改革开放以来，我国制造业高速发展，形成了庞大的工业体系。在这期间，只要有工厂建设、海量的存量市场、源源不断的订单，制造产业都会呈现繁荣之势。 　　时至今日，伴随着环境污染、出口贸易受挫、企业成本的增高，我国制造业面临市场萎缩、去产能、调结构等压力，产业转型成为必然路径，制造产业也面临了前所未有的挑战。市场需求在发生变化，传统需求的减少，使得供给远远大于需求。狼多肉少，成为绝大多数制造企业面临的困境。 　　很显然，转型期的制造产业，按照原来的方法发展将受到诸多局限，制造业必须寻找新的发展思路和方法。正如每一次的发展都会带来新的产业变化，任何事物其本身都是在变化中才能出现新的面貌、产生新的事物。制造产业如何转变，是当前中国经济转型必须面临的问题。 　　制造业痛点与诉求 　　在市场需求疲软的现状下，制造业面临内忧外患，一方面苦于寻求订单，一方面盲目的降低成本、降低库存，其状况反倒不能缓解症状，反而令企业运营雪上加霜。制造企业要生产，就必须提高效率，提高效率需要从原材料采购源头就开始，只有实现智能采购，才可以智能生产。 　　专注于原材料采购领域的一呼百应，是专门为制造业服务的互联网平台。不管企业生产什么产品，在这里都可以采购到企业所需要的各种原材料产品。平台现已进驻670多万企业采购商，原材料采购订单逾800亿。 　　一呼百应将SaaS应用和体验做到极致，通过行业级深度的数字化、智能化解决原材料采购问题，形成强大的数据入口，同时帮助企业建立属于企业的交易数据，依托大数据技术，把企业的交易数据形成金融服务，让企业不但可以在一呼百应上拿到采购订单，同时解决交易的效率问题，并建立起企业金融数据，企业通过金融数据就可以从一呼百应平台上享受综合的金融服务。 　　制造产业互联网未来展望 　　制造产业生态已经到变革的时期，这对于中国经济转型升级而言是至关重要的。在互联网技术领先的中国，抓住时代机遇，结合国家的供给侧改革方向，利用一呼百应等创新服务平台，实现制造产业互联网的全面崛起，并不太遥远。

       近年来，随着电子商务的迅猛发展，越来越多传统行业开始从线下走到线上，通过开辟电商业务来拓展市场。然而在这种趋势下，电商巨头却从线上走到线下，大幅拓展线下领地，以阿里巴巴为例，入股苏宁、收购银泰、控股三江购物等等，均说明阿里正在加快线下布局。而4月10日，京东CEO刘强东宣布未来五年京东将在全国开设一百万家便利店，可见其线下野心不小。那么究竟应当如何理解这种战略?背后到底又有何玄机呢?        一、线上市场日趋饱和，开辟线下市场为明智之举        众所周知，最近十年来电商的交易额呈现了迅猛增长的态势，这既体现了电商的繁荣，同时也意味着线上市场将日趋饱和。在这种情况下，电商巨头开辟线下市场为明智之举，这将成为未来的重要增长点。        具体来说，线下市场到底具备怎样的吸引力呢?通过对电商进行一番分析我们不难发现，其主要的市场在城市区域，而在普通乡镇上，由于物流配送等问题，消费者更喜欢通过线下实体店购买商品。其次，电商平台在效率方面和线下便利店还有一定的差距，虽然现在送货速度已经大大加快，但毕竟不能马上收货，这也是刘强东打算在全国开设一百万家便利店的重要原因。        二、两大巨头未来将继续线下竞争        从策略上看，阿里通过入股、收购等方式来拓展线下市场，可以取得事半功倍的效果，而且，由于合作对象较多，覆盖面自然也更广，只是投资成本相对较高，不过对阿里这种财大气粗的企业而言也无所谓了。那么京东呢?2015年8月7日，京东宣布与永辉超市达成战略合作，以每股人民币9元的价格认购永辉超市10%股份，交易总金额为人民币43亿元，此举主要是借助永辉超市已有的采购渠道，提高商品供应链管理流程。可见两者都希望借助零售巨头来拓展线下市场。        在自营策略方面，京东已经在开设线下便利店，当然数量远没有一百万家之多，如果真要开到一百万家，成本想必也不低。至于阿里，像农村淘宝的推出就可以很好的激活农村市场，而且成本控制可能会更好。所以在这方面，两大巨头的策略有略微的不同。        三、线下策略有助于两大巨头补齐短板        除了市场层面的因素之外，线下策略还有助于两大巨头补齐短板。比如阿里巴巴投资苏宁可以在一定程度上缓解淘宝、天猫3C产品质量参差不齐的的情况，引导用户在阿里的平台上放心选购。        而3C和家电是京东的强项，京东从2014年年底开始在县级城市开设京东帮服务店，截止到去年10月份已经有1700家门店，这些店面可以解决县乡级城市的物流配送、安装、售后维修以及营销推广问题，实现线上线下服务的一条龙。        所以总的来说，线下市场都是电商巨头不可忽视的领域，当然，在未来可能还有更多电商企业布局线下，争夺线下市场。电商这把火，从线上烧到线下是大势所趋。

       周一，中国最大的线上线下精品生活方式平台寺库宣布与意大利奢侈品集团菲拉格慕集团同名品牌合作，寺库将成为菲拉格慕品牌在中国的第一个与品牌线下渠道同步销售商品的中国在线零售商。        自2012年奢侈品行业出现下行趋势以来，行业“触电”情况不断，奢侈品行业早已经称对电商的排斥、观望转变为融合、拥抱，尤其是2016年开始，大量的顶级奢侈品开始试水电商，特别是与市场领先的垂直奢侈品电商平台合作。        奢侈品拥抱电商的趋势除了消费者购物方式的转变，另外一个重要原因是在线渠道还是品牌最重要的营销渠道，消费者可以通过电商渠道详细了解产品的所有细节，解除购买前所有怀疑因素，即使不通过在线渠道进行消费，亦能促进或转化为线下消费。        作为中国最大的在线奢侈品平台，寺库已经成为众多拥抱电商的国际品牌在中国的合作首选伙伴，据该公司称，目前合作的顶级奢侈品品牌包括Gianni Versace SpA范思哲集团同名品牌、Roberto CavalliSpA集团同名品牌及Tod’s SpA(TOD.MI) 集团同名品牌，包括此次合作的菲拉格慕，均为意大利品牌，显示该公司首期深耕意大利市场的成果明显，亦表明意大利品牌对该平台的肯定。 菲拉格慕与寺库联手，意指打通线上线下        至于此次合作的意大利品牌菲拉格慕目前亦在对亚洲市场做出转变。        2016年12月，Salvatore Ferragamo SpA菲拉格慕集团宣布从香港冯氏集团旗下的高端男装零售集团Trinity Ltd.利邦控股有限公司回购品牌东南亚20%的运营权。        据合作声明，菲拉格慕选择与寺库合作的其中一个重要原因是，合作双方计划将线上线下打通，让线上和线下的高端人群进行流通。也即，消费者在寺库网上消费菲拉格慕产品，可以进行线上支付，在菲拉格慕的线下门店提货、试穿乃至享受品牌的售后服务。与此同时，消费者若在菲拉格慕消费缺货产品时，发现实体店没有所需的码数、颜色或样式时，亦可在寺库在线平台下单，寺库则通过其全国的订单库存系统，进行调货和配货，并交由寺库专用快递，交付至顾客手中。        今年3月加入寺库担任寺库商业零售板块CEO的陈健豪向无时尚中文网透露，此举旨在将线上和线下供应链和体验服务的优势融合，互补所缺。        3月份加入寺库前，陈健豪为中国商业地产标志性品牌之一K11的中国总经理，他的加入被认为是寺库加强线上线下融合的多渠道发展、品牌合作资源扩展以及更加全球化的重要人才引进。        在对于此次合作。陈健豪称，寺库网积累有1500万的中国高净值、高消费人群，在消费大数据时代，这样的“财富”对于任何零售上都是极度宝贵，在零售行业设计、产品流转速度逐年加快的趋势下，即使掌握上述消费者的口味变化和消费趋势，对于奢侈品公司的策略转变及即时调整无疑帮助巨大。        在过去的2016年， 无论是奢侈品行业，还是大众服饰零售品牌，甚至供应链行业都在聚焦三个关键词：速度、创新、数码化。过去两年从行业表现最差的品牌，一跃成为行业最好的品牌的意大利奢侈品品牌Gucci古驰，正是凭借着快速根据消费者趋势变化，进行了产品调整，一举打了一次行业罕见的漂亮翻身仗。        陈健豪表示，在消费领域有“1万美元”指标，人均GDP超过了1万美元，其消费模式会发生重大转变。据中国国际统计局数据，2016年中国北京、上海、广东、江苏等9个省、直辖市的人均GDP超过1万美元。寺库近期的一系列合作均是围绕“精品消费时代”来进行，经过近10年的品牌教育和财富增长，奢侈品消费者早已脱离单纯的产品消费，他们集产品、文化、旅游、娱乐消费与一身，奢侈品电商只有靠卓越的服务和体验，才能够得到消费者的青睐，“奢侈品电商未来一定不是靠价格取胜，消费行业不再是过去追求多快好省的时代了。”        对公司未来计划，陈健豪未做进一步透露，仅表示会继续利用大数据和技术的“匠心零售”服务消费者，将寺库打造成比消费者更了解自己的多渠道精品零售商。        2016年中国奢侈品市场引来三年来首次增长，据时尚行业研究机构No Agency数据，增幅6%至1650亿元。2016年中，Tiffany&Co.蒂芙尼集团同名品牌登陆奢侈品电商集团Yoox Net-A-Porter Group SpA旗下全价电商平台Net-A-Porter，被认为是奢侈品和电商平台合作的转折点。过去的一年半，积极拥抱电商平台的一长串奢侈品名单上还包括Gucci古驰、Chanel香奈儿、ErmenegildoZegna杰尼亚和Giorgio Armani阿玛尼等顶级品牌。        对于电商对奢侈品的意义和地位，全球奢侈品行业两大巨头LVMH和开云集团首席执行官Bernard Arnault和Francois-Henri Pinault此前均在公开场合表示肯定，LVMH SE更是被传将组建集团旗下多品牌电商网站。        国家统计局本周发布的数据显示2017年一季度中国GDP录得六季以来最高增速的6.9%，这一数据亦将推动消费市场平稳发展，加之国际局势动荡、强势美元，预计中国奢侈品市场2017年仍将继续录得增长。因此，在奢侈品行业拥抱电商的新趋势下，对于中国奢侈品电商行业来说，将面临重要的三年，是否能诞生首个中国上市奢侈品电商或许很快将露出水面。

       近日，宏图Brookstone进驻北京新闻发布会在798创意园区惊喜开启。宏图Brookstone CEO辛克侠宣布： 宏图Brookstone东方银座店于4月29日正式开业，宏图 Brookstone 将以北京为起点，在全国安营扎寨并开启全面转型。        当天，集聚文化创意的798园区摇身变成“新奇特”产品的秀场：穿过极具艺术感的长廊，各种高品质新奇特产品嫁接着灵动可爱的猫女郎表演映入眼帘；时尚动感的维密产品秀和生动极富感染力的美国爵士乐表演为现场来宾带来了极具震撼的感官与视觉盛宴。        2016年，宏图Brookstone共开了11家店，遍及南京、上海、苏州、扬州等地，所到之地均引发业界广泛关注，并取得瞩目业绩。在实体零售发展乏力的大环境下，宏图Brookstone让代购热销榜单上的科技产品变得触手可及。        如今，宏图Brookstone已经基本实现全方位、多业态的布局。继巩固长三角经济带的服务辐射区之后，宏图Brookstone进驻北京的首家体验店也有着独特的涵义：它是宏图三胞全面转型商业4.0模式的进一步深化，也为未来数百家新模式门店的逐步转型打下坚实的基础，有力地践行着三胞集团董事长袁亚非提出的“全面转型 落地生根”的战略思想。          辛克侠表示，宏图三胞从2016年借助Brookstone新奇特供应链启动转型，提出了商业4.0版本战略蓝图，在产品、门店、服务、专业化、全渠道五个方面入手。从宏图三胞PCMALL转型为宏图Brookstone，不断融入独特理念和创新技术，向零售上下游延伸，构建“新奇特”产品生态系统，让惊喜触手可及。

       在当下社会，越来越多人使用移动支付。日前无现金联盟的成立，让你实现真正不带现金出行的梦想又近了一步。 　　央行正研究“数字货币” 　　这种完全见不到纸币踪影的支付方式已逐渐融入我们的生活。日前，央行数字货币研讨会上锁定“发行数字货币”这一战略目标，争取早日推出央行发行的数字货币。在央行旗下的数字货币研究所也将正式挂牌。值得一提的是，由主权货币发行机构将数字货币纳入发行并投入真实应用的尝试，尚属首次。 　　无现金联盟成立 　　既然央行都在行动，企业组织就更加落力了。日前，“无现金联盟”在杭州成立，联合国环境署、蚂蚁金服作为理事，和首批15家联盟成员一起倡导低碳运营、提升商业效能，加速从现金到无现金支付的转化。 　　移动支付能让平均收银效率提高60%以上，能为商家节省成本，成员负责人说，他们更加看重的是无现金支付给自己带来的新生意，据他们介绍，接入无现金支付，给门店带来了10%的销售增量，而且使用无现金支付的人群81%在18~35岁，这让他们店铺的会员年轻化了。 　　蚂蚁金服总裁井贤栋表示，“无现金联盟”将为商家提供一系列服务：2年内，支付宝将投入60亿元，专门用来支持联盟商户的无现金支付比率达到50%；同时，加入无现金联盟的商家，以后能在蚂蚁金服更便捷地获得贷款、会员管理等服务，优先参与支付宝各类营销活动，优先获得各类补贴。关于是否欢迎银联、微信等加入，联盟表示致力于普及无现金支付，欢迎所有鼓励、支持无现金支付的机构。 　　首批成员有哪些？ 　　首批成员包括支付宝、家乐福中国、首都机场、华强电子世界、ofo小黄车、广州妇女儿童医疗中心、良品铺子、上海罗森、浙江省新华书店、杨铭宇黄焖鸡米饭、芬兰旅游局、芬兰移动支付服务商ePassi、澳大利亚移动支付服务商Paybang、口碑、饿了么。 　　旅行可以不带现金？ 　　“不带钱去旅行”可实现了吗？微信支付最新披露的数据显示，中国游客在泰国的交易笔数，跟去年同期相比增长6倍。目前在泰国，大到曼谷的连锁免税店，小到清迈、普吉岛的街边小贩都已大规模支持微信支付。但事实上，移动支付在泰国街边小吃店、加油站等小商户的覆盖度，跟国内城市还是有一定差距。在泰国入境时，也会要求带一定现金入境，要“不带钱”确实有一定难度。 　　即使支付宝、微信支付进驻多少个国家，目前也难以覆盖大家在旅行时的所有支付场景。但由于要推进无现金，所以可以使用移动支付的商户，大多以折扣吸引旅客。不过在中欧地区，使用移动支付的习惯仍在培养。

       4月19日消息，一年前，阿里巴巴宣布10亿美元控股东南亚电商平台Lazada，由此真正掀起中国互联网巨头进军东南亚市场的浪潮。如今，阿里巴巴又放出了一个大招。        据外媒TachinAsia的最新消息，阿里巴巴旗下公司蚂蚁金服今日宣布，与Lazada旗下在线支付公司HelloPay合并。        之后，东南亚在线支付平台HelloPay将统一改名为“Alipay”（即支付宝），并分别以Alipay Singapore（支付宝新加坡）、Alipay Malaysia（支付宝马来西亚）、Alipay Philippines（支付宝菲律宾）和Alipay Indonesia（支付宝印尼）各分支的形式存在。        据悉，HelloPay的团队将加入蚂蚁金服设立在新加坡的办公室。合并后，蚂蚁金服将控制HelloPay支付业务的运营，但会维持HelloPay现有的功能和服务。改名后的HelloPay会与Alipay保持独立，并继续为Lazada平台的买卖双方提供第三方支付服务。       “这一变化对HelloPay的用户和合作伙伴不会产生任何影响。”蚂蚁金服高级副总裁Douglas Feagin在发布会上对外表示。        他指出，东南亚大多数消费者仍然习惯于货到付款的方式，HelloPay与Alipay合并后将更好的帮助东南亚移动商户改善在线支付解决方案。因为，目前HelloPay还没有自己的移动App，而Alipay可以很好的补足这一点。        据悉，双方的合并不牵涉此前印尼传媒公司Emtek与蚂蚁金服的合作。        此外，除了HelloPay之外，蚂蚁金融还持有菲律宾金融服务公司Mynt、泰国支付公司Ascend Money以及印度支付公司Paytm的股份。本周，蚂蚁金服还宣布将全现金收购美国速汇金业务公司MoneyGram的报价提升至12亿美元，比原计划的8.8亿美元提高了36%。

       昨天，超过1000家的海内外知名商家齐聚阿里，召开天猫国际全球商家大会，包括大家比较熟悉的美国著名连锁百货梅西百货、日本最大药妆松本清、德国超市巨头ALDI、英国顶尖超市Sainsbury’s等海外著名商家，就像一个“零售联合国”。        会议前，天猫国际总经理奥文在接受钱报记者采访时表示，2016年，中国出境游人数是1.17亿，“而传统贸易无法将这高达1.17亿的境外消费人群有效回流至国内消费，需要天猫国际这样的跨境平台提供解决方案。” 　　从2014年成立至今，天猫国际已经走进第三年。昨天会议上，奥文晒出“4.8跨境税改”一周年的成绩单：目前，天猫国际涵盖了63个国家，3700多个品类，超过14500个品牌。天猫国际市场规模持续第一，已累计服务超4000万名用户。 　　“松本清在日本线下有高达6～7万个SKU，今后希望能逐步拓宽天猫国际的品类，满足中国消费者的需求。”松本清跨境电商负责人野村司祐表示。 　　据悉，去年以来，天猫国际已经为Costco、梅西百货、松本清、麦德龙、emart等全球超市带去超过亿元美金销售。

       日前，蚂蚁金融服务集团宣布将与印度尼西亚Emtek集团(Elang Mahkota Teknologi)成立一家合资公司，共同开发移动支付产品，为当地用户提供数字金融服务。 　　Emtek集团是印尼当地第二大的媒体和互联网集团，旗下有多家全国性电视台、网站和C2C电商平台。去年，该集团与黑莓公司达成协议，全面掌控黑莓旗下社交平台BBM (Blackberry Messenger)在印尼的业务。 　　Emtek集团负责人表示，双方将于近期在BBM平台上线移动支付功能。目前，BBM在印尼的业务范围已经涵盖了聊天、新闻、视频聚合、购物、充值、旅行资讯和预定等诸多领域。据统计，BBM在印尼的月活跃用户超过6300万。此外，JakPat近期发布的一项调查报告显示，超过83.1%的受访者都有使用该软件的习惯，超过三分之一的BBM用户每天访问次数超过10次。除了黑莓BMM，新公司下一步还计划接入Emtek集团旗下众多业务，包括线上媒体、电商平台和O2O平台等。 　　蚂蚁金服希望借助它们在移动支付和数字金融领域多年的经验和技术能力积累，在印尼复制中国市场的成功。目前，支付宝已经发展成为中国最大的移动支付平台，用户数量超过4.5亿。而作为移动支付的载体，智能手机行业现状则直接影响了印尼移动支付产业的发展。据eMarketer预测，印尼的智能手机行业正在飞速发展，今年国内智能手机用户将达到6710万，道2020年将达到9210万台。 　　蚂蚁金服负责人表示，公司预计将在BBM平台开启财富管理工具、食品订购、账单支付以及预订旅行功能。 　　去年年底，Emtek与电子商务平台Bukalapak.com建立了合作伙伴关系，推出了名为BBM Shopping的电子商务服务。

      “过去来这里消费的中国客人基本上都用现金消费，自从开通了微信支付，客流量增加了30%。”泰国旅游城市清迈泰旺洛餐厅的店主素丽叻兴奋地说。        微信支付最新数据显示，中国游客在泰国的交易量比去年同期增长6倍。微信支付提供的跨境支付，让中国游客能在境外通过微信用人民币支付，商家收到外币，省去货币兑换、现金找零等麻烦，受到游客和商家的共同欢迎。        据泰国旅游局统计，仅2016年上半年赴泰的中国游客就超过470万人次，同比增长约20%，为泰国创收2449亿泰铢（1元人民币约合5泰铢），2016年12月到2017年春节期间赴泰中国游客人数同比增长3倍以上。        随着中国游客的到来，微信支付的效果得到了泰国商家的认可，他们口口相传、主动推广，形成了规模效应。目前在泰国，大到首都曼谷的连锁免税店，小到清迈、普吉岛的街边小贩都已使用微信支付，无现金消费体验覆盖泰国全境。微信支付服务商菠萝PASS的海外支付业务总监耿直认为，微信支付会在即将到来的五一、暑假、十一等假期迎来高峰。        泰国最大的免税店——王权免税店的市场部经理匡伟表示，越来越多的中国顾客希望使用微信支付。自从去年该店接入微信支付，让中国顾客体验与国内一样方便的购物环境后，游客不再为换汇等问题烦恼，享受宾至如归的服务。同时王权免税店还开通了微信公众号等服务功能，为顾客提供便利。“泰国很多商家已经意识到，要做中国人的生意，就要用中国人的方法。”        微信支付在泰国的发展，也给第三方服务商带来了更大的市场空间。微信支付延续国内的开放策略，只做基础的解决方案，将庞大的服务市场，留给更了解境外市场的第三方合作伙伴。        耿直透露说，“推广微信支付经历了商户从不理解不接受，到高度认可、主动使用的过程。”耿直透露，目前菠萝PASS服务的商家的微信支付月交易额是半年前的3.3倍。此外，该公司还开发了微信小程序，让游客可以随时随地扫码进行信息查询和预订。        微信支付伴随着中国游客的足迹来到泰国的各个角落，为用户提供了“不带钱包行遍天下”的消费体验。据悉，微信支付跨境业务将以东南亚等周边旅游目的地国为先导，逐步向全球推广。目前，微信支付已登陆12个国家和地区，支持11个币种直接结算。

       铂金资产管理公司联合创始人安德鲁-克利福德称，中国将击败西方，率先成为一个无现金社会。 　　克利福德在给股东的报告中说，中国社会无现金支付几乎无所不在的特点，“是中国绕过发达国家的方式，可能先于西方步向无现金社会的又一个生动例子”。在中国，支付宝已成为交易结算的“不可或缺方式”，那里没有“深厚的信用卡和电子资金转账终端网络”。 　　前不久去过中国的克利福德表示，支付宝赚钱靠的不是交易手续费，而是靠向包括基金管理和保险公司在内的第三方出售信用评价数据。这对于商家来说可是天大的好消息，因为他们在使用中不用支付一毛钱(在欧美国家，当商户使用POS机刷卡收费时，银行会对刷卡消费收取一定的手续费)。我想，这也是当地从街头小吃摊贩到出租车和零售企业，大家都接受支付宝的原因。 　　有趣的是，中国是世界上第一个(公元11世纪)引入纸币的国家。现在，随着消费者行为的快速转变，使该国已经成为世界上最大的移动支付市场。据艾瑞咨询的数据，去年中国移动支付交易规模达38万亿元。如果按照中国目前移动支付市场的增长幅度，相信中国在不久的将来就会成为世界上第一个无现金的社会。这也会吸引发达市场的许多人尝试效仿中国的移动支付模式。

       用时仅10分零10秒，物流首单送达；        18日上午10点27分，整体销售额超过2016年418全天；        从4月14日至18日18点，100英寸电视卖出20台；        ……        18日傍晚，苏宁易购发布418战报：当天截至18点，这场一年一度家电3C的“双11”全渠道同比增长287%，移动端占比85%，苏宁易购天猫旗舰店销售同比增长256%。        狠狠地优惠了一把 消费者给力买账        5000多个品牌联动，200款新品首发，418当日，苏宁易购瞄准消费者家装换新需求，各品类品牌呈爆发式增长。消费者热情高涨，任性付让消费者频频“剁手”也无需担心囊中羞涩。        截至18日18点，12期免息分期占比超过60%；3000元以上订单同比增长超5倍；418全天，“红苹果”系列任性付订单占总订单近四成，家电套购用户同比增长超400%。        既卖飞机又“飙车” 最牛V购让消费者放心“剁手”        截至418当天18点，共有328台汽车被消费者预订；卖出的最贵商品，则是上海长宁路云店预定出的一架价值135万的Comco Ikarus C42。在其他门店，消费者也是爆发出强大的购买力，购买三件及以上产品的用户占比高达30%，购物万元以上的用户占比近21.5%。        除了O2O全覆盖优势，418期间，苏宁V购的专业化服务让消费者们“剁手”更放心，在全国，苏宁V购服务超过总订单数的35%。        猫宁418一起来电 消费者“边买边玩”        除了V购教你如何买，还有苏宁易购联合天猫推出的MAX榜单，为消费者提供购物指南。此外，苏宁易购携天猫推出“开光分彩”活动，双色球奖池已经累计高达6亿5297万元。        除了这些，苏宁易购还推出“加油吧!亚冠”、“新欢来了”、花式直播、AR一键换新红包等诸多玩法及活动，利用苏宁平台生态资源，让消费者“边买边玩”。       “剁手”容易收货不难 每个漂流箱平均使用1.6次       “剁手”容易收货不难。418期间，苏宁以半日达为代表的服务产品让消费者着实体验了一把“速度与激情”。截至当日18点，在北京、上海、广州、沈阳、南京等15城，半日达配送完成率改成97.9%，“上午买下午到”不是梦。        与此同时，苏宁物流“漂流箱计划”正式启动，78%的漂流箱装载手机数码商品，南京成为漂流箱使用最多的城市，418当天每个漂流箱平均使用1.6次。

       近日，由市委组织部、团市委主办的2017年南京大学生村官创业大赛决赛在江宁区举行。扎根乡间田头的村官们带着各自的创业项目来到现场展示和PK。        高淳区桠溪镇大学生村官胡骏带来的参赛项目是农村电子商务。“高淳有很多农产品很受欢迎，我们的项目就是帮助农民在网上卖农产品。”胡骏介绍说，他们与淘宝南京馆合作，在每个村设立电子商务服务站，主要服务当地农民、合作社等群体。去年一年的农产品网上的销售额达100多万元。        大赛现场，评委与每个选手之间都有提问的互动环节。一名评委问胡骏：“现在农村电子商务遍地开花，你们如何推广产品，产品的质量如何保证？”胡骏回答说，一是通过高淳当地的微博、微信在线推广，二是在慢城景区线下宣传，另外还向一些企业客户做推广。产品的质量主要通过三级担保，首先合作的农户、合作社要签订产品质量合格保证书，村委员以及大学生村官也要为自己辖区的农产品做担保。        在本次大赛中，大学生村官们围绕着社会公益、农村电商等主题向评委展示自己的创业项目。大赛充分展现出参赛大学生村官扎根乡间田头的决心和在基层中的创造力以及致富的能力。

       4月18日,天猫和苏宁联手打造的“418家电3C狂欢节”正式启动,在首个大数据家电3C消费榜单—MAX榜的强力支持下,零点刚过15分钟,成交额同比去年已增长444%。天猫供应链创新事业部总经理杨光表示,这一新零售带来的全新消费方式,重构了品牌与消费之间的关系,让消费者获得更优惠的价格、确定性服务以及全方位的购物体验。 　　据悉,该MAX榜基于天猫及苏宁数亿消费者与上千家电3C品牌发生的海量搜索、线上互动、好评率、试用报告、购买数量、服务标准等真实交易综合排名而产生。MAX榜不仅为网购用户提供指引,更直接张挂在北上广深宁杭等主要城市超百家苏宁门店,由此提升了线下的消费体验和商品销量。 　　在未来,评价体系、实时互动这些线上独有的消费体验,也将逐步融入线下场景——当消费者走进电视售卖区域时,可以看到屏幕上来自全球消费者的评价;当想了解一款智能冰箱时,也可以随时发起问答,得到来自真实消费者的实时回复。 　　苏宁易购总裁侯恩龙表示,将线下门店、线上的自营电商平台以及纯互联网开放平台的数据结合的MAX榜,希望能给行业带来示范作用。未来,大数据向供应商、用户的开放,会推动整个零售行业更加智慧化。 　　除此之外,天猫和苏宁还在合作利用消费大数据帮助行业整体做布局和提升。仅在2016年,天猫就先后孵化出洗碗机、扫地机器人以及智能门锁这样的新兴行业。以洗碗机为例,经过一年时间培育,洗碗机在天猫上同比增长超170%,在苏宁销售额也呈现爆发式增长。双方有望在传统品牌之外,孵化出全新的百亿行业和品牌。 　　赋能行业和品牌的背后是双方线上线下新零售的全面融合。截至目前,在商品上,已经有17000多款3C数码家电商品实现在苏宁易购与天猫店的打通;在服务上,2000余家苏宁易购自提点接通,实现线上购买线下自提;在物流上,苏宁物流已接入菜鸟网络系统,“次日达”服务扩大至全国120城。

       无现金联盟4月18日在杭州成立，联合国环境署、蚂蚁金服作为理事。无现金联盟首批有15家联盟成员，主要目标在于一起倡导低碳运营、提升商业效能，加速从现金到无现金支付的转化。对于未来的规划，发起方表示，无现金联盟计划在5年内推动中国进入无现金社会，同时突破3000万成员，覆盖100个国家，在全球范围内加速从现金到无现金支付的转化。        在会上，联合国环境规划署驻华总代表张世刚发表了讲话，介绍了无现金联盟成立的的必要性和紧迫性。他表示“无现金社会的意义不仅仅在于纸张的节省，而在于金融在推动绿色和包容性经济上的作用“。张世刚称无现金联盟将能把相关业务变得更绿色、更电子化。        同时，作为发起方之一的支付宝母公司蚂蚁金服宣布未来两年将提供60亿元来帮助联盟成员推进无现金进程。蚂蚁金服CEO井贤栋表示，无现金社会给商家、机构和消费者带来便利只是第一步。无现金还能让金融更普惠、让商业更智能、也让社会更高效。他希望中国经验能引领全球走向无现金社会。        无现金联盟首批成员包括支付宝、家乐福中国、首都机场、华强电子世界、ofo小黄车、广州妇女儿童医疗中心、良品铺子、上海罗森、浙江省新华书店、杨铭宇黄焖鸡米饭、芬兰旅游局、芬兰移动支付服务商ePassi、澳大利亚移动支付服务商Paybang、口碑、饿了么等。        据报道，通过无现金支付、数据、信用等能力的共享，无现金联盟将有望提升商家收银效率60%以上，并能节省交易成本，还能降低碳排放：3580笔收款，就相当于为地球种了一棵梭梭树。

       4月17日至18日，2017全球未来网络发展峰会在南京未来网络小镇召开。本次盛会嘉宾云集，包括国内未来网络领域著名专家、国际顶尖大学领军人物，国内三大运营商和相关领域的全球运营商、设备商的领导专家和行业巨头，围绕“创新合作共赢，引领未来发展”共话当前网络面临的挑战与机遇，共谋未来网络的发展与创新。 　　本次峰会由国家工信部、中国科协、江苏省政府指导，中国工程院、南京市政府主办，中国通信学会联合主办。峰会共设置了“未来网络全球发展战略”主论坛和其他四大板块的10场分论坛，内容涵盖未来网络技术与网络架构创新、试验驱动未来网络创新、SDN/NFV技术与应用、网络重构与转型、产业互联网、物联网、智能制造、未来网络与共享经济、未来网络产业投资、互联网金融安全等前沿课题。此外，还举办了“开启未来”暨峰会开幕式、“未来之眼”峰会特别展以及“参禅互联、牛首论道”江宁主题推广、首届江苏省网络空间安全攻防对抗赛等活动。 　　未来网络是相对于现行网络而言的，听起来高深莫测，但在实际应用中却与每个人息息相关。例如未来5G网络，将比目前的4G网络速度快10-100倍，从而使目前连接人的网络能够实现连接物，未来人们有望通过云端系统指示无人驾驶汽车穿过交通流。据介绍，本次峰会的“未来之眼”活动为关注未来网络的民众提供了“开眼看未来”的机会。会上，参展商亮出各家“黑科技”产品，中国移动、中国电信、中国联通三大运营商，以及华为、腾讯、大唐电信、京东等行业巨头，集中展示了5G移动通信、物联网、智慧城市、网络安全等一系列最为前沿的未来网络基础及新应用。据最新调查，大多数一级电信运营商预计两年内采用SDN和NFV等未来网络新技术，预计全球NFV和SDN市场到2021年增长至1580亿美元。 　　此次峰会的举办地南京江宁，作为目前中国未来网络技术和行业的龙头和核心引擎，以未来网络创新研究院和未来网络小镇为依托，引进千人计划专家9人，321人才25人，建成了江苏省创业中心江宁基地、增才制造研究院等公共服务和公共技术平台。目前，小镇还引入了江苏省未来网络研究院、弗劳恩霍夫研究院、华为等众多知名研究机构和企业，孵化了一批3D打印、机器人、无人机、物联网等相关领域的特色企业，建成了国家级创客空间、国家级小微企业创业示范基地、省级创业示范基地、市科技服务业集聚区、中关村高层次人才创新创业示范基地等众多创新创业品牌基地。 　　未来五年，江宁将以南京未来科技城为目标，依托苏南自主创新示范区，围绕未来网络、未来智能制造、未来旅游、未来影视等未来系列产业，通过打造“南京未来网络”小镇，构建未来科技生态综合环境，打造全球未来网络技术和产业高地。同时，依托省部共建的通信与网络产业创新基地这一品牌优势，大力发展新一代通信和网络产业，加快培育转型升级新的增长点。依托国家重大科技基础设施——未来网络试验设施(CENI)项目和国家重大科技专项——第五代移动通信系统(5G)项目的全面实施，紧紧围绕芯片、设备、系统、应用等产业链高端环节，大力推进创新能力建设、创新成果转化、高端项目集聚和产业规模壮大，力争到2020年建成未来网络试验设施(CENI)项目，努力打造国内第一、国际一流的通信和未来网络创新基地和产业高地。

随着购物者拥护Amazon等电商，其结果是创纪录数量的实体商店关门和成千上万的员工被裁员。Cowen & Co的最新报告预测，Macy’s、JcPenney、Abercombie & Fitch、GAP和Ascena等连锁店，被迫减少门市据点达20%甚至更多。 Cowen估计，2017年美国有约2000家门市已经宣布关闭，这意味着20%的美国商场将改变用途或关闭。瑞士信贷更加悲观，认为今年美国逾8,640家门市可能会关门。迄今为止，已有2880家实体门市关门，比2016年同期的1,153家增加一倍多。 2017年已经有10家连锁店公司申请破产，包括四月初申请破产的Payless Shoe Source，及4月7日电子零售商HHGregg宣布关闭所有门市。 2月份就业报告显示出零售业表现疲软。该行业于3月裁员3万人，比2月份的2万6,000人更多。更多的坏消息还将传出，根据新职介绍公司Challenger, Grey & Christmas的数据，3月份各连锁店宣布裁员逾3万8,000人。 消费者更青睐Amazon和其它网路商店，Amazon除夺取传统零售业的市场，更有创纪录的假日销售额。