上市前夕，陆金所再现人事巨震，副董事长杨晓军已经离职。任职陆金所副董事长之前，杨晓军是银监会创新部副主任。从其履历来看，杨晓军历任证监会和银监会两大监管机构。   　　3月8日，21世纪经济报道记者独家从杨晓军处证实了该消息，杨晓军表示，离开陆金所之后他的下一站将是玖富。至于离开的原因，他表示更多还是个人的家庭原因，“因为我家在北京。”   　　值得注意的是，互联网金融行业人才流动较快是普遍现象。但陆金所表现得尤为突出。   　　2015年8月5日，21世纪经济报道曾独家报道，陆金所高管团队大换血，包括总经理谢泓源在2014年离职，另外有7位副总经理也在2015年开始陆续离职，陆金所现有高管团队中一半为2015年新的空降成员。   　　从2011年9月成立以来，陆金所成立4年里换过了4任总经理。但董事长没有变动，一直为计葵生。被业内戏称为铁打的董事长，流水的总经理。

北京时间3月8日消息，据科技博客TheVerge报道，亚马逊将在圣地亚哥购物中心开设第二家实体书店。该书店紧挨特斯拉专卖店，正对苹果零售店。店外竖立的标示牌显示，它将于“今年夏天”开张。 亚马逊发言人对此予以证实，并表示公司正为该书店招聘经理和其它员工，今后将提供更多细节。 亚马逊去年在西雅图开设了公司首家实体书店，提供一系列畅销书和自主硬件，包括Kindle电子书阅读器、Fire平板电脑以及语音助理设备Echo。购物中心运营商General Growth Properties CEO曾透露，亚马逊计划在美国开设多达400家实体书店，但这一说法随后被General Growth Properties否认。亚马逊并未对此表态，但是多个报道称，亚马逊近期没有开设这么多书店的计划。 尽管亚马逊可能不会很快实施如此野心勃勃的扩张计划，但该公司看起来愿意逐步测试这种实体店模式。

据外媒报道，全球电子商务巨头亚马逊决定在海得拉巴设立除美国以外的第二大全球交付中心,并且可能会向印度投资20亿美元。 此举是基于西雅图在线市场建立一年后，公司决定建立一个最大的印度履行中心，在海得拉巴附近建立一个28万平方英尺的仓库。 苹果也紧随其后，在海德拉巴设立美国以外的最大的技术开发中心并和谷歌宣布建立一个巨大的校园。有官员透露，政府将划拨10英亩土地给亚马逊，因为之前亚马逊提出将建造一个占地面积为290万平方英尺的发展中心，并打造一个13500人的团队，当前亚马逊员工发展中心在海德拉巴约有1000多个办事处。 亚马逊对印度市场有着浓厚的兴趣，亚马逊在孟买租赁了一个3万平方英尺的写字楼，在班加罗尔也有一个120万平方英尺的办公室。 据悉，亚马逊正在与海德巴拉的政府协商签订一个长期的租赁合约。当地一位高级政府官员表示，亚马逊可能会在3月30日举行一个全球交付中心的奠基仪式。

据英国《独立报》3月3日报道，欧洲首家剩余食物超市“WeFood”近日在丹麦首都正式运营，货架上的低价商品被顾客抢购一空。 据报道，“WeFood”超市位于丹麦首都哥本哈根，于今年2月22日开始营业，主要销售过期但仍可食用的食物，其价格比普通超市低30%到50%。这是欧洲首家废余食物超市，其目标顾客为低收入人群。 据《哥本哈根邮报》报道，该超市开业当日生意兴隆，远超店家预期，几乎所有的商品都被顾客清空。目前商家希望吸引更多的供货商，增加商品种类，从而为顾客提供更多的选择。

近日，微众银行征信查询屡遭质疑。微众银行人士回应称，“微众银行互联网大数据爽约是一种误解，微粒贷的征信数据是多维度的”。同时表示，为方便客户理解，就贷款余额为零达到一定时间的客户，微众银行会向央行报送“结清”状态，直至客户再次新借。 雁过无痕，但一条征信查询引发的讨论似乎并没有停歇。 近日，有关微粒贷查询客户征信信息是否合规、是否会影响用户在他行进行贷款的话题受到关注，很多人也趁机科普了一下循环贷款在征信记录上与普通贷款的不同之处。 “我们银行在审批贷款时，如果看到半年内2次征信查询记录，尤其是信用社查询，会直接拒绝核发贷款”，一位股份制银行人士对《证券日报》记者表示，“信用社大多是代查征信，背后的委托方往往是小贷公司，而征信频繁被查询，意味着该客户可能尝试在多个金融机构（包括非银行业金融机构）贷款。当然，也有尺度比较松的银行，客户一个月内多次查询才会被拒贷。” “不同的银行批贷的具体要求不同，相信征信查询只是其中一个可能的方面”，微众银行有关人士对《证券日报》记者表示，“此外，为方便客户理解，就贷款余额为零达到一定时间的客户，微众银行会向央行报送结清状态，直至客户再次新借”。 只能锁定难以销户？ 可报送“结清” 微粒贷是微众银行去年中期推出的一款小额信用消费贷款产品，也是微众银行的首款产品。微粒贷初期采用“白名单”制筛选用户。 根据深圳银监局数据，截至2015年12月末，微粒贷贷款余额74.95亿元，共开通白名单客户2034万人，授信客户352万人，授信金额757亿元，累计66万人在线贷款128.17亿元。 据媒体报道，有用户点击了微信钱包中的“微粒贷”业务查看额度，却被微众银行以“贷款审批”的原因向人民银行查询了个人征信记录，这一行为对自己后续的房贷申请产生了影响。 对此，微众银行的回复也十分明确，“当用户申请开通微粒贷（即点击查看额度）时，页面主动提示用户阅读《人民银行征信查询授权及借款相关协议》并勾选授权；如用户没有勾选，即出现弹窗提示用户阅读协议；后续亦需用户进行密码验证，我行方才会向央行查询用户征信记录以评估可贷金额。” “我看到上述消息后，立刻跟微众银行的微粒贷客服联系，要求该行取消对我的授信，但是却被告知只能锁定无法取消”，Z女士表示，“我也是看到朋友圈有人晒自己的额度，才好奇点击查看自己的额度，早知道无法取消授信，肯定不会进行操作的”。 “而且，客户主动放弃授信和不符合审批要求肯定是不一样的”，Z女士对上述处理方式并不满意，“不符合审批给人的感觉是用户的信用度不达标，这不符合事实啊。” 《证券日报》记者以用户身份致电微粒贷客服中心。“如果客户提出申请，我们申请锁定处理后会显示为您不符合本行的借款审批要求 ，从而无法实现借款的目的”，微粒贷客服人员表示。 微众银行有关人士则修正客服人员的答复并表示，“不需要微粒贷的客户还是可以销户的――通过电话客服的方式锁定账户，确保贷款循环额度不可使用。当客户有紧急融资需求时，可以申请解锁。” 此外，微粒贷在常见问题页面承认，如果客户的授信额度是5万元，即便只借1万元，在征信报告上显示的都是“发放贷款5万元”。不过，“征信报告的最后一句会显示借款的真实余额”，微粒贷客服人员对此表示，“对于需要在他行进行贷款审批的客户，我行还可以配合出具报告证明其贷款余额。” “虽然微众银行提示用户阅读《人民银行征信查询授权及借款相关协议》并勾选授权，但是并没有提示用户循环贷款服务一旦开通就很难直接显示结清，因此从程序上来看还是有瑕疵的”，资深法律界人士对《证券日报》记者表示。 微众银行有关人士则回应称，由于微粒贷是长期有效的“信用循环”额度，而“贷款结清”仅是针对“单笔贷款”的状态，并直接适用于“信用循环”贷款（这点与同是信用循环的信用卡完全一致，当信用卡透支时点金额为“0”时，征信报告也是体现信用卡欠款为“0”，而不是“贷款结清”或“销卡”）。但为方便客户理解，就贷款余额为“0”一定时间的客户，微众银行会向央行报送“结清”状态直至客户再次新借。 此外，微粒贷循环授信额度在合同中也有约定期限，原文表述为“微粒贷额度期限一年，如双方无异议可自动展期一年，展期次数不限”，因此，当客户不再需要微粒贷时，可以通过电话客服方式要求“锁定”账户，提前“暂停或终止”该信用循环贷款额度。 互联网大数据爽约？ 由于微粒贷在授信过程中，查询了央行征信系统，目前有关“互联网大数据爽约”的质疑也引发了热议。 “这其实是一种误解，微粒贷的征信数据是多维度的”，微众银行有关人士对《证券日报》记者表示。 “目前微粒贷有微信和手机QQ两个入口，如果是从微信渠道申请微粒贷，系统会注重调取微信方面的社交数据进行审批，如果是从手机QQ渠道申请，系统会注重调取手机QQ方面的社交数据进行审批，当然无论上述哪种情况下，我们都会调取央行的征信作为另一个维度的数据进行互相印证和分析”，微众银行上述人士表示，“对于央行征信系统的纯白户（即没有任何记录），如果其社交数据比较理想，微粒贷还是会适当地对其授信，例如我们对于一些果农发放贷款就属于此种情况。” 为何多次查询征信会遭银行白眼 抛开微粒贷单个产品的流程来看，商业银行为何对于征信查询如此警惕？ “如果是被金融机构在短时间内多次查询征信，该客户再申请贷款时，其余金融机构肯定会产生疑虑”，上述股份制银行人士表示，“多次查询意味着，这名客户在短时间内，有较为频繁的申贷行为或申请信用卡行为，其财务状况就值得谨慎对待了。” 《证券日报》记者注意到，在一些社交平台，确实存在付费代查征信的需求，报价大概每个70元-80元。“我们是小贷公司的，只能拜托银行的员工或者在银行有关系的人代查征信，而且我们的需求很多，每天能达到500个”，福建地区寻求代查征信的H先生对本报记者表示，“现在查征信比以前难度加大了，客户也比较重视自己的征信信息。” 相关阅读： 自2015年1月18日试运营至今，微众银行开业已一年有余。截至2015年12月末，微众银行首款产品“微粒贷”累计66万人在线贷款128.17亿元，贷款余额74.95亿元。近日，微粒贷征信查询授权屡遭质疑。用户称微众银行在没有明确告知用户的情况下查询个人征信记录，并直接以“贷款审批”名义去查询个人征信记录。

“（药店干）B2C干死，你也干不过马云、刘强东。” “B2C我们积累了两年，做了1亿。” “没有烧钱，不敢烧。因为烧一点不行（是没有效果的），要把B2C这个是做大，先拿20亿试一试。” …… 3月3日，益丰大药房电商事业群总经理黄小鼎在“互联网医疗+药店高峰论坛”上的一番言论引起在场行业人的热烈讨论。而会上，黄小鼎还除了分享益丰在电商上的经验以外，还透露了益丰近阶段的互联网战略。 B2C：不拼资金拼供应链 据了解，益丰大药房的电商事业群分为四个部门：B2C事业部、CRM事业部、O2O事业部和电商平台技术部。其中B2C事业部运行2年，在未烧钱的情况下销售破亿元，跻身全国医药电商行业前十，OTC类更是进入前五。另外，CRM、O2O项目虽做了一年，但目前还处于研发阶段。 益丰的电商起步时间虽然较晚，但是目前已有不俗的成绩。“B2C我们两年不到的时间，做了1亿，（在）全国行业里排前10位，7到10位之间。我们药的占比比较高，OTC的药占比70%，非药占30%。”黄小鼎补充说道，“没有烧钱，不敢烧。因为烧一点不行（是没有效果的），要把B2C这个是做大，先拿20亿试一试。（但是我们）不能这样干，所以我们老老实实做。” 然而在不烧钱的情况下，益丰大药房是怎么把B2C业务做到1个亿的规模的？“我们拼供应链，不拼钱。”黄小鼎给出了这样的答案并解释，“因为企业资源有限，投在哪里更有效益？你要结合行业和企业本身的情况，去选择一个对你最有利的方案去做。” 黄小鼎的这一经营理念和康复之家董事长柏煜有些类同。柏煜也曾表示，电子商务某种意义上说就是一种在线零售，零售就是卖东西，所以商品是一切的根本。供应链的把握能力决定了盈利能力，“品牌厂家的支持力度决定了胜出的几率。” 除此之外，黄小鼎还指出要重视和第三方平台的合作。第一类就是药平台；第二类是医平台；第三就是PMP平台，做医保管理的，商业医保的、中介机构这些是另外一个入口；第四就是其他的异业平台，比如美团。 O2O：系统先行，撬动业务重构 而在O2O方面，黄小鼎认为，益丰在做的和大家印象中的O2O有点不同。第一，“没有那么‘猛’，绝对不会烧钱”；第二，“这个事情一定要我们自己一步一步运营来占市场，和我们线下打是一回事”。 益丰具体是怎么做O2O的？据黄小鼎介绍：“是从CRM入手的。”重构人力、会员、员工价值、客户价值、供应链价值。利用移动技术重构企业的信息化、智能化。简而言之，就是系统先行，撬动业务重构。 “做的过程中我越来越领悟到，中国的企业对智能化、信息化的要求，其实是越来越迫切。”黄小鼎说，“而当这些都做好了，O2O会变成到（水到）渠成的事情。所以我们拼事不拼价，O2O只是冰山一角，重要的是我们要重构业务基础。” 事实上在今年1月，益丰大药房发布的“关于《益丰大药房连锁股份有限公司非公开发行股票申请文件反馈意见》之回复”就明确将O2O健康云服务平台建设视为其重点发展项目，并且曝光了该项目的各项细节。整个O2O健康云服务平台建设项目预计耗资1.5亿元。 据悉，O2O健康云服务平台建设及运营推广项目主要包括CRM信息系统、“益健康”APP、“员工通”APP、中台支撑系统以及数据中心建设。建设内容以其目前600多万会员客户为核心，通过建立健全会员的健康档案管理，满足会员的在线健康咨询、轻问诊、慢病管理、病友交流等方面的需求。同时，通过对会员交易全过程的相关数据分析建立大数据体系，对会员进行精准服务，指导其从用药、养生、生活习惯等多方面进行健康管理，提高会员的在线体验。 其中CRM信息系统预计投入3740万元，搭建客户360系统、智能推荐系统、统一呼叫中心、慢病管理系统和健康管理系统五大板块，完成顾客管理分析服务、仓储智能管理和疾病分类管理等方面的系统服务升级。 “益健康”APP投入的费用是该项目的重头戏，预计5520万元的资金投入，完成“益健康”APP、微信矩阵平台、智能药房平台和“益健康”商城APP的搭建。其中的细项“益健康”APP是基于CRM系统、知识库、360度客户视图、智能推荐等体系开发的以会员为中心的具有营销、服务、互动等功能的会员管理平台。 除此之外，“员工通”APP、中台支持系统和数据中心建设的资金投入分别为1830万元、2360万元、1550万元。 针对其O2O健康云服务平台建设及运营推广项目方面的问题，回复公告中也做了详细解释。可以发现，O2O健康云服务平台建设及运营推广项目主要包括CRM信息系统、“益健康”APP、“员工通”APP、中台支撑系统以及数据中心建设。 上述建设内容以其目前600多万会员客户为核心，通过建立健全会员的健康档案管理，满足会员的在线健康咨询、轻问诊、慢病管理、病友交流等方面的需求。同时，通过对会员交易全过程的相关数据分析建立大数据体系，对会员进行精准服务，指导其从用药、养生、生活习惯等多方面进行健康管理，提高会员的在线体验。 益丰药房“O2O健康云服务平台建设及运营推广项目”对应的产品及服务类型具体如下： （一）CRM信息系统 （二）“益健康”APP （三）“员工通”APP （四）中台支撑系统 （五）数据中心建设 公告还显示，其“O2O健康云服务平台建设及运营推广项目”的投资构成该项目投资总额为15,000万元，按资金用途和拟建设的业务模块分类的具体投资构成情况如下： O2O健康云服务投资构成表，单位：万元 公告公开了其O2O健康云服务平台项目资金需求测算过程。 1、调研开办费用 公司对数十家知名电商企业和医药零售企业进行了实地考察和访谈调研，对于电子商务的运营、产品规划和技术架构进行了详细了解，单次调研费用在数万元。针对研发技术方面的关键问题，公司还专门邀请电子商务行业的资深技术人员进行特别辅导，并支付辅导咨询费用。另外，调研开办费用还包括公司高管及电商事业部人员参加电子商务相关行业会议的会议费、差旅费。调研开办费用预计为100万元左右。 2、技术研发费用 技术研发费用主要包括研发人员的职工薪酬以及人力资源外包费用。公司将为本项目招聘研发人员80人左右，预计研发人员的工资及福利以及外包人力费用达到1,300万元/年左右，预计至项目完工总费用3,900万元左右。按照同行业研发人员薪酬水平测算，具体人力资源投入预算如下： 3、软件、硬件购置预算 本项目将采购包括门店无线网络管理及认证管理系统、数据库、中间件、私有云、运维管理软件、呼叫中心系统、电商物流系统、与软件公司合作开发等在内的软件，共计1,500万元。按照市场价格测算，具体软件采购预算如下： 另外还将采购服务器、存储器、交换机、电脑平板、二维码扫描设备、办公电脑、智能诊疗相关硬件设备和呼叫中心等相关硬件设备，共计5,500万元。按照市场价格测算，具体硬件采购预算如下： 4、运营费用预算 公司CRM事业部将负责会员服务、微信矩阵产品、数据挖掘、精准营销推送、数据分析、客服知识库等运营工作。公司O2O事业部将负责O2O方案设计、线上和地面推广、督导和分析、商品维护、品类及库存管理、订单管理以及与第三方平台对接等运营工作。预计每年工资及福利费用为400万元左右。另外，公司预计将投入2,500-3,000万元作为市场推广运营费用。运营费用合计预计为4,000万元。按照同行业运维人员的薪酬水平及推广活动的市场价测算，运营费用的预算如下： 其中，会员APP、公众号及微信矩阵将同步推广，3年总计推广费用2465万，第一年预计发生1000万，第二年800万，第三年665万，主要推广费用预算如下： 另外，公司还将选择约60家门店试点实体4S会员专区，单店投入约5万，合计推广费用300万元。因此，本项目三年的建设期将需要资金15,000万元。

【亿邦动力网讯】3月8日消息，日前，亿邦动力网接到业内人士爆料，称早在去年便传闻已“倒闭”的O2O品牌社区001将卷土重来，并在春节前与蒙牛集团达成一致，签署了重组并购协议。 亿邦动力网就重组传闻向一位蒙牛内部高层核实，对方表示确有此事，但出于保密原则，在双方正式公布之前不便对外详谈。 蒙牛看中了社区001的什么 传闻“倒闭”的社区001还有什么价值能让蒙牛愿意与他合作？ 一位接近社区001的业内人士称，作为国内首家O2O企业，无论从社会沉淀的深度还是影响的广度来讲，社区001都有不错的基础，并且拥有一套现成的O2O管理体系。而这对欲切入电商而不得要领的蒙牛来说，足够有吸引力。 对品牌来说，在销售领域的一大痛点便是传统渠道的压榨，因此自建渠道便成了很多品牌的选择，蒙牛自然也不例外。 据亿邦动力网了解，蒙牛早在2014年便计划通过拓展电商平台来整合在线线下资源，并通过全渠道、产品推新等迅速铺开线上市场，可惜没有成体系的打法，显得成果有限。 上述人士表示，与VC的套现玩法不同，产业资本更注重双方资本叠加之后的放大效应。回顾社区001的经营模式，失败于资本跟不上迅速布局重资产的步伐。而蒙牛早在2014年便新增了18万个网点，届时可直接开放这些资源供社区001使用，再加以部分补贴，无需额外投入过多成本，就能让社区O2O可以专心去发挥其最大价值，为自己所用。 “蒙牛也需要创新，也要有人去帮品牌与客户去进行沟通。”社区001强大的地推能力正好迎合了蒙牛的这一需求，因此这笔买卖无所谓划算不划算。 至于，拿下社区001后怎么用？由于目前蒙牛方面并未透露双方合作细节，所以对于具体合作情形外界也只能猜测推断。亿邦动力网咨询多位业内人士，普遍看法是社区001或许会成为蒙牛的一个分销渠道。 “也许社区001和蒙牛的合作就是把他的那些店变成蒙牛的一个分销点，然后让蒙牛的产品直接面对顾客。第二，社区001在全国有很多社区仓库，也可以把这些仓库变成蒙牛的社区仓库。”一位社区O2O创始人向亿邦动力网分析到。 或许正如这位创始人所分析的那样，蒙牛的野心不仅于奶制品。以蒙牛老对手光明乳业为例，2014年底光明便尝试打造自有生鲜平台，并计划从传统线下渠道逆袭线上生鲜电商。业内人士分析，光明乳业生鲜体系的建成离不开一支强大的线下送奶队伍。或许蒙牛正是想效仿这位同行，凭借社区001的能力将业务衍生至物流配送。 云遮雾绕的倒闭传闻 据了解，社区001由原搜房网总裁邵元元联合薛蛮子、杜国强创立于2012年，在业内一度被视为O2O先行者。其经营模式以社区购物为切入点，按5公里的距离划分，与客户所在小区附近的商超合作，客户在社区001选定所需商品后，由派送员1小时内送货上门。 除此之外，邵元元还计划将业务拓展到生活服务、物业电子化等，最终建立一个闭环的社区生活服务圈。 但在2015年9月18日，社区001宣布业务全线暂停，截至今日，邵元元仍未重新启动社区业务，似乎坐实了外界的“破产倒闭”传言。 社区001到底犯了什么错，才让这个O2O老大一夜之间宣布全线业务暂停？ 回顾社区001此前发展历程，不难看出，公司经营的最大问题便是重资产，“由重资产导致的收入成本的不成比例。”一位接近社区001的业内人士如是评价。 亿邦动力网了解到，社区001成立之时国内电商O2O市场刚被开发，众包众筹等概念还未面世，因此配送团队、仓库均为自建，这给公司资金和运营层面带来不小的压力。且由于缺乏自主供应链，合作商超太多，精力分散，并未得到其中某一家的有力支持，一直停留在搬运工的角色，没有延伸出更有价值的业务，后期虽上线自营业务，但无奈营销成本和物流成本已严重透支现金流，最终导致资金链断裂。 “在一个社区没有走的特别好之前，就去铺更大的摊子。”急功近利加剧了社区001先期的失败。邵元元的经营之道是先烧钱把消费者吸引进来，存留一定数量之后再去考虑采用何种商业模式，这种边走边打的玩法很容易造成对现实难度的预估不足。而仅凭从合作商超拿回扣所得的利润并不能弥补前期所投入的资金，即便后来邵元元试图拉拢品牌商入驻，想凭借服务费来支撑平台运转，但这又回归到此前的资金投入问题，难逃重资产命运。 再者，社区001的用户群集中在中老年群体，用户基数小且价格敏感度高，基本没有盈利点。同时市场竞争方面，Dmall、京东到家、爱鲜蜂等社区O2O的崛起很快抢占了社区001的生存空间。退出也罢，暂停休整也罢，社区001似乎真的需要独自静静了。 卷土重来的社区001如何自救 据亿邦动力网了解，去年社区001骤然宣布业务暂停时，尚有许多用户的资金存留于社区账户，后期也未得到妥善处理，社会信任度可谓降至冰点。社区001想东山再起，就必须重新面对这些问题。 不得不说，邵元元傍上蒙牛是走了一招妙棋，或者，是被逼上梁山的一步棋。首先，有蒙牛的品牌影响力做背书，能打消相当一部分人的顾虑；再者，蒙牛强大的资金能力也能弥补社区001此前的亏空，“蒙牛肯定会从产品上补贴一部分给他。”这些条件也是社区001所需要但不是谁都能给得起的。 “搬运工”角色自然已不再适合重新复活的社区001，但邵元元会如何摆渡，各方众说纷纭。 “我觉得跟零售商或者品牌商合作是一条道路，京东到家还和永辉合作呢，应该来讲它是从销售角度获得一定的利益，不仅仅是一个物流的工作。”亿邦动力网了解到，这的确也是邵元元此前曾设想过的，通过入驻商家的服务费支撑平台运转，再配合以物流配送费，如此循环养活团队不成问题，但资金链断裂后，邵元元并没来得及实现这个计划。 除此之外，也有一位商超负责人认为，社区001不应该在买卖上去赚钱，而应该重点关注内容生产。“除非他做大数据，否则他的层次还是太浅，就是个买卖关系。”这位负责人表示，与自家商超有买卖关系合作的O2O不止十家，但彼此间划地为王，难以体现差异性，更没有内容输出，而这个恰恰是商超品牌所需要的。 亿邦动力网获悉，在去年停业之前，社区001在全北京已设有200多家社区服务点，是获取社区资源的绝佳源点。社区人员构成、房价变化、居民消费偏好等这些对于商超来说极为重要的数据，社区001的获取成本并不高，凭借大数据内容与商超换取更多利润，这也是笔颇为划算的买卖。如果说此社区001还没有进行内容分析的能力，蒙牛的加入则弥补了这一短板。

  昨天上午人大会开幕，在总理的《政府工作报告》中，“金融”出现了14次，成为最热门词汇之一，其中鼓励金融机构发展创新消费信贷产品以及严格控制金融风险成为政府对金融领域的主要执政理念。   　　宏观上看，互联网金融其机动和灵活性以及高创新等特点，确实有望借政策红利迎来发展新阶段，成为扩大内需加速经济增长的重要推动剂。   　　但从微观上看，互联网金融行业仍处于参差不齐阶段，去年一大批互联网金融的破产或跑路都证明行业的不规范性将成为增长的最大羁绊。   　　在铁哥看来，该份报告对互联网金融行业显然是个大利好，但对于相当部分企业并不能算得上是个好消息。   　　互联网金融必须能刺激实体经济   　　去年两会，总理在“2015年工作总体部署”中，第一点就提到：“提高直接融资比重，降低社会融资成本，让更多的金融活水流向实体经济”，而今年两会又表示要鼓励金融机构发展创新的消费信贷产品。   　　显然，总理对互联网金融乃至整个金融行业的要求乃是能够降低实体经济的融资门槛，亦或是刺激用户的消费潜力，以达到拉动经济发展的目的。而我们再看互联网金融行业，从表面来看，其基本都宣称为企业解决融资成本问题，但经过去年一系列堪称“丑闻”的事件中不难发现，在缺乏有效监管的前提下，不少互联网金融机构的资金来源和去处都处于严重的不透明状态，互联网金融能够是否真正解决企业融资的高成本问题尚存很大疑惑。   　　因此，根据总理《政府工作报告》对互联网金融的利好一定是能刺激实体经济的金融机构。而这必须又要满足两大要求：   　　与银行以及其他金融机构合作，通过机制和大数据降低资金风险，使机构敢于也乐于向实体经济融资；   　　其产品要以刺激用户消费为主要功能。   　　这对于一般互联网金融绝非易事，缺乏风险控制体系使得不少互联金融企业背离了其初衷。而通过自身努力满足以上两大要求的企业则有望成为政策的红利获得者。   　　因此，当我们讨论互联网金融对实体的刺激作用时，一定要理性看待其风控体系是否足以完善到能在资金安全的前提下完全有效刺激实体经济，否则一切都是虚幻。   　　互联网金融要能经得起监管   　　去年至今互联网金融行业的一连串“丑闻”事件给政府以及行业从业者以极大的警醒：政府必须要对互联网金融加强监管。而此前多有市场派人士认为，互联网金融应该完全按照其所谓的市场化方向发展，政府不必太过监管。   　　根据总理《政府工作报告》不难发现，今年开始政府将加强对互联网金融的监管，确保金融市场的健康有序发展。在铁哥看来，相当互联网金融机构要面临生与死的挑战，原因在于在草莽发展时期，机构获得用户以及资金的手段可谓“八仙过海各显神通”，违法规定自建资金池，资金去向不明，借贷双方数据造假等情况，已经严重背离P2P以及互联网金融的本质。   　　而这些企业在缺乏风控体系以及对传统金融的一知半解，使得企业在产品和制度设计方面天生存有漏洞，其若要发展靠正常手段是不可能取得理想成绩的。而相比之下，有传统金融背景对互联网金融有深刻理解的企业将会迎来行业发展的高峰期。   　　因此，当政府对互联网行业严加监管时，对于一些企业一定不是个好消息，互联网金融也将迎来新一轮的“洗牌”高峰期。而在该领域一直合规运作并取得优异的成绩将成为最大受益者。   　　整体而言，总理此次报告对互联网金融将会是个极大推动，互联网金融也将正式成为有效推动经济发展的重要力量。而整个行业也将迎来新一轮的“整合”阶段，优胜劣汰将成为今年行业的主要话题。

中国五大国有商业银行：中国工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、交通银行25日罕见联手，在北京举行签约仪式，共同推出多个举措加强账户管理。 这五家国有商业银行覆盖了中国最广泛的个人客户群体。 五大银行承诺，将对客户通过手机银行办理的境内人民币转账汇款免收手续费，对客户5000元人民币以下的境内人民币网上银行转账汇款免收手续费，以降低客户的费用支出。 此外，五大银行将推进银行间开放合作。在系统改造后，五大银行将率先在相互之间开展客户银行账户信息验证，并愿意与其他有意向的商业银行机构一起，就客户跨银行账户服务开展合作。 中国支付清算协会以及包括邮储银行、民生银行、北京银行、北京农村商业银行、网商银行、微众银行等9家商业银行的代表共同见证了当天的签约活动。 去年12月25日，中国央行出台《关于改进个人银行账户服务加强账户管理的通知》，对商业银行进一步强化账户实名制、改进个人银行结算账户服务、便利存款人开立和使用个人银行账户做出了的新的规范。 此次签约，是中国国有大型商业银行落实普惠金融、保护存款人利益、提升银行服务的具体举措。 近两年来，中国商业银行经营环境面临各种挑战，上市银行净利润增速全面“告急”，不良率上升。五大国有商业银行年度净利润增幅也从过去的两位数大幅跌落至个位数。市场预期，2016年中国银行业净利润增幅可能进入“负时代”。在这种背景下，联手互助、抱团取暖、携手合作成为中国商业银行经营的一个方向。 此次签约后，五大银行还将在落实中国央行账户管理最新政策方面推进多个举措，包括： 更好地保护客户的资金和信息安全。认真落实个人银行账户实名制要求，进一步加强客户信息安全保护，严格开户过程个人客户的身份审核，避免客户账户信息泄露。 不断改进账户服务管理水平。按照人民银行关于账户分类管理的规定，在4月1日前完成对存量账户的Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类账户区分标识。尽快完成系统改造，支持客户通过线上或自助设备开立Ⅱ、Ⅲ类账户，满足客户存款、购买投资理财产品等金融产品、限定金额的消费和缴费支付等服务需求。同时，面对目前层出不穷的外部互联网欺诈和线上支付风险，五行主动为客户开立Ⅲ类账户，客户自行激活后可用于对外绑定非银行支付账户进行小额消费和缴费支付，从而将“金库”和“钱包”隔离，有效保护资金安全。 中国工商银行副行长王希全致辞并代表五家银行宣读了倡议书，共同就推进落实普惠金融、加强银行个人账户管理向社会和各银行业金融机构发出倡议，共同落实中国央行通知要求，完善内部账户管理，深化同业开放合作，在切实落实个人银行账户实名制的基础上，为客户提供更加开放、便捷、安全、互联互通的银行账户服务。 中国农业银行副行长蔡华相、中国银行副行长许罗德、建设银行副行长杨文升、交通银行首席财务官吴伟、中国支付清算协会副会长蔡洪波相继发表致辞。

北美最大移动跨境电商Wish，成功的诀窍是以“中国制造”的低价商品来吸引顾客。但如今，Wish平台上的一些中国卖家却因为账户上的资金（销售商品所得的货款）被“强退”而与其反目。《每日经济新闻》记者了解到，这次引发矛盾的主角是年前因涉及安全及知识产权问题被亚马逊平台一度封杀的平衡车。 因为平台单方面认定卖家在物流配送上存在问题，去年12月，来自深圳的吴先生于Wish上销售平衡车的资金账户被冻结，此后账上钱款被退，至今不知是退给了Wish还是退给了买家。此外，一些销售平衡车包以及手表等智能产品的卖家也牵涉其中，涉及金额达数百万元。 2月19日上午，几名卖家代表来到Wish中国位于上海静安嘉里中心的总部，想要了解事情的进展并希望平台方面提供其存在物流配送问题的证据，Wish方面则直接让律师出面商谈。不过，因为Wish并未提供其“强退”卖家账户资金的具体依据，截至目前，纠纷仍未解决。 账户资金去哪儿了？ 根据此前媒体的报道，Wish是一家新兴的移动电商，其App上销售的产品走价廉路线，包括非品牌服装、珠宝、智能手机和淋浴喷头等，大部分产品都直接从中国发货。跟eBay类似，Wish也是一个纯粹的第三方在线集市，零售商需要自己解决快递问题。 卖家代表吴先生来自深圳，其所在公司是一家工贸一体的企业，主要生产智能设备及平衡车等，销售渠道之一就包括了Wish。 “当时亚马逊平台下架平衡车时，Wish相关负责人还一直鼓励我们卖，因为卖出产品他们就能拿到15%的扣点，可是没过几天就冻结了我的账户，之后账户里面的钱都没了，共计有100多万元，我们也不知道这些钱是退到了Wish这边还是已经退给买家。”几天前，吴先生这样告诉《每日经济新闻》记者。 吴先生表示，关于其公司账户被冻结乃至资金被退，Wish方面均未及时给出理由，也未出具告知书。他说，其此前多次联系Wish方面，一开始有平台相关人士承诺美国总部会给出回复，后又表示账户遭遇冻结以及账户资金被退的原因是物流存在问题。“我有300多票订单是有客户签收的，其中100多票有显示签字，Wish方面告诉我，其中有21票订单是客户没有收到货但是物流显示已经妥投了。以前Wish的说法是妥投就可以给钱，但现在又说我们存在欺诈行为。另外，他们还把我们卖平衡车以外产品的款项也退了。” 尽管一样是账户被冻结、钱被“强退”，王先生的情况又和多名意欲维权的Wish卖家有些不一样。“2015年11月7日，我的账号被暂停，当时系统显示3月1日放款。”王先生说，“此后我就去询问原因，Wish方面表示，我卖平衡车但发的货是包（平衡车包），这就是诈骗。但我确实是卖包，顾客询问也是这样回复。”于是，王先生找到了Wish一位名为张悦的负责人，他告知卖家账户一个月后就可解封，并鼓励王先生回去继续发货。“我就回去了，准备继续发货，但发现账户资金所有款项都已经清零且变成负数。而且1月到11月份所有别的产品的货款也都显示被退掉了。” 此后，王先生又联系了张悦，对方却表示卖家存在诈骗行为因而要去法院起诉，代表Wish出面的律师则称，王先生销售的产品在标题上有提及别的品牌，涉及侵权。但此后，Wish方面又表示王先生是存在地址配送错误的问题。 官司要去美国打？ 19日当天，包括吴先生在内的多名卖家代表来到Wish中国上海总部。 “2016 年2月16日接到Wish律师的电话，说我发的货有21票是空包，就是所谓的欺诈。我当时就要求他们提供证据，他说19日应该会有具体的证据出来。但是 19日和Wish的3位律师见面沟通，他们提供了一个客户的单号，却追踪不到信息。”23日，吴先生告诉《每日经济新闻》记者，和他情况一样，其他几名卖家也未得到Wish提供的确凿证据。 记者了解到，这并不是Wish平台首次发生这样的事件。2014年底，因为涉及知识产权等问题，部分平台卖家被封店扣款。彼时，Wish方面曾表示扣留的销售额在180~240天后就可退还。不过，8个月后，卖家仍旧没有等来消息，后只好前往Wish上海总部讨要说法。 “Wish平台常常用我们的货做人情，只要买家稍微反映产品有瑕疵，wish客服就会退款并告知买家不用退货。他们有什么权力，这是我们卖家的产品啊。”吴先生还向记者表达了他对Wish其他方面的不满。 至于为何当初会选择在卖家现在看来存在诸多问题的Wish平台开店，多名卖家向记者反映，因为开店流程简单便利，其当初并未注意太多，截至目前也不知晓其合作主体是哪一方。 2011 年9月，来自东欧的犹太人Szulczewski和来自中国广州的张晟在美国硅谷成立了Wish的母公司ContextLogic。此后 ContextLogic推出了Wish并获得了多轮融资。2013年，Wish正式转型成为服务中国卖家和国外买家的跨境电商平台。2014年，为了进一步拓展中国供应商资源，Wish在上海设立分支机构，此后吸引了一批具有价格优势的生产厂商在Wish上开店。 工商资料显示，Wish于上海设立的分支机构——上海薇仕网络科技有限公司成立于2014年10月13日，注册资本为121万元，法定代表人为 Szulczewski，股东正是ContextLogic，其认缴出资额为121万元。资料还显示，Szulczewski是这家公司的执行董事，张晟为监事。 所以，针对卖家要走法律途径的表态，Wish方面表示，其是美国公司，如果想走法律途径要去美国起诉。 根据卖家提供的Wish相关对接人联系方式，记者电话采访了Wish一位招商运营负责人。对方态度较为谨慎，表示对于相关事件并不了解，并让记者直接同律师联系。 搞不清楚的主体 24日下午，记者尝试在Wish商户平台进行注册。在知识产权、履行订单以及用户服务等方面，其确列有相应政策，如果商户遵守规则，就不会受到平台处罚的影响。那么，Wish和维权卖家之间的是非是业界常态吗？ 就此，《每日经济新闻》记者采访了一位从事类似业务的跨境电商平台人员，对方表示，在遇到针对平台卖家的一些投诉等时，其均会在采取措施前联系取证。“只有极少极其特殊的情况之下，比如交易双方的诚信度，货物价值非常低，或者商家都主动承认没发货，我们就直接退款。但是事后一般都是会有申诉的机会。” 电商观察员鲁振旺表示，就平台方来讲，卖家出现产品虚假宣传、价格欺诈等情况应该是事先都要想到的。“平台可以通过保证金等方式进行约束，而不是等到出了问题就冻结卖家账户。目前来看，平台的监管是有问题的。”他指出，一旦出现问题，平台也不能“自己说了算”，要提供充分的证据。 此外，还有一种业内猜测：Wish平台或是出现了财务问题导致供应商的款项不能及时给到，而“找了一些其他理由”。记者未能从Wish处证实这种说法，但鲁振旺表示，“这种情况一旦出现，供应商应该看下到底是和谁签的合同，假如打官司要和谁打。如果由中国公司负责就可以在中国起诉，一旦是美国那边就比较麻烦，起诉他们要到美国去。”在他看来，跨境电商迅速崛起，但在监管上还比较混乱，尤其是跨国电商平台很难监管，因涉及归属问题。 不过，知名维权律师严义明则表示，就此事，目前Wish的卖家完全可以在中国起诉。“假定国内卖家的钱是莫名被扣掉，以这个假定作为侵权案件来起诉，起诉后被侵权的人或者侵权结果发生在国内，国内有权管辖这个案件；第二，侵权的人无论是在美国还是中国的这家公司，中国都有权管辖。” 严义明说，“假定这家公司是在美国的，执行方面有可能带来一定的问题，如果上海注册的这家公司（上海薇仕）有一定资产的话，可以以这家公司的股权（美国公司持有上海公司的股权）来作为它财产的保全，以作为将来判决生效后执行的财产。如果是上海的公司来操作这件事情的，可以直接以其作为被告。”严义明表示，以谁作为主体进行起诉，需要看卖家是在哪个平台交易，“是在美国那家公司的平台做的还是上海这家公司的平台做的，这个问题必须查明白。” 不过，关于主体问题，上述卖家均不清楚。目前来看，还存在疑问的一点是，Wish中国的平台同上海薇仕网络科技有限公司之间是否有产权关系，一旦不存在，意味着卖家并不能起诉上海薇仕。虽然卖家已经多次询问Wish中国的平台业务同上海薇仕以及美国母公司之间的具体构架及关系，但Wish方面拒绝回应。

2月25日消息，老百姓大药房等19家药店昨日发布联合声明称，阿里健康介入到药品信息监管当中，既关系到国家数据安全，又造成不公平竞争，同时涉嫌绑架公权利用数据牟利，必须彻底出局才能真正解决矛盾。 随后，阿里健康发布公告称，自澄清公告发布以来，阿里健康与食药监总局讨论，并成立联合工作组以讨论药品电子监管网的移交事项。移交细节目前仍待确认。 阿里健康昨晚再度发表声明称，上述19家药店的指责是挟公权和舆论行一己之私，对阿里健康进行“窃取数据、不公平竞争、绑架公权力”等莫须有的攻击，阿里健康将用法律维护自己的权利。 阿里健康在声明中指出，不会放弃参与健康和医药改革的初心和坚持，阿里健康坚信大数据是杜绝假药问题的正确方向，公司将投入近亿元杜绝假药。 据了解，今年1月25日，因不满国家食药监总局(CFDA)强行推行药品电子监管码，湖南养天和大药房起诉国家食药监总局强制推行药品电子监管码属于行政违法，应立即停止。 2016年2月20日，国家食药监局网站发布《关于暂停执行2015年1号公告药品电子监管有关规定的公告》，《公告》指出将暂停执行食品药品监管总局《关于药品生产经营企业全面实施药品电子监管有关事宜的公告》(2015年第1号)中药品电子监管的有关规定。 2月21日，阿里健康已宣布将向国家食药监总局移交药品电子监管网系统，而曾起诉国家食药监总局的湖南养天和大药房也发表声明，表示针对起诉被法院驳回一事不再提起上诉。 不过，19家药店声明认为，应该要求全面取消现行药品电子监管码，而不是暂停，也不仅仅是针对零售药店取消强制。此外，还要求阿里健康彻底退出药品信息化监管，而非形式上的药品电子监管码运维权移交。 据悉，“药品电子监管码”是运用信息技术、网络技术和编码技术，给药品最小包装上面赋上一个电子监管码，相当于给药品一个合格且独一无二的“身份证”。实施电子监管以后，企业通过电子监管系统上传信息，使得赋码药品不管走到哪里都能被实时监控。 以下是阿里健康回应全文： 《阿里健康对某些药房声明的声明：坚持找假药的“麻烦” 坚持给自己找“麻烦”》 1、我们知道，任何改革和创新都要付出代价，因为我们理解，所以我们接受。早在一月底，阿里健康已经与国家食药监总局开始组建联合工作小组推进移交药品电子监管网系统事宜。 2、作为企业，我们接受可能出现的任何结果，但我们不会放弃参与健康和医药改革的初心和坚持。我们坚信大数据是杜绝假药问题的正确方向，我们投入近亿元杜绝假药的这一努力，给假药找“麻烦”，也给自己找“麻烦”。但求天下无假药，人人能买到平价药、良心药。 3、我们从来不缺指责和怀疑，却从来不敢放弃应有的担当。市场的竞争，靠的是阳光，实力和对未来趋势的把握。阿里健康源于竞争，也将成于竞争。药品安全保障也将在竞争中得到前所未有的关注和发展。 4、对于挟公权和舆论行一己之私，对阿里健康进行“窃取数据、不公平竞争、绑架公权力”等莫须有的攻击，我们将用法律维护自己的权利。浑水摸鱼容易但难免火中取栗，清白做事艰难却长久坦然。有人选择前者，我们选择坦然。

据外媒25日报道，在刚刚以35亿美元收购好莱坞电影制作公司传奇娱乐(Legendary Entertainment)后，大连万达集团股份有限公司(Dalian Wanda Group Co。)已经开始准备把电影业务的部分股份出售给中国投资者。 一份为相关筹资计划准备的文件显示，万达集团计划从国内投资者手中为万达影业(Wanda Pictures)筹资15亿美元，对后者的估值为53亿美元。万达影业包括万达集团自己的电影制作业务以及该集团1月份同意收购的传奇娱乐。 文件显示，上述交易对万达影业的估值为人民币350亿元(约合53亿美元)，约为该公司2016年预期利润的32倍；预计传奇娱乐将向合并后的实体贡献73%的利润以及80%的总收入。万达集团发言人对融资交易不予置评。 虽然传奇娱乐的发行能力比不上时代华纳公司(Time Warner Inc。)的华纳兄弟(Warner Bros。)，但该公司已经和合作伙伴共同出资制作了几十部电影，包括《黑暗骑士》(The Dark Knight)、《侏罗纪世界》(Jurassic World)和《冲出康普顿》(Straight Outta Compton)等。最近该公司开始自主制作电影，票房表现喜忧参半。过去一年，该公司制作的《第七子》(The Seventh Son)和《猩红山峰》(Crimson Peak)等几部影片遭遇票房滑铁卢。 不过，该公司的一些影片在中国尤其受欢迎，包括《哥斯拉》(Godzilla)和《环太平洋》(Pacific Rim)，该公司未来将更多地侧重于这类怪兽影片。传奇娱乐还拥有规模虽小但不断增长的电视和数字业务。 据中国电影咨询公司艺恩(Entgroup)的数据，2015年是万达自身电影制作业务的丰收年，包括恐怖片《寻龙诀》(The Ghouls)和喜剧片《夏洛特烦恼》(Goodbye Mr.Loser)在内的热映影片取得了人民币67亿元(10亿美元)的票房收入，使其成为中国最大的非国有电影制作和发行公司。 股票发行文件显示，万达影业计划于2016年上市，方式为首次公开募股(IPO)、借壳上市或向其他由万达集团控制的上市公司注入资产。文件显示，如果万达影业未能在一年内上市，则万达文化控股有限公司(Wanda Culture Holding Co。)将从投资者手中回购股份，向其支付15%的年化利息。 万达集团创始人、亿万富豪王健林个人持有万达影业20%的股份。文件显示，万达文化控股持有55%的股份，剩余的25%股份由万达集团持有。万达文化控股包括万达影院(Wanda theaters)、AMC影院和其他娱乐资产。入股的投资者将获得收购传奇娱乐之实体所发行的新股和万达影业的现有股份。

【编者按】最近，酝酿已久的跨境电商税改终于被一则“新政将在4月8日实施”的消息点燃了火线。一时间各方面众说纷纭，各执一词。但有消息人士透露，4月8日很可能将只在广州试点推行新政，全国推行的时间暂时还不能确定。 虽然海关还没有正式公布税制改革的内容，但新政的条目已经基本确定。那么，税制变化可能产生怎样的影响？哪种进口模式将成为新的主流？跨境电商行业内的玩家们又是怎么看的呢？ 聚焦新政：新税制取代行邮税 首先，亿邦动力网再次整理了新的跨境电商进口税收政策的变化重点： 1. 设置单次交易限值2000元（即跨境电商零售进口的单笔交易限额从1000元提升到2000元），个人年度交易限值20000元。 2. 限额以内的商品，关税税率暂设为0%；超过限额，则对超过部分按照一般贸易方式征税。单个不可分割商品价值超过2000元限额的，按照一般贸易进口货物全额征税。 3. 对进口环节的增值税、消费税减免30%（即对于大部分不涉及消费税的商品，纳税额为17%*70%=11.9%），并根据实施情况适时调整；取消50元的免征税额。 新政若果真如此，不论是保税备货模式还是阳光直邮模式进口的商品，都要按照新的税制纳税。那么，新的税制对不同品类商品的影响有多大呢？ 税率试算：不同品类孰升孰降 亿邦动力网针对跨境电商比较热门的母婴、食品、鞋服、化妆品等品类分别列举税改前后的纳税额变化：   亿邦动力网发现，对于母婴、食品等品类，由于50元免税额度的取消，税改后，需多缴纳11.9%的税款。对于轻奢服饰类商品，税改后的纳税额则降低了8.1%。对于化妆品，单价较低的商品在税改后需多缴纳32.9%的税，而那些高价的商品，则会比税改前少纳税17.1%。 不难想象，母婴、食品类商品的价格可能会因税改而有所提高。而对于服饰和化妆品等不适用50元免税额度的商品，税改后需缴纳的进口税均有不同程度的降低，对此类商品来说是个好消息。 此外，由于此前实行行邮税，且存在50元的免税额度，跨境电商的商品品类非常容易集中在纸尿裤、奶粉这类10%税率、可合理避税且为刚需的商品。新政落实后，原先50%税率的商品会逐步增加比例。爆款的占比将减弱，商品的种类将变得越来越多样。 虽然母婴产品会因价格浮动而受到一定的影响，但业内人士表示，中国人的消费能力正在提升，现在的消费者不会因为商品的价格有了一些上涨就放弃对海外商品的追求。乐友创始人龚定宇表示，对于全渠道布局的母婴电商，跨境电商进口的商品只是一部分，因此受此次新政的影响不大。 模式之争：三分天下如何划分 1、低价爆款涨价 保税地产走低 保税备货模式一直是跨境电商的主要模式之一，也有玩家曾以保税仓储面积作为衡量企业发展的一条标准。但有业内人士分析，跨境电商的进口税率提高和50元免税额度的取消，将使主打低客单价爆款商品的保税备货模式的优势变得不再明显。跨境电商企业拿地建仓的速度将放缓，保税区的地价或将走低。但仓储成本、人员成本和囤货产生的风险依然在。 有业内人士分析，过度依赖保税备货模式的跨境电商在短期内受到的影响将比较明显。低客单价爆款规模化运作的模式会在短期面临价格上涨压力，而其用户群又是对价格比较敏感的客群。 因此，那些只采用保税备货模式进口的跨境电商玩家，尤其是小玩家可能会受到较大冲击。转型一般贸易进口或阳光直邮模式或许是该类型企业未来的发展方向之一。 2、直邮比例增加 灰关监管更严 随着保税区的优势变得不再明显，阳光直邮的比例将增加，波罗蜜创始人张振栋表示，直邮的占比增加后，海外仓的布局也变得更加重要，这些都需要尽早纳入企业的规划。“到了邮关灰关都不再通畅的时候，再回过头来赶进度布局直邮，恐怕将为时太晚。” 洋码头CEO曾碧波也指出，新政对直邮体系的影响相对较小，诸多库存深度浅、动销率不确定的商品将更适用直邮体系。但直邮物流和供应链组织上的全链条整合能力在短期很难打造。如何在供应链的组织上平衡不同模式将是一大考验，这可能将促进行业新的模式和格局的诞生。 亿邦动力网也发现，新政目前并没有包含行邮税改革的相关描述，因此商业快件和邮关通关的的直邮方式很可能将暂时依照目前的行邮税制度继续执行。再加上个人单次交易限额上调到2000元，因此对走上述通关方式的海淘或代购模式将迎来利好。 但新政同时也指出，将加强对海淘灰色地带的监管，非个人自用的包裹可能将受到严格的限制。非阳光直邮模式将承受更大的风险。 3、母婴鞋服更适合走一般贸易 由于低价商品跨境电商进口税有所提高，而跨境电商是按零售价格缴税，相比于以采购价格缴税的一般贸易进口模式，其优势将会降低。对于失去了50元免税额度的低单价商品来说更是如此。 加之近两年来，一般贸易进口商品的关税不断下调（特殊配方婴儿奶粉的关税从20%下调至5%），使母婴、鞋服等部分商品走一般贸易方式的进口税可能比跨境电商进口税更低。一般贸易进口的采购量大，运输成本相对低廉，更使这些商品通过一般贸易进口的方式优于跨境进口。 对一直以来都以中央集采为主的企业而言，调集国内一般贸易货源的难度，要远小于海外直采，因此一般贸易来源的货物，会更多地进入跨境电商平台。 虽然税改后一般贸易进口的优势将逐步显现，但一般贸易由于商标注册、检验检疫、引进时间长等问题，商品种类和上新速度都远不及跨境电商。因此在长尾商品方面，跨境电商仍具有不可逆转的优势。 新政影响：跨境电商由乱而治 对于此次税改对跨境电商行业的影响，曾碧波表示，虽然税制的调整在一定程度上缩短了跨境电商与一般贸易的差距，但跨境电商模式创新对于一般贸易的冲击不是基于税的挖地而获得优势，跨境电商冲击一般贸易仍是大趋势，新政只会加速行业的成熟。因为对跨境电商而言，真正的优势在于缩短了原有一般贸易进口的链条，加快了流通的效率，使得流通成本和时间都大大降低。 “这次税制改革是过去三年多试点的总结和收工，从政策引导上来说意味着由乱而治，从税的最基本层面确定了跨境电商的模式和地位，代表了国家及政府的态度、观点和意志，这对行业的中长期发展绝对利好。同时，新政将使行业进入规范化、机制化、规模化的更高速发展的轨道上，不再会被诟病是偷税漏税的灰色产业。产业资本将可以大规模进入。”曾碧波说道。

南京电子商务协会文件 宁电商协会发[2016] 5号   各会员单位： 协会拟定于2016年2月26日（周五）下午召开协会第四届第二次全体会员大会，此次大会内容主要包括2015年协会工作报告及2016年工作安排、理事长选举，以及新会员授牌仪式等内容，请各会员单位负责人提前安排好时间准时参会，晚宴将设置多个抽奖环节。 现将相关议程通知如下： 一、时间：2016年2月26日（周五）17:00-20:30 二、地点：中心大酒店（新街口） 三、参会人员： 本协会理事长、副理事长、理事及会员单位负责人。 四、会议流程（3.5小时） （一）会议（1小时）主持人：杨杰 1.审议协会工作报告（10分钟） 2.选举协会理事长（5分钟） 3.新任理事长讲话（5分钟） 4.“优秀统计企业”的表彰（5分钟） 5.“年度最佳原创投稿人”的表彰（5分钟） 6.新会员企业授牌（5分钟） 7.企业代表讲话（20分钟） 8.商务主管部门领导讲话（5分钟）   （二）节目表演及联欢（2.5小时） 同时会员大会现面向各会员单位征集表演节目，会员大会是向省市各部门领导、各会员单位负责人展示企业形象的绝佳舞台，请积极参与，节目报送截止时间为2月18日。 报名参会及报送节目请将附件报名表填写后发送至邮箱jschenlu@ec.com.cn，联系人：陈璐，电话：025-86379764。 同时欢迎为本次活动提供各种形式的赞助。联系人：周乾，电话：025-86379799、15850574940。   南京电子商务协会 2016年1月22日     附件：   协会第四届第二次会员大会报名表 （限企业负责人或分管领导本人参加，每单位限额一人） 单位名称：   参会人员姓名：   职务：   固话：   手机：   报送节目介绍：     请将报名表填写后发送至邮箱jschenlu@ec.com.cn，联系人：陈璐，电话：025-86379764。  

1月26日消息，滴滴出行与招商银行今日宣布达成战略合作，未来双方将在资本、绑卡支付、金融、服务和市场营销等方面展开全方位合作。同时，招商银行还将作为战略投资者投资滴滴。 除了资本层面，此次双方合作还包括绑卡支付、发行联名卡、司机线下招募、客户共同开发、汽车信贷以及双方用户营销等多项业务。 招商银行副行长赵驹表示，与滴滴合作将是招商银行推动互联网金融战略的重要一步，招商银行将会以本次战略合作为契机，继续深化双方合作领域，以分享经济新思维推动金融创新，不断满足互联网公司高速增长的业务需求。 滴滴出行总裁柳青表示，此次合作将金融平台和移动互联网平台实现对接，借助移动互联网更好地进行支付和信贷支持。未来滴滴将继续秉承着开放的原则，与广大金融和产业伙伴共建大出行产业平台。 按照双方的协议，双方将会进行绑卡支付合作，滴滴会将招商银行信用卡、储蓄卡设定为乘客支付方式之一。同时，双方还将于今年二季度共同发行联名信用卡及借记卡。 在专车快车方面，招商银行银行线下营业网点可以为滴滴司机提供注册服务，目前全国已有北京、深圳、天津、青岛、厦门、成都、杭州、长沙、上海9个城市的50个招商银行网店已经开通该项服务。 据滴滴方面透露，招商银行和滴滴也将合作试水汽车金融，招商银行将成为滴滴司机购车分期的合作银行，分期购车将对所有司机开放，分期金额依据司机个人信用报告和滴滴数据来综合评估。除此之外，招商银行还将和滴滴在跨境现金池、跨银行现金管理、美元资产管理及汽车信贷等方面合作。

1月23日，钢铁电商B2B平台中钢网在郑州举办战略合作发展峰会，来自全国各地的数百家钢贸企业参与。峰会现场，中钢网与河南黑蜘蛛电子商务股份有限公司（以下简称“黑蜘蛛”）签约，双方将在跨境电商领域合作；此外，中钢网董事长兼CEO姚红超透露，2016年目标融资3亿。 中钢网与黑蜘蛛签约现场 中钢网2009年成立，隶属于北京中钢网信息股份有限公司，是一家钢铁电商B2B平台，目前已挂牌全国中小企业股份转让系统（下称“新三板”）。2015年，中钢网平台年交易量超过2400万吨，在线交易总额超过424亿元，销售收入超过87亿元（含税），年总交易额超过511亿元。 同为新三板挂牌企业的黑蜘蛛提供互联网渠道服务，拥有3000多个互联网渠道营销资源。“与河南黑蜘蛛电子商务股份有限公司的签约合作，意味着中钢网在钢铁跨境电商方面迈出了坚实的一大步，在这方面有着丰富运作经验的黑蜘蛛，将会成为中钢网在跨境电商方面最好的助力。”中钢网相关负责人介绍。 巧合的是，1月21日，钢铁电商B2B平台找钢网与浦发硅谷银行签署战略合作协议，双方将加强在金融服务、融资架构以及在海外投资等各方面的合作。有媒体分析，找钢网与浦发硅谷银行合作，除获取供应链金融方面的支持外，还将促进其跨境电商的发展。 在我国钢铁产能过剩的背景下，中钢网、找钢网等钢铁电商已开始把目光盯上跨境电商领域。资料显示，2015年中国共出口钢材11240万吨，出口金额628.270亿美元，出口量同比增长19.9%，出口金额同比下降11.3%。2015年度钢材出口总量首次突破1亿吨，为缓解中国钢材市场供应过剩压力立下汗马功劳。有媒体报道，如此巨大的出口量，多数靠业务员通过电子邮件方式完成。 峰会当天，在姚红超介绍2015年新加入的高管团队成员中，就包括来自跨境电商外贸B2B平台敦煌网的智美女士。根据智美的演讲，2016年中钢网将组建专业团队，建设跨境电商平台。 “黑蜘蛛和中钢网签署战略合作协议，将国内过剩的钢材产能转移到国外，共同开创钢材跨境电子商务新模式。”签完合作协议，黑蜘蛛董事长聂卫献第一时间在微信朋友圈分享。 姚红超及其高管团队还在峰会现场介绍2016年规划。姚红超表示，中钢网2016年目标融资3亿元，业绩增长1倍，交易突破千亿；中钢网财务中心总监刘祝君透露，2016年将助力公司转至战略新兴板。