2016年被称为网络直播元年，随着一大批“网红”和明星直播效应的凸显，电商迅速看到了其中蕴含的商机。目前，天猫、苏宁易购均已上线直播。唯品会发力“原创视频+导购直播”，宣布从“时尚特卖平台”升级为 “时尚生活方式平台”。京东也即将上线直播频道。         “直播这个模式，将成为电商的标配。”中国电子商务研究中心主任曹磊如此评价。曹磊告诉记者，中国大部分的电商平台现在都遇到了一个“寻找流量”的瓶颈，“一、二、三线城市挖掘殆尽，四、五线城市再到农村要发展用户难度又比较大，获取用户的成本太高，现在直播平台就成为了一个重要的流量入口。” 与映客、斗鱼等平台完全不同，电商引入的直播是辅助售卖的工具，目的是为平台带来额外流量，提高销量和打开率。         目前， “电商+直播”还处于野蛮生长阶段。有的直播页面卖家发出的图片仅仅是产品细节，有些标注了自己的地点，而不少卖家并没有标注自己的位置。不仅如此，有的直播也仅是图片，并无卖家直播进店到选购以及购买小票等细节。有网购达人表示：“直播我基本不看，有些APP老是打不开，不知是不是直播占了服务器资源？”         此外，电商直播可适用的商品种类现阶段主要还是集中在服装、美妆等产品，且直播的成本较高。某技术服务商说，不包括明星、网络红人的高额出场费，电商直播的每G宽带为1万~2万元，而为了不影响网民浏览APP的速度，有的电商平台要为直播专设服务器。         有人尝试过“边看边买”的模式，觉得就像网络版的电视购物，都是主持人将粉丝导流到第三方的电商平台，然后在上面消费。商家的这种变现形势虽然有一定的乐趣，但是网友的热情持续时间很短。         中国互联网协会“互联网+”研究咨询中心副主任李易也认为，电商直播，其实是网络版的电视购物。不同的是，互联网直播可以通过计算了解到观看人数，并通过奖励把观众变成真实有效的用户，可以直接反映出链接的效果，这对积累用户数据还是很有价值的。         “这一形式短期作为一个噱头炒作还可以，但是要把它当成一个稳定的商业模式恐怕不妥。”李易表示，根据他的观察和判断，直播很难形成常态。         电商专家鲁振旺认为，直播在电商中不会很快转冷。用户喜欢通过手机跟网红或者明星接触，而把一些产品信息嫁接到直播里面又非常简单，这是一种非常好的方式。短期之内这种形式不会消失。但是，直播更多的是起到一种品牌传播的作用，对于卖货不能有太多奢求。         9月9日，广电总局下发《关于加强网络视听节目直播服务管理有关问题的通知》（下称《通知》），要求网络视听节目直播机构依法开展直播服务，未持有《信息网络传播视听节目许可证》的机构和个人将面临直播的门槛，即直播机构需要“持证上岗”。刚刚火爆起来的“电商+直播”模式是否会很快遇冷？         业内认为，《通知》主要是指通过互联网对重大政治、军事、经济、社会、文化、体育等活动、事件的实况进行的视音频直播，跟电商平台的直播关系不大。

         9月14日，经各市初选推荐，省商务厅会同省有关单位的专家经过集中评审和公示等程序，将江苏跨境电子商务服务有限公司（以下简称：江苏跨境）认定为江苏省外贸综合服务试点企业。同为南京电子商务协会理事单位的四海商舟电子商务有限公司、副理事长单位的焦点科技股份有限公司被认定为江苏省跨境电子商务公共海外仓试点。         此举意在进一步加快培育外贸竞争新优势，促进外贸新业态健康快速发展，利用“互联网+外贸”打造外贸发展新动能，推动外贸优进优出。          江苏跨境成立于2013年，定位为最优秀的外贸综合服务商和跨境综合服务商，旗下外贸综合服务平台“贸互达”经过2015年第4季度的试运行，完成在线系统的调试与磨合，仅2016年上半年出口额就突破10亿元人民币，截至9月，累积出口额突破20亿元人民币。         基于多年海关大数据积累，江苏跨境已积累了万条税则，2000多条反倾销条例，2000多万条归类商品大数据，业务覆盖纺织、电子等9大品类，跨境出口30万单，业务遍及全球100多个国家和地区。         据悉，今年2月，江苏跨境被南京市商务局认定为首批南京市外贸综合服务试点企业。在此期间，江苏跨境不仅在为广大中小外贸企业、电商企业和个人外贸从业者提供优质外贸综合服务的同时，江苏跨境还在拓展服务功能，规范经营管理，完善配套设施，增强辐射能力等方面投入了更多的精力，为探寻外贸新业态的发展，推动外贸转型升级，做出应有的贡献。         今年8月，江苏跨境还联合江苏省进出口商会、新华报业传媒集团江苏经济报社、新华报业集团电子商务创新服务中心等单位开展了江苏省十三地市跨境电子商务实务培训。首站南京培训和次站泰州培训到场人数均保持在200人左右，并得到了与会企业代表、商会领导以及各市县商务主管部门领导的一致好评。         江苏省十三地市跨境电子商务实务培训将推动江苏外贸企业更好的了解跨境电商的发展趋势，政府部门政策及具体操作实务，助推江苏外贸企业更好的调整结构开拓新的国际市场，还可帮助传统外贸企业充分利用互联网技术，以破局传统外贸方式实现国际贸易的“优进优出”提升企业在全球价值链中的地位。         在成为江苏省外贸综合服务试点企业后，江苏跨境将一如既往的为广大外贸中小企业，电商企业和个人外贸从业者提供更加优质的外贸综合服务。立足南京，服务江苏，辐射全国是江苏跨境的宗旨，江苏跨境全体同仁将用拼搏奋进的创新意识和勇往直前的责任感完成公司千亿企业的远大目标，助力南京市乃至江苏省的外贸稳步增长。

        9月19日消息，亚太地区坐拥全球60%人口(超40亿)，而该地区的在线支付发展程度不同，但这些地区的消费者还是更中意线上支付。据yStats数据显示，无论是线下商店还是线上购物，在中国、韩国、澳大利亚以及其他的地区，消费者都更中意在线支付，因为他们认为这种支付方式更便捷。         据悉，由于消费者对这种创新科技的需求日益增长，亚太地区的创新支付企业也得以蓬勃发展。在截止到2015年的两年内，亚太地区的在线支付用户渗透率增长了一倍。         在2016上半年，韩国支付平台N Pay和Kakao Pay的用户也已超过100万，并且大约有1/4的韩国消费者在网购时都使用移动支付手段。而在澳大利亚， 也有双位数占比的消费者更偏爱使用亚马逊的1-Click Ordering（一键购买），因为这种方式可以免去很多支付细节。         yStats数据显示，中国2015年线上消费者的在线支付渗透创下记录。同时，中国也拥有全球最多的线下移动支付用户，而支付宝和微信支付就拥有中国数以亿计的用户。此外，根据中国支付清算协会发布的《中国支付清算行业运行报告2015》数据显示，目前完成实名认证的支付账户共有9.45亿，占总支付账户总量的43.07%。         据了解，在印度和越南这样的新兴市场中，货到付款仍占在线支付方式的主导地位。而在马来西亚、新加坡、印尼和菲律宾之外的东南亚地区，信用卡所有权低于7％，并且超过50%的东南亚人口没有银行账户。因此，这些国家的在线支付行业还有很大的发展潜力。

过节回老家，月饼带了，钱包没带，不用慌张，手机带着就行。从大型商场、超市、电影院，到餐厅、咖啡馆、街头特色小店、自动贩售机，再到飞机、火车、出租车等各类交通工具……衣食住行、吃喝玩乐，但凡用到钱的地方，几乎都可以用手机搞定。除了扫码支付、近场支付（NFC）、手机刷卡支付等传统方式，还有声波支付、蓝牙支付、指纹支付等创新支付方式……钱包的大部分功能，貌似都可以被手机以更轻便、更有趣的方式替代。 由于支付便利，且时不时有一些消费支付优惠活动，不少有着中秋传统特色的消费都带上了移动支付的影子，如团圆饭预定、月饼团购、赏月观潮订位子等。研究报告显示，操作简单方便是绝大多数人在线下和缴费场景中使用移动支付的原因。移动支付具有便携性，不受银行网点和营业时间等限制，能够满足消费者随时随地消费、面对面交易等多种需求，解决了现金、刷卡等传统支付诸多痛点，支付体验更优。 不仅在一、二线城市，三、四线或是更小的县城，随着智能手机与3G、4G网络日渐普及，用手机代替钱包这种移动支付方式也越来越普遍。“不少手机厂家已经不生产功能机了，智能机价格也很低了，运营商也常有存费送机活动。”在南京做水果生意的吴敏，老家在淮安市涟水县，她的水果店在去年开始支持手机扫码支付。她说，在她店里的消费一半以上是使用手机完成的。她这趟过节回老家，家门口的老字号面馆，甚至夜市小贩都在用移动支付。 “把手机变成钱包”，一批批公司、机构都在朝着这个目标不断奋进。仅国内，移动支付参与者众多，包括运营商、银行等金融机构和第三方支付公司都在积极推动。有数据显示，我国移动支付市场交易总规模从2012年的0．14万亿元增长到2015年的9．31万亿元，增长了60多倍。 央行最新发布2016年第二季度支付体系运行总体情况显示，银行业金融机构共处理电子支付业务323．22亿笔，金额570．95万亿元。其中，移动支付业务61．37亿笔，金额29．32万亿元，同比分别增长168．46％和10．20％。 与之相呼应，消费者对移动支付的接受度和使用度也在向“双高”阶段迈进。“方便的问题解决了，更重要的环节是安全。”中国电子商务研究中心主任曹磊说，“移动支付涉及到用户最重要的资产账户，一旦出现资金盗刷或丢失问题，用户对移动支付的信任度就会急剧下降。因此，解决诸如消费记录泄露、资金盗刷、垃圾信息轰炸、洗钱或信用卡恶意透支等信息、资金安全性问题，将成为移动支付发展的决定性因素。” 曹磊说，迄今为止，仍有一些消费者因为安全问题而不愿使用移动支付。如何最大限度的保障支付安全，是各方面临的重要课题，也是世界性难题。 在美国，NFC移动设备一直难以普及，Google Wallet遭遇发展困境；在欧洲，移动支付遇到的最大障碍来自于用户的消费习惯难以改变。 目前，中国无论在规模、用户数量和增速上都领先全球。艾瑞咨询预测，今年年内我国移动支付市场交易规模将达到121590亿元，到2018年则有望达到182559亿元。到2018年前，我国移动支付市场交易规模的年均增长将保持在20％以上，之后还有望保持较长时间的中高速增长。 “移动支付之所以在中国发展得如此之快，其背后是巨大消费者群体的有力支持。”业界普遍认为，移动支付毋庸置疑将是未来支付趋势，未来3年将是移动支付产业发展的重要阶段。他们指出，未来，移动支付只是手机的诸多功能之一，消费者还可以通过它缴税、交电费以及转账住院费用等，“无现金生活”、“终结现金”时代并不会太远。

        根据Visual Capitalist的报告数据，全球目前有27家金融科技独角兽。中国的8家金融科技独角兽融资共94亿美元，总估值达964亿美元。 　　这一数据让拥有14家金融科技独角兽的美国相形见绌，这14家创企融资共57亿美元，总估值310亿美元。世界其他国家一共有5家金融科技独角兽，总共融资18亿美元，总估值115亿美元。 　　中国之所以在金融科技领域占有如此优势地位，在于互联网巨头在开发电子商务和第三支付方面的强大用户基数。BAT——百度、阿里巴巴和腾讯——几乎霸占了中国第三方支付市场的半数份额。而在美国，他们的同行——Alphabet、苹果、Facebook以及亚马逊——只不过掌握了不到2%的份额。 　　尽管美国的互联网公司正在积极的试验无人驾驶汽车，火箭以及其他“登月项目”，靠着腾讯，中国拥有全球最大的P2P借贷平台，借着阿里巴巴，中国拥有全球最大的电子商务系统(按照总商品价值量计算)。 　　与依然在为相对落后的系统苦恼的国内银行相比，BAT可以给消费者提供更好的用户体验。并且，他们的自我创新和积极投资也为公司带来了好处。 　　全球4家最大的金融科技独角兽都在中国，瞄准了该市场上的近5亿的智能手机用户。其中最大的是总部位于杭州的蚂蚁金服，阿里巴巴旗下的支付单元，曾以600亿美元估值融资45亿美元。 　　第二大的是上海的P2P借贷公司陆金所，以185亿美元估值融资17亿美元。 　　京东金融，由购物网站京东(JD.com)和腾讯投资，是为三大独角兽。这家朝阳区的公司以70亿美元估值获10亿美元融资。 　　排名第四的是北京分期付款和投资管理平台趣分期，估值59亿美元，融资9亿美元。 　　这些大型的金融科技创企无不瞄准了支付和借贷，几乎占了所有独角兽的80%总估值。另一方面，保险、企业/软件即服务，金融服务以及消费理财账户则占据了剩下的20%。 　　当前，在财富管理和区块链这两大领域仍未出现独角兽。但是随着新的创业公司不断在以色列、新加坡还有加拿大等科技中心崭露头角，未来值得期待。

        时值9月，阿里巴巴的“淘宝buy+”计划还未按时上线，京东就在中秋前夕宣布成立电商领域首个“VR/AR产业推进联盟”，组建VR实验室，发布APP“VR购物星系”。至此，无论是国内的阿里、京东，还是海外的亚马逊，电商巨头都纷纷瞄向了VR购物。         2016年被称为VR元年，VR/AR技术也受到了资本市场热捧，除却遍地烽起的创业公司与项目，该技术中场景化体验也让更多依靠线上渠道的电商企业看到了提升用户体验的新方式，阿里巴巴、京东、亚马逊等零售企业巨头成为业内先行者。但VR的大规模商用尚需时日，多数人对该技术与电商结合所带来的变化却并不感到乐观。         VR购物受电商热捧         作为2016年最热的科技领域之一，VR/AR初入视界，电商巨头纷纷抛来合作的橄榄枝。         两个月前的淘宝购物节上，“Buy+”的出现曾刷爆朋友圈，虽然当时仅进行了内衣等商品的展示。根据阿里官方的计划，淘宝Buy+的用户测试将于本月在国内上线，支付宝也将会推出VR支付功能，在功能上，淘宝Buy+可为用户带来360度全景浸入式的购物体验，用户可以根据“扫描”来了解产品的价格、质量、试穿评价等信息。据了解，“Buy+”不仅提供了“更换大小/颜色”“买家秀”“卖场展示”等环节，此外还有虚拟导购员和社交的角色。         而京东也于近日宣布联合英特尔、HTC、暴风魔镜等30多家上下游企业成立电商领域的首个VR/AR产业联盟。与此同时，京东与暴风魔镜、英伟达达成采购合作，将在3年内销售1500万台VR头显、1800万个VR显卡。         相比于阿里、京东，亚马逊则相对低调。8月，亚马逊通过一条招聘信息透露了未来欲进军VR领域的意图。原文称：“2016年，我们将搭配Oculus Rift，HTC Vive以及PlayStation VR游戏头戴设备发布实体和线上的增强现实购物体验，并登陆任天堂还未正式公布的下一代游戏机上。”         电子商务交易技术国家工程实验室研究员赵振营认为，VR/AR技术于电商而言，最大的收益即是用户消费体验提升所带来的GMV转换率的提高，面对业内GMV转换率日趋平稳乃至下降的情况，电商企业试水VR购物实质为探寻突破发展瓶颈的方法。         成本高于转换率VR商用尚需时日         VR虽是热炒题材，但在电商分析师鲁振旺看来，却并非适合所有的电商企业。         “目前国内电商的格局基本奠定，新增顾客数量日趋减少，同时GMV的转换率却在下降，一方面是顾客由此前追求廉价变为追求体验，另一方面电商用户的规模已接近饱和。”赵振营说，“国内电商目前面临三大困境，分别是顾客获取成本过高、平台内商品品质参差不齐以及物流成本过高。VR能够带来购物场景的升级，能够感受到虚拟现实的场景，让线上的场景更好，作用仅是锦上添花。”         有业内人士认为，VR购物于电商企业而言，有提升转换率的益处，于消费者而言则有购物体验提升的优点，消费者在线上购物时，对商品的了解不再停留在仅能查看文字和平面图片信息的层面上，可以360度的、将商品内外全方位的观察了解，乃至试用。         然而若要实现VR购物，其成本的提升却有可能高于GMV转换所增加的收益。赵振营透露，VR购物的成本，保守估计将会是当前平面展示的3到5倍，但是这一技术所提升的转换率却很难抵消新技术增高的成本。         “就我们所了解到的，目前阿里两大平台GMV转换率大约在1%，京东VR购物能够提升的转换率至多在0.2%到1%之间，也就是说，阿里若上线VR购物，GMV转换率至多增加到2%。VR购物若要实现商用，除了技术，还需要在成本方面下苦功夫，这起码需要两到三年的时间。”赵振营说。         虽然离VR购物全面商用尚需时日，但多位业内人士却表示，在研发、推广和维护方面，自营模式的电商企业或许更具优势。         “如果上线VR计划，自营模式的电商则有着先天的优势，因为只需要在自己的货架、商品上做好相关的展示即可，而平台模式的电商企业则需要平台中的商家都具备这样的技术能力，从成本、协调方面，面临着更多的困难。”赵振营说。         技术仍不成熟         VR/AR虽受资本青睐，但离上线商用仍有距离。易观智库分析师杨帆认为，从现在起到VR购物正式商用，起码还需两年以上的时间。         众所周知，VR共有手机盒子、一体机和PC式头盔三种形态。据杨帆介绍，手机盒子价格相对低廉，功能却是三者中最弱，仅可提供简单的娱乐功能；一体机具备性能体验，但价格与成本很高，售价常在万元以上；PC式头盔其体验最好，缺点是有线设备，不便携带，活动范围有限，并且价格昂贵。         “若要用在电商领域，手机盒子将成为最主要的终端，但目前包括HTC、暴风魔镜、索尼等在内的VR产品研发企业产品的多维展示等用户体验方面，技术仍不够成熟，性能展示与体验方面有所欠缺，更多地只是360度的模型展示。此外，尚未找到降低成本的方法，这也让这种终端设备很难进入寻常百姓家。”杨帆说，“目前VR/AR的研发人员缺口较大，这也在一定程度上影响了VR商用的进度。”         除却终端设备的研发机构，相关的配套服务企业、机构同样欠缺。“VR购物对于消费者和电商企业而言，都会提高成本，消费者需要付出购买消费终端的成本，企业则需要付出研发、推广、维护等成本，而且需要有相关的成熟的VR技术、设备的服务公司和行业环境，但VR技术并不成熟，行业中除了HTC、暴风魔镜、索尼等巨头公司，其余的企业大多是创业公司，前景不明，研发实力、服务能力均成疑问。”杨帆说。

        据国家统计局数据显示，2014年和2015年，我国电商交易额分别同比增长59.4%和36.5%；2016年我国电商第一季度交易额达6.12万亿，同比增长22.4%。很明显，虽然电商整体交易额不断在增加，但是增长率却在逐步下滑，行业已经进入瓶颈期。业界分析认为，传统电商的用户和流量红利逐渐消退，消费升级趋势以及社群生态的兴起，电商营销逻辑面临调整，移动社群将是新的流量突破口。 　　业内人士认为，与传统电商相比，移动社群电商具有更精准的流量引导能力，除了传统电商按品类细分的引流，移动社群电商还能细化到按人群、兴趣、价值观等维度进行引流，大幅度提高有效用户的获得率。最关键的是，移动社群电商通过IP内容吸引粉丝，能够比普通商品更快产生流量，并且形成沉淀价值，对提升品牌附加值和知名度意义重大。 　　关于移动社群电商，有这么一个公式：移动社群电商=有影响力的个人(KOL意见领袖)+社交媒体传播+人格化的店铺或产品。其中，有影响力的个人即IP，IP可以来自任何行业，负责分享优质内容，借助IP魅力形成粉丝社群。需要注意的是，IP本身可以是商家，商品由自己一手包装销售；IP也可以是商家引入的创业者，比如网红等自身带有流量的创业者，或是商家一手打造的创业者，由商家提供货源、包装、物流等一系列打包服务，创业者和商家是互惠互利的关系。 　　其次，人格化的店铺就是移动社群电商平台，为商家提供工具和服务，为品牌开放入驻窗口。平台实际上是一种具有社交属性的微商城工具，通过设计虚拟的消费场景，帮助商家精准引导消费。最后，社群用户通过微信、微博或自媒体等载体工具进行分享，形成圈层化传播，不断扩大商品的覆盖范围，最终实现商业变现。移动社群达人认为，在社群里面，只要你有一个对大家都有价值的事情，这个世界真的一定有人会帮你实现。 　　社群经济的时代已经来临，我们卖商品的方式和以往不一样了，社群达人的实验告诉我们，移动社群电商才是未来商业的方向。所以无论是传统电商转型，还是微商升级、个人创业，作为新时代的企业家，如何成为细分领域的超级IP，组建垂直领域最有影响力的社群，将成为你最重要的事情。

        移动支付继续发力，对互联网支付带来冲击。统计数据显示，2016年第二季度中国第三方互联网支付交易规模达到4.6万亿元，同比增速61.9%。同期，第三方移动支付交易规模达到9.4万亿元，环比增速52.1%。         第三方互联网支付和第三方移动支付的差异在于电脑端和移动设备(手机/平板)端之间的区别。         互联网理财成互联网支付主力         具体来看，第二季度第三方互联网支付市场交易规模结构中，基金占比19.8%，网络购物占比13.4%，航空客票占比6.6%，电商B2B占比4.1%，电信缴费占比3.0%，网络游戏占比1.3%，其他(包括互联网理财和其他新行业)占比51.9%。         在整体交易规模结构中，传统行业的占比正在下降。一方面，传统行业的支付重心已由PC端转移到移动端。航旅、电商等交易频率较多的行业尤为明显。另一方面，以互联网理财为主的新行业正处于成长阶段，季度交易规模增幅较大，且多以互联网支付方式为主，该季度占比已超过半数，成为互联网支付增幅的主要动力。         移动支付个人应用占比飙升超60%         数据显示，第二季度中国第三方移动支付市场交易规模结构中，个人应用占比64.2%，移动金融占比20.8%，移动消费占比11.8%，其他占比3.3%。         值得一提的是，这一数据或受微信提现手续费影响。2016年3月，微信支付开始收取提现手续费，为虚拟账户内资金流出设置了一定的门槛,此举导致微信支付虚拟账户间转账交易频次及交易规模的大幅上升，也使更多用户将余额支付的优先级进一步提升。受此影响，涉及虚拟支付交易的整体交易频率及交易规模会呈上升趋势。         此外，第三方移动市场的用户渗透率依然处于快速上升区间。受这两点因素的综合影响，个人应用在第三方移动支付中的交易规模占比继续呈上升趋势，并带动了第三方移动支付总交易规模的快速上升。         而第二季度的“6 18”活动是继“双十一、双十二”之后的第二大购物节也激发了用户的购买欲望，移动电商交易规模较上一季度有明显增加。

        9月16日消息，截至周四收盘，美股三大股指集体上涨，涨幅均在1%左右，苹果股价连涨4天，市值大增，同时阿里巴巴股价上涨2.05%，收盘价为104.45美元，市值约合2659.30亿美元，成为亚洲市值第一互联网公司。         同一日，腾讯控股在港交所股价上涨0.575%，收盘价为209.80港币，市值为19860.59亿港币。按照1港币等于0.1289美元的汇率，当前市值约合2560.03亿美元。         而在9月6日，持续上涨的腾讯市值达到20353亿港元，当天成为亚洲市值最高的公司。腾讯市值在过去12年间翻了290倍，仅今年上涨就超过40%。现在看总市值又被阿里超越。         目前，在美上市的中概股，进入“百亿美元市值俱乐部”的互联网企业有阿里巴巴、百度、京东、网易、携程网和微博。就在3年前，“百亿美元市值俱乐部”的中概股互联网企业仅有阿里巴巴和百度。有分析人士表示，许多在美上市的中国互联网公司业绩迅速改善，股价上涨基本上都是由强劲的基本面所推动。更多有潜力的中国互联网公司将上演百亿美元市值争夺战，并以百亿美元市值为新标杆，中国互联网企业座次面临洗牌。摩根大通也发现，大部分互联网企业的股价大涨都是受到估值的重估以及超预期的盈利推动。

        9月18日消息，日前，《财富》杂志公布了美股《2016年增长最快的100家公司》前10排行榜，特卖电商唯品会首次登上榜单并夺得第二名。位居首位的为美国自然健康时尚股份有限公司Natural Health Trends，排名第三的是社交媒体Facebook。         据了解，该榜单入围公司必须在美国股市上市交易，《财富》将按照每家公司的营收增长率、每股收益增长率以及三年期年化总体回报率对其进行排名，总体排名的依据是三个排名的加总。确认了100家上榜的公司后，这100家公司再根据三个权重相同的变量进行重新排名，如果出现平分的情况，四个季度营收额较大的公司将获得较高的排名。         此前，唯品会公布了2016年第二季度未经审计的财务报告，其2016年第二季度净营收达134.4亿元，同比增长49%，连续15个季度保持盈利；季度毛利润为32.4亿元，较去年同期增长44%。按非美国通用会计准则计量，运营利润较去年同期增长47.2%至8.372亿元，二季度归属于唯品会股东的净利润达6.775亿元，同比增长30.9%。

        Brookstone（博斯通）自今年1月落地南京以来，市场扩张节奏不断加快，步伐稳健急速。9月8日首家机场店进驻北京首都机场，迈出了旅行零售新模式的第一步,  标志着Brookstone（博斯通）全店型模式布局全面展开，“旅行商品+新奇特”的旅行零售新模式已敲开中国市场的大门。         在实体零售发展乏力的大环境下，Brookstone（博斯通）进入中国短时间内就取得显著成绩，收获了零售业“独角兽”的美誉。这既受益于Brookstone（博斯通）从商品到渠道的创新成果，更离不开消费升级背景下线下零售价值的变革重构。         2014年，三胞集团收购了具有50年历史的美国新奇特品牌Brookstone（博斯通），并利用自身渠道优势，帮助Brookstone（博斯通）开拓中国市场。目前，Brookstone（博斯通）已经与三胞旗下宏图三胞携手打造宏图Brookstone旗舰店，与乐语通讯合作形成乐语Brookstone（博斯通）店中店，通过协同将三胞旗下传统零售升级为包含新奇特基因的更全面的智慧产品零售体验渠道，实现三胞3C零售业务的全面转型升级。         这次入驻北京首都机场，旅行零售模式店开拓全国市场的格局已经打开，将来逐层进展，层层突破，由一线大城市机场为点，新模式店网布全国各大机场的局面会马上形成。Brookstone（博斯通）以点到面，由表及里，将在市场辐射范围和受众消费深度上层层挖掘，不断发展。这种发展势头将给整个中国零售行业带来新的动力。

        中秋时节，跟永远高悬夜空的满月一样，月饼每年都抢占着热门头条。今年中秋首个“月饼国标”实施，“五仁月饼”又成了舆论焦点。在此种背景下，网购月饼会呈现怎样的趋势呢？         淘宝头条指数联合DT财经挖掘了阿里电商平台近一月的月饼网购数据，发现“五仁月饼”虽火，但却输给了“多口味月饼”，而喜欢“五仁月饼”的又多是中老年消费者。         提前购买：9月9日到达顶峰         网购月饼，太早嫌不新鲜，太晚又怕快递被挤爆。于是，近一月的月饼网购数据呈现缓慢上升趋势，9月5日后迎来爆发，至9月9日到达近期顶峰，然后交易逐日下降。         网购月饼的人群中，女性比男性买得多，占比近6成。从年龄阶段看，25-29岁的人群网购月饼最多，占比将近35%。若从地域成交规模来看，广东、上海、江苏、浙江、北京分列前5，但换成人均网购月饼消费的维度，最多的成了上海，其次则是西藏。此外，若从地级市网购月饼偏好度的角度观察，排名前5的分别是深圳、东莞、广州、北京和上海。         美心一跃成“网红”         数据显示，在月饼类型选择上，广式月饼获得了压倒性的胜利，占比超过一半，其次是港式月饼。         在最受欢迎Top月饼品牌中，多是传统品牌，但香港品牌美心月饼此次跃居榜首，其次是华美和稻香村。对比北上广三地的网购数据可发现，美心在北京、上海都排名第一，但在广州只能排名第三，广州人最爱的是广州酒家这个本地品牌，其次是金九月饼。         至于成为舆论焦点的“五仁月饼”，其受欢迎程度确实超过了蛋黄莲蓉、火腿等口味，但却输给了多口味（混合装）月饼，在口味榜屈居第二。         更细化的数据显示，“五仁月饼”多是中老年消费者的心头好，而年轻消费者则多购买流心奶黄口味的月饼。

印度一家证券机构Kotak对本土电商市场进行乐观分析，表示到2020年，其电商市场规模可达280亿美元，并在未来四年的年复合增长率也将达45%。此外，该机构还将印度电商市场部分数据与中国市场进行了对比分析。 近几年，受益于印度家庭收入平稳增长以及消费观念转变等因素影响，印度线上消费者的数量以及年平均线上消费金额也不断增长，印度电商市场也将逐渐成型。 据Kotak预测，截止到2020年财年，印度线上消费者将增长到1.1亿左右（假设每个城市家庭都有一个人在线购物），而每个消费者的年均花费大约为260美元，印度电商市场规模就可达280亿美元。 Kotak报告显示，印度电商相较中国市场相比，有相似的人口数量以及移动互联网普及率，但由于两国不同的经济环境等因素，印度短期内还是无法达到中国的电商市场规模。中国电商市场在2009-2015财年的年复合增长率就已经达到116%，但印度电商市场还是有望保持平稳增长，并且在未来2017-2020财年中的复合年增长率达45%。 目前，印度互联网用户在3.3亿左右，相当于2009年中国B2C市场刚起步时的网民数量。然而，印度线上消费者基数在过去的2-3年里处于相对停滞的状态，而16%的在线购物渗透率也低于中国在2009年的水平。此外，在印度3.3亿的网民中，只有有1.42亿用户有宽带连接；而中国则有86%的网民有宽带连接（指3G/4G网络）。 Gartner数据显示，印度智能手机的质量落后于中国5-6年的时间，所以中国连接网络的手机用户可以更容易地进行在线购物。报告还表示，影响印度电商市场的另一因素或许还有女性参加劳动力数量不高，但报告并没有对此进行解释说明。

近期，美团点评合计融资55亿美元；滴滴、快的、优步合并融资超过100亿美元，相关人士认为，这些公司必须证明自己过去大量的消耗和投入，确实积累的核心竞争力，能够持续地为消费者、为客户创造价值，也能够为投资人带来价值，中国的O2O已经到了下半场。 此言不虚。从互联网经济本身来看，一方面，网民增速趋缓，“人口红利”正在消退。来自中国互联网网络信息中心(CNNIC)的最新数据显示，截至2016年6月，中国网民规模达到7.10亿人，半年共计新增网民2132万人，互联网普及率为51.7%，较2015年底仅提升1.3个百分点。另一方面，智能手机的“红利”也在过去。数据显示，2016年第一季度，中国智能手机市场出货量为1.026亿部，同比增长也仅有2%。“红利”的“退潮”，让互联网开始回归依靠技术和服务的增长，并寻找新的增长模式。 在经济新常态和“互联网+”的大背景之下，O2O被寄予厚望。但在“烧钱大战”和“频繁整合”之后，在引流和打破信息不对称这样的老生常谈之外，来到“下半场”的O2O究竟能为线下做些什么? 精准营销显然是答案之一。今年4月，微信支付团队宣布启动“星火计划”，累计投入1亿元营销经费，全力扶持平台服务商，其中的重点之一正是由服务商为商家提供的精准营销。“移动支付+会员，意味着有了会员的详细数据，这可以实行精准营销，甚至可以打破商业体的局限。 微信团队甚至由此开放出了新的能力。比如微信支付和优惠券的打通，消费者拿到券就可以直接与支付结合使用，而不再是人力展示给商家看，商家直接点击核销就可以在消费者的支付金额中减去优惠券，这就是为营销所进行的能力演进。 而在支付宝方面，同样以便利店为突破口“试水”移动支付服务线下商家的精准营销。支付宝口碑已经和全国近3万多家便利店建立了紧密的合作关系。支付宝口碑的大数据正在帮助线下商家进入数字化运营的新阶段。 从更长远的角度来看，O2O平台积累的数据还将直接为线下商家提供决策参考。相关人士认为，O2O平台要真正服务好线下商家，不光需要做引流，而且需要全面帮助他们提升效率，降低成本。 不过，尽管移动支付和O2O平台对未来的数据价值充满希望，但来自CNNIC的研究报告依然显示，从目前来看，对用户数据的收集并不全面、挖掘算法落后、主动推送效果差，这些都在影响着“下半场”O2O对线下的“赋能”。由此看来，梦想很丰满，现实却仍不明朗，将互联网思维与互联网技术应用于线下，还有漫长的路要走。

        继中粮集团、国家电网、各大国有银行纷纷打造电商平台之后，北大荒旗下电商“嗨厨房”也于近日上线。专家认为，国企具有一定的信誉与资源优势，但仍面临物流和盈利两方面挑战。         互联网研究机构艾媒咨询CEO张毅表示，如今电商竞争日益激烈，而在生鲜电商领域仍存在诸多机会，这也是诸多国企跻身这一行业的主要原因。         据互联网研究机构易观智库统计，中国生鲜电商市场规模从2010年的4亿元快速增至2015年的540亿元。在经历了探索、启动、高速发展、应用成熟四个阶段后，中国生鲜电商将面临万亿级的刚性市场需求。虽然目前竞争已十分激烈，但仍然涌现出本来生活、爱鲜蜂、天天果园等“小而美”的特色平台，以较高的质量和便捷的服务在市场站稳脚跟。         国企生鲜电商阵营中，有些本身就拥有食品行业背景，其中规模最大的当属中粮“我买网”;也有一部分是跨界经营，其销售方式也各有特色，如嗨厨房便在北京设立了体验餐厅。         国企为何要涉足电商行业?张毅表示，这是因为消费升级带来了巨大的市场需求，同时目前行业服务质量仍然不够理想，有较大提升空间。而国企从事电商，最大的竞争力就是信誉与自身积累的相关资源。         “国家电网虽然主要卖电，很少涉足其他领域，但是电是一个很好的入口，也有很多周边产品。”张毅说。         “国网商城”具有鲜明的电网特色，出售的产品包括智能开关、电动汽车、充电桩、智能家电等特色产品。银行涉足电商，很大程度上是为银行卡客户提供综合服务，嵌入了银行的手机应用软件。中粮集团与北大荒集团的逻辑更容易理解，二者的农产品生产基地、物流基地遍布各地，与国外供应商联系密切，这些因素在一定程度上降低了产品成本。         业内人士认为，国企进军电商大多引入了民营资本，这是混合所有制改革的一种探索，既利用了国企的优势资源，也增加了公司的市场化程度和运营的灵活性。在2015年“资本寒冬”背景下，中粮我买网仍完成了C轮2.2亿美元融资，创下行业新高。         但物流体系建设成本高、市场渗透率低、盈利难，仍是生鲜电商面临的三大挑战。         根据易观智库统计的数据，当前生鲜电商渗透率尚不到2%，远不及服装行业30%的渗透率。生鲜食品的冷链物流成本也比普通产品高出一倍，中国生鲜品的损腐率高达10%至25%，而在发达国家仅为5%，普通电商商品损耗率则低于1%。         生鲜电商的成熟之路任重道远，对国企来说，也是难啃的骨头。

互联网技术催生了许多新业态，传统的医疗行业也开始“触网”。互联网医院、“滴滴医生”、在线问诊等新业态如雨后春笋般出现，手机APP、微信、支付宝上也都有医疗的身影。在“互联网+”的风口下，延续几千年的古老医学也在发生深刻的变革。 互联网医疗究竟改变了什么?它的价值和明天在哪里? “风口”来了 “互联网+”挂号、咨询、健康管理，网络医院等新业态不断涌现 杭州钱先生、北京陈女士很“潮”地体验了互联网医疗。今年2月，钱先生在浙医一院互联网医院看了网络门诊，预约了心内科手术。去年10月，陈女士因骨折无法去医院复诊高血压，于是通过“滴滴医生”，预约了北京和睦家医院的医生上门服务。 没有“排队3小时，看病5分钟”的烦恼，没有找不到专家的困扰，网络门诊、“滴滴医生”等互联网医疗新业态的出现，正在打破人们对医疗的传统印象。除了以上两种新业态，“互联网+”还“加”上了在线咨询、预约挂号、候诊提醒、划价缴费、诊疗报告查询等等，药品方面也“加”上了配送、提醒服务，互联网医疗新业态还有和可穿戴、便携式等移动医疗和辅助器具产品结合的慢病管理服务，陪老人去医院看病的护士陪护服务，根据客户要求定制的私人医生服务等等。在“互联网+”大潮中，春雨医生、好大夫、平安好医生、阿里健康等应用APP，也越来越受到人们的欢迎。 通过分析，眼花缭乱的互联网医疗，从平台性质划分，大概可分为三种：一是纯医疗平台，开展医疗外围服务;二是中介平台，本身不从事医疗;三是网络医院，即实体医院自己搭建的互联网医院。这些业态基于互联网、云计算、大数据等技术，改善了人们的医疗体验，缩短了等候时间，远程问诊等还优化配置了医疗资源，提高了效率，扩大了受益人群。 “互联网+医疗”的融合创新，确实给人们生活带来了很大的便利。看病难、看病贵，医疗行业痛点多，互联网一介入，便呈现爆发式增长态势。投资界人士普遍认为，聚焦于人们不断升级的健康需求，互联网医疗投资会更加火爆。据普华永道统计，2015年互联网医疗行业投资增长超过100亿元。 困难不少 行业发展初期面临法律法规、标准缺失等问题，盈利模式较单一 去年出台的《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》提出推广在线医疗卫生新模式。最近召开的全国卫生与健康大会也提出，要引导和支持健康产业加快发展，尤其要促进与养老、旅游、互联网、健身休闲、食品的五大融合。虽然大的政策明确支持，然而处于起步阶段的互联网医疗发展并不是一帆风顺。 为着力解决“号贩子”和“网络医托”等社会高度关注、人民群众反映强烈的问题，维护公平就医秩序，今年4月，国家卫计委等部门印发《集中整治“号贩子”和“网络医托”专项行动方案》，明确从4月到年底集中打击号贩子，查处“代挂号”网站，取消医生个人手工加号条。在此之前，北京市叫停商业公司挂号，医生按要求卸载手机上的商业公司APP。 由于不占有医生资源，不具备执业条件，一些互联网医疗公司无法开展“望闻问切”的诊疗核心服务，只能开展挂号等外围服务，一些具体政策的实施可能客观上会对他们带来一定的影响。 事实上，互联网医疗公司盈利模式往往比较单一。比如APP预约诊疗的医生只有小部分，且其中很多医生的挂号医院并不是其就职的知名医院，而是另一个私立机构的执业地点。 互联网药品零售试点业务也被叫停。由于试点过程中暴露出第三方平台与实体药店主体责任不清晰、对销售处方药和药品质量安全难以有效监管等问题，不利于保护消费者利益和用药安全。 寻求突破 关键在于打通医生资源和支付“最后一公里”，拥有核心服务能力，借助互联网往上扩展，往周边延伸 时下，互联网医疗企业开始线下寻路，获取医生资源，与真实的诊疗行为相结合，同时发展线上和线下业务，意图营造更多服务场景，提高用户黏性，吸引更多用户。 一些人认为，线下业务会让互联网企业丢掉轻资产的路径发展优势，沉重的资产及冗杂的管理链条将拖累互联网企业，使之变成“医疗+互联网”，而不是“互联网+医疗”。然而，互联网企业却不这么看。 医疗行业是一个产业链比较长的行业，患者需求复杂多样。互联网企业可以在不同的层面搜集不同层次的数据，提供相应服务，满足患者需求。他认为患者需求第一层次是获取信息，第二层次是咨询，即很多患者看完信息不满意，还希望跟医生有深度的关于疾病、用药、身体状况的互动，第三层次是满足那些咨询之后需要得到医生诊疗的患者，这一层次就需要有实体医疗机构满足其需求。 此外，因涉及信息安全，互联网医疗公司对大数据的应用也引起了人们的关注。互联网公司可以“+”健康管理，用好的健康管理理念与名医、名院合作，开发应用大数据，让用户享受更高水平、更好质量的公共卫生服务和家庭医生服务。当然，这也需要政府创新监管办法，服务可以由市场提供，但数据所有权应该是政府的。