按照市场的消息，我国非银行支付机构网上支付清算平台(网联平台)3月底上线运行，用以处理由非银行支付机构发起的，与银行交互的支付业务。明日将是本月最后一天，据支付圈了解，网联平台将于明日(3月31日)上线更多的是象征意义，前期接入的机构以及迁移的交易量不会太很多，对市场的影响主要停留在预期和心理层面。 　　有消息称，“网联”上线后现有的第三方直连银行的模式在短期内不会立刻被切断，会给予支付机构一段缓存过渡期，但过渡期结束后，这一模式可能将被终止。 　　按照央行等部委4月14日印发的《非银行支付机构风险专项整治工作实施方案》，支付机构开展跨行支付业务必须通过人民银行跨行清算系统或者具有合法资质的清算机构进行。 　　而网联的出现，对第三方支付行业产生了革命性的影响： 　　回归同一起跑线，你有我有大家有。网联的出现对于中小支付机构来说犹如赶上了一班通往春天的列车，以最小的成本对接多个银行支付网关，在接入银行数量和通道费率方面，享受和支付宝、财付通平等的待遇。 　　备付金集中存管，死亡还是被死亡？有业内人士指出，备付金存管制度的实质是收缩、管制第三方支付机构的清算功能，促使它们回归收付业务的最初定位。而网联的最大影响在于将支付与清算分开独立监管。各有所属，各司其职，如果说备付金集中存管是为网联铺路，那么，如今网联平台的上线，更是确保了客户备付金集中村官制度能够顺利落地。 　　去直连，去备付金利息，备付金集中存管，吃利差躺着挣钱的日子一去不复返，没有了这些“隐性收入”的机构，是死亡还是等待被死亡？ 　　此前，央行副行长范一飞也曾表示，“网联”的定位是公共属性、安全性、便利性，鼓励创新和公平竞争，目的是提高支付机构的清算效率、交易留痕、资金可追溯、风险可控。 　　网联的出现打通了第三方支付机构和各大银行间的联系，让资金进出变得透明，再加上支付账户实名制新规的实施，将进一步堵住洗钱、套现的漏洞。 　　对于网联的出现，也有不同的声音，此前，政协委员贺强教授“炮轰”网联平台，认为贸然打破支付机构与银行的直连合作模式，会引发一系列问题。一是重复投入和建设的问题，原有的银行和支付机构直连的所有技术投入和设施将全部废弃；二是统一接入让消费者和商户失去对服务的选择权；三是清算系统能否承接不断增长的业务规模，同时为业务创新提供空间存疑，担心格局的改变，会引起行业竞争力的降低。 　　有监管层人士透露，清算协会曾邀请行业巨头讨论对接网联事宜，而对方一直以用户基数太庞大一旦出现风险无法控制为由委婉推脱。一个新系统的运行谁敢保证就一定万无一失，万一那啥了呢？ 　　网联即将上线，支付机构将按照有关技术标准门槛分批接入，几家欢喜几家愁，大浪淘沙，优胜劣汰，或许支付市场将面临新一轮洗牌。 　　虽然网联平台是在央行指导下，中国支付清算协会组织支付机构，按照“共建、共有、共享”原则共同发起筹建的。但是，央行高层对网联曾有此有一原则性批示：务必保证网联平台掌握在人民银行手上。 　　不知道支付机构对于自己“参与者”这个身份有何感想，我参与了一起革自己命的行动，我为自己点个赞。

       2017年3月29日上午，南京市进出口商会副会长单位授牌仪式及商会企业家大讲堂在三宝科技园报告厅隆重举行，江苏跨境电子商务服务有限公司喜获授牌，成为南京市进出口商会副会长单位。南京市进出口商会常务副会长徐劲松，副秘书长胡清云出席本次授牌仪式。        南京市进出口商会成立于2008年12月，是由南京从事进出口业务的企业和跟进出口相关的单位、团体依法自愿组成的，行业性、非营利性社会团体法人。自成立以来，商会一直忠实履行“服务、协调、代表、自律”的职能，始终坚持为各进出口企业提供优质的服务，帮助进出口企业成长。        授牌仪式环节，江苏跨境副总经理、南京市进出口商会副会长国莅丽上台接受南京市进出口商会常务副会长徐劲松的授牌。首先，国莅丽高度赞扬了2017年1月12日举行的南京市进出口商会会员代表大会，她表示，会员代表大会的成功举办充分证明了，商会各会员企业是非常齐心尽力的，能参与其中，感到十分开心。        对于本次商会开展企业家大讲堂活动，国莅丽说：“开办企业家大讲堂是一件非常有价值的事情，这让各会员企业代表相聚在一起，分享自己生活和工作中的感悟，在交流中提升彼此之间的感情，商会就像大家庭一样，给在座每一位的内心带来温暖。”        “在成为商会副会长单位后，江苏跨境希望为商会以及会员企业做更多的贡献。“国莅丽表示，江苏跨境作为江苏省外综服龙头企业，经过3年多的发展，公司在运用互联网技术、供应链金融、优化外贸产业为广大中小微外贸企业实现降本增效等方面拥有一些心得，我们期待与各会员企业一起探讨分享。

       “无现金社会”虽然尚远，但是出门不带钱包的人确实越来越多，扫码支付也成为线下支付的重要方式之一。商业银行对这块大肥肉自然不会拱手相让，眼看着绑定银行卡的第三方支付花样百出，传统的商业银行也纷纷推出了扫码支付。去年12月份银联发布“二维码支付标准”，扫码支付有了“合法身份”，也宣告了银联和银行正式加入扫码支付的战局。 　　与第三方支付相比，“银行系”二维码个人付款、收款均无手续费，且个人间交易资金实时即可到账，银行系的二维码在手续费上有一定的“先天”优势。然而，作为二维码支付的后起之秀，银行的扫码支付推广却没有想象中那么迅速。        银行工作人员表示，现在商户和客户对于优惠活动已经习以为常，在营销推广过程中，银行相对于其他第三方支付机构有一定劣势，但是同第三方支付机构相比，银行的支付环境会更加安全，业务操作也更加规范，银行还有很大的发展空间。

       “双11还太远，如果错过这一波，只能再等206天了。”3月30日，苏宁易购总裁侯恩龙在“418”购物狂欢节启动仪式上表示，为落实“智慧零售”战略，苏宁将与供应商一起为用户带来货真价实的购物体验，让“418”成为家电3C领域的“双11”。        “智慧零售”是由苏宁控股集团董事长张近东提出。在一个月前召开的家电3C全球峰会上，张近东就曾表示，将充分开放行业资源，不仅是产品，更涉及金融、IP、数据等全方位的合作，构建整个零售生态圈。 　　据侯恩龙介绍，今年418促销获得众多品牌商支持，共有5000多个品牌，200款新品在苏宁易购首发，包括华为P10、小米5C、长虹D3P系列电视等产品。 　　“苏宁不只有产品，更有服务。今年418，苏宁将通过物流、售后、体验等多个方面为消费者提供极致服务。”侯恩龙说，苏宁将组织一支专业V购队伍，最大限度满足用户对购物顾问的需求。同时上线的V购专家短视频，既可以为用户介绍产品，也接受预约人工咨询服务。 　　据了解，苏宁易购通过近4000家互联网门店，在全国不同城市不同层级市场全面铺开。在校园市场，苏宁易购通过投资八天在线，覆盖了超过1200所高校，近5000万的学生用户。 　　另外，苏宁易购还公布的一系列IP玩法，比如，直播内容、体育营销、猫宁MAX榜等，助力此次418电商大促。 　　而就在当天晚间，苏宁云商发布财报。数据显示，苏宁在2016财年实现营收1,485.85亿元，同比增长9.62%；其中，零售业务规模效应开始显现，形成了零售、物流、金融等多元化的盈利结构。 从苏宁易购推出418至今，已经有7年时间，意在将其打造成一个能和“双11”相媲美的家电3C购物狂欢节。可以说，418的成长也是苏宁集团转型成功的一个缩影。

       国家邮政局透露，为推动落实快递实名收寄制度，从今年4月起在全国逐步启动邮件快件实名收寄信息系统推广应用试点，计划2018年年底前基本实现实名收寄信息化全覆盖。        国家邮政局市场监管司副司长林虎介绍，实名收寄信息系统由国家邮政局统一指导建设，寄递企业采集实名收寄数据信息并实时上传。邮件快件揽收人员利用巴枪、手机APP等，结合身份证识读设备，对寄递用户身份信息进行数字化、自动化采集，并利用移动通信网络进行实时传输。        林虎说，从前期一些地区推行实名收寄制度的实践看，有的通过人工填写，效率不高、存在信息泄露隐患，造成用户抵触；有些地方开展了信息化试点，但存在标准规范不统一、信息不共享、多头采集等问题，造成资源浪费。全面推进邮件快件实名收寄信息化，目的是为实名收寄制度提供最优解决方案。

       3月30日，腾讯控股旗下微信已经在欧洲和美国发动了一轮新的攻势，旨在发展其支付服务，赢得新广告商。 　　除了已在意大利建立的业务外，微信正计划在英国和另外一个欧洲国家开设办事处。腾讯已在旧金山建立了一个办事处，还在寻求扩大美国的微信团队规模，目标直指广告商和支付提供商。 　　“在服务欧洲品牌方面，我们需要再向前迈进一步，”腾讯欧洲主管安德里亚·吉佐尼(Andrea Ghizzoni)在接受采访时表示。微信还提供支付服务，建立了品牌主页，在中国拥有8.89亿用户，但是在海外国家的使用度依旧不高。 　　这并不是微信首次尝试吸引西方用户。2013年，微信在海外展开高调营销活动，请来了足球明星梅西做代言。“微信的下载量不小，”吉佐尼称，“但是粘性正在降低。” 　　吸引西方品牌 　　微信现在更多的是关注B2B业务，鼓励西方品牌在微信平台上销售产品。吉佐尼称，微信正在英国、意大利等国家吸引“高品质”品牌。巴宝莉和香奈儿已经是微信平台上的高级客户。 　　在欧洲，微信首先专注于时尚和奢侈品，然后会适时扩大到旅游和更广泛的零售服务。微信希望该服务在欧洲的扩张能够说服更多高端品牌入驻其平台，不只是覆盖在中国的消费者，还要争取到欧洲旅游的中国游客。高盛预计，到2025年时，赴海外旅游的中国游客数量将达到2.2亿，高于2015年的1.2亿。 　　“腾讯可能会跟随中国游客扩张到欧洲、美国，因为许多中国消费者赴海外购物，”晨星投资服务分析师玛丽·孙(Marie Sun)表示，“品牌商有理由在微信上做广告，因为微信是一个大而有效的平台。” 　　扩大支付业务 　　腾讯的支付业务正在蓬勃发展，去年12月的日均交易量超过6亿笔。中国消费者使用微信购买任何东西，从打车和订餐。 　　不过，尽管腾讯一直是基于聊天服务的领先支付系统提供商之一，但是其全球对手也一直在提高竞争力。Facebook拥有聊天应用WhatsApp，一直在扩大应用内的支付服务。阿里巴巴集团关联公司蚂蚁金服一直积极在欧洲推广支付宝。去年8月，蚂蚁金服宣布与法国支付集团Ingenico Group达成合作，允许中国游客通过后者的电子钱包平台在欧洲购物。 　　“我们正与多家欧洲支付机构磋商，”吉佐尼称，“目的是将它们整合到微信中。” 　　吉佐尼将英国备受瞩目的支付行业列为在该国建立办事处的主要原因。“腾讯可能会尝试做一些支付宝正在做的事情，”玛丽·孙认为，“但是在微信支付业务何时能够形成规模问题上，还有太多不确定性，因为他们需要克服许多监管障碍。”

       近日，阿里研究院发布了《阿里巴巴网络扶贫研究报告（2016）》（以下简称“报告”）。        报告中公布了一系列关键的电商数据：        ◆2016年，在阿里巴巴零售平台上，有280多个国家级贫困县网络零售额超过1000万元，其中40余个贫困县网络零售额超过1亿元。        ◆2016年，全国网民已达7.1亿，其中农村网民达1.91亿。在阿里巴巴零售平台上，有超过33万个国家级贫困县活跃网店，贫困县活跃网购用户超过2800万，网购金额达2074亿元。        ◆截止2016年12月底，蚂蚁金服已为3514万三农用户提供信用贷款服务，为1.3亿三农活跃用户提供互联网保障保险服务，为1.6亿三农用户提供互联网支付、缴费、转账、充值等便捷支付服务。        ◆2016年，淘宝公益平台为公益事业筹集善款2.28亿元，参与捐赠人数3.04亿人，捐赠次数达43.9亿次。        报告显示，网络扶贫主要有四个特征：1、服务方式数字化；2、参与主体多元化；3、扶贫效果普惠性；4、跨界融合多样化。        报告指出，网络扶贫正从1.0向2.0进化，扶贫变得更加多样化，同时列举了网络扶贫2.0时代的几个领域和典型案列：        1、电商扶贫：曹县的演出服+电商模式；        2、普惠金融：泗洪的互联网+保险+公益模式；        3、互联网+乡村旅游：松阳的互联网+电商+乡村旅游模式；        4、网络医疗：洪湖的远程医疗模式；        5、网络公益：中国扶贫基金会“爱心包裹”等。        在快递方面，阿里研究院数据显示，2016年通过阿里巴巴平台，国家级贫困县收发的包裹首次超过十亿，达到12亿件。其中，400多个贫困县全年电商包裹超过100万件。而在2013年，电商包裹数超过100万件的贫困县仅有44个。        此外，报告还提及了2016年电商消贫的十佳县，依次是：云南文山、安徽舒城、河北平乡、江西寻乌、湖北蕲春、江西吉安、安徽潜山、河南光山、安徽宿松、江西上饶。据了解，入围的这十个县年活跃网点数至少500个且网店销售额至少1亿元。

28日，国家邮政局发布2016年中国快递发展指数报告显示，我国快递业务量规模继续稳居世界首位，在全球占比超过四成，对世界快递业务量增长的贡献率达60％。 快递得益于电商的发展 报告显示，2016年快递支撑网络零售额超过4万亿元，占社会消费品零售总额比重达到12.5％，直接服务农产品外销超过1000亿元，直接服务制造业产值超过1200亿元。 国家邮政局发展研究中心市场监管研究处负责人耿艳表示，快递业发展对培育壮大新经济、加快发展新动能具有不可替代的作用。耿艳表示，快递普惠程度不断提升，在服务国内产业转移、畅通农产品流通渠道、推动消费公平等方面发挥了重要作用。报告统计，从2010年每十万人4.8个快递网点、增加至2016年每十万人15个快递网点；从2010年每千平方公里6.7个快递网点，增加至2016年每千平方公里19.1个快递网点。

今年“3·15”期间，有关网络购物存在“虚假宣传”、“质量难鉴定”等问题的报道不断出现，诸多电商平台被推上“风口浪尖”。记者调研了解到，为减少消费者对网购的不信任感、提升消费体验，进入2017年以来，苏宁、阿里等行业巨头纷纷加快打造线上线下融合的“新零售”模式。 业内专家分析认为，“新零售”的核心是线上线下有效结合，运用互联网技术对现有零售实体的改造，实现全渠道零库存。线上巨头和线下实体频频合作有望引领行业变革，实现全渠道融合，从本质上改变单一零售渠道的局限性，以便更好地满足消费者的差异化需求，为行业带来更多发展机遇。但全渠道整合效果尚不达预期，宏观经济下行导致消费低迷。未来“新零售”之路何去何从，如何蝶变，仍需关注。 消费升级 新零售呼之欲出 最新统计数据显示，消费已经连续3年成为我国经济增长的第一驱动力，2016年其对GDP增长的贡献更是高达64.6%。消费的快速增长加之互联网技术的快速普及，极大地推动了我国电商平台的发展，阿里、京东等大型电商平台的销售业绩更是连年被刷新。 然而，随着众多“网购一族”开始慢慢转向“线上线下”的融合消费，电商销售快速增长的天花板日益逼近。“近两年来，我们看到一些行业和品类中，纯互联网品牌举步维艰，这背后很重要的一点就是，整个中国社会消费升级来临，品质体验、品牌消费正逐渐成为主流，低质低价已难以满足用户期待，更无法获得持久的品牌增值，甚至在消费者心中形成低端廉价的品牌认知。” 苏宁集团董事长张近东说。 因此，PC主导的纯电商黄金十年已经终结，任何单一的线上渠道，或单一的线下渠道，既无法满足用户随时随地的个性化、场景化购物需求，也无法满足供应商产品展示、差异化定位和精准营销的需求。每一款产品，每一个用户群体，每一个市场都需要有差异化的渠道与之对应。 “O2O融合、场景化销售的春天已经来临。”张近东认为，2017年消费升级将进一步深化，中国零售业将迎来新起点。百联集团董事长叶永明日前也公开表示，“零售业正在从价格型消费向价值类消费、体验式消费、个性化消费转变，进入一个全新时代。” 自2014年起，张近东已经连续4次在两会提案上呼吁加快全国零售业线上线下渠道的融合，线上线下融合的“新零售”模式也逐渐成为行业共识，2016年国务院发布《关于推进线上线下互动加快商贸流通创新发展转型升级的意见》，线上线下融合的“新零售”模式正式上升为国家战略。 电商巨头纷纷加快线上线下融合 为更好满足消费者日益升级的消费需求，早在2014年，阿里巴巴集团便以53.7亿港元入股传统商业零售企业银泰百货集团。去年10月，马云在阿里云栖大会上甚至放弃了“电商”一词，抛出“未来的10年和20年，没有电子商务这一说，只有新零售”的新论，并很快付诸实践。 2月20日，阿里巴巴集团又与上海大型零售企业百联集团达成战略合作。双方宣布，将基于大数据和互联网技术，在全业态融合创新、新零售技术研发、高效供应链整合、会员系统互通、支付金融互联、物流体系协同等6大领域展开全方位合作。马云也将此次“联手”看作线上和线下、技术和实体、现在和未来的合作，以加快打造新的零售经济体。 2015年，京东集团以43亿元入股永辉超市，并同沃尔玛展开合作。2016年8月，线上线下的两家代表性企业，阿里巴巴集团与苏宁集团也宣布达成战略合作伙伴关系。 电商平台和实体零售行业似乎都意识到，双方并不是非此即彼的关系，而是应该取长补短、融合发展。不少业内专家同样认为，电商经济将会和线下零售、现代物流、制造业等多个产业实现融合发展，进化为内容更加丰富的“新零售”。 张近东在日前召开的家电3C全球峰会上表示，苏宁从2009年以来就已经着手实施自身零售变革，始终坚持零售并不存在线上线下之分，互联网只是工具和手段，最终必然会像阳光和水一样成为行业标配，线上线下融合是大势所趋。刚刚公布的苏宁集团2016年财报显示，其线上业务去年增长60.14%，连锁店坪效同比提升19.49%，线上线下双渠道协同优势愈发凸显。 急需高品质的服务与数据共享 然而，部分业内人士认为，新零售目前仍然停留在概念阶段，甚至有人认为是“新瓶装旧酒”，实体店服务如何提升、个性化消费需求如何满足，这些问题仍有待探索。 首先，零售实体店应进一步丰富消费场景，提高服务品质。2017年是中国消费升级元年，也将是品质消费爆发之年。用户在购物消费时将更在乎现场的体验和感知。越新颖的品类、越高端的产品，越需要通过丰富的体验来提升用户对品牌的感知。 “2017年，我们将在一二线城市核心商圈，打造中国最大的‘品质生活体验基地’，助力供应商提升品牌形象。”张近东说，未来苏宁将加快打造中国最大厨卫体验基地、摄影体验基地，以及100家中央空调机(全屋净化)超级展厅、150家以上两净(空净、净水)体验专区，让消费者在购物时切身感受到品质商品所带来的高端体验。 其次，为更好满足用户需求、减少误判所带来的损失，各零售企业应与各位供应商打破传统“产—销”的上下游接力模式，探索更多种合作。通过大数据分析，挖掘用户消费行为习惯，反向定制满足用户需求的品质商品，实现精准直达、快速销售。 对此，张近东建议，加快建立政府主导、市场化运作的数据全生命周期管理顶层设计，引导全社会实现数据开放共享。政府应从制度层面规范数据的采集、加工、流通和应用等全链条，保证数据的完整性、真实性、准确性，通过标准和规范的制定，提高全社会数据的利用效率，让企业更好地用数据服务大众。 综上可见，新零售要求更加精准化、场景化的体验式服务，需要零售企业和产品供应商合作，利用大数据及时了解消费者、满足并引导消费需求。而要真正做到这一点并不容易。对此，阿里巴巴集团CEO张勇曾表示，“挑战在所难免，但总体来看机遇更多些，新零售必将为中国零售发展带来新的转机。”

       3月27日下午，焦点科技2016年度业绩说明会在全景网举行。董事长、总裁沈锦华表示，随着风险保障意识的增强，国内互联网保民人数基础仍将持续扩大，新一站也将通过低价高频短险建立信任后向高价低频长险延伸，主要通过标准化车险和非标准化寿险等产品提升用户APRU值，同时精益管理，严控各项费用高速增长，努力实现业绩减亏或者转盈。        焦点科技旗下的新一站保险代理股份有限公司注册资本1.15亿人民币，从事运营基于互联网的专业化第三方保险服务平台。

       中国物流与采购联合会日前发布报告认为，2017年，我国投资、消费及出口对物流需求增长的拉动有望保持平稳，物流业结构性调整将稳步推进。随着消费结构升级和消费模式创新，与之相关的电商、冷链、快递、配送等物流需求继续保持中高速增长。        近年来，以电商物流为代表的新型物流业态方兴未艾，有力支撑了消费领域物流需求的增长。2016年，全国电子商务交易额达到26.1万亿元，比上年增长19.8%;其中实物商品网上零售额比上年增长25.6%，比社会消费品零售总额增速高出15.2个百分点，实物商品网上零售额占社会消费品零售总额的比重为12.6%，比上年提高1.8个百分点。        今年以来，电商物流继续保持良好发展势头。据中国物流与采购联合会和京东集团联合调查的2017年2月份中国电商物流运行指数同比指数为124点，比上月回升4.3点。其中，总业务量指数为141.2点，比上月回升16.1点，回升幅度达12.9%。国务院发展研究中心市场经济研究所王微所长分析认为，从2月份实际运行看，电商物流业务规模、运行效率和服务质量等指标均出现了明显回升，表明开年以后消费需求呈现明显的全面回升态势，电商物流运行良好开局得到巩固。        专家认为，从宏观经济、政策红利和重点行业需求来说，当前电商物流发展具备诸多有利条件。从全球贸易看，跨境电商物流与进出口一般贸易形成鲜明反差，跨境电子商务发展潜力巨大，势不可挡。从政策面来看，电商物流激励措施密集出台，《全国电子商务物流发展专项规划(2016-2020年)》发布，这是指导“十三五”时期我国电商物流发展的纲领性文件，标志着我国电商物流进入全新的发展阶段。从重点行业看，我国生鲜电商市场发展迅速，年均增长率超过80%，但生鲜零售额占农产品零售总额的比例仅3.4%，据有关机构预测，未来几年我国生鲜电商市场交易规模将突破1000亿元，销售占比将达到7%，生鲜电商物流需求巨大。

近日，在抢滩新加坡之后，“百车大战”的硝烟正向美国蔓延。 这场漂洋过海的“战役”还得从几个月前说起。今年1月，小蓝单车(Bluegogo)登陆美国旧金山，有关其可能投放近万辆共享单车的报道引起了当地官方的注意。旧金山交通局和公共工程局负责人向小蓝单车提出获得工商许可等要求。中国共享单车进军美国被泼了一盆冷水。 不过，福布斯23日报道称，小蓝单车首席运营官孙晔表示，已经与当地官员进行交流，且如今旧金山的业务正顺利进行，投放单车大约有“数百辆”。 登陆旧金山还不够，小蓝单车还瞄上了美国其他城市。该公司美国业务副总裁Ilya Movshovich对《华尔街日报》表示，正就在当地推出共享单车计划与另外至少五个美国城市进行洽谈。 小蓝单车开辟战场后，摩拜和Ofo这两大“巨头”也已“亮相”美国。 在3月于德克萨斯州Austin举办的潮流盛会SXSW展会上，摩拜单车与Ofo“小黄车”均出现在Austin街头。Ofo更明确表示，参加展会意在为打开美国市场做宣传，该公司在去年12月就已表示将在硅谷等地开启服务试运营，开启全球运营战略。 据《华尔街日报》，摩拜和Ofo这两家公司的估值均超过10亿美元。 “百车大战”激战正酣 中国共享单车初创企业的竞争日渐火热，摩拜与Ofo这两大“龙头企业”尤甚。 华尔街见闻昨日提及，摩拜与Ofo在均已在新加坡展开业务。摩拜单车宣布在当地收费为每半小时0.5新加坡元，押金为49新加坡元(合35美元)。ofo则提供免费骑行和免押金。 除了新城市的开拓，价格战与融资规模的比拼也不容小觑。 Ofo的押金只要99元，大幅低于摩拜单车299元的押金。不仅如此，Ofo近日还宣布与蚂蚁金服旗下的芝麻信用达成战略合作，上海地区只要芝麻信用分在650分以上的Ofo用户，可免去押金。 Dow Jones VentureSource数据显示，年初至今，中国共享单车初创企业融资共计8亿美元以上，摩拜和Ofo获得了其中的大部分资金。 共享单车这块蛋糕有多大? 中信证券分析师阳嘉嘉在报告中预计，共享单车整体市场空间有望超过五百亿： 若假设到2020年共享单车后端服务、大数据变现等市场规模达到基础业务价值的两倍以上，则按中性情景测算到2020 年，共享单车整体市场规模有望超过500亿。 从用户数角度来看，中信阳嘉嘉援引比格咨询等机构数据称，2015 年底全国共享单车用户数规模约为250 万，到 2016 年底已快速增长至近1886 万，市场目前普遍预期随着资本持续投入带来的产品技术与运营方式成熟、市场拓展由一线城市进一步摊开，2017 年底共享单车用户数有望大幅增长，达到5000 万人，且未来有望持续高速增长。

       3月24日，苏宁易购第2000家乡镇直营店在宿迁来龙镇正式开业，截至当天下午17点，该店销售突破45万，成交订单突破310笔。更为有趣的是，苏宁的第一家乡镇直营店就开在宿迁的洋河镇，而第2000家同样选择了宿迁，而宿迁正是刘强东的故乡。　 　　重品牌，小实验带来了大增长 　　2017年，苏宁将加码农村电商战略，规划在农村市场再开1000家苏宁易购直营店。这其中的战略意图不仅是增加开店规模，进一步加快渠道下沉，关键在于其持续推进苏宁易购农村电商的品牌化建设的目的。 　　今年2月，宿迁苏宁立足于前期40家门店销售数据分析与消费者调研总结，一方面对乡镇直营店的商品规划、品牌建设、人员培训等多方面进行调整优化，另一方面，对于乡镇区域物流配送动线、战略品牌推广等方面进行重构。 　　在苏宁前期的市场调研中，发现村镇一级的消费者十分重视实货体验，对部分家电品牌也比较偏爱，有些场景需求是纯电商平台无法满足的。因此宿迁苏宁对2016年年底开业的3家直营店进行了上述优化实验，结果参与实验的家电品牌的销售增长高达80%。受此利好信息，家电工厂今年格外重视苏宁易购直营店的建设。据悉，目前包括美的、海尔、AO史密斯、OPPO等数十家厂商已经与宿迁苏宁签订了乡镇市场战略合作协议。 　　苏宁平台数据显示，目前增速最快的产品智能化产品、大健康品类和中高端商品，如智能电视、对开门冰箱、空气净化器、海外商品等，增速最快的市场在三四线及农村市场。这些都说明，消费升级已经全面来临。线下场景在移动消费中的作用正在逐渐显现，低价不再是唯一卖点，高品质的产品、服务、体验，品质消费成为未来零售发展方向，很多消费者开始向实体店回流。 　　另外，就是销售成本和利润的考量。目前，线下渠道的利润率却远高于线上。 　　按照行业内的话说，线下能按照八折来销售的，在线上则普遍是五折销售。而随着线上线下渠道成本的趋同，线下渠道的溢价优势正在形成。尤其在物流渠道尚不发达，仍以线下消费习惯为主的五六级市场，依然是线下获客成本较低而溢价较高的土壤。 　　从这样的市场趋势出发，就不难理解苏宁在2017年对线下门店平台和五六级市场的重视了。其实，苏宁对农村市场的布局已呈网格状。 　　重产业，实体店网络是桥头堡，更是毛细血管 　　农村电商最大的问题就是分布过于散乱，产品流通的成本太高，速度太慢。线上建设无法完全渗透入真实农村场景。为了解决这个问题，就必须采用打通线上线下的策略，而线下积累也就成为了重中之重。 　　苏宁在这场游戏中的线下优势就这么凸显了出来。依托于苏宁易购连锁店面的重基础，苏宁将有可能通过建设直营店来为农产品搭建最快捷的上行通路，并设立工业产品和金融服务下行农村市场的场景核心。 　　而苏宁易购直营店作为苏宁农村电商的核心，尽管上千家的门店布局对于广饶的农村市场只能算是想要燎原的星星之火，但其作用是不容小觑的。因为这些直营店将同时具备购物服务、会员体验、售后服务、县域管理、特产招商、金融服务、网购培训、物流中转等八大中心职能。 　　这种构建深挖农村市场的线上线下融合的互联网零售实体，能让农民对电商有着最直接、最直观的感受，让商品可溯，农民能直观接触到产品，对于物流配送、售后服务等方面也更有保障。还能够与当地的农户等经营个体进行对接，实现农产品的反向输出。 　　正如张近东所言，这些县镇的电商实体门店，所搭建出的真实、有效流通平台以及上千个平台产生的体系化功能，将“充当着电商与农村市场对接的“桥头堡”角色，连接好城市与田间地头。” 　　人人都说解决了最后一公里，但农民还是没有享受最后一公里带来的红利。苏宁“最后一公里”的解决方案，除了搭建强大的物流体系，而且更重点的是把服务、门店开到农民身边。苏宁将重点布局三、四线甚至五、六、七线市场。 　　目前，针对农村“地域广阔、分布较散、运量不大”的特点，苏宁物流已布局全国的近500万平方米的物流仓储和47个区域物流中心。尤其是1500多家的易购直营店的网络节点，被苏宁称为“物流动脉”的“毛细血管”，基本确保了农副产品的独特渠道和物流网络延伸至偏远的贫困地区，推动贫困村更多的优质农副产品进城，促进电商扶贫更精准。 　　重专业，光有体系还不成，生态完善需要系统打造 　　与纯电商相比，苏宁选择让渠道沉下去，采用自营模式开店、招人、运营。如此“重资产”式的发展模式，除了把销售渠道和配套服务、物流体系等基础建设深扎到县镇农村，苏宁还有一个重要的用意，那就是“真正立足农村，真正实现造富在当地、销售在当地、服务在当地、就业在当地、纳税在当地。” 　　这可谓是苏宁的当地化战略。农村电商要真正发展，必须把每个区域，甚至很小的区域形成内部生态循环。通过无数个生态系统组织成生态网，产生更加强大的矩阵效应。 　　苏宁的当地化战略，是以县为范围的，而苏宁的打法，就是在先期重点打造20个“最美乡村”样本。 　　所以，除了推进工业品下乡，互联网化的苏宁易购直营店，还承担农产品上行的工作。 　　因为在张近东看来，目前农村电商的发展面临着农产品经营“小而散”、农村物流网络不健全以及农村电商人才匮乏三大棘手问题。 　　比如，苏宁自2015年以来，苏宁相继出资打造了盱眙苏宁食用菌生态农业培训示范基地、泗阳电商+产业+公益三合一扶贫基地、镇江丹徒苏宁现代农业培训示范基地、句容行香村慈善扶贫基地4个项目。其中去年建立的泗阳苏宁农村电子商务孵化基地，其中涵盖电商培训示范基地、苏宁易购服务站及“泗阳馆”实体专区，打造了集展示、体验、销售、旅游、参观等功能于一体的农特产品集中服务区。 　　而其中，苏宁如何促使农村电商步入规模化、产业化、可持续化的发展轨道呢？在张近东看来，玩转农村电商还要有最关键的一个场景：人才建设。 　　重人才，苏宁农村电商战役的杀手锏 　　其实，无论企业如何构建完善基础建设和服务体系，农村电商最大的阻力还是没有专业人才来推进。这是一个全新领域，释放地又在农村。农村现有的人才储备在经验、知识水平上完全达不到，而城市的互联网人才又不肯下到农村去。 　　所以，人才，专业人才的培养，或许将为苏宁提前赢得下一场争夺战。 　　去年苏宁不仅开办了苏宁农村电商学院，意在建立农村电商人才梯队，近期苏宁还联合农业部开展教农民使用手机培训，目的就是教会农民现场操作互联网平台工具，推动农产品上网营销，借助苏宁线上线下协同的发展优势，拓宽农民增收渠道。 　　而张近东把这种对农村电商体系下的全员培训称作“软实力”，在他看来，以“软实力”出征，通过引导来培育农村电商市场，更具有战略眼光。 　　张近东认为，电商人才培训多关注单一营销工具的培训，未能与实际产品相结合，形成系统化的培训。培训中过多关注平台营销工具使用，在农产品生产、销售、流通等环节缺少引导，难以形成完整的培训体系。“专业化分工培训开展参差不齐，不能从源头上满足农村电商发展的需求，专业度不够、无法与实际操作有效结合是现在电商培训主要存在的问题。” 　　也许在苏宁看来，只有把“人”这关做通，做透，才能真正打通苏宁农村电商的模式：“农村青年不仅“要知道做什么、更要知道如何做”，实操课程和培训也势必会得到农村青年的追宠。同时，这些学有所成的年轻人将会把学到的实操知识快速反哺到农村服务中。” 　　塑品牌，造产业，养生态，孵人才，张近东和苏宁的“农村电商”野心，真的不小。

       2017中国国际电子商务博览会将于4月11-13日在义乌国际博览中心举行。        3月21日，从义乌市人民政府新闻办公室了解到，本届展会以“共享经济，连接未来”为主题，设国际标准展位2221个，展览面积5万平方米，设置了知名电商平台展区、跨境电商展区、电子商务示范城市/示范基地/示范企业展区、社区电商/移动互联网展区、电子商务服务企业展区、互联网+农业展区、智能产品展区、品牌网货展区八大展区。        展会将吸引来自美国、德国、加拿大、意大利、荷兰、澳大利亚、新西兰、日本、韩国、肯尼亚等10个国家和地区以及国内18个省(市)的1076家企业参展，其中义乌市外参展企业占93%，浙江省外企业占76%。        参展企业涵盖电商产业全领域，不仅有阿里巴巴、腾讯、京东商城、1号店等知名电商企业，还有顺丰优选、中企动力、中国邮政、深圳递四方、浙江物产集团、跨越速运、蜂巢供应链、杭州数云等企业，真正体现了“参加一个展会，接触一个行业”。        此外，本届博览会新增智能产品、创意商品展区，特别引进赫瓦机器人、深圳好写科技、深圳捷视联等一批智能高科技产品、知名创意设计机构参展，进一步提升网络商品的科技含量和创意内涵，引领网络商品向创意化、智造化方向发展。展会期间，“一带一路”沿线近20个国家将集体参展，集中展示本国的风土人情、特色产品、电商平台等内容，展示采用VR形式，将给参观者带来全新的视觉体验。        据介绍，本届博览会期间配套活动丰富多彩，包括2017电子商务促进供给侧改革创新主题论坛，第九届中国通讯行业年会，第三届世界微商大会暨2017移动购物节，陆港电商小镇新电商产业文化周，中国品牌出海战略高端论坛2017速卖通金银牌卖家招商、大咖干货分享会，青岩刘“鸡毛飞上天，众创梦想跑”主题运动会等。

       避免快递单成泄密单，除了需要“隐私面单”这种技术防范，更需要执法机构依法打击信息泄露。        近日，中国物流企业正逐步淘汰印有消费者隐私信息的快递面单，启用更安全的“隐私面单”。消费者的个人隐私信息将在电子面单上被加密处理，电话号码将被隐藏，只有快递小哥能通过APP联系到收件人。重庆、新疆、青海、甘肃、陕西、宁夏等西北市民今年内将享受到该项服务。        快递业的迅猛发展，快递单成为泄密单让人恐慌不已。一些别有用心之徒，往往利用快递单获取个人隐私从事不法活动，尤其是在快递实名制的语境下，为确保快递行业的规范化、安全化运行，如何更好地保护客户隐私，已经成为快递企业一道“必做题”。        当然，虽说“隐私面单”是一把保护个人隐私的“安全锁”，但仅凭一张“隐私面单”就能确保隐私完全不被泄露也难实现。因为通过快递传递物品，至少要经过商铺、物流公司、快递小哥等环节，这些环节都掌握着客户的个人隐私。        因此，避免快递单成泄密单，除了需要“隐私面单”这种技术防范，更需要“人为”多努力，一方面执法机构要打击信息泄露、信息买卖，确保用户信息安全；另一方面消费者也要增强安全意识，如在填写快递单时，个人信息“能简则简”，多些人为防范。        同时，信息安全问题并不仅仅是快递行业所面临的问题，它是网络时代整个社会、各行各业都要面对的共同难题。如果保护个人信息的“道”，赶不上“黑客”盗窃个人信息的“魔”，不仅个人信息难以自全，个人的人身安全、行业的安全都会岌岌可危。因此，各行各业都应该多些“隐私面单”这样的“实招”与“硬招”。

       3月25日报道日媒称，中国网络服务巨头腾讯控股有限公司正以猛烈攻势扩大手机支付业务。现在，在中国街头的各个店铺，都可以看到用手机结算的顾客身影。 　　据《日本经济新闻》报道，去年中国全国范围内的手机结算额超过37万亿元人民币，比前一年翻了一番。中国人已经快要过上不需要钱包、不需要现金的生活，主导推进手机支付的腾讯公司势不可挡。 　　“一旦尝到甜头就很难回头了。在中国，现在已经不需要现金了。”3月中旬，在中国广东省广州市内的一家生鲜市场购买蔬菜和海鲜的一名40多岁家庭主妇手里拨弄着手机高兴地说道。正如她所说的那样，中国手机支付趋势势不可挡。 　　乘坐出租车和到饭店就餐用手机支付已是理所当然。在生鲜市场、食堂、理发店、杂货店和乡下的小烟酒店等偏僻的地方使用手机支付也不稀奇。 　　现在很难找到无法使用手机支付的店铺。特别是从去年下半年开始，在中国已经不太需要现金了。 　　这一趋势的幕后推手是腾讯公司，它是手机聊天软件微信的运营商。微信已成为中国人所必需的交流手段，微信用户已逼近9亿人。腾讯用了一两年时间引导微信用户使用手机支付功能。 　　引导手法其实十分简单。一方面在微信客户端增加结算功能，另一方面采用人海战术在所有店铺收银台贴上手机结算专用的二维码。 　　使用方法也很简单。客人在选择商品后用手机读取二维码，之后在手机上输入店家报出的价格金额。支付可以在几秒内完成。 　　以前，中国手机支付的主角是最大电子交易商阿里巴巴集团。该集团推出的“支付宝”供顾客在网购结算时使用，吸引了越来越多的用户。 　　从去年开始，腾讯带着近9亿人的微信用户正式攻占手机支付市场。腾讯公司以微信支付作为主力，截至去年9月底已经收获8.3亿支付用户，轻松超过了拥有4亿用户的支付宝。 　　在结算金额方面，腾讯还不如阿里巴巴，这是因为支付宝主要用于网购结算，其中包括高价商品在线交易。但在市场份额方面，阿里巴巴由2014年的79%下降至去年的50%，而腾讯获得了38%的市场份额，呈现出猛烈追赶之势。 　　中国人喜欢不停地利用微信与别人进行交流。甚至有人说：“上街购物时使用微信支付功能现已成为自然趋势，不会去特意使用阿里巴巴的支付功能。” 　　阿里巴巴对此抱有强烈危机感，去年开发出对抗微信的社交网络并大力进行宣传，但不久就偃旗息鼓了。与已吸引了9亿用户的微信进行抗争，从一开始就是不可能的。 　　腾讯今后瞄准的是公共服务。腾讯公司首席执行官马化腾表达了进一步扩大服务领域的愿望。他表示，地方政府也提出了各种要求和希望，腾讯的服务在城镇医疗、教育、社会保险和公共交通等方面还有很大提升空间。 　　中国手机结算额去年膨胀至美国的50倍，超过了日本国内生产总值规模。微信作为支付手段正呈现出覆盖全中国的气势。为迎合不断增长的中国游客的需求，日本百货店和药妆店也正准备引进微信支付服务。 　　截至23日，腾讯市值约为1.87万亿元人民币，超过了阿里巴巴的1.82万亿元人民币。