体跃升。        李强在调研中强调，互联网企业的发展尤其需要良好的创新生态系统，全省各地要从政策、技术、人才等方面给予更有力有效的支持，提供有利于互联网企业做强做大的土壤和环境，催生一批互联网领军企业。要进一步推动互联网和实体经济的深度融合，加强对大数据的开发利用，更好地推动经济转型升级。

       为加快南京地区互联网联合运营体系的构建，明确南京地区线上线下业务融合的发展方向，全面落实凤凰新华云平台建设。近日，南京新华书店在凤凰国际书城5楼会议室召开了南京地区“凤凰新华云平台”及智慧书城建设推广培训会。        培训会通过介绍行业及云平台背景、云平台建设过程、业务规划、八大中心功能，阐述云平台与目标客户的定位、平台价值实现、南京地区实体门店智慧化的功能实现及项目具体实施方案，并进行现场演示,达到了普及知识、理清思路、明确方向的培训效果，并对年初以来南京地区新华书店电商联合运营工作进行了总结。        据悉，此次专题培训会，是南京地区子公司协同作战、共同发展的一次战略部署，通过新技术引领支撑，加快推进新华书店的转型升级，重塑南京新华新形象，共谱南京新华新篇章。        南京新华书店、凤凰国际书城领导班子成员及全体中层干部，五区店主要负责人及智慧书城项目、电商业务和相关技术人员等参加了培训。

       在上海的星巴克，你只能用微信支付而不能用支付宝，然而在近200公里之外的杭州星巴克则已经相当习惯支付宝的支付方式。可以不夸张地说，中国杭州几乎已经被打造成一座无支付宝不能的城市，而如今这种态势正快速蔓延至全球其他国家的诸多城市。        马来西亚7-Eleven便利店在5月22日宣布，从即日起马来西亚境内的2100多家7-Eleven便利店开始提供支付宝移动支付服务。据了解，这项移动支付服务是通过马来西亚本土第三方支付平台MOL完成的，目前主要针对赴马旅游的中国游客。这标志着阿里巴巴旗下的蚂蚁金服正式进入马来西亚市场。        作为马来西亚7-Eleven便利店和MOL的大股东，马来西亚成功集团主席陈志远表示，这次合作不论对蚂蚁金服和7-Eleven，还是对马来西亚和中国，都是双赢。他说，将努力把支付宝引入更多成功集团旗下商业平台，包括星巴克在马来西亚的门店以及成功集团旗下的酒店和零售商等。        蚂蚁金服高级副总裁道格拉斯?费金表示，引入支付宝不仅将给中国游客带来极大便利，也将有利于本地商户更好地抓住市场机会和需求。        其实，早在两个月之前大家就已经预料到支付宝在马来西亚会有进一步动作。3月22日，蚂蚁金服eWTP首个海外“试验区”宣布落地马来西亚。此后，马来西亚总理又亲自造访阿里巴巴。当时马来西亚当地媒体就报道，预计到明年马来西亚的大街小巷都将出现有支付宝的身影。        除了马来西亚之外，支付宝正在快速挺进整个东南亚市场。4月12日，蚂蚁金服集团正式宣布和印度尼西亚的Emtek集团成立合资公司，合作开发适用于当地的移动支付产品，将支付宝的经验带到印尼，给当地提供数字金融服务。        在进军印尼之前，蚂蚁金服已先后在印度、泰国等东南亚国家落子。2015年1月和9月，阿里巴巴联合蚂蚁金服对印度Paytm开展两轮投资，合计9亿多美元，占股40%。随后，蚂蚁金服向对方提供技术团队的支持。两年时间内，Paytm用户数从不到3000万升至2.2亿，跃升为全球第三大电子钱包。目前，Paytm已获得印度央行发放的第一张支付银行牌照，并获准在印度市场开展支付、储蓄、汇款、转账等银行业务，被称为印度“支付宝”。       “我们的目标是‘一带一路’上的发展中国家，通过资本输出和技术输出，把支付宝、把中国人的移动生活方式复制出去。”支付宝创始团队成员、支付宝班委会副班长倪行军曾透露，接下来蚂蚁金服在“一带一路”沿线国家还会有系统性的布局，这也是蚂蚁金服未来几年国际化的重点。        近日，央行副行长范一飞在国家金融与发展实验室的《中国支付清算发展报告(2017)》发布暨学术研讨会上的表示，鼓励支付行业“走出去”开展市场化经营，在所在国家支付监管部门的指导下，利用金融科技成果推动互联网支付、手机银行等业务的本地化发展，为“一带一路”沿线国家民众提供多渠道、广覆盖的支付服务，实现支付行业发展成果全民共享，提升金融普惠水平。

       在新零售浪潮下，连锁便利店成为资本追捧的新风口，阿里、京东、苏宁等电商巨头纷纷入局，但业内认为，中国便利店与国际先进企业相比仍存较大差距，还需通过提高数字化和供应链管理水平提升门店竞争力。        电商巨头布局线下便利店        随着线上销售增长面临瓶颈，电商巨头纷纷将目光投向了线下和便利店市场。        近来，苏宁正忙着在各种渠道大力推广苏宁小店。据了解，苏宁小店是苏宁云商正式推出的便利店业态，由实体门店和独立APP结合而成。        业界认为，相比以往单纯依赖电商通道，便利店能够迅速拉近苏宁与市场的距离，而这也是苏宁实施“去电器化”战略数年来，在业态组合领域最直观的变化。        与此同时，京东上月也发布了百万便利店计划。京东集团董事长刘强东称，未来5年京东将在全国开设超过100万家京东便利店，其中约50%在农村。        京东方面介绍说，京东便利店货源分为100%进货和部分进货两种模式，店主在京东掌柜宝下单，由京东负责物流配送到店，而100%从京东进货的便利店将得到京东更多的支持。        在此次京东百万便利店计划之前，京东今年2月宣布年内将开设1万家家电专卖店。另外，京东2015年还以43亿人民币入股了永辉超市。        阿里巴巴的布局则更早。2014年年底，阿里巴巴就推出了“千县万村计划”，计划用3到5年的时间投入100亿元，开设10万家农村淘宝店。去年12月底，阿里巴巴旗下B2B分销平台“零售通”对外宣布，当月动销商店数量突破10万家。        电商巨头之所以纷纷布局线下便利店，是因为便利店是线下客源的主要入口。同时，近年来连锁便利店行业也呈现出稳健增长的态势。        在近期于上海举行的“2017中国便利店大会”上，中国连锁经营协会副秘书长王洪涛表示，便利店行业站在消费最前沿，对消费者变化有非常敏锐的洞察力。2016年中国连锁便利店行业增速达13%，开店数量及同店销售额均实现双位数增长。        面对便利店蕴含的诱人商机，电商巨头和各路资本争相涌入便利店领域。据嘉御基金创始合伙人兼董事长卫哲介绍，过去的12至18个月内，大约有不少于10亿美元的资金投向便利店行业。        单店业绩与国际相比差距显著        虽然便利店市场空间巨大，前景向好，但也面临诸多不足，还有很多空间有待挖掘。        据波士顿咨询公司总经理吕晃介绍，国内很多便利店目前一天的营业额普遍只有三四千块钱，和国际水平相比明显偏低。同时，便利店行业还面临巨大的房租、人工成本上涨压力，这也要求便利店的销售和毛利增长必须要比成本涨得快。“总体来说，许多连锁便利店的单店销售、利润水平虽历年有所改善，但与国际领先企业差距仍然较大，盈利性依然存在较大提升空间。”吕晃称。        在专家看来，中国便利店的销售单店产出偏低，其中一大原因在于生鲜、半加工食品的占比偏低。在国外，目前生鲜、半加工食品占比约为30%至50%，而在国内，生鲜类占比非常低。另外，和国外相比，国内便利店的自有品牌商品占比也普遍偏低，而自有品牌商品对盈利的提升非常有效。        在“互联网+”浪潮下，国内许多便利店也开始尝试拓展线上业务，实现线上线下融合。据波士顿咨询对37家样本门店调研发现，其中有45%的门店引入了所谓的O2O模式，但是销售占比仍不多。        严重同质化是中国便利店行业普遍面临的另一大难题。上海海鼎连锁零售事业部总经理吴昭松说，到目前为止，便利店行业的同质化现象非常普遍，从商品、陈列、门店布局等来看，各家便利店的差异性其实并不大。由于同质化竞争严重，很多便利店在商业模式上更多地依赖于上游厂商的营销费用返还，或者通过账期的管控来增加营收。但这种商业模式的议价能力非常有限。        急需加快转型升级步伐       “中国的便利店行业接下来要解决四大平衡问题”。王洪涛表示，首先是利润增长和成本增长的平衡，过去一年中一线城市房租、人力成本增速已超过利润增速，这是行业要面对的一个现实问题；第二是快速开店与管理幅度的平衡；第三是同行竞争与跨界竞争的平衡，第四是拥抱变化与抵制诱惑的平衡，既要持开放态度与合作方合作，同时又不能被诱惑带跑偏方向，背离便利店行业初衷。        吕晃认为，未来中国便利店行业要关注六大要素：一是终端模式，要贴近目标客户群的生活方式，细分商品或子业态；二是商品组合，要紧密围绕自有品牌和鲜食和半成品，建立商品差异性；三是业务延伸，要整合复合业态和增值业务，提供一站式体验；四是数字化，要提高新技术应用能力，打造全渠道模式；五是供应链模式，要不断提高供应链精益性；六是拓展模式，要建立合理的加盟模式，提高拓展效率。       “精益管理+供应链布局”被视为中国便利店的升级之路。吴昭松表示，现在电商巨头正在将货流和渠道下沉，抢占线下流量入口。在此形势下，便利店行业不妨利用信息化手段，将自身打造成服务实体商户的区域零售产业链综合服务平台。        现在，国内很多连锁便利店的月营业额普遍只有15万至30万的规模。卫哲认为，便利店可以利用互联网，在实体便利店的基础上搭建虚拟店，从而大幅扩充商品品类。        而电商巨头的强势进入，也给便利店行业带来了更多的革新和关注。在业内人士看来，目前便利店市场正逐渐向全新的复合型便利店方向迈进。随着电子商务的蓬勃发展，便利店开始结合大量的服务，成为电商倚赖的对象。未来，便利店将扮演一个多元的角色，并随着消费者需求的变化调整自己的盈利模式。

据奥地利《新闻报》5月19日报道，部分领先的欧洲国家央行日前在法兰克福举行的研讨会上警告称，欧洲在电子支付进程中已处于落后地位，将采取更积极措施，尽快扭转这种局面。 欧央行理事会成员梅石表示，推进电子支付有利于创新，欧洲有实现电子支付的技术与能力，应尽力避免在电子化银行进程中处于不利地位。 德国央行行长魏德曼表示，金融机构在经历了初期的犹豫后，正在认真面对金融科技挑战，对电子化等新技术态度更加开放，同时也将努力把网络银行这块失去的蛋糕夺回来。他同时表示，近期的网络攻击也使德国金融业普遍较为谨慎，各大金融机构要像把控传统风险一样，有能力把握网络和数字化的风险。 奥地利央行行长诺沃特尼表示，将大力发展电子银行，同时不限制现金的使用，在欧央行和奥央行的章程中均有保障现金供给的条款，这也是各央行的核心工作内容之一。 报道指出，虽然电子支付可以大幅降低贸易成本，但所占比例增长依然缓慢，现金仍是德国等国最受欢迎的支付方式。丹麦电子支付在欧洲国家中发展最快，约90%智能手机安装了支付软件，可实时移动支付。

近日，由江苏苏宁易购电子商务有限公司、焦点科技股份有限公司、南京财经大学三家南京电子商务协会会员单位企联合南京大学、中兴软创科技股份有限公司共同完成的“面向智能商务的数据融合与分析技术及应用”项目，通过了2017年度江苏省科学技术奖专家项目组的鉴定。 据了解，本项目立足海量数据时代的挑战，联合多家单位，采用产学研用协同攻关模式，在国家重点研发计划、国家科技支撑计划、国家自然科学基金项目等支持下，紧密结合国家及江苏省产业发展方向，围绕智能商务领域数据融合与分析若干关键技术展开攻关，产生了一系列达到国际主流水平的研究成果，对推动我省智能商务领域数据技术产品、应用模式、商业模式创新发展起到了重要的促进作用。 其中，主要技术创新包括采用传感网智能感知和分布式爬虫架构等技术开发异构大数据整合系统；针对文本及交易数据、复杂网络数据和轨迹数据，研制出一系列技术成果；研制了基于混合学习的恶意用户检测系统，保障了企业网站的可信度等。 该项目获得国家发明专利授权31件，实用新型专利授权3件，软件著作权（含软件产品登记证书）20件，发表SCI/EI论文45篇，论文合计被引用超过1000次，出版专著4部，成果通过了江苏省软件产品检测中心和中国软件评测中心的认证，完成技术成果鉴定2项。 相关成果已在省内多家知名电商企业中得到应用，并为企业完成了千余名电商人才的培养，大大提升了我国在智能商务领域的数据融合与分析自主创新能力和整体竞争能力，并具有极大的推广应用前景。 长按识别二维码关注我们

      “江苏之于苏宁，是根与叶的关系，苏宁如果有什么创新，一定会将最前沿的创新成果率先在江苏实践，然后再复制到全国、全球。”5月20日，苏宁控股集团董事长张近东在江苏发展大会扬子江工商峰会上发表了题为《传承行业精髄发展时代企业》的主旨演讲，与现场近800位政企领袖分享了苏宁在江苏创业与守业的感悟，并由衷地表示“520，我想这刚好也代表了我对江苏的感恩之情，同时，相信这也是与会嘉宾对江苏的心声。”        谈乡情：服务江苏经济是企业的立身之本        当前江苏良好的政策环境、完善的产业配套、广阔的市场空间、新技术的快速普及，正成为互联网时代下的新“鱼米之乡”，中国民营企业500强中江苏占据94席，高居全国第二，“互联网+”数字经济发展指数江苏位居全国前五，未来江苏有望成为新的互联网增长极。        在历史上，江苏一直是社会经济发达、商业思维活跃的代表地之一，也正是这样的环境，使得江苏成为零售业发展的热土，良好的商业环境也是苏宁得以快速发展的原因。        作为江苏本土明星企业家代表，张近东在峰会上动情地回顾了苏宁的发展：“27年前，苏宁是南京宁海路上的一家小门店，认识苏宁的人不超过半座南京城，而今天，苏宁不仅在中国，还在日本、美国、欧洲，成为互联网转型发展的引领者。但无论走到哪里，这里都是苏宁的根；我们时刻将造富江苏作为企业发展的重要目标，这是苏宁最基本的坚守，是我们的乡情。”        如今苏宁已经发展成拥有18万员工，在中国和日本拥有两家上市公司的大型企业。2016年年营业收入达3502.88亿元，位居中国民营企业500强第二名。随着产业经营的不断拓展，目前已经形成商业、地产、金融、文创、体育、投资六大产业协同发展的格局。        在今年全国政协十二届五次会议第二次全体会议上，张近东在人民大会堂，面对2000余名两会代表和政协委员，以智慧零售创新者、实践者的身份，在两会上发表“推动实体零售向智慧零售转型”的讲话，为未来零售业发展指明了方向。在张近东看来，智慧零售拥有着广阔的发展空间，江苏作为苏宁互联网零售覆盖最全，探索最先的地区，将进一步凸显智慧零售的活力，带动江苏经济转型升级。        事实上，一路走来，张近东始终将产业发展最新的领域率先在江苏落地，甚至很多在全国领先的项目最早他都是在江苏试点、提炼和总结出来的，然后再推广到全国。比如苏宁率先在江苏探索O2O零售，中国最大的体育用品旗舰店在南京奥体开业，亚洲最先进的、全自动的、日处理包裹达181万件的智慧物流系统在雨花物流基地开始了运营。前不久，张近东将集合云店、苏宁财富中心、苏宁体育旗舰店、酒店和苏宁影城等各产业资源的苏宁广场落户徐州，成为当地的标志性建筑和品质生活的中心。徐州苏宁广场就是智慧零售发展最前沿的地标性代表产品，开业当天就创下50万人次的客流量记录。此外张近东还推动了江苏首家民营银行的筹建，苏宁银行即将在6月开业。        张近东尤其看重社会责任和服务江苏，并表示：“企业大了，主要关注的方向有两个，第一是社会责任，第二是不断地去创新探索如何更好地解决社会需求、用户需求。只有立足于此，企业才能走的更远，才可能成为一家了不起的企业。对于广大的江苏企业以及江苏籍企业家来说，服务江苏经济发展既是企业的立身之本，更应是发展之源。”还在现场呼吁借助企业和平台的力量，繁荣江苏的互联网发展和创业氛围，成就更多新时代的企业和企业家，让大家一起来发展江苏、创业江苏。        谈零售：第三次零售业变革是智慧零售        每一次零售业变革都带动了相关产业和社会经济的巨大进步。改革开放以来，中国零售业经历了三次大的变革，前两次零售变革，分别是实体零售和虚拟零售，率先发生在海外，但是江苏都是国内率先引入和发展的一批地区，并一直走在全国的前列。        张近东指出，第三次零售变革就是我们当前正在经历的虚实融合的智慧零售，苏宁正是创新者和引领者，这是一条前无古人的零售之路，全世界商业史上没有先例。世界很多地方都在探索未来零售的发展方式，但是受互联网发展等各方面因素的影响，中国是走的最快、最彻底的。        谈及全球领先的智慧零售变革，张近东回忆：“这七年的发展过程，对苏宁来说，就相当于一次创业，比守业还要艰难，比初创企业，创业更具挑战。”“电子商务凶猛发展的几年，苏宁差点就被颠覆，但是最终我们挺过来了。”        张近东认为智慧零售打破了线上线下单边发展的局面，实现了新技术和实体产业的完美融合，是全球企业都可以共同探索和发展的必然趋势，智慧零售是引领世界零售业的第三次变革，但未来智慧零售的发展，不是仅仅依靠一个企业就能够完成，它需要融合一切可融合的力量，规模越大，其价值和效益就会越高。        据悉，目前在苏宁开放平台上，2000多家优质江苏品牌商户销售规模超过平台商户总规模的10%，其中有很多企业在共享苏宁的物流云、金融云、数据云等服务。        伴随着苏宁六大产业的布局成型，张近东表示接下来苏宁不仅要共享苏宁的物流、金融、数据等零售核心资源，还希望将体育IP、文化内容、商业基础设施等更广泛的内容开放共享，首先服务江苏企业，为江苏企业打造与消费升级趋势相匹配的服务能力。        张近东指出“机会是创新出来的，而成功是坚守出来的”，“要做时代的企业，首先要颠覆过去的自己”，“任何一家成功的企业，都是在解决了社会需求、承担了社会责任中成就自己的。”。       “没有创新，苏宁不会发展智慧零售，但是没有坚守，苏宁绝不会做成智慧零售，互联网时代，企业被赋予了很多新的技术和能力，也拥有了更大的责任和使命”，演讲最后，张近东呼吁，“企业的发展更需脚踏实地、坚守主业，希望所有苏商企业家，发扬‘厚德、崇文、实业、创新’的苏商精神，为‘强富美高’新江苏的建设贡献力量”。