3月24日，美国《财富》杂志公布了2017年年度全球50位领袖人物，阿里巴巴集团董事局主席马云位列榜单第二位，力压亚马逊CEO贝索斯等全球政商领袖。背后映射的，是国际社会对马云及阿里巴巴集团帮助小企业成为全球经济发展动力的高度认可。 　　《财富》杂志在对马云的评论中强调：“马云以意想不到、鼓舞人心的方式去利用他的平台，作为自由贸易和慈善倡导者，让阿里巴巴这样的开放电子平台可以作为世界经济发展的动力，去帮助小企业开拓消费者。为了实现他的愿景，马云已经在敦促降低贸易壁垒。” 　　这是《财富》杂志第四次推出领袖人物榜单，这份榜单聚集着来自全球政界、商界、慈善界、运动和娱乐界的杰出领袖，《财富》杂志称这些领导者“改变了世界，并鼓励他人做同样的事情。” 　　在马云之后，德国总理默克尔排名第十，美国前副总统乔-拜登和加拿大总理特鲁多则分列第23和32位。 　　阿里巴巴代表新实体经济迅速崛起 　　在《财富》杂志对马云的评语中，高度评价阿里巴巴成功推动电子商务成为了世界经济发展的动力，帮助了全球中小企业开拓市场。 　　近日，《人民日报》在头版头条写道：“以阿里巴巴为代表的新实体经济正在迅速崛起：集团去年合计纳税238亿元，带动平台纳税至少2000亿元，相当于4000家大型商场的销售体量，创造了超过3000万个就业机会。” 　　2016年3月，阿里平台销售总额超越沃尔玛，突破3万亿。通过阿里平台，千万商家实现了相当于4000家大型商场的销售体量。目前，阿里巴巴交易市场移动端月度活跃用户已经超过4.5亿，平台上巨大销售额中有近八成通过移动端实现，阿里已是全球最大的移动经济实体。 　　按照当前增速预测，阿里巴巴有望在新的一年冲击“全球前20大经济体”——而这仅仅只是一个赶超的开端，到2036财年，阿里巴巴意在成为全球第五大经济体，届时其平台经济体量将仅次于美国、中国、欧盟和日本的GDP。 　　作为全球商界领袖，马云新近也提出了基于技术层面的“NASA”计划以及将服务全球消费者的“新经济体”概念，包括来自蚂蚁金融服务集团的强大普惠能力，这些均早已超越了国界限制。 　　超越商业生态：全球公益典范 　　“我觉得小企业就是这个世界上最璀璨的明星。一旦开始，他们就会加倍努力，并且富有热情，我相信他们能够真正的改变世界。”马云说。 　　而在这个赋能、利他的超级商业生态之外，马云也将阿里巴巴构筑成一个巨大的公益生态体。 　　《财富》杂志同时谈及了阿里巴巴的慈善贡献。而自2011年起，马云即宣布阿里巴巴会将自己的收入的千分之三用于社会捐助，同时，阿里巴巴始终致力于将公益内化入自身商业模式，支付宝的蚂蚁森林也在为对抗沙漠化做出极大贡献。 　　马云个人也是超越比尔盖茨、巴菲特的全球公益典范：他曾一次性捐出2%总股本用于成立公益基金，以阿里今日股价计算，该笔捐款价值超过54亿美金(350亿元人民币)。同时，马云个人公益基金设立的乡村教师奖、乡村校长奖，正在极大推动社会对教育和乡村的关注度。 　　在《财富》杂志看来，马云与阿里巴巴集团之间相辅相成——阿里巴巴让马云成为中国最受瞩目的企业家之一；他的成功让他跃身成为第一个在世界舞台上被熟知的中国商界人物。 　　而这均与《财富》杂志提倡的领袖人物改变世界的三大特质契合：面对现实，带来希望，让追随者在现实中走在一起。

       去年底刚刚宣布进入英美市场的共享单车公司ofo，已有更宏大的“出海”规划。        3月25日晚，在博鳌亚洲论坛2017年年会召开间隙，ofo创始人兼CEO戴威表示，今年年底前，“小黄车”ofo即将登陆20个国家。        至于哪些国家进入了名单，戴威卖了一个关子：“这20个国家肯定是大家都能想到的，以发达国家为主”。戴威还表示，被选中的20个海外市场，其中有一部分来自当地大使馆的邀请，“发来邀请的国家包括德国、西班牙等。”        在去年12月底，ofo对外宣布，其将在硅谷、伦敦等地开启城市服务试运营，开启全球运营战略。戴威表示，未来ofo还将为世界其他国家和地区提供城市共享单车服务。        戴威称，在20个海外市场，初期将以试水为主，“暂时每个地区先投放几百辆试一下”。此前，ofo已经正式登陆新加坡市场，初期投放了1000辆单车，目前正在逐渐加大投入。        前不久，上海、北京等多个城市先后发生了清理占道单车和部分街道禁止停放的城市管理举措。有分析认为，这意味着在京沪这样的特大城市的中心城区，诸多共享单车品牌的扎堆投放，已经带来了问题。        谈到近期在北京、上海等地中心城区遭遇到的监管问题，戴威并未给出回复。        事实上，在每个地区落地之前，能否与当地的政策无缝对接，是决定共享单车能否顺利“出海”的重要因素。        本月中旬，ofo在美国潮流大会“西南偏南”的贸易展中亮相，并出现美国奥斯汀街头，并推出了有“US”标志的美国版“小黄车”。        当时ofo北美公关负责人表示，当前美国团队正在圣地亚哥的大学内进行测试，实现与当地政府和校方都进行了沟通，并对产品进行了本地化的改造。“譬如说，美国法律规定夜晚自行车行驶要开车灯，所以我们美国的所有车辆都配有车灯，并且要求使用者佩戴安全帽。”        ofo北美公关负责人曾表示：“每进入一个市场首先是遵守当地规则，我们会对当地人们骑行的爱好、交通规则等方面做各种各样的调查和分析之后，再来选择城市。”        不过，与ofo雄心勃勃的海外征途不同的是，“劲敌”摩拜单车表现出了谨慎而低调的一面。摩拜单车创始人胡玮炜曾在接受采访时明确表示，摩拜在海外市场选择上会非常谨慎。        “关于海外战略的话，我们还在学习和探索的阶段，摩拜做事情一般都是比较认真的，所以我们在产品方面都会打磨得比较精细。先在新加坡软着陆，其他城市也正在研究当中。”胡玮炜说道。

       东南亚的电商行业受关注的程度可能没有中国那么高。        不过，近期一些预测表明，东南亚地区网络B2C支出直到2020年都会出现两位数增长。这令该地区成为零售商和推广商眼中的香饽饽。        截至目前，东南亚地区的电商活动以及网络流量均由Lazada这家规模较大的企业所主导。        事实上，Lazada在东南亚的掌控实力成功吸引了阿里巴巴的关注。阿里巴巴去年花费10亿美元得到了Lazada的控股权。        ecommerceIQ援引SimilarWeb的数据显示，去年12月，在泰国、印尼、新加坡、马来西亚以及越南等国，Lazada获得的网页浏览量位居B2C零售行业榜首。        举例来说，Lazada去年12月在泰国的月网页浏览量达到约4100万次，这一数据是统计榜第二名JIB.co.th的16倍多。        电商市场在泰国尚未真正发展起来。市场研究机构eMarketer称，泰国零售电商销售额只占到该国全部销售额的1.7%。        Lazada等公司均认为，互联网使用的发展将使得泰国将诞生网购一族。eMarketer预计，泰国零售电商销售额到2020年将达到57亿美元。        不过，Lazada在东南亚地区长期获得成功并不是板上钉钉的事情。有报道称，电商巨头亚马逊可能近期在新加坡开始发展其东南亚业务。        随着东南亚地区网络消费的增加，此举必将引发亚马逊与阿里巴巴代理商之间针对市场份额以及消费者的激烈争夺。

中国银联在二维码支付领域不断发力。3月23日，中国银联表示，初步计划在今年5月底前实现200万商户接入、17家全国性商业银行上线二维码支付功能。 据悉，今年6月到年底将是市场推广过程的重要时点。银联相关负责人透露，届时不排除可能采取长达一年的消费满减等优惠活动。 中国银联在2015年“双12”推出“云闪付”之后，又支持多家银行的Apple Pay，引导银行扩大NFC支付市场，效果并不明显。在2016年“双12”期间，中国银联方面又宣布“二维码支付”正式纳入云闪付体系。 对于中国银联此次的二维码支付推广，苏宁金融研究院高级研究员薛洪言表示，在扫码付与NFC支付的标准之争中，扫码付逐步成为市场的主流选择，也代表了未来一段时期内的支付方式演变趋势，此时，银联联合银行调整业务策略，大力推广二维码支付，可看做一种顺势而为。 央行数据显示，移动支付保持了快速增长的势头，业务笔数和金额分别同比增长85.82%和45.59%。第三方支付在二维码支付市场占有方面优势明显。2016年非银行支付机构累计发生网络支付业务1639.02亿笔，金额99.27万亿元，同比分别增长99.53%和100.65%。 面对快速发展的二维码支付市场，中国银联的布局也在加速。去年12月，中国银联正式推出银联二维码支付标准，其中包括《中国银联二维码支付安全规范》和《中国银联二维码支付应用规范》两个规范，银行与第三方支付公司之间的二维码支付攻坚战正式开启。此外，中国银联此前也向第三方支付企业发送过《关于商情合作推进银联卡二维码支付产品相关标准规范的函》，明确提出“与第三方支付企业共同研究和推进银联卡二维码支付产品相关工作”。 在分析人士看来，简单的用户补贴只能产生短期效果，“如何留住用户”仍是待解难题。薛洪言指出，实践证明，用户补贴是新产品推广的利器，可以在推广期迅速提升产品的用户增速和活跃度，在市场份额上也会有明显的改善。但问题在于，补贴属于短期市场行为，只能是获取用户的手段，能否留住用户，还在于App的使用频率、支付产品的体验和场景的多寡等，应该讲，在当前的市场格局下，硬碰硬的产品推广模式长期效果极其有限，与市场巨头的开放合作可能才是更为可取的策略。

       新零售并不新，其实质还是这些年一直热炒的全渠道、O2O、线上线下互动融合的概念。当前，新零售之所以受到关注，可以说是"言以人重"。从阿里创始人马云的口里说出来，赋予了"新"的概念或者色彩！ 　　值得注意的是，马云提出的传统电商必死，有道理。换句话说，无视消费者产品和服务需求升级和需求满足方式变化、拘泥于传统的家电实体店也必死。可以说"谁传统谁必死"，这应该是引发大家注意的！ 　　当然去年马云新零售概念的提出，是一种标志性意义。即：全渠道零售从实体店向上成为主要话题的"上网"阶段，进入到网店向下走为主要话题的"下地"阶段。也就是说线上线下由隔空喊话阶段，进入了空地对阵的竞争阶段。 　　无论是阿里入股银泰、苏宁、三江购物等资本业务合作以及百联业务战略合作，还是京东牵手腾讯、永辉，以及国美与亚马逊合作，再或者是阿里村淘，京东帮、京东家电专卖店以及苏宁帮客、苏宁易购直营店，一二级市场的合纵连横，三四级市场的跑马圈地，都带有鲜明的"新零售"特征，也就是说线上线下融合的速度在加快，程度在加深，力度也在加大！ 　　这种情况下，对于线上电商和线下实体店而言，挑战和机会并存，动力和压力共生将是不言而喻的事实。应该看到，当前的共享经济首先是开放经济，也就是说，开放合作，才能共享成果，无论是线上巨头还是线下企业，谁保守谁死，谁传统谁死，谁封闭谁死。 　　同时，线上线下也不再是简单的此消彼长，你死我亡的敌对模式。实体店必死，或者电商必死话题，也从预测性话题转化成彻头彻尾的伪命题。或者说，新零售时代，不是线上线下群体性必死的话题，而是个体性的优胜劣汰，共生时代，任何企业无法在封闭的自我世界里独活，抓住机会，就能生存，活在过去，必遭淘汰。 　　当然，新零售也是零售，必须回归零售的本质。那就是：用户为根，服务是本。线上与线下的互动融合，归根到底还是手段和方式的变化，并没有改变“零售＝服务+产品”的本质，用户才是最终的裁判。 　　一直以来，市场都是服务和产品最好的试金石，从这一点来看，线上线下融合是大势所趋，而做好商品经营和顾客服务才能够真正立足市场，赢得未来！

       15年前，中国每年的包裹数量才过1亿个。到2016年，这个数量达到了300多亿件。“这其中有超过70%的包裹就是在场的这些物流企业来运输和配送的。”马云说，未来在全球任何一个地方，都将实现快递72小时可达，马来西亚的e-hub(数字中枢)将是新的奇迹开始。 　　3月22日，马来西亚吉隆坡，阿里巴巴集团宣布，在该国打造中国以外的第一个世界电子贸易平台(eWTP)“数字中枢”。马云说，未来在全球任何一个地方，都将实现快递72小时可达，马来西亚的e-hub将是新的奇迹开始。 　　在签约现场，阿里巴巴集团旗下菜鸟网络携十多家中国主要物流亮相，共同参与在吉隆坡打造中国境外首个服务于eWTP(电子世界贸易平台)的国际超级物流枢纽。 　　据统计，现场中国物流企业的快递运力已经占到全球近半数。包括圆通、中通、申通、百世、韵达等在内的中国快递企业，以及心怡、北领、万象、晟邦等中国仓储和落地配公司的高层当天均来到马来西亚。这也是中国物流企业首次集体出海。 　　在签约仪式上，东南亚地区最大的在线购物平台Lazada将与菜鸟共同牵头该项目。这个物流枢纽将为eWTP在全球范围的后续落地做出示范。 　　本次合作中的物流枢纽位于吉隆坡机场。按照规划，2017年底前，阿里巴巴集团、菜鸟网络、Lazada将和马来西亚邮政共同启动该项目的初始阶段。2019年底前，这个超级枢纽将正式投入使用。 　　阿里巴巴集团CEO张勇表示，菜鸟网络在国内不仅做物流数据，也做整个物流网络的全局规划和优化。这次有10多家主要物流伙伴来到马来西亚，也说明大家是个命运共同体，“我们欢迎物流合作伙伴能参与到马来西亚以及全球更多e-hub中，这也会帮助他们真正走向全球。” 　　菜鸟网络总裁万霖认为，中国物流企业的服务能力已经达到全球领先水平。菜鸟愿意帮助他们出海，为全球中小企业带来优质服务，也让更多海外消费者享受到物流的中国速度。

       以后，中国人去马来西亚旅游，在“大马”80%的商户——在街头几乎随处可见——都能使用支付宝消费了。 　　3月22日，蚂蚁金服宣布与马来西亚最牛的两家银行——马来亚银行(MayBAnk)和联昌国际银行(CIMB Bank)达成战略合作。 　　根据协议，马来亚银行和联昌国际银行的商户将全面引入支付宝，使中国游客在马来西亚购物可以用支付宝付款，并能用支付宝一键查找当地的吃喝玩乐信息。 　　两家银行均表示，合作将为当地商户创造更多的中国游客生意机会。此外，蚂蚁金服也将与上述两大银行共同开拓马来西亚的电子支付、融资等数字金融服务。 　　马来亚银行、联昌国际银行是马亚西亚最大的两家银行，拥有覆盖吉隆坡机场、云顶、吉隆坡双子塔、Pavilion购物中心、黑风洞、槟城等当地最广的商户网络。合作后，预计支付宝将覆盖马来西亚80%的主流商户场景。有人感叹：“以后，只要带上支付宝，走遍新马泰都不怕！” 　　此前，蚂蚁金服业务已经在新加坡、泰国、菲律宾、越南、柬埔寨落地，这次攻入马来西亚，蚂蚁金服的海外版图已覆盖到半个东南亚。近两年，蚂蚁金服国际化可谓一天一个样，一方面在出境游支付领域快速扩张，另一方面也在积极布局“全球收全球付”网络和全球普惠金融，为e-WTP(Electronic World Trade Platform，世界电子贸易平台)建设准备。 　　e-WTP由马云在去年提出后，当年9月被写入G20公报，受到全球主要经济体的欢迎。3月22日，马来西亚数字经济发展机构(MDEC)与阿里巴巴集团达成战略合作，双方将联手在马来西亚打造中国以外的首个e-WTP“试验区”，而蚂蚁金服则作为e-WTP的金融基建者参与其中。 　　“对于e-WTP而言，马来西亚相当于是一个e-hub，未来全球各地还将会出现更多e-hub，而作为服务e-WTP的设施，蚂蚁金服需要把e-hub的基础先搭起来。”蚂蚁金服国际事业部总裁道格拉斯·费根表示，服务e-WTP是蚂蚁金服国际化的重要使命。 　　他透露，下一步，蚂蚁金服在马来西亚将通过开放领先的数字金融技术，与当地金融机场一起打造更好服务e-WTP的基础设施。

       日前，苏宁易购、美国路博润公司在南京宣布与润滑油公司启动“2017蓝天计划”，并联合发布了苏宁长城定制燃油添加剂系列产品。 　　随着国家经济的发展，广大车主的环保意识逐渐增强，市场迫切需要一款能够有效提高燃油经济性并大幅减少尾气污染物排放的燃油添加剂产品；同时由于现阶段各销售平台又缺乏一款权威知名的产品来引领行业的发展。针对此现象，苏宁易购等联合长城润滑油开启“2017蓝天计划”，一方面能够让环保理念从行业延展到大众，将产品的真实本质还原给大众，呼吁更多中国好司机减少尾气排放，共同倡导“高效节能，洁净蓝天”。另一方面也是传统企业与互联网企业围绕“线上+线下+服务+物流”模式进行的一次新的重大探索，将努力打造成为“互联网+”企业合作中的成功案例。 　　据悉，他们目前共同推出燃油添加剂系列产品。此次全球首发的3款产品分别为：长城铂金尊享装油箱宝80毫升、长城5X高效燃油系统清洁添加剂和长城燃油宝车用汽油清洁剂。以苏宁定制版长城燃油宝车用汽油清洁剂为例，这款被称为“汽车清道夫”的产品，可提升汽车动力，改善汽车驾驶性能，有效降低汽车燃油消耗及尾气污染排放。

       3月22日下午，顺丰控股举行2016年度业绩说明会，顺丰董事长兼总经理王卫、财务负责人伍玮婷、助理CEO陈飞、独立董事金李、董事会秘书甘玲出席。会上，王卫及高管们都说了些什么？ 　　为快递员减负 　　针对投资者提问，顺丰财务负责人伍玮婷表示，月结客户的月结款若无法收回，公司不会让快递员承担。 　　有投资者提到2016年顺丰北京的员工被打一事造成舆论轰动，王卫表示，公司遵循法律的途径保护员工，相关事件已得到妥善处理，多谢关心。公司对全体员工均是一视同仁，不分工种、不分身份，他们都是公司最可爱的人。 　　顺丰在忙什么？ 　　同城快递服务开始布局 　　在谈到同城快递的业务规划时，助理CEO陈飞表示，同城快递是一个高速增长的市场，顺丰在这方面已经开始布局，在一些城市已经开始试点服务，顺丰也会尝试各种有利于加强这个领域提供服务的运营模式，积极提高同城服务的业务能力。 　　积极备战无人机送快递 　　陈飞在业绩说明会上介绍，2013年顺丰已开始测试无人机送递包裹。截至2017年2月，顺丰申报和获得在无人机领域专利数量达111项，包括发明专利51项，实用新型54项以及外观专利6项。 　　陈飞进一步表示，目前正结合人工智能、物联网等技术，积极探索和研发智能硬件，进一步提升各环节的运作效率，降低运营成本。 　　顺丰未来往哪走？ 　　会上，王卫表示，在经济不断增长,互联网行业持续发展的背景下，预计快递行业在未来可见几年仍会维持相对高速的增长。 　　未来物流行业会从人力密集、资本密集走向科技密集，客户对时效和个性化要求更高，同时物流行业发展趋于向西、向下和国际化。 　　面对行业趋势，顺丰会加强空网、地网、信息网的建设，提供更优质服务，围绕客户需求提供解决方案，并在同城、冷运、重货和国际等领域加强业务拓展，满足客户需求。 　　关于国际化发展，王卫表示，公司的业务已从中国大陆延展到香港，台湾和海外，致力打造覆盖全国及海外服务的网络，目前向51个国家地区提供国际标快，特惠业务。2016年国际快递业务收入达到11亿元，增幅达到309%。未来顺丰会继续加强国际业务服务水平，满足更多客户需求。

       昨日，微博宣布推出网红电商平台。这是一个汇集垂直领域电商红人、电商企业和电商服务商的资源共享平台，将进一步推动网红经济在生活消费领域的普及。        微博特意将这场发布会安排在了杭州，并宣布了与淘宝合作的一个“小目标”。淘宝达人内容平台负责人闻仲表示，微博上的电商网红虽多至1.5万，但真正拥有“创新爆发力”的只有400家左右。        “淘宝与微博定了一个小目标，就是创造1000家具有‘创新爆发力’的网红店。”        要达到这个“小目标”，微博推出了这一“网红电商平台”，广大电商企业和垂直领域意见领袖均可申请加入。电商企业可以在平台上拓展红人渠道并获得微博的资源扶持，加快建设社交电商渠道。粉丝在5000以上、在垂直行业有一定影响力的意见领袖，亦有机会进入这个平台并获得微博的推荐。        面向电商机构，微博设立了战略、优先和标准三类合作标准，将分别提供相应级别的运营支持。        “战略合作”要求电商机构拥有超过20个微博帐号，总粉丝数超过1000万，所有微博帐号的单月总阅读数超过3 亿，全年所有红人店铺总营业额不低于2.5亿。成为战略合作伙伴后，微博将提供包括专员7*24小时支持在内的专属运营服务，除微博橱窗外，提供定制产品服务，同时，合作机构的相关帐号将在微博找人页等区域进行推荐，相关内容也将在微博红人淘频道等渠道进行推荐。        “优先合作”则要求电商机构拥有超过5 个微博帐号，总粉丝数超过100万，所有微博帐号的单月总阅读数超过1 亿，全年所有红人店铺总营业额不低于5000万。微博将为这一类优先合作伙伴提供专属运营服务、账号推荐、产品特权和线上线下活动高级参与权等。        门槛较低的“标准合作”，要求电商机构拥有超过2 个微博帐号，总粉丝数超过20万，所有微博帐号月发博总量超过100条，单月总阅读数超150万。对此类合作伙伴，微博将提供快速认证、账号推荐和线上线下活动的普通参与权。        除此类阶梯式的扶持机外，微博还引入了微博电商服务商，为电商红人和电商企业提供专业服务。微博电商服务商需具备红人运营、内容运营能力或有成熟的供应链资源，能够为电商企业和电商红人提供账号的运营策划、图文和视频制作、微博推广、数据分析、供应链管理等服务。网红城堡等5 家公司成为首批获得微博认证的微博电商服务商。        “2016是网红电商爆发的元年，网络红人庞大的粉丝群体和超强的变现能力，展现出了这一群体背后强大的商业价值，也意味着红人电商时代真正来临。”        微博副总裁程昱表示，2017年微博将专注于提高网红经济各个环节在平台上的运营效率，其中的重要举措，就是通过构建完善的微博网红电商平台，实现电商红人与电商机构的资源对接，同时引入微博电商服务商，辅助电商机构运营、策划，促进生态良性发展。        微博方面给出的数据显示，截止2016年，微博合作的电商企业达2000多家，平台上活跃着超过1.5万电商红人，网红经纪公司达数百家，与微博深度合作的KA红人机构达到近30家，旗下网红帐号在微博上覆盖了近3 亿粉丝。 微博近年来一直在通过提供渠道服务和电商工具的方式来扶持平台上的电商网红。目前，电商红人可以通过图文、视频和直播等不同形态与粉丝互动，在分享生活方式的同时展示商品，并借助微博的精准广告获得更好的曝光效果。        2016年，微博橱窗用户增至133万，日均曝光达到1.8亿次。        程昱表示，目前大众消费已进入个性化时代，网红经济不应仅属于少数具有“爆款”效应的网红，也不应只局限在少数时尚行业，所以微博电商红人的扶持对象，将从过去以美妆和服装为主，逐渐向母婴、运动、美食等生活消费领域扩展。微博将加大对中小电商企业的扶持力度，使更多电商红人和电商企业能分享到网红经济的红利。

       当政协大会上关于“智慧零售”的话音刚落，业界还在持续热议发酵之时，张近东已选定了全国推广的范本，开始全面发力。        3月22日，在南京新街口苏宁易购店，苏宁控股集团董事长张近东在与员工的指导交流中谈到：“新街口店一年吸引近千万人次逛店，为集团贡献近20亿收入，利润同比增长68.9%，这就是我们智慧零售在门店落地的结果，是当之无愧的中华第一店，我们要尽快将这个店探索出来的模式复制到全国，推动集团从商业模式到盈利模式的转型，从中速增长向高速增长转型。”        2016年增速超30% 智慧零售成效在南京率先凸显。新街口店是苏宁智慧零售模式率先试点的代表，是近两年创新发展的一个缩影，也成了张近东亲自关注的重点。这种创新示范效果已经在整个南京大区开始显现，据了解，2016年南京苏宁全渠道销售规模同比增长超过30%，净利额同比增速甚至达到了128%，可以说这是一份领先行业、领先全国各地区的成绩单，而这份漂亮成绩背后正是智慧零售模式的支撑。        但张近东的步伐显然不止于此，他在与南京苏宁员工短短一个小时的沟通会中，有多达20多次提到智慧零售，商品变革、业态创新、用户体验、市场拓展、服务升级等一系列“地区攻略”和盘托出。        显然，在张近东看来，智慧零售拥有着广阔的发展空间，苏宁要进一步加速“地区攻略”的落地，而南京作为大本营要做标杆引领。此外，张近东针对南京大区也特别下达了任务单，其中包括2017年苏宁易购直营店要实现全部盈利，苏宁红孩子母婴店要新开10家店等等一系列智慧零售业态的建设。        体育、文化等新消费业态加速落地 苏宁生态圈迎来化反。体育用品店、尊享影城、手机专营店……在工作沟通会上，除了苏宁云店、苏宁易购直营店、苏宁超市、苏宁红孩子店、苏宁小店等零售业态，张近东特别强调了三类新业态，这是苏宁生态布局在零售方面的快速落地。        经过2016年零售生态圈的布局之后，2017年苏宁迎来了聚焦零售和凸显效益的时期。尤其是体育和文化产业的布局，正在成为苏宁顺应消费升级的重磅武器。据了解，这三类新业态与当前市场上的同类门店业态有着本质的不同。它们将是全面互联网化的智慧门店，未来率先在南京苏宁商贸店落地的体育用品旗舰店，将是集餐吧、酒吧以及小型球场互动于一体的智慧体验门店。可以说是去年苏宁在南京奥体开业的苏宁体育奥体官方旗舰店的升级版。        此外，伴随着以科技金融、普惠金融为发展目标的苏宁民营银行的加速落地，今年苏宁金融在智慧零售发展中的战略支撑作用也将进一步的凸显。可以预见，2017年苏宁六大产业将以组合拳的形式不断出击，加速推动苏宁智慧零售迎来更大的发展。

       扫个二维码支付，快捷方便的同时，也隐藏了不少安全隐患。本市已陆续有市民上当受骗。为此，市公安刑侦局反电信网络诈骗犯罪中心发布预警，提醒市民使用二维码支付时，一定要提高警惕。 　　●微信购物类● 　　2017年1月13日，南开区刘某报警称，1月5日21时许，他在“转转”上看到有人出售二手手机，后加对方为微信好友，对方给刘某发来一张二维码图片，刘某按照对方提示，扫码转账2600元，后对方以没收到转账为由让他继续转账，刘某发现被骗后报警。 　　●网购退款类● 　　2017年2月16日，津南区张某报警称，他当天在家中接到自称美团网客服电话说，其购买的纸尿裤有问题需要召回，同时为其办理退款。此后，对方以张某支付宝信用积分不足为由，让其在搜索招联好期贷，在该平台上贷款凑足积分后，对方给事主发来一张二维码图片。张某按照对方提示操作，发现支付宝内3822元被转走。 　　●网络刷单● 　　2017年1月9日，西青区徐某报警称，1月9日10时许，徐某在家中刷单返佣金，并加对方为微信好友，对方给事主发来一张二维码图片，后徐某按照对方要求，扫码转账7080元，对方未返还事主的本金及佣金，徐某发现被骗后报警。 　　扫二维码注意几点 　　公共场合海报广告上的二维码不要轻易扫，这些二维码可能是木马下载链接，普通手机用户很难识别。 　　应尽可能采取设置快捷支付当日最高支付限额、申请支付口令或数字证书等措施增加安全系数，不随意接收非官方网站的二维码或链接，用于网购的银行卡内不要存入过多的现金。

       3月22日，阿里巴巴与马来西亚正式宣布建设“数字自由贸易区”。这是中国以外的第一个eWTP“试验区”。 　　半年前，它还是G20公告上的一句话，经过半年时间的培育，它就成功落地并“开花结果”。昨日，马来西亚数字经济发展机构(MDEC)宣布与阿里巴巴集团达成战略合作，双方将联手在马来西亚打造中国以外的第一个eWTP数字中枢，帮助马来西亚乃至整个东南亚地区的年轻人和小企业参与全球贸易。 　　“阿里巴巴集团的目标是促进贸易发展，特别是中小企业的贸易发展，这使他们成为这一新举措的完美合作伙伴。作为eWTP的早期参与者，此举将为马来西亚提供大量的机会。今天我们将一起创造历史。”马来西亚总理纳吉布说。 　　eWTP“落子”马来西亚，系首个海外eWTP数字中枢 　　“建立一个企业主导、多方参与的世界电子贸易平台(eWTP)，推动建立一套全新的、适应互联网时代的贸易体系，帮助中小企业和年轻人更方便地进入全球市场、参与全球经济。”去年9月，阿里巴巴集团董事局主席马云的eWTP理念被写入G20公报。从理念变成现实，只用了半年时间。昨日，中国以外的第一个eWTP数字中枢落地马来西亚，双方将合力建设“数字自由贸易区”。 　　早在去年11月，马来西亚总理纳吉布在一次访华行程期间就同马云进行了单独深度会谈，并当场邀请马云担任马来西亚政府数字经济顾问。仅仅四个月时间，就推动了eWTP在马来西亚落地，宣布建设“数字自由贸易区”。 　　“数字自由贸易区”源于马云提出的数字中枢(e-hub)概念。在马云的设想中，未来，世界由一个一个的e-hub组成eroad，e-hub为中小企业提供一切全球贸易的基础设施，让“全球买全球卖”成为现实。 　　eWTP将助力马来西亚中小企业走向世界 　　未来，在阿里巴巴的帮助下，马来西亚“数字自由贸易区”将被打造成物流、支付、通关、数据一体化的数字中枢，成为该国发展数字经济的基础设施以及马来西亚中小企业通向世界的窗口。 　　具体来说，由菜鸟网络和lazada牵头，在吉隆坡国际机场打造一个国际超级物流枢纽，为马来西亚中小企业跨境贸易提供物流、仓储、通关、贸易、金融等一系列供应链设施和商业服务；探索跨境电子商务贸易新规则，提供“一站式”外贸综合服务，帮助中小企业更方便、高效地进行贸易；提供支付和普惠金融服务，促进B2B贸易；利用阿里云和大数据技术，支持马来西亚培育本土创业公司，培育和储备数字经济人才等。同时，马来西亚还将与杭州综试区就跨境电子商务贸易便利化共同开展试点合作。合作的主要目的是促进马来西亚和杭州之间的贸易，马、中两国的企业，尤其是中小型企业将因此而受益。 　　马云表示，“海外的第一个eWTP数字中枢，对支撑未来全球小企业和年轻人的发展及eWTP的推动非常重要……我们将实现eWTP的愿景，使小企业和年轻人在全球化中受益。” 　　当天，菜鸟网络与马来西亚机场控股公司、蚂蚁金服与马来西亚两大银行联昌国际银行及马来西亚银行分别签署谅解备忘录，为eWTP落地马来西亚提供有效解决方案。 　　连通全球，全球化“数字丝绸之路”呼之欲出 　　在2016年提出eWTP倡议后，马云就一直在努力实现这一愿景。 　　资料显示，过去一年，马云飞行了800多个小时，访问了33个国家和地区。在他的奔走推动下，eWTP在全球获得广泛响应，高效步入落实阶段。特别是G20会议后，马云受联合国邀请，出任联合国贸易和发展会议青年创业和小企业特别顾问。随后，他奔走泰国、美国、瑞士达沃斯、澳大利亚等地，推动中小企业的全球化，帮助全球中小企业在全球做生意。 　　这见证了阿里的速度和效率，也见证了马云在全球推广eWTP上的不懈努力。2016年底，杭州跨境电商综合试验区率先行动，联合阿里巴巴打造全球首个eWTP“试验区”，马来西亚“数字自由贸易区”的建立，则成为中国以外的第一个eWTP数字中枢。这意味着，eWTP在中国和海外的两大数字中枢已经连通全球第一条eroad。未来，随着更多国家的响应和加入，还将有新的数字中枢覆盖更多的贸易路线，从而创造出全球化的“数字丝绸之路”。

       日媒称，在中国，利用智能手机的电子结算的普及速度非常惊人。中国调查公司易观智库的数据显示，2016年7～9月中国的移动结算金额达到约9万亿元，猛增至2015年同期的2倍。 　　据《日本经济新闻》中文网3月22日报道，在电子产业聚集的中国“硅谷”广东省深圳市，因为稍微感觉有点饿，有人想买个肉包子填填肚子，于是在路边摊前排上了队。仔细一看才发现周围人一个个都在用手机一扫结账，没有一个人手里揣着钱。 　　推动市场不断扩大的是阿里巴巴集团的“支付宝”和腾讯控股的“微信支付”这两大电子结算服务平台。阿里巴巴着眼于拓展东南亚市场，与泰国最大财团正大集团(CP)展开了合作。日本的零售业也开始面向访日游客提供服务。 　　但是，其他亚洲国家的消费者使用这些源自中国的电子结算服务的日子是否会到来呢？ 　　据金融法律专家、香港大学教授道格拉斯·华纳预测，中国互联网巨头要拓展海外市场，各国监管制度的不统一或成最大障碍。从资金结算的安全性到大数据处理，在没有统一主管机构的亚洲，必须做到符合各国和地区各自不同的监管制度。 　　另外，中国的应用程序存在遭到中国政府审查数据的可能性，这一点无法否认，其他国家的消费者对此抵触感很大。安永会计师事务所亚太地区金融科技主管詹姆斯·劳埃德认为，“(电子结算在中国的普及)在很大程度上是因为消费者对个人数据保护的期待值较低。向海外移植并不容易”。 　　在与深圳相邻的香港，支付宝和微信支付的普及正面临困难。这是因为在当地交通IC卡“八达通”已经捷足先登。对于金融科技的推进而言，扎根于各地的已有文化和商业习惯也是一种挑战。 　　亚洲的金融科技是将走向各国实现自主进化的“孤岛化”？还是将出现颠覆常识的“游戏规则改变者”？跨越国境的竞争刚刚开始。

       据印度MediaNama网站援引消息称，印度电商巨头Flipkart已完成最新一轮融资，融资金额为10亿美元(约68.9亿元人民币)，主要投资方为腾讯和微软。新一轮融资过后，Flipkart的公司估值达到110亿美元(约757亿元人民币)。与之前150亿美元(约1033亿元人民币)的公司估值相比，有明显的下滑。        此外，Flipkart还与eBay就合并事宜进行谈判并希望获得eBay 5亿美元(约34.4亿元人民币)的投资。值得注意的是，Flipkart的主要竞争对手Snapdeal早在2013年将少量股权出售给eBay，而在2015年，eBay出售了其持有的部分Snapdeal股份，并专注于其印度业务。        此次融资正值Flipkart处于一个相当艰巨的时期。不久前该公司进行了一次重大的人事调动，任命Tiger Global的Kalyan Krishnamuthy为首席执行官，替代联合创始人兼首席执行官Binny Bansal。在公司经营方面，根据Moneycontrol报告，与Snapdeal和亚马逊相比，Flipkart在2016年的亏损额最高，高达522.3亿卢比(约55亿元人民币)。而在此前，Flipkart的不少业务扩张也均以失败告终。        与此同时，印度的电商竞争亦不断加大。亚马逊在2016年投资700亿卢比(约73.7亿元人民币)于印度市场，显示其投资印度市场的极大决心。另一方面，据说中国的电商巨头阿里巴巴也在与Snapdeal就收购问题进行谈判。

       3月24日，苏宁易购直营店2017年第一波让利活动将汹涌来袭。瞄准农村三四级市场，以遍布全国近2000家苏宁易购直营店为基础，聚焦产品和线下，苏宁空调誓要打响2017农村电商第一炮。        三四线市场逆袭空调行业大有潜力 　　随着国家大力推进新型城镇化建设，在2007年底开始实施的家电下乡政策推出10年后，农村开始陆续出现换新需求。再加上农村电网改造等多因素拉动，三四级市场消费潜力正在逐渐凸显，今年空调产品在三四级市场仍会继续保持较好的增长势头。 　　2017年，苏宁空调将在苏宁易购直营店强势铺设农村渠道，深耕三四级市场，聚焦产品和线下，为农村空调市场格局带来新变化。 　　目标三千苏宁农村直营店遍地开花 　　目前，苏宁已在全国开设近2000家苏宁易购直营店，辐射2000个县，2.6万个乡镇和50万个行政村，通过线下实体店、线上网店为县镇消费者提供超过4400万个商品的销售、物流和售后服务，SKU涵盖家用电器、超市商品、母婴百货等，并以“正品行货”、“质优价廉”取得消费者的信任和支持。 　　而2017年苏宁易购直营店的目标是再开1000家，达到3000家左右，这将带来巨大的市场增量，为供应商开拓农村市场这一蓝海。 　　空调爆款全免费安装吸引大众眼球 　　为实现这一目标，3月24日，苏宁空调将在苏宁易购直营店举行“苏宁空调空袭72小时“活动。活动期间，将有多项优惠放送：凡在门店开单购买优惠机型，并选择在2017年4月30日前安装的顾客，凭发票可享受全免费安装；凡进店顾客可获得20元优惠券，自营空调满999元即可使用，线上线下通用；凡在3.24-3.26期间购买挂柜组合的顾客，还可享受满8000元减300、满10000减400的优惠。据悉，海信861系列以及惠而浦CC系列等明星产品，都将参与本次活动。        除此之外，苏宁空调还将于五月下旬及6月1日在苏宁易购直营店举办“大干空调节”、“空调旺季大忙”等一系列活动，进军农村空调市场这片蓝海。