5月11日消息，近日，俄罗斯家电零售业第一股MVideo发布其2016财年第一季度业绩报告。报表显示，首季MVideo销售额达546亿卢布（约合55亿元），同比增长16%。 MVideo官网截图 MVideo方面介绍，2016第一季度门店销售额增长了19.6％，在线销售增长29％，并新增一家占地645 000平方米的大卖场。 MVideo首席执行官Alexander Tynkovan表示，“一季度，我们的家电销售跑赢全国，尤其是在线销售增长了29％，呈现积极的发展动态。值得一提的是，莫斯科和圣彼得堡在线销售的份额接近20％。” 亿邦动力网了解到，MVideo成立于1993年，在2007年11月，公司在莫斯科证券交易所上市，成为俄罗斯家电零售业第一股。 MVideo的主营类目包括电视、音像设备、电脑、手机、照相及摄像设备、家用工具、厨具、汽车用品、玩具等。目前，MVideo在俄罗斯161个城市共开放379家大卖场。

5月11日消息，亿邦动力网获悉，在共同建立了100家校园快递服务中心之后，物流解决方案提供商近邻宝与校园综合服务O2O平台小麦公社正式签署战略合作。 据悉，双方在高校的合作门店已经达到100家，遍布北京、上海、武汉等地。正式合作后，双方将携手打造更多校园智慧物流服务中心，提升校园最后100米末端派送效率及客户体验；同时，还将打通各自的终端，即快递末端流量入口，共同探索智慧校园商业新模式。 据了解，校园快递服务中心为快递公司提供校园派件业务，结合智能快件箱和自提货架两者的功能，已经形成了“智能柜+连锁店+服务人员+管理系统+标准化管理”的运营模式。其中，智能快件箱提供24小时自助服务，可以满足校内师生随时取件的需求。 业内人士预测，智能快递快件箱还可以有很多想象，“未来，智能快递箱可以用大屏幕提供电子货架，用户扫码就可以下单支付；还可以装载冷柜，为需要冷链保险的商品完成配送，”上述人士认为，快件箱完全可以成为“无人值守”的快递网点，甚至可以结合O2O功能，成为一个综合性的网络终端。 资料显示，近邻宝是智能快件箱服务运营商，通过自建营业厅结合自营快件箱的模式，为个人提供快递代收代发及临时寄存服务，成为物业、电商、快递和个人之间的枢纽站；校园O2O综合服务平台小麦公社目前已覆盖97个城市，在738所学校内自建服务营业厅，是目前校园垂直O2O领域里覆盖范围最广、实体服务门店覆盖校园最多的企业。

昨日，联邦快递宣布，成功扩建在蓉地面操作站的货件处理能力。新的操作站位于双流区，建筑面积约2000平方米，每小时最高可分拣约1700个包裹和文件，较以往效率提高8%，是四川省外资快递企业中最大的操作站。 成都作为联邦快递在西部重点发展的城市之一，除积极拓展当地的国际和国内快递业务外，即日起在成都推出全新“联邦快递优先定制服务”，为在物流运输上有特殊需求的客户提供高端供应链管理服务，适用于从成都出口到全球和从美国和主要亚洲国家进口的货物。

5月11日消息，根据人民日报报道称，杭州市网约车专项治理工作办公室透露：滴滴、优步、神州、易到、曹操等五家平台企业已向杭州市网约车专项治理工作办公室报送了车辆和司机信息，另有一家首汽约车平台公司主动上报了信息。目前，杭州市公安部门正在对上报的14万名网约车司机及车辆进行背景审查工作。 对于车辆，主要审查车牌、车辆、所有人是否真实一致，是否按时年检、年审等；对于司机，主要核对个人信息，是否有吸毒记录，是否有恶性犯罪记录等。对于车辆和司机是否具有营运资质，目前尚不涉及。审查结束后，相关部门会将结果反馈给平台企业，要求平台实施整改，同时也将开展论证，为下一步网约车政策落地做准备。 由于5月2日发生深圳女教师乘坐滴滴顺风车被害，犯罪嫌疑人伪造车牌，网约车安全问题引起关注。最近，深圳数千名滴滴司机账号突然遭到封停，滴滴方面解释是例行整治，重新审核异常信息。与此同时，滴滴手机端已经变为显示全部车牌信息，而此前，滴滴打车软件只显示车牌后4位数字或字母。

以下预测来自华尔街最乐观的亚马逊分析师。 在本周二的备忘录中，伯恩斯坦研究公司（Bernstein Research）分析师卡洛斯·科尔纳（Carlos Kirjner）及其团队将亚马逊的一年目标股价由770美元调整至1000美元。这比周一收盘价高出了47%。 彭博社报道，这个新的目标股价超过JP摩根给出的915美元，一举成为华尔街对亚马逊股价最为乐观的预测。 在周二的盘前交易中，亚马逊股价上涨2%至695美元。 科尔纳写道，该公司基本上占据天时地利人和，将以远超市场预期的速度提高其毛利率。 原文摘录如下： 我们认为如今亚马逊业务如此之大，发展如此迅速，利润如此可观，以至于该公司寻找能跟上毛利率增长的新投资领域将越来越难。下一年将会更难：AWS服务将增加50到60亿美元的营收，同时可变（运营收入）利润率将再次超过50%；内容开支增速放缓，目前很可能已经接近或超过30亿美元；第八代物流中心成为安装基础更为重要的组成部分。除了这些因素以外，全球的Prime会员数量继续增长，推动着成交总额（GMV）和营收的增长。换句话说，时间站在了利润率提升一边。 科尔纳对亚马逊的毛利率如此乐观，一方面的原因是Amazon Web Services的给力表现。该公司的云计算部门第一季度增长迅猛，创下了64%的营收同比增长记录。 科尔纳表示，亚马逊的会计账目显示，AWS服务不含任何的销货成本，从而推高了该公司的毛利率。 科尔纳还认为，亚马逊更为流行的服务——其网上商城——当中利润率较高的分类（如服装）相对于利润率较低的分类而言，将会以更快的速度增长。Prime会员的增长对此应该会有推动作用，这项订阅服务可以将几乎所有商品在两天内免费送达。 科尔纳估计，亚马逊的第一方供货商的销货成本（COGS）将呈下降趋势，应该会对该公司的毛利率有所帮助。 对于Amazon Prime Video，这位分析师称：“随着亚马逊内容库的不断扩大，其增速将明显放缓。我们认为，2017年里，其流媒体内容相关销货成本的增长将放缓，最终其增速将慢于零售毛利的增速，更一步有助于毛利率的提高。” “我们认为，这一效应——到2016年底至2017年将会显得日益重要——没有在市场毛利率预测里面得到充分体现。”

“18元，无锡7天连锁酒店中央车站店传统双人房入住1晚”，看到“去哪儿网”发出这样的团购信息，4人一下子团购了7800份，不想去哪儿网以“价格标错”为由冻结了团购券并做退款处理。蒋某等4名消费者起诉“去哪儿网”，要求继续履约，海淀法院一审认为合同有违公平原则，判决撤销了团购券。宣判后，4人不服上诉。 今天上午，该案在一中院开庭审理。在法庭上，消费者认为，去哪儿网的团购券发布后，还有其他消费者购买，“去哪儿网”对部分消费者履行了团购合同，却把他们的团购券冻结，对消费者采取了区别对待政策。“去哪儿网”称，为了减少诉讼成本，履行了部分团购券。 案情团购7800份“18元住一晚”遭取消 2014年11月6日，“去哪儿网”发布团购消息，无锡“7天连锁酒店中央车站店传统双人房入住1晚”，原价116元，团购价格为18元。此后，蒋某等4名消费者总共购买了该团购商品7800份。 当天“去哪儿网”称发现价格标注错误，冻结了涉案团购券，并将相应价款退还给团购的消费者。蒋某等4人认为去哪儿网应该按团购券履约，分别诉至法院，请求法院判令“去哪儿网”与无锡的酒店继续按照团购信息履行约定。 一审开庭时，“去哪儿网”表示，去哪儿网与7天酒店有一套由系统自动运行的分账公式，事发当天，“去哪儿网”员工将原本应为109元的成本价错标为7元，随后系统自动生成团购价18元。 “去哪儿网”认为，公司与蒋某等4人就团购券达成网络服务合同的过程中，存在欺诈和重大误解，合同订立及内容有违自愿、等价有偿、诚实信用、公平等基本原则。如果继续履行合同，会给公司造成巨大损失。请求法院驳回蒋某等人的诉讼请求，并提出反诉，请求撤销涉案团购合同。 一审法院审理认为，“去哪儿网”的团购消息在表述上有误，如果团购者以18元的团购券购得酒店入住服务，给付与服务严重不对等，有违公平原则。 法院指出，涉案的无锡的7天连锁酒店价格均在100元以上，即使设施较为简陋的旅馆，入住价格至少需要29元。法院据此一审判决，撤销蒋某等4人与“去哪儿网”就酒店团购券达成的网络买卖合同，并驳回其他诉讼请求。蒋某等4人不服上诉。今天上午，该案在一中院开庭审理。 团购人网站履行了部分合同是区别对待 9时30分，4名消费者共同委托两位代理律师出庭，“去哪儿网”也委托一位律师出庭应诉。被上诉人，即提供酒店一夜住宿服务的无锡市行知酒店管理有限公司没有到庭参加诉讼，法院依法按缺席审理。 法庭上，双方没有提交新证据，上诉人的代理律师表示，“我们对一审法院查明的事实没有异议，但是这个事实不完整、有遗漏。去哪儿网的团购券发布以后，除了此案的4名消费者购买外，还有其他消费者也购买了团购券，但是去哪儿网对部分消费者履行了团购合同，却取消了上诉人的团购券，去哪儿网对消费者采取了区别对待政策。” 消费者的代理律师表示，“去哪儿网发布团购券是正常的商业促销行为，对方不应该将营销风险转嫁给消费者，请求法院依法撤销原判或发回重审。” 去哪儿网审核不严有过失不应自行解除合同 “你们的购买地点在哪? 购买这么大量的团购券是自己使用，还是有其他用途？”法官询问上诉一方。 上诉人的代理律师表示，“4名团购者都是做小买卖的，互相不认识。大量购买就是想着便宜，没考虑那么多。”对于购买地点，律师表示时间太长了，还需要回去核实。 上诉消费者的代理律师表示，去哪儿网称价格标注错了，但酒店没有认可是去哪儿网把价格标错了，酒店认为18元是去哪儿网正当的商业促销活动，根据合同法的规定，重大误解并不包括对价格的认识错误。 “去哪儿网解释是工作人员把价格标错了，这说明被上诉人本身存在重大过失，审核不严，工作上存在疏漏。”上诉人代理律师说，“该团购券上线时间很短，网站不能根据购买时间和数量判定团购者的目的和身份，如果对方要考虑这些因素，就应该在网站设置团购上限。他们利用自己的优势地位自行解除合同，采取双重标准对待消费者，损害了消费者的利益。” 去哪儿网考虑诉讼成本履行了部分团购券 据了解，酒店曾在开庭前向法院邮寄了书面答辩状，他们认为本案中，无法使用团购券的原因不在酒店一方，所以酒店不应承担责任。 “去哪儿网”同意一审判决，他们认为消费者团购有作弊嫌疑，违背了合同法的原则，“事发时有一部分消费者去酒店要求入住，当时酒店销售人员说使用的是特别便宜的团购券，后来公司发现是价格错误，于是当天就把产品下线了。” “去哪儿网”表示，“本案上诉人均是当天新注册的用户，购买团购券的时间段也相同，根据后台管理系统的记录发现，他们登录去哪儿网的IP地址就是涉案的‘7天连锁酒店中央车站店’酒店的IP地址。” 去哪儿网表示，事发后，7天酒店要求按照成本价109元进行结算。双方多次沟通，“去哪儿网”以109元与7天结算了部分团购券。进入诉讼程序后，“去哪儿网”停止了与酒店结算。因此，“去哪儿网”认为购买团购券的个人与酒店有恶意串通，目的是赚取差额利益。 除涉案4名上诉人外，还有其他人也购买了涉案团购券，除了另外一起正在诉讼中的涉及2000多份该团购券的案件外，对于其他消费者，去哪儿网都履行了团购合同。“其他的团购券一共才有几百份，如果都取消，算算打官司的花费划不来，就让他们继续入住了。” “去哪儿网”的代理人解释。 截至记者发稿，庭审仍在继续。

饱受奢侈品厂商指责的淘宝网近日发布公告，自5月20日起，卖家在淘宝网上出售奢侈品，包括代购商品，必须上传商品的相关凭证，在淘宝网审核后，才可以正常发布商品。同时，针对代购这一奢侈品交易中的灰色地带，规定中强调，凭证数量必须与所发布的商品一致。 在淘宝网上找代购已经成为国内众多消费者购买奢侈品的一种途径，然而真假难辨成为困扰消费者的一大问题。日前，一份《淘宝网奢侈品牌商品整顿公告》引发卖家关注，公告称，自5月20日起，卖家在淘宝网上出售奢侈品，包括代购商品，必须上传商品的相关凭证，在淘宝网审核后，才可以正常发布商品。昨天，淘宝网负责人对北京青年报记者证实了这一消息。 规定 淘宝卖奢侈品需要通过品牌审核 北青报记者发现，这份公告最初由阿里淘小二发布在淘宝论坛的“政策聚焦”板块中，这里是淘宝卖家最为活跃的论坛之一。公告中称，为了打造健康诚信的购物环境，保障消费者和权利人的合法利益，淘宝网将对奢侈品牌商品进行整治。 公告规定，自本月20日起，卖家在发布或编辑奢侈品牌部分商品时，需要按照提示上传该商品的相关凭证（如发票、商场代购小票、品牌授权书等）以便淘宝网审核。收到凭证后，淘宝将在3-5个工作日内审核，经权利人/淘宝网审核无异议确认通过后，卖家才能发布该品牌下的商品。审核不通过或未提交凭证的，卖家将一直无法发布该奢侈品品牌的商品。 淘宝网还解释说，根据淘宝网的整体管控进度，不同品牌的商品，管控方式存在一定的差异，具体需要上传哪些凭证，系统会分别提示。除代购商品外，卖家应该提供权利人的授权证明；如果卖家拿到的不是直接权利人授权，则应该提供各级链路的授权。 发现 代购凭证数量须与商品一致 代购一直被认为是奢侈品交易的灰色地带，在这份公告中，淘宝网对代购卖家做出了详细规定。其中规定，在商品无现货时，需要按照提示填写相应的代购信息，同时淘宝网将在卖家完成代购且商品发货后再要求卖家提交该商品的相关凭证（包括使用品牌专用纸张打印的载明产品名称和数量的发票和小票等）。此时，若卖家未提交凭证或经淘宝网审核不通过的，卖家的相关商品会被删除，资金有可能被冻结。 规定中强调，凭证数量必须与所发布的商品一致，“比如gucci的A款女包，您提交凭证显示您采购了3件，但是您的店铺已经有了100件的销量”，则无法通过审核。 除了发票等购买凭证外，淘宝网还规定代购最好可以提供对应的支付凭证、报关凭证、物流凭证、与商品退税对应的出入境凭证等。如果代购已经成交过同一品牌的商品，则需要提交已成交的同品牌商品的发票和小票；如果代购是第一次代购这一品牌商品，则“应该提供国外网站合理低于您淘宝网售价的同商品截图”。这就说明，那些低价的A货、仿品等是淘宝此次治理的对象。 调查 淘宝卖家如何骗过系统检测 昨天，北青报记者在淘宝网上搜索“代购包正品”，在右侧淘宝推荐的“掌柜热卖”中，看到一款外观为LV品牌的女包。点击发现，在这家“巴黎时尚购购”店铺中，这款名为“海外大牌高级定制奢侈2.55 CF蒙田包M40780单肩斜跨邮差女包”的包标价1380元，近期已经销售92件。而图片中这款LV牌M40780型号的包包专柜售价至少13000元。记者发现，该商品名称中并没有显示“LV”或品牌字样，取而代之的是一些型号和款式名称，其中蒙田包是另一种款式的包，而2.55CF是香奈儿品牌的包。也就是说，许多淘宝卖家通过不直接标明品牌名等方式来规避系统检测。 而在另一个五钻级的店铺“海外代购1号店中”，一款图片为Gucci品牌包，标价8900元的“国际奢侈品海外代购正品女包”仅售382元。不仅如此，这款包还提供“专柜正品代购小票”，甚至配备原装礼品袋、防尘袋、说明书、带有序列号的证书等。一位淘宝网的消费者表示，这些信息很容易骗取自己的信任，如果没有购买过正品，则根本无法辨明货品及这些小票、礼品袋的真假。在淘宝网上，这种售卖低价、冒牌奢侈品的店铺并不少见，一些连发票、小票或证书等都是伪造的，消费者很难辨别。 对此，在淘宝网此次发布的公告中规定，如果上传的资质凭证是不合格或假冒伪造的话，则会受到轻则屏蔽商品、店铺，重则移交工商、公安等国家机关的处罚措施。 揭秘 电商奢侈品授权书基本都是PS 那么，如果消费者看到商家发布的“品牌授权书”，能否就可以保证避开“山寨”呢？“如果消费者只是看到电商网站展示出的某某奢侈品品牌授权其为特约经销商的盖章页面就信以为真，那就太天真了。我可以负责任地说，无论大牌奢侈品还是轻奢，电商平台所展示的那些品牌授权书基本都是自己PS出来的！”昨天，一位长期从事奢侈品牌国内代理业务的知情人士这样告诉北京青年报记者。 正规奢侈品授权书往往有上百页 该人士表示，很多电商为了证明自己销售的奢侈品血统纯正，往往会在商品页面中附上一张品牌授权证明，证明该品牌确是授权这家电商销售其产品。这份证明上往往还会标注有授权有效期等，看上去颇为正规。不过这位人士明确告诉北青报记者，就奢侈品品牌而言，基本是不可能简单的出具这样一张授权书就让你去卖他货的。“我们进口商品在中国销售时，双方都要签订厚厚一沓授权合同书，往往会有几十页上百页，详细的约定各种细节。有了这份合同，品牌方是不会再专门出一张授权证明的，所以电商展示的这类证明基本都是自己PS出来的。” PS奢侈品授权证明多是随大流 不过，这位人士表示，电商自己PS奢侈品的授权证明，并不意味着他们所销售的商品都来路不正。他解释称，眼下的现实是，被网上假货吓怕了的中国消费者往往对于一纸授权证明有信任感，于是国内商家就想出了自制“品牌授权证明书”的方法，尤其是电商平台更喜欢用这种方式。这也就意味着，虽然电商中绝大多数的奢侈品品牌授权证明书都是自制的，但很多电商销售的商品确实也是来路正常的，只是都迫不得已的随大流“作假”而已，久而久之就出现了大家竞相PS授权书的状况。 但不容忽视的是，在大家全都PS授权书的同时，确实也有一些浑水摸鱼的电商借机出售假货。也就是说，PS品牌授权书的商家中有真有假，这张授权书根本无法证明商品的来源。 奢侈品如何才能“验明正身”？ 北青报记者在采访中也了解到，针对电商平台更热衷以授权书形式表明的自己“正宗”，目前一些国内外厂商也开始配合电商的这种需求。北青报记者昨天在京东的电子产品页面看到，无论夏普、三星这些国际品牌还是联想等国内品牌，在商品介绍的最后都会附有来自品牌商的授权书。不过北青报记者搜索国美在线、苏宁易购等电商的同类商品时，则没有发现这种授权书。 对此，有电商人士告诉北青报记者，这种授权书往往是品牌商应商家要求出具的，如果商家没有要求品牌商也不会主动出具。而一些电商上的各品牌授权书格式都大同小异，基本就是电商自己拿出一个模子，只要品牌商认可就换上其品牌标志发布出来。 不过，目前像这种品牌商配合电商出具授权书的情况，还主要局限在电子产品品牌商中，各家国外奢侈品大牌显然并不愿“入乡随俗”。那么对于这些奢侈品品牌，究竟有没有材料能证明他们的身份呢？国内专营国外时尚奢侈品的电商平台走秀网负责人昨天告诉北青报记者，如果真是官方授权的双方之间肯定是有授权合同的，但这种合同往往有数十页上百页，除了对双方的权益有详细约定外，还会对可能存在的任何细节都有明确约定，因此无论品牌商还是进口商都决不会对外公开这些合同，因此买家是看不到的。 至于可以给买家看的，则包括采购证明、票据和过海关报关单。目前他们的做法就是给消费者提供采购证明、票据、海关报关单等。据北青报记者了解到，去年以来各方对国外品牌的资格验证也日趋严格。比如现在商家在今日头条、QQ空间等投放发布广告时，都会被要求提供与发布商品有关的授权证明等材料。 另外据北青报记者了解，一些有中文官网的海外品牌方也会在网站上注明授权给哪些电商销售。

【编者按】百度董事长李彦宏的一封内部信，算是给关注魏则西事件的公众一个书面交待。信中，李彦宏用较长篇幅反思了百度内部追求业绩和商业道德、用户体验之间的矛盾挣扎。 听者有意。互联网龙头老大的问题，也让后来者们在商业化探索方面如履薄冰。日前，国内移动医疗企业杏树林CTO王哲向亿邦动力网投稿，表达了其在医疗互联网信息流方面的思考和疑惑。 以下为王哲撰文，不代表亿邦动力网观点和立场： 杏树林CTO王哲：毕业于英国约克大学，获软件工程硕士，在职博士研究生 青年魏则西的悲剧，让百度竞价排名的黑账与莆田系医院的发家史再次受到公众舆论的吊打。随着国家部委相继公布治理举措后，关于青年魏则西的话题热度也在逐步退减，但百度竞价排名的黑账却像一大摊蚊子血，留在了中国互联网的发展簿上。 关于“魏则西”事件，笔者读了许多文章，大体上都是对这次事件中“百度”作为中国最大的搜索引擎平台，为了图利益赚黑钱的批判。身为一个互联网人，笔者也对此事表示愤慨；但鉴于批评的人太多，这里我们不妨从医疗和技术本身的角度，来聊聊在此次事件中反映的医疗互联网信息流模式的困境。 先来简单解释一下信息流。信息流是一个常见的商业用词。广义定义是指人们采用各种方式来实现信息交流，从面对面的直接交谈直到采用各种现代化的传递媒介，包括信息的收集、传递、处理、储存、检索、分析等渠道和过程[1]。 互联网的信息流模式，指以用户消费信息为主的业务模式。用户通过合理的输入，得到能够令自己满足的信息，完成价值闭环。最典型的例子，就是百度的搜索引擎核心业务了。系统通过一系列算法，分类整理来自全世界的数据信息。消费者通过搜索框，对数据进行查找，得到结果。可以说这是互联网最天然的一种工作模式。随着2002年第二次发布的Google AdWords取得的巨大成功[2]，互联网信息流商业模式基本成型。简单的说，在免费的信息流供给中使用广告，为用户带来有价值的信息，通过广告内容的CPC（Cost Per Click）[3]赚取商业利润，这是Google、百度、搜狐、新浪等以信息流产品为核心的公司常用的做法。 但是这套做法，在医疗领域却遇到了一个莫大的“奇迹”。之所以用带引号的“奇迹”一词，源于医疗互联网信息流和普通信息流三个截然不同的特征： 一、 针对技术：知识信息流分拣困难 如之前所说，信息流类产品通过一种匹配算法解决了信息与人的连接问题。但是问题来了，这个匹配算法要怎么做？按照搜索引擎的常见做法，这种匹配算法会基于某种添加若干扰动因子的统计结果完成。既然是统计学，陈述一个比较容易理解的概念（当然真实的搜索匹配算法要复杂许多，但大体如此），重复数量越多的，在统计上就认为越重要。这种匹配关系往往基于一些确定无疑的事实或者大众认同结果。比如哪里是北京的名胜古迹，这个东西基本上是一个可以量度的事实，所以基于海量信息的搜索匹配结果就是一个大众信息结果，和事实出入不会太大。但在医疗领域，这件事却很难成立。 首先，医学本身就是一个不断发展的学科，尤其是疑难杂症，更是具有很强的科学公关属性。这种情况下，最大的可能就是没有公众认知信息根本就不存在，所以海量信息的统计结果和正确性之间很难形成关联。其次，受限于大众科学知识水平，医药偏方缺少有效辨识性手段，经常被误传，甚至广泛流传。比如之前“非典”的时候说醋能抗击病毒，福岛核泄漏事故说盐能抵抗辐射。再次，出于商业目的的虚假或者夸大事实的宣传。这些都给信息可信度统计带来了非常大的困扰。 2010年，一项来自于诺丁汉大学针对5个医疗信息在知名引擎搜索结果的研究表明，在所有500个网站结果中，完全正确的仅占39%，完全错误的11%，剩下49%是部分正确[4]。 可能有人说，基于医生回答问题的信息流是否就可靠了。很遗憾，事实结果也不是这样。万维钢先生2014年出版《万万没想到》一书中提到的真实医疗问题的探讨显示了医学信息本身也存在着许多错误和向左的意见，很难形成广泛共识。特别是在癌症、艾滋病、罕见病这类科学公关领域，尤其明显。可以说越是复杂的医疗问题，就越难做信息流分类整理，得出超越常识的“正确”结果[5]。 二、 针对业务：信息流广告模式面临道德审判 说完技术说说业务本身。其实百度在本次“魏则西”事件中被诟病最严重的是在业务模式上。笔者近几天发起了一个小问题，“什么东西会让你愿意付出所有去维系”。答案基本类似，那就是“生命”。所以，可以看出医疗作为生命维系的重要工具蕴含着超乎寻常的经济价值。中康资讯发布《中国医药行业六大终端用药市场分析蓝皮书》，仅医疗中药品一项，在2014年整个中国药品市场总规模就达1.28万亿，预计2015年市场规模将达1.43万亿。 那么当这种巨大的经济价值让购买者（患者）无法不接受又无法衡量好坏的时候，虚假医疗和药品对患者的绑架就变得分外让人所不耻。这就仿佛卖给烈日下口渴的盲人一杯水，如果水里不但有盐还加了硫酸，那简直是天诛地灭的奸商。但很遗憾，因为利益的驱使，患者误诊误服药品后难以搜找证据等原因，这种现象在医疗领域广泛存在。 购买者（患者）难以辨明信息的对错，而错误信息又会带来巨大的经济利益和对生命的伤害，所以说，信息流通过广告变现这种模式本来就是一种非常难于拿捏的平衡。稍有不慎，利欲熏心者就会有机可乘。既然百度做了这样利欲熏心的事情，公关稿里把自己所谓“三甲医院”等搬出来，意图逃离道德审判，其实是很难的，不如坦然面对。这也正是信息流变现在医疗领域最难的地方。 三、 针对医患用户：上网自我诊断的恐慌（“cyberchondria”）[6] 最后聊一个词，叫做“上网自我诊断症”。如果在Google上搜索“dangers search engine medical information”这个词条，会出现不少对cyberchondria，上网自我诊断症的描述。根据维基百科的解释，这是一种基于搜索引擎结果信息毫无根据的担忧症状[7]。 说症状有点严肃，其实我相信许多人都经历过这样的事情。笔者前一段时间胳膊上出现了些小黑点，大概就是黑色素沉着，但是到网上检索“胳膊，多黑点”这样的词条，查询到很多关于皮肤癌、组织损伤类的词条，当时确实让人忐忑不安。 互联网重新定义了一种新的医患关系，让以前仅仅由医生控制的医疗信息资源，如今可以被更广泛的人群所触达，这是非常棒的事情。让患者有可能更好的了解自己的真实状态，让医生有机会把无法详细描述的内容，通过另一种方式传递给患者。但如果像依赖医生一样的依赖于互联网信息资源，在目前现有技术水平下的互联网医疗信息流中，还无法实现。 综上所述，医疗是个典型的知识金字塔结构，把医生和患者作为一个整体来看，级别越低，对于某个医疗专项的知识能力就越弱，识别和辨别能力越差。 在很多领域，互联网信息流模式带给了人类非常大的便利，也给企业带来了巨大的经济利益。然而在医疗这个特殊领域，现有互联网模式很难为他的用户带来真正有意义的价值信息流数据。特别是具有疑难杂症，高价值的虚假信息攫取大量财富的同时危害的却是一个个鲜活的生命。这是社会所不能接受的。 正因为此，免费信息流的传统广告模式走到了两个极端。“凭良心做事”的变现能力很差，很难赚钱；“虚假信息”变现能力极强，但却危害社会。这便是现代医疗互联网信息流之困。也是制造一个又一个“魏则西”事件悲剧的原因。 至于怎么解决，笔者自己也不知道答案。这也是笔者这些年来着迷于移动医疗，着迷于帮助医生解决问题的关键性原因。 [1]MBAlib智库百科. 信息流(Information Flow),http://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E4%BF%A1%E6%81%AF%E6%B5%81,2013–12–12 [2]Aaron Wall,History of Search Engines:From 1945 to Google Today,http://www.searchenginehistory.com/,2015 [3]Wikipedia,Pay per click,https://en.wikipedia.org/wiki/Pay_per_click,2016-5-3 [4]Paul Scullard,Clare Peacock,Patrick Davies,Googling children’s health:reliability of medical advice on the internet,Archives of Disease in Childhood 2010;95(8):580–2. [5] 万维钢（同人于野）, 万万没想到, 电子工业出版社,2014-10-1 [6]Ryen White;Eric Horvitz,Cyberchondria:Studies of the escalation of medical concerns in Web search,ACM Transactions on Information Systems,2009 [7] 百度百科, 上网自诊狂,http://baike.baidu.com/link?url=To1DBAyoCRnJpH8mm9Ve3yVuEe3bYTTUwBBfmgCFphso9jSvZUvYOfijIrwebWeuYmNgU_iKB_mBhrlnkkpDRe8Z3CCEVC7yifz0jY0mSQv47ST8Sqq4nGAuvggIqSeR,2014

医疗健康产业被越来越多人关注，随着年报的公开，恒大集团的健康产业布局逐渐浮出水面。 据了解，恒大集团去年于去年2月收购新传媒集团后，将其改名为“恒大健康产业集团有限公司”，主要业务包括媒体分部与健康分部，其中健康业务包涵互联网+社区健康管理、国际医院、养老及康复产业和医学美容及抗衰老。恒大健康产业集团有限公司于2015年初在香港联交所主板上市。 通过对其年报整理出其健康产业目前的发展状况： 一、互联网+社区健康管理业务：报告称恒大健康已经在广州、佛山、武汉、沈阳、济南、成都、成都、长沙、南昌和石家庄10個中心城市设立12家互联网+社区健康管理中心，与近30家当地三家医院及专科医院合作，目前已完成4000多例体检。 同时，与恒大人寿保险有限公司等保险机构开发社区健康管理险，实行医疗保险与医疗服务一体化管理，构建“凯撒模式”。 二、国际医院业务部分：报告显示去年12月29日，海南博鳌乐城恒大国际医疗中心正式开工。该医疗中心获得国家9项支持政策，以便于进口大型医疗设备、医疗器械、药品、医疗技术和方法乃至境外医生和资本先行。医疗中心的中心定位为国际果断肿瘤医院和转化医学中心。 据了解，在今年3月，恒大健康与哈佛大学附属布莱根医院签订战略合作协议，计划在中国合作建设高端国际医院，并在美国波士顿设立联合办公室。 三、养老及康复业务布局：结合社区健康管理中心，开办医养结合社区嵌入式养老微机构，为社区老人提供家庭护理、日间照料、康复理疗和慢病管理等服务。还将依托老年病专科高端国际医院，设立大型养生养老社区，采用销售养老保险、人寿保险、经营养老床位、销售养老公寓等多种营销手段，为不同需求的老人提供全方位的养老选择。 恒大健康今年计划在广州、深圳、北京、上海、济南等中心城市建设8个医养结合社区嵌入式养老微机构，提供居家养老服务。 四、医美方面：联手韩国原辰医疗美容集团建设的天津恒大原辰医学美容医院已经开业，另外重庆、上海和海南地区也在计划建设中。

当越来越多开发商大佬被互联网的“平台”思维洗脑后，房地产企业旗下依托物业管理而形成的“社区”，无疑成为最现成的线下“平台”。 因此，一场围绕社区平台而展开的掘金运动拉开序幕。物业管理，这个曾经捆绑在开发商身上的鸡肋，却在不知不觉中摇身变成当红炸子鸡。 据不完全统计，除了已经上市的彩生活（01778.HK）、中海物业（02669.HK）、中奥到家（01538.HK）以及恒腾网络（00136.HK）几家公司以社区服务作为主营业务之外，万科、绿城中国、碧桂园、雅居乐等地产公司都已经开始整合社区资源，在物业管理的基础上深度挖掘利润增值空间。 跑马圈地 社区服务的蛋糕到底有多诱人，能让习惯了“暴利”的开发商趋之若鹜。彩生活日前披露的2015年财报可提供参考。 彩生活的年报数据显示，去年，该集团实现主营业务收入人民币8.28亿元，调整后利润人民币3.28亿元，分别同比增长112.6%和50.7%，整体毛利由2014年约人民币3.1亿元增加46.7%至约人民币4.55亿元，整体毛利率由2014年的79.6%减少24.7个百分点至54.9%。 虽然彩生活2015年的毛利率因为一项大宗收购而下降，但超过50%的毛利率，奠定其“暴利”的特性。从财务数据上看，目前罕有房地产公司的房地产开发业务还能保持超过50%的毛利率。 当然，并非所有社区服务的企业都能拥有彩生活那么高的盈利能力。数据显示，彩生活2015年的销售净利率高达22.07%，但中奥到家仅有2.53%，中海物业也仅有4.60%。 因此，社区服务这座金矿，也不是那么容易挖，但这并不妨碍开发商和资本市场对这个故事的极尽想象。 截至目前，已经有多家房地产巨头将社区服务提升到全新的高度。5月6日，雅居乐地产便高调宣布，旗下基于社区服务的新品“雅管家”全新上线，并提出了物业管理4.0概念的全新商业模式。在此之前，万科、碧桂园、恒大、绿城、保利地产等若干地产公司，早已经在社区服务这项业务上进行了布局，将其逐渐从房地产开发中剥离出来，引入互联网+概念，以社区O2O作为新的业务模型。 不独开发商看中这块业务，资本市场也对此抱有极大的热情。继彩生活、中海物业、中奥到家等社区服务平台登陆香港股市后，预计绿城物业、碧桂园物业等也将在不久之后敲开资本市场的大门。 而在全国拥有近400个楼盘的恒大地产则在去年通过借壳构建了其社区服务的资本平台，目前，该平台恒腾网络已经植入了恒大旗下的12个社区。恒大计划在今年底植入100个社区，到2017年将恒大旗下所有楼盘的社区服务装入恒腾网络，并开始向社会扩张。 无论是彩生活、雅生活还是恒腾网络，其目标都是希望不断做大市场蛋糕，不但要管理开发商自己的楼盘，还要将生意做到其他社区。开发商之间一场全新的跑马圈地正在上演。 彩生活提供的数据显示，公司自2014年上市之后加大了扩张步伐，截至去年底，该公司小区管理面积达到3.22亿平方米，为全国2001个小区提供服务，是全球最大的居住小区服务运营商，2015年新增管理面积1.39亿平方米，其中52.8%来源于收并购，47.2%来源于全权委托管理。 单从彩生活管理的社区规模来看已相当惊人，但放到全国的维度，其市场份额仍然是九牛一毛。 截至2015年，中国物业管理行业管理面积164.5亿平方米、企业数量10.5万家、年营业收入3500亿元、从业人员711.2万人。 中国物业管理协会会长沈建忠认为，物业管理的春天来临了，因为众多企业的理念有了新的提升，充分认识到社区资源是巨大的宝藏。 盈利模式有待挖掘 从外部市场环境上看，无论是大型的互联网巨头还是创业团队都在积极布局小区和家庭消费，竞相追逐新的线上+线下发展机会。而对于本身就管理着大量社区的房地产企业来说，由于天然掌握了丰富的线下资源，自然成为各类希望进入小区、提供小区服务的企业的成长快捷方式。因此，房地产企业势必成为社区O2O服务中最大的资源整合者。 “物业不只是房地产的售后服务。”这是彩生活的理念，同样也是雅生活的理念，也是若干地产商在最近两年思考的结论，但到底要怎么做，还是个并不十分明晰的问题。 林沐（化名）是就职于一家上市社区管理公司的中层管理人员，在他看来，“物业管理在引入社区O2O之后到底怎么做，大部分公司都还在摸索，真正形成一定思路并拥有了理想盈利空间的，还是只有彩生活。” 林沐介绍，大多数公司会首先搭建一个互联网平台或APP，然后吸引客户到APP上活动，以最简单的缴纳管理费水电费为切入点，并提供社区活动和互动，来增强用户使用的黏性，并在此基础上，开拓其他新的服务项目。 在沈建忠看来，物业管理的变化是个好趋势，企业能够充分利用社区的资源，实现社区价值最大化，这不但符合国家的共享经济、共享发展的理念，又为社区居民提供增值保值的服务。 去年，彩生活在线下服务的基础上推出了其线上平台“彩之云”，并提供了若干业务的尝试。截至2015年12月31日，在线平台彩之云APP的注册用户数为200.3万人，活跃用户为85.8万人，分别同比增长了100.3%和112.5%。 增值服务方面，如截至2015年12月31日，彩之云平台下的E师傅的日均单量为6000单；E理财全年累计投资总额达到人民币5.33亿元；E租房在2015年完成了从线下向线上的转型，为集团贡献收入人民币2360万元。 当然，在社区O2O的构想里，可以开拓的空间远远不止于此。目前更多公司还处于搭建平台、探索盈利模式的阶段。 按照雅居乐控股集团副总裁兼雅生活集团总裁叶翔的构想，该公司提出的所谓物业管理4.0版本，就是“把权益回归业主，让物业管理真正进入良性可持续发展状态下的商业增值模式”。 在雅生活这个平台下，物业管理的一切都将变得非常透明，社区的每一笔钱该不该花，花到哪里，都将由社区居民来集体决定，物业公司只扮演管家角色，收取服务费用。 在叶翔看来，服务是根本，而搭建纯商业的社区O2O平台并不是关键，只有在做好传统物业管理服务的基础上，整合物业管理基础服务包括社区周边商业、政务、公共配套等资源于一体，满足社区业主全方位需求，为社区业主提供便利的O2O平台，才能获得巨大的成长空间。 截至目前，雅生活虽然拥有了明晰的运营模式，但还处于试行的早期阶段，其效果仍有待检验。 叶翔透露，“雅居乐截止到去年年底，物业管理营收规模是12个亿，包括今年新签的合约，到目前为止规模是可以突破15亿到16亿左右。今年我们的目标是希望能够做到年营收规模达20个亿，这是对市场的一个预测，应该是一个健康合理的盈利水平。” 看起来，雅居乐在物业服务这个业务上的掘金才刚刚开始。而更多的公司，目前仍然没有找到清晰的运营思路，也没有完成专业的团队建设，只能选择大而全的经营思路，先构建APP平台，然后在平台上多线作战，尽可能多地开展业务，其间做到一半中途而废的也不在少数。 “什么都去做，最后到底哪项业务能爆发，谁也不知道。”林沐称，金矿摆在那里，至于怎么挖，就看各家的本事了。

“安居客收入达到10亿元时，将启动上市。”2013年，安居客创始人、原CEO梁伟平对重启IPO信心满满，彼时，安居客的收入已经达到了8亿元。 梁伟平显然没料到，2014年那场中介抵制风波，会让安居客走到崩溃边缘，营收遭遇腰斩，IPO计划再度受挫，员工陆续离职。当年6月，梁伟平萌生退意，他想卖掉安居客二度创业，58公司总裁姚劲波在此时获得了“入场”门票。 2.67亿美元，新东家姚劲波让这家市场份额一度超过搜房的房地产互联网公司安居客在2015年3月2日翻开新的一页。 “去年最累的事情不是跟赶集网合并，而是并购了安居客。”今年4月28日，被收购一年后，安居客首次亮相。在北京嘉里中心大宴会厅的舞台上，58同城和赶集网CEO姚劲波一脸得意—去年，58系房产收入同比增长160%，是公司所有线中增长最快的品类。 在相继收购了安居客、赶集网之后，姚劲波展露了对房地产领域的雄心：将58同城、赶集网和安居客的房产业务全面整合，并以全新的安居客品牌重点打造；利用58旗下全平台优势向安居客导流，重点发力移动端。 他已搭好一个新故事框架—以安居客品牌正式进军新房市场。在接受时代周报记者采访时，姚劲波已经给他的房产团队布置好了作业，他想要凭借58同城、赶集网以及安居客总计覆盖到3亿用户，在未来一两年把对手甩开，成为中国找房第一平台。 蛋糕并没有变得更大，搜房、链家等竞争对手却纷纷虎视眈眈。尽管姚劲波已经画下宏伟蓝图，但安居客要如何突围？ 土豪娶了公主的婚姻生活 收购之初，摆在姚劲波面前的难题是，谁来管理收购后的安居客？梁伟平此时已辞去安居客所有职务，退居幕后只担任顾问角色。姚劲波找到负责管理58同城营销工作的庄建东来接盘，庄是和他一起打江山的58同城创业元老。 “某种角度上，收购安居客，是我们捡了个便宜。”一年后，58同城和赶集网资深副总裁庄建东坐在时代周报记者对面回忆起那场商业故事时直言不讳。 庄建东称，58同城是属于大而全的平台，而安居客在垂直领域属于小而美，“安居客在房地产领域产品里很棒，但销售体系相对较弱，我们只需要把短板补起就行”。 收购之初，安居客在国内布局有30个城市，58同城进入的城市是27个，双方在线下渠道的重合度颇高。庄建东直接接管了安居客线下团队和线上业务，整合扩编安居客的销售队伍。 “开始，很多人会担心安居客品牌会消失，相反，我们保持了安居客的独立发展，并注入大量人力、财力、市场等方面支持，”庄建东称，在二三线城市，安居客的分公司原本只有几个人，现在二线公司团队有30人，三线也有15人。58同城爱用大牌明星引流量的做法也被带进安居客，去年底，他们找来吴秀波代言，并将其广告刷遍全国各大城市的地铁公交。 流量增长，用数据说话。庄建东晒出安居客一年来的成绩单：月访问量合并前不超过2000万，如今已经超过1亿人次，增长近6倍；房产类APP中，安居客的下载量排名第一，以85.5%遥遥领先第二位。 在去年58同城和赶集网合并后，58系对公司组织架构进行调整，庄建东负责其中的房产事业部（HBG），统筹58房产、赶集房产、安居客三大平台的租房、二手房及新房业务，向姚劲波汇报。 协同管控三家房产网站，姚劲波完成了眼下庞大的房地产信息覆盖度，总共拥有100万房产经纪人注册并发布信息，其市场占有率达86%。 据庄建东介绍，房地产业务眼下已经成为整个58集团的营收龙头，占到集团总收入约40%，这其中，安居客过去一年的业务贡献大致占到一半以上。而据58同城2015年财报显示，在与安居客、赶集网完成并表后，公司全年共实现营收7.149亿美元(约合46.28亿元人民币)，同比增长169.8%。 “三家网站的地方销售团队各自独立运营，业务会有交叉，但重叠度不高，”庄建东称，经纪人使用58同城、赶集、安居客三网重叠度不超过10%，用户使用上，重叠度不超过15%。 姚劲波还在安居客身上不断加筹码，他已搭好一个新故事框架—以安居客品牌正式进军新房市场。 全场景卖房PK搜房 姚劲波想要凭借58同城、赶集网以及安居客总计覆盖到3亿用户，在未来一两年把对手甩开，成为中国找房第一平台。他布置给安居客的作业是，接下来，全面升级开发商业务。 “未来58同城、赶集网不会树立新品牌做新房，我们所有新房资源全部注入安居客上来。”庄建东的言下之意是58系内所有的新房流量都会集中到安居客。 新房，这也正是搜房的传统业务范围，其核心优势所在。姚劲波挖来了原搜房网新房集团副总裁、上海公司总经理赵彤阳，搜房13年工龄的老员工来担任58赶集开发商事业部总经理。 他们正利用大数据的风口去挖掘核心竞争力。赵彤阳用“云库3.0”系统来向时代周报记者呈现他们升级后的新房思路。 自移动互联日臻成熟，互联网新生态下的用户需求逐渐被切割成多元化、动态化、碎片化。针对不同的消费场景进行产品设计，加深用户使用黏性，提高转化率，已成各互联网企业的共识。但绝大多数互联网企业受限于平台用户群单一，只能搭建消费场景，被动等待消费者进入。 “云库3.0”则颠覆了这一现状。据赵彤阳介绍，“云库3.0”是安居客第三代大数据引擎，在安居客全平台数据的基础上，打通了包括58同城、赶集网、中华英才网、58到家等平台的所有数据。以“楼盘、内容、客户、经纪人、用户”五维度算法解析出完整的用户行为，精细复刻用户画像，为供需双方提供更为精确的匹配，为房产信息类门户打开新的盈利窗口。 “单是58同城一个平台，就拥有300个子频道，对应着300个消费场景，”赵彤阳说，除了可以更精准的定位目标客群外，他们还希望能够更深度地为开发商服务。 他们发现的机会点，在商业公寓的运营机制。 “我们关注到房地产投资客心理分析，商业公寓项目会是投资重点，投资客不擅长做后期管理，也缺乏运营机制，”58同城和赶集网高级副总裁叶兵表示，“58开设品牌公寓独立的运营频道，为投资客找到租客，或者做整个公寓项目运营（托管），也可以为租客提供白条（金融服务）。” 这也意味着，安居客接下来或将进入更为广阔的存量资产的运营领域。叶兵称，他们会和诸如优家、魔方公寓、自如等品牌运营机构合作，凭借其眼下掌握的租客群体，来为开发商或投资客提供运营、托管服务。 做信息中介而非交易闭环 过去两年，搜房、链家在内的企业都在试图积极构建覆盖线下线上的行业闭环。曾经的行业老大搜房眼下正大张旗鼓地自我革命尝试布局线下，而曾经的服务对象链家也正在积极布局线上，并试图通过扩张来垄断这个市场从租到售的所有环节。 收购安居客之初，梁伟平和庄建东在安居客上海的办公室聊天。梁伟平在纸上画了张图，告诉庄建东，从信息中介直接跳到做交易闭环，距离太远也极为困难，但“服务层的空间很大”，他建议庄建东从服务入手。 庄建东深以为然，截至目前，58系内部的房产战略仍坚持做线上服务平台。 “58同城、赶集以及安居客都只做房产交易及出租服务平台，不会亲自参与上游开发商楼盘筹建，下游金融产品的自制，坚持走资源整合之路，” 庄建东强调，端口收费为主要盈利方式，在未来几年不会改变。 以安居客为例，目前，安居客的盈利模式还停留在非常初级和传统的层面，营业收入主要靠的是经纪人端口费。 “安居客不会试图去构建闭环，而是会继续以平台的流量和数据为依托，通过提供各种服务来无限贴近交易，”庄建东称，未来安居客还是会靠大数据分析，将房源、客源与经纪人有机结合起来，在这其中寻求更多的服务价值。 庄建东在思考，流量变现上是否还有创新突破点。云库3.0不是结尾，只是开始。今年，他们给安居客设下了40亿元的业绩翻倍目标。 他们希望看到的，是效果驱动，用最高效、最廉价的方式提供最优房产信息解决方案。姚劲波要他们放手去闯，“我们一定是最敢做，我们是新进入者，没有包袱”。 不过，最终较量还没到来，一切交给时间。

5月10日消息，继包时服务、跨城包司机项目之后，滴滴“代驾+”计划今日宣布与中联物流达成合作，为其提供汽车末端配送驾驶服务，打造“互联网+汽车物流”模式。 这也意味着，滴滴代驾服务领域延伸至物流行业，用户范围也从个人车主扩展至企业和商家。据滴滴透露，除了物流企业之外，滴滴代驾未来还将为二手车平台、租车平台解决汽车末端配送驾驶需求。 根据双方合作模式，中联物流作为一站式服务主体，为汽车厂提供整车物流服务，通过公路干线运输+最后一公里配送完成多段联运。滴滴代驾作为运输过程中的末端人工送车环节，负责将车从中联分拨中心配送至经销商和4S店。据悉，滴滴代驾目前主要为中联提供二手车和商用车的末端驾驶配送服务。 对于滴滴代驾来说，与物流企业的合作也扩大了代驾的应用场景，为代驾司机带来了日间订单。 数据显示，2015年中国汽车产销量均超过2450万辆，创全球历史新高，连续七年蝉联全球第一。与此同时，二手车交易发展迅猛，汽车末端配送成为刚需。滴滴代驾方面表示，将继续打磨服务，提升服务标准，为各大物流企业提供汽车末端配送服务。 目前，滴滴代驾覆盖国内200多个城市，拥有218万的注册司机。CNIT发布的《2015年10月中国在线代驾市场研究报告》显示，滴滴代驾的用户覆盖率达70.4%。

即将到来的517电信日，原本按照业内预期，首批获得虚拟运营试点牌照的虚拟运营商有望迎来正式牌照。但试运行期间电信诈骗扎堆使用虚拟号段的情况，导致工信部针对这一现象进行专项治理，也让这一预期出现了较大变数。 作为首批获得虚拟运营牌照的企业之一，迪信通这个中国最大通讯设备连锁销售企业也曾因“虚拟运营商”的光环而获得资本市场青睐，但今年以来，其股价却节节下挫。 5月5日，迪信通股价盘中最低下探至2.780港元，创下自2014年7月8日上市以来新低。5月9日，迪信通报收于2.840港元，较公司股价最高点时，仅剩约三分之一。而且，年报数据显示，迪信通的银行贷款已经达到31.99亿元，支付银行利息达到1.68亿元，当零售铺面大肆扩张之际，迪信通却又深受电商冲击与营业成本上升之苦，以致净利率甚至常年低于3%，成为一家为银行打工，跑不过余额宝的公司。 这家中国最大的移动通讯连锁行业巨擘，究竟怎么了？ 迪信通最近发布的年报显示，2015年迪信通营业收入为158.3亿元，同比增长10.25%，同时，迪信通净利润也实现12.24%的同比增长。但《每日经济新闻》记者发现，迪信通的靓丽数据背后是银行贷款已经从2014年上市招股时的18亿元左右突破30亿元，流动负债突破40亿元，每股现金流-0.18元，资产负债率从2014年底的39.31%上升到49.64%。而被外界一直看好的“虚拟运营商”业务，在迪信通董事长刘东海的报告中一字未提。 实名制落实不到位遭约谈 2014年迪信通在香港上市，彼时迪信通的一个概念就是转型“虚拟运营商”。 事实上，2013年开始迪信通布局虚拟运营业务，作为最早一批获得移动通信转售业务牌照、也是为数不多的同时获得三家基础运营商转售业务牌照的品牌，其虚拟运营商业务品牌名为“迪加”。 2015年年底的迪信通通信合作伙伴大会上，迪信通通信公司总经理赵枫曾表示，截至2015年11月底，迪信通通信用户发展量已经突破200万，今年1月19日，迪信通通信宣布其用户发展量已经突破300万，2016年，迪信通通信将在产品研发、渠道精耕、市场推广、服务支撑等方面持续发力，用3个亿的资金将迪信通的虚拟运营商业务“迪加”打造成为拥有1000万用户的国内虚商第一品牌。 不过，虚拟运营商暂时未成就迪信通。由于虚拟运营商目前还只是初级阶段，行业也没有完全做起来，这令迪信通拥有的线下门店资源价值尚未很好释放出来，加上行业出现“实名制”漏洞，这多少令虚拟运营商的未来前景有些堪忧。 不久前，央视新闻频道以“失控的170号段”为题报道了虚拟运营商实名登记制度落实不到位，170号段成为通讯信息诈骗重灾区的有关情况。工信部于4月7日紧急约谈实名制落实不到位的三家虚拟运营商：蜗牛移动、分享通信和迪信通，责成三家立即进行整改。据悉，今年以来工信部已向类似16家违规企业下发了整改通知。 至于迪信通目前实名制工作落实上采取了哪些措施，记者致电迪信通通信公司董事长黄建辉得知，迪信通实际上也做了很多具体的工作，由于他正在外出差开会，具体做的工作可向赵枫咨询。同样，赵枫因开会中无法接受采访，他随即表示安排迪信通通信公司市场部方面联系记者。 很快，迪信通通信公司市场部工作人员联系了记者，但该工作人员称“目前并不方便透露做了哪些工作”。她说，“我们肯定在做一系列的动作，但实际上说得越多，一旦碰到比如抽查什么的时候，谁也说不好会出现什么状况，现在我们只能说得越少越好，越低调越好。如果真的做好了，那个时候再说也是真正有效果的时候，而现在说自己做了什么没有意义。” 上述工作人员还称，“工信部在下月月中将会有其他的动作或是抽查，等迪信通拿到正式牌照之后再说做了哪些工作，现在说只会对自己不利。” 手机销售遭线上线下双重夹击 在3C零售行业，以迪信通为代表的线下渠道当时在功能机时代是相当有竞争力的。 在功能机时代，由于不同的功能机有不同的指标，消费者最终购买手机之前必须前往线下店挑选体验。可以说，功能机时代的手机从严格意义上来讲是非标准产品，消费者很难根据简单的描述来定义产品从而产生购买的欲望，这就为当时的迪信通创造了良好的机会，也是其高速成长的黄金时代。 到了智能手机时代，手机成为可贩卖的标准品，购买前体验的重要性也随之在消费者心目中越来越低，于是有了线上手机销售的风生水起。 迪信通的传统生存模式以增开门店、扩大销售规模来提升业绩显然不再符合市场的现状，持续盈利能力备受考验。 中投顾问零售行业研究员杜岩宏在接受《每日经济新闻》记者采访时指出，迪信通目前的开店模式一方面受到苏宁、国美等综合零售巨头的同业竞争；另一方面受到迅速崛起的电商冲击，其开店模式遭到较大压力。据记者了解，以京东为代表的电商企业一步步蚕食了原本属于迪信通的市场份额，而线下的苏宁国美也是狠角色，在家电产品利润增长渐缓的形势下，很快将手机品类纳入门店体系，苏宁国美的强势插足也不断冲击着迪信通的市场份额。 不仅如此，今年3月，苏宁天猫更是联手打造手机“第一卖场”，目标直指千亿销售，而双方的渠道也是业内最广。 此外，手机厂商自身对迪信通这类移动通讯连锁企业也有一定的冲击。以苹果为例，厂商主要以官网和其品牌地面店为主，分销渠道也多集中于强势电商平台，只有极小部分留给传统的移动通讯连锁企业。在业界看来，无论是手机产品还是电子产品，随着价格的高透明度，行业竞争变得尤为激烈，而带来的影响则是利润较薄，将不断缩减着3C行业的整体利润。 迪信通向O2O转型 在销售市场遭各路对手夹击后，面临困境的迪信通向O2O转型并完成关键布局，除实体店之外，还构建了迪信通官网、手机APP，全员微店等全体系的自有互联网渠道，更进驻了天猫、一号店、京东商城等第三方平台。 而在线下，迪信通主要采取直营店和加盟店相结合的连锁经营模式进行门店扩张，加盟无疑是最简单而直接的，有利于迅速扩大规模，但风险在于加盟商的真实销售情况等难以了解，反而不利于品牌管理。杜岩宏告诉《每日经济新闻》记者，整体加盟传统商业连锁行业目前受到互联网冲击也是非常大，目前的潮流是线上线下融合，如苏宁发展线上业务，成为国内第三大电商平台。 不过，迪信通创始人刘东海此前在接受媒体采访时曾表示，与各地有实力的经销商合作，与他们达成战略联盟，通过他们渗透到全国2862个行政县以及48000多个乡镇。刘东海同时希望在未来10年左右的时间里，让迪信通的门店数量扩大10倍。 互联网资深观察家、速途网副总编丁道师在接受《每日经济新闻》记者采访时也表示，实际上线下并没有外界想象的那么悲观，互联网也并非是唯一的方向，以后线下也会越来越强大。他以OPPO和VIVO为例称，“两个品牌手机基本上都是走线下，过去的几年两个品牌的增幅超过联想和小米。它们在全国有超过10万的合作店铺来帮助它们卖手机，效果也很好。所以这么来看的话，迪信通还是有很大机会的。” 丁道师同时指出，尽管模式很关键，但最终的核心还是需要有很强的管理团队。他对迪信通的担忧在于，迪信通的人员变动很快，人力管理和人才激励机制都不完善，如果“人”这方面的问题无法解决的话，任何企业都无法搞好。

饱受奢侈品厂商指责的淘宝网近日发布公告，自5月20日起，卖家在淘宝网上出售奢侈品，包括代购商品，必须上传商品的相关凭证，在淘宝网审核后，才可以正常发布商品。同时，针对代购这一奢侈品交易中的灰色地带，规定中强调，凭证数量必须与所发布的商品一致。 在淘宝网上找代购已经成为国内众多消费者购买奢侈品的一种途径，然而真假难辨成为困扰消费者的一大问题。日前，一份《淘宝网奢侈品牌商品整顿公告》引发卖家关注，公告称，自5月20日起，卖家在淘宝网上出售奢侈品，包括代购商品，必须上传商品的相关凭证，在淘宝网审核后，才可以正常发布商品。昨天，淘宝网负责人对北京青年报记者证实了这一消息。 规定 淘宝卖奢侈品需要通过品牌审核 北青报记者发现，这份公告最初由阿里淘小二发布在淘宝论坛的“政策聚焦”板块中，这里是淘宝卖家最为活跃的论坛之一。公告中称，为了打造健康诚信的购物环境，保障消费者和权利人的合法利益，淘宝网将对奢侈品牌商品进行整治。 公告规定，自本月20日起，卖家在发布或编辑奢侈品牌部分商品时，需要按照提示上传该商品的相关凭证（如发票、商场代购小票、品牌授权书等）以便淘宝网审核。收到凭证后，淘宝将在3-5个工作日内审核，经权利人/淘宝网审核无异议确认通过后，卖家才能发布该品牌下的商品。审核不通过或未提交凭证的，卖家将一直无法发布该奢侈品品牌的商品。 淘宝网还解释说，根据淘宝网的整体管控进度，不同品牌的商品，管控方式存在一定的差异，具体需要上传哪些凭证，系统会分别提示。除代购商品外，卖家应该提供权利人的授权证明；如果卖家拿到的不是直接权利人授权，则应该提供各级链路的授权。 发现 代购凭证数量须与商品一致 代购一直被认为是奢侈品交易的灰色地带，在这份公告中，淘宝网对代购卖家做出了详细规定。其中规定，在商品无现货时，需要按照提示填写相应的代购信息，同时淘宝网将在卖家完成代购且商品发货后再要求卖家提交该商品的相关凭证（包括使用品牌专用纸张打印的载明产品名称和数量的发票和小票等）。此时，若卖家未提交凭证或经淘宝网审核不通过的，卖家的相关商品会被删除，资金有可能被冻结。 规定中强调，凭证数量必须与所发布的商品一致，“比如gucci的A款女包，您提交凭证显示您采购了3件，但是您的店铺已经有了100件的销量”，则无法通过审核。 除了发票等购买凭证外，淘宝网还规定代购最好可以提供对应的支付凭证、报关凭证、物流凭证、与商品退税对应的出入境凭证等。如果代购已经成交过同一品牌的商品，则需要提交已成交的同品牌商品的发票和小票；如果代购是第一次代购这一品牌商品，则“应该提供国外网站合理低于您淘宝网售价的同商品截图”。这就说明，那些低价的A货、仿品等是淘宝此次治理的对象。 调查 淘宝卖家如何骗过系统检测 昨天，北青报记者在淘宝网上搜索“代购包正品”，在右侧淘宝推荐的“掌柜热卖”中，看到一款外观为LV品牌的女包。点击发现，在这家“巴黎时尚购购”店铺中，这款名为“海外大牌高级定制奢侈2.55 CF蒙田包M40780单肩斜跨邮差女包”的包标价1380元，近期已经销售92件。而图片中这款LV牌M40780型号的包包专柜售价至少13000元。记者发现，该商品名称中并没有显示“LV”或品牌字样，取而代之的是一些型号和款式名称，其中蒙田包是另一种款式的包，而2.55CF是香奈儿品牌的包。也就是说，许多淘宝卖家通过不直接标明品牌名等方式来规避系统检测。 而在另一个五钻级的店铺“海外代购1号店中”，一款图片为Gucci品牌包，标价8900元的“国际奢侈品海外代购正品女包”仅售382元。不仅如此，这款包还提供“专柜正品代购小票”，甚至配备原装礼品袋、防尘袋、说明书、带有序列号的证书等。一位淘宝网的消费者表示，这些信息很容易骗取自己的信任，如果没有购买过正品，则根本无法辨明货品及这些小票、礼品袋的真假。在淘宝网上，这种售卖低价、冒牌奢侈品的店铺并不少见，一些连发票、小票或证书等都是伪造的，消费者很难辨别。 对此，在淘宝网此次发布的公告中规定，如果上传的资质凭证是不合格或假冒伪造的话，则会受到轻则屏蔽商品、店铺，重则移交工商、公安等国家机关的处罚措施。 揭秘 电商奢侈品授权书基本都是PS 那么，如果消费者看到商家发布的“品牌授权书”，能否就可以保证避开“山寨”呢？“如果消费者只是看到电商网站展示出的某某奢侈品品牌授权其为特约经销商的盖章页面就信以为真，那就太天真了。我可以负责任地说，无论大牌奢侈品还是轻奢，电商平台所展示的那些品牌授权书基本都是自己PS出来的！”昨天，一位长期从事奢侈品牌国内代理业务的知情人士这样告诉北京青年报记者。 正规奢侈品授权书往往有上百页 该人士表示，很多电商为了证明自己销售的奢侈品血统纯正，往往会在商品页面中附上一张品牌授权证明，证明该品牌确是授权这家电商销售其产品。这份证明上往往还会标注有授权有效期等，看上去颇为正规。不过这位人士明确告诉北青报记者，就奢侈品品牌而言，基本是不可能简单的出具这样一张授权书就让你去卖他货的。“我们进口商品在中国销售时，双方都要签订厚厚一沓授权合同书，往往会有几十页上百页，详细的约定各种细节。有了这份合同，品牌方是不会再专门出一张授权证明的，所以电商展示的这类证明基本都是自己PS出来的。” PS奢侈品授权证明多是随大流 不过，这位人士表示，电商自己PS奢侈品的授权证明，并不意味着他们所销售的商品都来路不正。他解释称，眼下的现实是，被网上假货吓怕了的中国消费者往往对于一纸授权证明有信任感，于是国内商家就想出了自制“品牌授权证明书”的方法，尤其是电商平台更喜欢用这种方式。这也就意味着，虽然电商中绝大多数的奢侈品品牌授权证明书都是自制的，但很多电商销售的商品确实也是来路正常的，只是都迫不得已的随大流“作假”而已，久而久之就出现了大家竞相PS授权书的状况。 但不容忽视的是，在大家全都PS授权书的同时，确实也有一些浑水摸鱼的电商借机出售假货。也就是说，PS品牌授权书的商家中有真有假，这张授权书根本无法证明商品的来源。 奢侈品如何才能“验明正身”？ 北青报记者在采访中也了解到，针对电商平台更热衷以授权书形式表明的自己“正宗”，目前一些国内外厂商也开始配合电商的这种需求。北青报记者昨天在京东的电子产品页面看到，无论夏普、三星这些国际品牌还是联想等国内品牌，在商品介绍的最后都会附有来自品牌商的授权书。不过北青报记者搜索国美在线、苏宁易购等电商的同类商品时，则没有发现这种授权书。 对此，有电商人士告诉北青报记者，这种授权书往往是品牌商应商家要求出具的，如果商家没有要求品牌商也不会主动出具。而一些电商上的各品牌授权书格式都大同小异，基本就是电商自己拿出一个模子，只要品牌商认可就换上其品牌标志发布出来。 不过，目前像这种品牌商配合电商出具授权书的情况，还主要局限在电子产品品牌商中，各家国外奢侈品大牌显然并不愿“入乡随俗”。那么对于这些奢侈品品牌，究竟有没有材料能证明他们的身份呢？国内专营国外时尚奢侈品的电商平台走秀网负责人昨天告诉北青报记者，如果真是官方授权的双方之间肯定是有授权合同的，但这种合同往往有数十页上百页，除了对双方的权益有详细约定外，还会对可能存在的任何细节都有明确约定，因此无论品牌商还是进口商都决不会对外公开这些合同，因此买家是看不到的。 至于可以给买家看的，则包括采购证明、票据和过海关报关单。目前他们的做法就是给消费者提供采购证明、票据、海关报关单等。据北青报记者了解到，去年以来各方对国外品牌的资格验证也日趋严格。比如现在商家在今日头条、QQ空间等投放发布广告时，都会被要求提供与发布商品有关的授权证明等材料。 另外据北青报记者了解，一些有中文官网的海外品牌方也会在网站上注明授权给哪些电商销售。

5月10日下午消息，继国家食药监总局发布《关于进一步完善食品药品追溯体系的意见(征求意见稿)》后，阿里健康副总裁王培宇宣布，阿里健康决定建设开放的、市场化的第三方追溯平台，继续利用其在追溯体系建设领域的丰富经验和技术能力，与监管部门、药品企业、行业组织、第三方技术服务商、以及公众一起，构建一个杜防假药的追溯生态系统。 “两年来我们投入了近亿元改造升级药品电子监管网，是因为我们相信互联网技术和大数据是防止假药的最有效手段。虽然在这个过程中遇到了一些怀疑和阻挠，但我们找假药‘麻烦’的初心一直没有改变。看到总局发布《意见稿》后，我们愿意向行业各界和消费者输出我们的技术和数据能力，共同建立一个全民参与、有迹可循的第三方追溯体系。”王培宇说。 目前阿里健康筹建的新追溯平台已经进入开发期，平台1.0版本预计将在一个月之后正式上线。为了使入驻企业的成本降到最低，新平台将完全兼容“中国药品电子监管码”的技术标准，同时为原中国药品电子监管网上的医疗机构和药品企业免费提供入驻新平台的服务。此外，在未来三年内，阿里健康免去向入驻企业收取发码、流向查询等基础追溯服务的费用，仅会收取数据存储、接口调用等技术支撑费用。 王培宇表示，在保证新追溯平台自身的技术支撑成本的基础上，阿里健康还将继续加大技术投入，逐步对码制标准、接口开放性和平台安全性等多项技术指标进行升级，使平台的运行成本更低、扩展性更强、功能更丰富。阿里健康曾在药品电子监管网的运维中表现出了雄厚的技术实力，报道显示，2015年，经过阿里健康技术架构重构和优化后的药品电子监管网，尽管数据量比3年前增加了近四倍，但系统处理速度反而加快了二十倍，大大地提高了效率，减低了成本。 针对“山东问题疫苗事件”，王培宇则强调了新追溯平台应具备的社会责任，“做企业不容易，做有社会责任的企业更不容易。但是身处事关人民健康安全的医药行业，阿里健康愿意知难而上。”他表示，对企业的疫苗类产品，阿里健康将提供永久免费的追溯服务，此外，阿里健康也会为公众提供永久免费的药品流向查询服务。如果在阿里健康追溯平台上入驻的企业发生药品安全事件，阿里健康将全力配合企业履行其追溯责任，通过追溯系统的智能监测和数据分析定位药品流向，以降低事件对公众和企业的危害和损失。 王培宇介绍，做出上述决定是因为被暂停的药品电子监管网在山东疫苗事件中依然发挥了积极作用。据媒体报道，疫苗事件发生后，阿里健康按照食药监总局要求，积极配合并提供疫苗流向可疑企业的分析。 在王培宇看来，要让新追溯开放平台发挥更大的价值，必须是一个大家都能参与进来共建的生态系统：和协会协作，实现行业共同参与、共同管理；通过技术和个性化服务让企业体验到追溯平台在产品管理和营销方面的多元化应用场景；让更多的普通人通过手机扫一扫就能了解药品源头信息，获取药品流向的知情权。 对此，他透露，在新的追溯生态系统内，无论是企业还是个人，都将享受到更多的服务。面向药品生产企业的个性化需求，阿里健康将和第三方应用服务商一起，把追溯码作为窗口，打通企业与公众信息链路，为企业提供会员管理、患者教育、互动营销等定制增值服务；面向公众的药品查询需求，将药品查询接口开放给手机淘宝、微信等人们常用的社会化应用。另外，前段时间发生的1.7万罐假冒奶粉事件，也暴露出食品“追溯难”的问题，新追溯平台未来可能将系统拓展到食品、农产品领域，实现“从农田到餐桌”的可追溯，保障食品安全。 附件 关于进一步完善食品药品追溯体系的意见(征求意见稿) 为深入贯彻落实《中华人民共 和国食品安全法》《中华人民共和国药品管理法》《医疗器械监督管理条例》等法律法规，落实食品药品安全“四个最严”要求和《国务院办公厅关于加快推进重要 产品追溯体系建设的意见》(国办发〔2015〕95号)精神，按照国家建立追溯制度，企业建立追溯体系，鼓励企业采用信息化手段采集、留存生产经营信息的 工作原则，现就进一步完善食品药品追溯体系提出如下意见： 一、食品药品追溯体系是食品药品质量管理体系的重要组成部分。建立食品药品追溯体系是企业的主体责任，是有效控制产品安全风险，保护消费者合法权益的重要手段。 二、企业建立追溯体系的目的是在发生产品质量问题时，及时召回产品，防控风险；便于经营者和消费者确认产品的真实性，以利于消费者权益受到侵害时索赔。 三、食品药品生产企业须对其原辅料来源、产品销售去向采取适宜的记录或标识方式，准确掌握原辅料的质量和其产品销售去向，并按有关法律法规要求保存相关记录信息和票据凭证。 四、食品药品经营企业须对其购进和销售的产品采取适宜的记录或标识方式，准确掌握其产品购进来源和销售去向，并按有关法律法规要求保存相关记录信息和票据凭证。 五、医疗器械使用单位应对其购进的医疗器械采取适宜的记录或标识方式，掌握购进来源；对购入的第三类医疗器械，必须妥善保存其原始资料，确保信息具有可 追溯性；对购入的植入性和介入类医疗器械建立使用记录，植入性医疗器械使用记录永久保存，并使用计算机系统进行有效管理。 六、食品生产企业要严格执行法律法规要求，建立食品安全追溯体系，保证食品可追溯。药品和医疗器械生产企业要严格执行生产质量管理规范(GMP)，经营企业要严格执行经营质量管理规范(GSP)，以保证其生产和经营过程中的数据真实、完整、可追溯。 七、消费者合法权益受到侵害时，可向销售者或生产企业要求赔偿。食品药品生产经营企业接到消费者赔偿要求，应当承担首负责任，通过追溯体系向相关责任方追偿。 八、根据食品药品不同属性、风险程度和法律法规要求，应采取适宜的追溯方式。 食品生产经营企业以婴幼儿配方食品、肉制品、乳制品、食用植物油、白酒等品类为重点推进追溯体系建设并分类实施。 药品生产经营企业须对药品生产经营过程中的物料采购、生产、检验、放行和药品采购、验收入库、养护、销售出库等环节操作进行认真审核记录，确保各项记录完整准确真实，并使用计算机系统进行有效管理。 医疗器械生产经营企业和使用单位以植入性等高风险医疗器械为重点推进追溯体系建设，鼓励企业采用普遍适用的产品标识的方式。 九、省以下各级食品药品监管部门要按照《中华人民共和国食品安全法》《中华人民共和国药品管理法》《医疗器械监督管理条例》等有关法律法规的规定，督促行政区域内相关企业认真落实产品追溯主体责任，并对落实情况进行监督。对违法违规行为及时查处、纠正。 十、鼓励生产经营企业运用信息技术建立食品药品追溯体系。鼓励信息技术企业作为第三方，为生产经营企业提供产品追溯专业服务。各级食品药品监管部门不得强制要求食品药品生产经营企业接受指定的专业信息技术企业的追溯服务。 十一、支持行业协会组织企业搭建追溯信息查询平台，推动协会、企业、政府间信息系统互联互通和信息共享。 十二、麻醉药品、精神药品生产经营企业按照《麻醉药品和精神药品管理条例》有关监控信息网络的要求，建立追溯体系。具体由食品药品监管总局另行规定。

2015年中国中小企业B2B平台服务营收规模为215.9亿元，同比增长14.6%，增幅较上季度变化不大，运行相对平稳。 整体市场规模：中小企业平台服务营收规模平稳增长 艾瑞咨询最新数据显示，2015年中国中小企业B2B运营商平台营收规模为215.9亿元，增长率为14.6%。艾瑞预测未来几年中国中小企业B2B运营平台营收增速仍保持10%以上，预计2018年营收规模将超过300亿元。 艾瑞分析认为，2015年中国中小企业B2B运营商平台营收规模受以下四个方面影响：（1）行业影响：2015年我国经济下行压力依然较大，对行业发展产生了一定影响；（2）进出口市场影响：2015年中国进出口总交易额有所下降，在交易层面反映了中小企业的进出口交易趋势，对中小企业的线上交易也会产生一定影响；（3）B2B运营商平台服务的稳定发展：就整体而言，中国中小企业B2B的广告服务、信息服务、交易服务及其他金融服务等平台增值服务发展相对稳定; （4）国家政策导向为B2B市场的发展提供了良好的外部环境。 2015核心Top9企业营收份额为73.0%，阿里巴巴优势明显 在2015年中国中小企业B2B电子商务运营商平台营收市场中，阿里巴巴仍然一家独大，以50.1%的营收占比占据首位。9家核心企业占比为73.0%。排名前三的分别为阿里巴巴、环球资源和金泉网，份额分别为50.1%、5.1%和4.6%，三家的份额总和超过一半。 2015年热点分析：供给侧改革成为B2B电商发展新机遇，资本市场推动B2B电商快速成长 受国内GDP影响，出口减少、经济持续下行，中国CPI，PPI指数持续走低、总体需求刺激乏力。在经济发展总体放缓的大背景下，国家推动供给侧改革是传统产业向互联网布局的重要契机。“互联网+传统产业”将在B2B电商领域爆发性成长。政策推动供给侧改革推动云计算、大数据、物联网等在生产性服务业的应用，企业服务技术加强，助推企业电子商务B2B交易平台与企业服务软件结合。 供给侧改革的重要内容就是去产能、去库存、降成本，从供给、生产端入手解放生产力，提升竞争力促进经济发展。在供给侧改革推动下，B2B行业需要不断优化自身产业模式。作为B2B电商平台，则需要借助以自身技术与大数据优势，打破传统产业格局的局限性，准确定位产品的销售方向，从而大幅度增加产业收益与产能收益。B2B电子商务上游生产端供应企业面临的两大问题就是产能过剩和有效利用率不足。通过供给侧改革的政策支持，企业有望进行结构性调整和提升，实现高水平的供需平衡。艾瑞分析认为，供给侧改革为上游生产端企业的转型创造了良好的外部环境，传统企业自身进行结构调整，整个行业资源，提高有效利用率，原材料供应链的产业将得到极大的发展。 未来，国内电子商务B2B市场竞争形式已经开始从线上延伸到线下。线上线下融合最大的价值是进一步打通行业供需双方资源的透明度，实现供需双方的有效对接，为B2B产业的良性发展提供了可能。2015年伴随着“互联网+”的浪潮，传统B2B行业网站纷纷转型切入交易，同时兴起一批专注行业垂直领域的新型B2B电商。资本领域，在A股拥有“钢银”的上海钢联已超200亿人民币市值，垂直电商找钢网也已突破10亿美金。垂直类B2B将是未来资本投资的热点类型之一。