5月7日消息，亿邦动力网获悉，阿里巴巴于4月底开始着手构建“中国质造”产业链，首站从莆田鞋业入手。 据了解，首批入驻“中国质造”的17个莆田鞋业自主品牌将在淘宝和聚划算开卖，阿里透露近百款运动鞋均与全球大牌运动鞋出自同一条生产线，对于出现产品质量的问题，阿里旗下各零售平台将联动卖家对买家实行先行赔付。 图为淘宝网中国质造首页宣传图 除阿里的牵动外，莆田政府对这些品牌也作出了鼓励政策，目前已经出台了相关补贴和奖励政策。 阿里零售事业群总裁张建锋解释“中国质造”时称，阿里将把“中国质造”作为一个全行业的产品推进，计划挑选全国有代表性的产业带，和各地政府和产业协会联动，为当地的好品牌、好卖家“背书”，推动一批高质量高标准的自主品牌快速成长。 另外，对所有纳入“中国质造”的自主品牌，阿里表示将依据严格的准入制度与品牌制造商签订品质保证书，并联动地方质监、工商、公安等政府部门，对产品的生产、销售全链条进行监督。其中，所有参加“中国质造”的卖家，必须接受身份真实性、居住信息、联系方式的核实，并对销售商品的生产厂名、厂址、供应链信息、仓库位置、发货方式等作登记确认。 选择从莆田入手，张建峰称是由于早在上世纪80年代开始，莆田就开始为做耐克、阿迪达斯、PUMA、Timberland等世界知名运动鞋品牌做代加工，目前莆田拥有超过2000家制鞋企业，很多传统制造产业正面临整体转型的压力，这些企业有非常先进的生产制造工艺，但生产出的产品因为缺乏品牌，没有机会获得消费者肯定。 继莆田之后，阿里巴巴集团计划将对浙江平湖旅行箱、广东顺德厨电、广东汕头玩具等重要产业带进行梳理和对接。

继58同城、美团、京东接连开展到家O2O之后，大众点评也要提供上门服务，借此敲开用户大门。 已开放5大类目 有知情人士向亿邦动力网透露，大众点评即将开放“到家”入口，并以开放平台方式对接多个垂直类O2O商家。 从商家反馈来看，双方正在紧锣密鼓的筹备当中。但亿邦动力网注意到，在大众点评的PC、App产品端已经低调上线到家服务页面。 据亿邦动力网了解，相比58到家采取自营部分类目的方式，大众点评更倾向于轻模式，即开放接口和流量，邀请商家入驻。 以移动端为例，家庭保洁、洗衣、美甲、推拿和美睫五项服务率先展开，其相对应的O2O商家则依次是e家洁、e袋洗、嘟嘟美甲、功夫熊。其中，嘟嘟美甲承载了其美甲和美睫两类美业业务。 作为首批入驻商家，e家洁CEO云涛告诉亿邦动力网，大众点评能够为其提供优质客户资源，双方流量更为匹配。 至于说每个类目是由一家垂直O2O独家把控，还是邀请更多的竞品共同运营，受邀商家则表示暂时没有收到准确的信息。“初期不会签约太多，开放节奏循序渐进，主要依据商家服务质量。” 迟来的入口？ 在过去阶段，大众点评集合了大量的本地生活服务类商家，包括餐饮、按摩推拿、家装、丽人等内容。但大众点评一直专注到店服务的推荐，因此，无论是点评、优惠券、会员卡，还是团购业务，其实质都是为线下引流做铺垫。 实际上，大众点评在O2O方面始终在积极地拓展更多新鲜领域，甚至和零售品牌商开展到店引流的联合促销。不过，在上门服务方面，其动作则稍显滞缓。 据亿邦动力网了解，58同城在去年就独立出新平台58到家，并上线了App。不过与点评到家不同的是，58到家初始阶段采用自营方式，在家政、美甲和驾车陪练几个类目上，组建自有的线下团队。 相比之下，大众点评的到家服务隐藏较深，在App端要翻越第二屏才能看到入口。没有建立独立的产品，也说明了在初期运营阶段，点评到家必须倚借大众点评原有的流量导入。这种矛盾也从一定程度上暴露了大众点评对上门服务的审慎态度。 “美团上门入口开放后，在没有做任何活动和曝光的前提下，为我们带来非常充沛的流量。”一位接入商家告诉亿邦动力网，美团敢于把“上门”放到App首屏的显要位置，足以说明对上门O2O的重视，以及对产品的自信。 又是一场平台围剿 上门O2O正在引发新一轮狂潮，特别是在资本助力之下，大批创新企业萌发。上门洗衣、上门按摩、上门厨师、上门美容、上门汽车保养成为2015年第一季度最热词汇。 “平台加载的功能越来越多，流量也相对分散。”某按摩O2O商家称，随着需求被细分，整个生活服务的流量也越来越碎片，寻求到家服务的用户通过可以商家的App、微信账号、甚至二维码锁定相应的上门项目，而不一定去大平台。 但就在近期，亿邦动力网发现，包括58到家、美团、大众点评、京东在内的多个大型电商平台都开始涉足上门O2O服务，其提供的主流服务内容相近，上线的时间点也很接近。 显然，大平台不愿对新的市场增量置之不理。 和过往攻城拔寨不同，新的流量增长来自线下。此外，区别于团购和点评模式，上门服务入口的抢夺，让平台从以往的分拨流量给各个实体店面，转入到分配给每个垂直O2O电商。再由这些垂直O2O电商将订单分配保洁工、按摩师、美甲师、厨师、修车技师。 对于大电商平台来说，线下组建站队显然不是擅长之事。过去阶段，这些深耕细作的垂直O2O实则为其做了大量的市场教育和地面推广。而鉴于上门O2O受服务半径限制，大流量并不意味着可以有足够的服务承载能力。因此，整个2014年，大电商平台更乐于观望。 当然，尽管垂直O2O不急于引入大平台的大流量，但实际上，大流量的效果已经开始显现。亿邦动力网从多个商家处获悉，58到家近期所开展的“懒人节”大促活动，为商家带来的流量超乎想象。日常千余单的O2O平台，已有过万单的迹象。 这场几乎号称O2O界双11的大促，也在暗示，大平台一旦完成从空到陆的部署，稍稍玩点价格战，上门服务又将是一场血雨腥风的新围剿。

5月5日，新希望食品宣布与中国电信旗下的天虎云商达成战略合作，共同打造西部最大的肉食品电商平台。 天虎云商作为省商务厅、省经信委授予的电子商务基地，是四川目前最大的本土电商平台。新希望食品通过与天虎云商的合作，将旗下肉制品深加工和肉链供应体系打通，并借助正在构建的农村营销电子商务网等体系，打通农牧产业信息流瓶颈，实现新希望食品“互联网+”战略在西部地区的深耕。

5月5日，阿里巴巴在杭州正式宣布，旗下网站1688.com将于18日正式上线全球货源平台，成为集团跨境进口战略的重要环节。阿里巴巴资深副总裁吴敏芝表示，要将1688打造成全球最大的进口分销平台，并利用物流支持和数据流服务做到进口商品可追溯保真。据了解，西班牙成为首个入驻全球货源平台的国家，葡萄牙、意大利、韩国等国家也将在平台上线当天入驻。 　　此前的阿里巴巴北京年会上，董事局主席马云透露阿里正在构建未来“七大业务板块”，其中特别提到了跨境贸易服务。如何引入更多海外品牌，如何深入更多供应链方面的合作，也一直为外界所关注，随着1688全球货源平台的启动，阿里全球化战略思路越来越清晰。 　　1688.com是全球首个B类用户超过1.2亿的平台。每天产生1.5亿次在线浏览；有超过1000万企业开通公司商铺，覆盖服装、家居、工业品等49个一级行业，1709个二级行业。数据显示，目前1688从覆盖度上来讲，来自线上和线下的卖家各占一半，这也意味着阿里巴巴已经形成一个强大的生态圈，不光覆盖了淘宝和天猫这类的C类分销渠道，同时也有大量的线下B类批发零售的商家直接通过1688进货。未来这些商家可以在1688批发到更多样化的进口商品，为国内消费者提供源头好货。 　　1688事业部资深总监刘菲介绍，此前在阿里的全球化战略中，消费者耳熟能详的国际大牌已经被引入到零售平台上。但除了这些国际大牌，更多的国外品质厂商、优质商品因为企业规模、渠道问题等因素无法进入中国市场，不为国内消费者所熟知。“比如大家都知道法国的红酒拉菲，但是有多少人知道西班牙的红酒萨诺1853，作为国宝级红酒，1999年之前大多直接被王室和政府提前预定，作为国礼馈赠贵宾。另外一款威邦帝国2004陈酿干红，位列世界最佳红酒排名59位，获得过西班牙国王胡安•卡洛斯高度评价及亲笔签名。这些牌子要么就在很长时间都没有进入中国，要么就是进入了中国也没有找到很好的渠道和销路。试想，如果连一个国家中最有名的产品都进不来，那么其它那些高品质的产品，又怎么可能进入中国市场呢？” 　　业内人士分析，目前传统的进口模式，需要申请各种流通许可证，完成各种备案，经历上船、到岸、报关、报检、交税、清关、商检、然后再经过渠道的层层下沉，才能与终端消费者见面。复杂的流程让不少国外品牌限于渠道和风险，最终无奈放弃进入中国。1688通过提供一个进口全链路的通路，为海外货源入华提供简易快捷高效的解决方案，这是其打造进口分销第一平台的最大优势。 　　刘菲透露，1688目前已经积累了一套线上线下相结合的信用体系，同时还拥有提供进口服务和国际物流的一达通外贸综合服务平台。“在一般贸易类型的进口业务中，我们可以帮助外国企业缩短中间链路，让国内批发商以最短的路径，最快的速度拿到外国优质货源；同时1688可以提供散货通路，也为海外货源入华提供简易快捷贸易服务。相比于传统进口模式，如果商家从1688全球货源平台进货，成本可降低20—40%，时间可节省15—60天，而这些降低的成本最后都将让国内消费者得到实惠。未来我们还将与海关、商检建立连接，将通过1688渠道进口的产品打上二维码，消费者只需要通过手机扫描，就能追溯源头，保真保正。”刘菲表示，通过1688的全球化布局，平台能够提供极其丰富的货源，不仅仅是老百姓身边的消费品，还有其他的生产物料，例如进口纺织品、进口面料等等。

从今年4月开始，包括北京、广西、江苏、上海、山东和深圳等在内的全国主要沿海地区税务部门，相继约谈辖区内的电商企业。有消息称，这次行动并不是仅仅针对天猫和淘宝，而是辖区内所有注册的电商企业。而是税务部门对电商的一次整体征税行动。国家税务总局甚至已经将电商征税的研究纳入绩效考核。 而在4月27日，天猫就表示所有入驻天猫的商家都会签署相关协议，协议将明确要求商家必须诚信纳税、主动给用户开具发票等，同时也有相应的处罚措施。免费的蛋糕岌岌可危。 从目前的趋势看，电商纳税已经难以避免，我们还会从网上买到便宜的商品吗？电商纳税会改变我们的互联网生活吗？ 一、必然的趋势 电商对中国来说，其实也是舶来品。从eBay到新蛋，再到淘宝，天猫，京东是一个逐渐本土化的过程。初期的电商类似于今天的百姓网二手物品交易区，是一个跳蚤市场，并没有规模，异地交易先款还是先货是个很大的麻烦。 后来，随着淘宝、京东的出现，电商逐渐步入正轨。并且以低廉的运营成本迅速发展起来，威胁到线下的店铺。 2014年阿里巴巴平台零售业务全年成交总额2.3万亿元，且保持快速增长的势头。而阿里巴巴平台下的很多小商家是不交税的，他们甚至工商登记都没有注册的，对他们开征各项税收的潜力巨大。 而2014年，中国全国税务部门税收收入也不过10.38万亿元，如果对电商开征营业税，千亿元规模的潜力对税务部门有很大的诱惑。 2011年，武汉国税局曾经尝试对电商征税，在互联网引发轩然大波，最终低调收场，我们可以视为地方税务部门的试探。而2015年初，国务院法制办公布《中华人民共和国税收征收管理法修订草案(征求意见稿)》，明确规定网上交易负有纳税义务，并提出实施纳税识别号制度。这就是从国家层面上明确了要对电商征税，后续的约谈只是执行层面的手续问题，电商纳税的大势已经不可避免。 从国际上看，2013年3月22日，美国参议院在测试投票中以压倒性优势通过《2013市场公平法案》，也明确了电商征税的问题，当网络经济冲击实体经济之后，税收从实体经济延伸到网络经济是必然趋势。这次狼真的来了。 二、被影响的群体 从《中华人民共和国税收征收管理法修订草案(征求意见稿)》的规定来看，要求建立统一的纳税人识别号制度，规定“纳税人签订合同、协议，缴纳社会保险费，不动产登记以及办理其他涉税事项时，应当使用纳税人识别号”。这意味着未来每个公民可能都拥有一个由税务部门统一编制的数字代码标识确认身份，这能使国家对很多无法人资质的个人商家存在的监管困难得到解决。 这条是针对没有进行工商登记的个人卖家的，就是说无论你办不办工商登记，未来都要纳税。也就是说从法律层面，纳税是覆盖所有电商卖家的，无论你是公司还是个人。 不过，按照现行税法，对于小规模纳税人和个体工商户，月销售额2万元以下免增值税，如果月销售额超过2万元、年销售额80万元以下，按3%的简易征收率来计算缴纳增值税。按照国家对小微企业的税收支持政策，月营业额3万元以下的营业税纳税人，免征营业税。 也就是说，虽然理论上可以对所有电商卖家进行征税，但是对于月销售2万以下的小卖家实际上依然是免税的。而规模较大的天猫、京东商户，大多已经办理工商登记正常纳税，开具发票。 真正被新政策影响到的是没有进行工商登记、且销售额不菲的隐形富豪们，这部分个人用户的交易数据都在交易平台，只要交易平台配合，要征税并没有太大难度。而这部分用户的收税潜力很大。从成本收益的角度看，很划算，他们是被影响的群体。 三、我们还会买到便宜商品吗？ 按照淘宝的数据，虽然现在卖家众多，但是94%卖家一年营业额在24万元以下，也就是说淘宝的大部分卖家不会被影响。 不过一年营业额在24万以下的卖家，盈利有3万就不错，仅仅够维持生计，而要通过淘宝网吃饭的商家实际上都是征税范围。也就是说这次新政并非像淘宝说的那么无关紧要。 对大卖家来说，征税是实实在在的成本，或者自己承担缩减利润，或者提升价格把成本转嫁给卖家，或者通过多开账号组成联盟的方式来逃避税收。 对于一个年销售100万，利润15万的店铺，只要分开注册5个号，把业务分摊给5个店铺就可以避税，省下一年几万的税款。而对于更大的卖家来说，经营多个账号费时费力，他们已经有了固定的客户群，可以直接把成本转嫁给买家。 所以，电商纳税后，我们还可以买到便宜的商品，只是挑选的时候会费点力气，淘宝的大卖家和小卖家会类似于现在天猫和淘宝的关系。 对于线下的商店来说，电商征税并不能改变趋势，线下该萎缩还是萎缩，税收优势并不是电商的核心竞争力。 对于淘宝平台来说，征税可以有效的解决卖家刷单刷信用的问题，刷销售额会增加税收负担，吹牛也是要纳税的。而税收本身不会影响电商平台的吸引力，也不会影响电商创业的热情，做小了不用纳税，或者可以合理避税，做大了可以转嫁成本。创业者不会因为这点税收就失去热情。相反，大卖家被税收牵制，反而有利于小卖家创业。 所以，电商收税虽然看起来很可怕，但是因为有起征点，真正被影响的还是有实力的大卖家，而他们可以避税或者转嫁。对买家来说，只是选择对象从以前天猫、淘宝两个层次，变成天猫、纳税大卖家、免税小卖家三个层次，也不会失去购买廉价商品的机会。

风行互联网行业的微商全面进入在线旅游业。昨日，广州日报记者获悉携程旅行网已上线“携程微商”平台和优惠政策，旅游线路、门票、机票、酒店等海量货源全面向旅行社供应商、旅游业内人员和普通个人免费开放，可以100%自选以打造个性化旅游微店，携程提供品牌、技术与售后服务支持，代理返佣最高达3%。 据悉，用户只要手机号注册一个账号，即可代理售卖携程网内的海量商品，分享至微信和朋友圈，只要用户成功付款出行，微店就能获得返佣，返佣可达支付金额的2%~3%。例如，一个2万元的旅游产品，最多可以获得600元收入。携程相关负责人表示，携程计划发动10万人开微店，预计优质微店收入可能达到单月最高10万元。

5月6日消息，多位消息人士向亿邦动力网证实，阿里巴巴旗下进口电商平台“天猫国际”将很快被天猫合并，除了组织架构变动和人员整合外，还将迎来前端页面的变化。 合并结果：保留原域名提升搜索权重 据亿邦动力网了解，天猫国际业务目前仍隶属于阿里巴巴集团跨境B2C事业部，该事业部下辖天猫国际、全球速卖通和淘宝海外三块业务，目前总经理为吴倩（逸方），直接向阿里COO张勇（逍遥子）汇报。 未来天猫国际被天猫合并之后，将随同天猫归属于中国零售平台（下辖淘宝，天猫，聚划算），向该平台负责人张建锋（行癫）汇报。 据悉，近期，天猫国际已迎来了一轮人员变动，高层方面包括原总监，也是业务的直接负责人荀况离职，速卖通的一位高管被调来负责海外仓业务等。 网站前台方面，目前仍在整合，尚未做完所有的改变。但消息人士向亿邦动力网表示，能够确定的消息包括：中短期内tmall.hk的域名将保留，且涉及跨境进口业务的交易被要求限定在tmall.hk这一域名下；天猫国际将成为天猫的一个子频道，是否更名尚无法确认；天猫国际的商品在天猫主搜索中所占的权重将提升。 事实上，天猫国际与天猫合并的迹象早有显露。今年初，天猫国际启用了天猫的二级域名global.tmall.com（目前输入该域名会跳转至天猫国际的英文介绍页面）；大约3个月前，天猫国际的商品被吸纳进天猫的主搜索；最新的消息则是天猫将携天猫国际在5月28日举行名为“环球购物节”的大促活动，这表明两者在流量上已基本实现完全的打通。 对于天猫国际未来的发展方向，一位接近天猫的人士透露，天猫国际未来将更多直接引入海外线下实体店的商品，跳过线上卖家，直接对接线下卖场，同时由菜鸟全程整合物流，那这在一定程度上，已相当于天猫自营。 合并原因：海外招商模式不可行？ 一位资深业内人士分析了天猫国际被天猫合并的几个原因。一方面，天猫国际的自身发展已出现瓶颈：包括海外品牌招商乏力，缺乏足够的流量支持，服务质量不可控，被打假集团盯上等。 该人士透露，天猫国际一直以来走的都是招商模式，最早的商户主要来自于两部分，一部分是淘宝全球购上筛选出的大卖家，另一部分则是支付宝国际签约的海外商户，而前者体量太小，难以撬动供应链，且商品及服务质量参差不齐；而后者的品牌知名度则一般偏弱。 后来，天猫国际逐渐将招商的重心转移到了海外品牌商上，但却发现并没有那么简单。海外品牌出于顾及其在中国原有的线下利益体系，或难以适用天猫土壤的复杂营销方式，目前大多处于试水的阶段，并不能带来良好的销量。 那么天猫国际合并进天猫，则可以借助天猫的大流量去发展；且能直接利用天猫的品牌资源，由招商模式转为直接和线下卖家合作的方式。 另一方面，天猫对于合并天猫国际也有很强的需求。首先，动力上，天猫国际是天猫完成品牌国际化的最快办法。天猫用户的消费正在升级，对海外商品的需求日益旺盛，而天猫本身已经不能再满足这部分消费者的渴求。 其次，业绩上，天猫已经连续多季度增长变化趋近于零，甚至多个品类出现倒退，而外部竞争上，聚美优品、洋码头、蜜芽宝贝、京东海外购等同行连续的价格战，已经逼着天猫必须有所作为，在重点品类上不容忽视。 而两者整合之后，天猫国际可以在天猫组织下展开更多强势的促销节点，抓好进口红利期，在部分标品竞争中体现价格优势和流量势能。 生态变化：国内品牌或更难熬 当然，天猫国际并入天猫之后，也会引起天猫内部生态的变化，其中较为直接的一点是，国内品牌未来的日子可能更不好过了。而目前天猫国际上的中小商家则可能大部分逐渐被清退，或者重新回到淘宝全球购。 阿里巴巴集团国际化业务布局 此外，一位消息人士表示，事实上，不仅仅是天猫国际，2015年以来，阿里巴巴的整个国际业务都迎来了新一波的变革。最近发生的一个大变动是淘宝全球购兼并了一淘，并更换了负责人；而最新消息则是，未来全球速卖通和淘宝海外合并的可能性也非常之高。 据亿邦动力网了解，天猫国际是阿里巴巴集团于2014年2月上线的进口电商网站，主要提供海外进口商品，涵盖美妆个护、保健食品、母婴用品、服饰鞋包、生活/数码五个类目。天猫国际曾于2014年12月，首次也是唯一一次对外披露过运营数据：上线10个月成交额增长10倍，已有来自全球25个国家和地区5400个海外品牌进驻，其中30家店铺单店成交都超过千万元。

柏可林摄 对于微商有着两个截然不同的观点，一种是魔鬼，说它是非法传销；另一种是天使，说它是电商的颠覆者。一方面，微商们五花八门的炫富，以证明这条道路的正确性，另一方面，关于微商“卖假货”、“杀熟”、“传销骗局”的报道，也吓住了一些后来者。 微商真的像传说中那么赚钱吗？他们的商品卖给了谁？一批批地倒下，却又一批批地出现，这背后有着什么样的生存法则？ 这年头，哪里也没有“朋友圈”热闹：卖韩国面膜的、代购化妆品的、卖大嘴猴T恤和耐克的球鞋的…… 他们就是微商。都怎么卖的呢？比如这一句：“不要认为和你谈护肤的人，都是想赚你的钱。其实脸是你的，斑是你的，皱纹也是你的。” 眼熟吗？这一句卖面膜的营销文案，不知道在多少朋友圈里传过，文案写得是不错，但如果在朋友圈天天发，朋友当然受不了。 在微店做鸭舌鸭掌零食生意的小重九，现在就不太敢发这些脑洞大开的“微商鸡汤体”了。“我每天顶多发一条，发的都是一些贴近自己生活的，并不是网上那些复制的美食信息。” 小重九已经是新一代的微商了。面膜只是微商的一个开始。《国际金融报》记者在采访中了解到，从鸭舌、咖啡到蔬菜、保健品，从文玩、花瓶到宠物、花卉，品类之丰富真是让人跌破眼镜。 微商到底是一种什么生存状态？在“三无”面膜被爆光后，在虚假的财富神话被戳破后，微商该怎样转型？ 熟人经济 信用体系低、产品信任度缺乏、售后服务不完善、支付方式不安全等问题让靠“杀熟”的微商备受争议 微商并非“微信电商”，也不仅仅指微信小店。按现在比较权威的说法，是指以“个人”为单位，利用web3.0时代所衍生的载体渠道，将传统方式与互联网相结合，不存在区域限制，且可移动性地实现销售渠道新突破的小型个体行为。简单地说，微商就是资源整合。 而对于微商的商业模式，多位业内人士认为，微商是“直销模式+信任代理+熟人经济”的模式。好友互推、多手机互动、自己评论点赞，一系列的微商推广技巧风靡各大网站，而在微信朋友圈“暴力刷屏”则成为微商最常见的宣传手段。 业内人士认为，熟人信用取代不了商业信用，且商家往往没有实体店和正规网店，缺乏售后服务保障，持续市场还要靠商品和服务本身的质量和口碑，朋友圈卖货或许会流行一时，但长远来看，随着交易平台的完善，这种交易方式将逐渐弱化。对于用户来说，大部分都是一锤子买卖，因此商家很难做到用户沉淀，低回购率成为诸多微商难以做强的原因。 在微店做鸭舌鸭掌零食生意的小重九告诉《国际金融报》记者，尽管做微商不久，但已经认识到在宣传力度的把握上难度很大。“我并不敢发太多广告，每天顶多一条，多发一些贴近自己生活的，并不是网上那些复制的，最多只是在评论里发一个微店的链接，主要是想让大家不讨厌我分享美食和一些健康的信息。”小重九说。 小重九本身是做公益活动的，按她自己的话说，做微店是“图个外快”。小重九认为，自己做一些小生意，但并不想因此就失去朋友，所以在当初选择微店经营内容的时候选择了和自己爱好贴近的，也参考了身边朋友的意见。“但其实很多时候因为做微商被朋友讨厌的是方法出了问题，我也有朋友做化妆品做得很好的。”小重九对于朋友买不买的心态很好，“其实每个朋友都有不同的喜好和他们的需求，无论是相信我来光顾的，还是帮忙宣传的朋友，我内心都是很感激的。”不过，尽管如此，小重九也还是被一些朋友“拉黑”了。 此外，小重九还告诉记者，在她看来，所谓的“杀熟”有着两层含义。首先，就是会不会因为在朋友圈疯狂打广告被拉黑，但更重要的是朋友来光顾，却因为卖假货或是质量不好，连朋友都要失去了。“其实就和去商店买东西一样，如果东西好、服务好，自然会一直去，还会推荐身边的朋友。这才是最有效的广告。” 中国电子商务研究中心分析师莫岱青认为，微商的兴起给生活在移动互联网时代的年轻人带来了更多的创业创富机会，尤其是大学生和年轻白领群体，更是从事微商的主力人群。 临近年底，在微信朋友圈里有这样一条状态广为传播：“那些在我朋友圈里摆摊卖货发广告的，到年底了，交点广告费吧。”玩笑之余，也说明在微信朋友圈等社交媒体上推销、售卖商品的微商，正在影响不少人的社交关系。 一方面，微商的发展为一部分年轻人带来了不菲的收入和创业的机会；但另一方面，由于依托于社交关系和熟人经济发展，微商也给消费者带来了诸多困扰：刷屏、假货、受骗。原本简单、纯粹的社交关系也变味了。 代理机制 一片面膜值多少钱？消费者看到的可能是50元，大小代理商看到的可能是5元和45元，这种层层分级获利就是“庞氏骗局” 相比以代购和海淘业务为主的个人卖家，采用代理机制的品牌微商具有明显的层级性。 据了解，这些微商一般以品牌—总代理—一级代理—二级代理（区域代理）—三级代理（个人卖家）结构为主。以一盒某品牌面膜为例，总代理的拿货价如果是50元，一级代理从总代理处进货价为70元，那么，传递到个人卖家时的进货价则为110元。 在朋友圈买减肥产品的曹彤（化名）就是一个最底层的代理。曹彤告诉《国际金融报》记者，她的“上家”是一位姓顾的女士，就是在网上找的。“顾姐人不错，一开始就同意让我免费试用了产品，没有不良反应，效果不错，所以我才下定决心的。” 至于顾姐上面还有几级，其实曹彤也不清楚，但顾姐的进货价肯定要低一些。曹彤以一款去妊娠纹的涂抹产品为例，她的进货价是300元，一般是以360元的价格卖给顾客，而顾姐的进货价大概是260元-270元之间。 其实曹彤还可以发展下家，毕竟还有60元的让利空间。曹小姐说，她听说过有代理商偷偷发展下家而不告诉上家的情况。 假如这种代理无限地向下发展，会是什么情况？ 这其中隐藏着一个可怕的现实，一位金融业从业者在接受《国际金融报》记者采访时表示，微商这种层层分级获利让他想到了著名的“庞氏骗局”。“庞氏骗局最明显的特点是，给你一个发财的梦，并且在开始的时间让你看到希望，现在的微商也给人这个感觉，主要是一些新手和低级代理，在拿到货后亟需出手，在朋友圈做了不实的宣传，这也是很多人不能接受微商的原因之一，其实微商做到今天，已经过了那个发发朋友圈就能赚钱的时候了。” “庞氏骗局”实质上是将后一轮投资者的投资作为投资收益支付给前一轮的投资者，依此类推使卷入的人和资金越来越多。每个层级微商拿货的价格不一样，一般而言，具体折扣是根据拿货的多少而定的。很多微商为了追求利润最大化，以囤货的方式获得降低的拿货折扣。而代理商的囤货行为则为微商企业带来充足的现金流。也就是说，上级代理的收益来自于下级代理的加盟费用和“囤货”缴纳的费用，但毕竟投资者和资金是有限的，当投资者和资金难以为继时，代理无法继续找到下级代理，而货又迟迟卖不出去时，庞氏骗局必然崩溃。 “真正在朋友圈里买你面膜的能有几个？要想获取更多的利润，最有效的方式就是发展下级代理。试想一下，如果你的朋友不仅来买你的面膜，还帮你卖面膜，是不是就不怕卖不出去了？”某品牌面膜代理商坦言。这样的说法也得到了其他微商的证实，“做微商关键是找代理，你发展的代理多了，赚钱自然就多了。” “在朋友圈卖面膜，肯定也有赚钱的，不然不可能这么多人涌入这个行当。但是，利润基本上都被中间渠道的大小微商消化了，越是上端越有可能赚钱，而下级代理很大可能会成为不得已的消费者。”像这样曾经听从上级代理的建议囤了价值2000多元的面膜，最后却卖不出去的失败经验网上比比皆是，最不堪的营销手段是捏造交易记录、好评，“现在微信对话生成器、支付宝转账截图器这样的软件满天飞，这种造假手段都成公开的秘密了。” 意外发现 现在经营微店的微商比预想的更加年轻。除了80后和90后，不少00后的高中生也开始尝试这种新兴创业模式 上海市位育中学国际部高二学生罗海翰和四名同学就在学校开起了咖啡微店。罗海翰告诉《国际金融报》记者，开微店真的很方便。“开微店的好处是可以分时段收集订单，因为咖啡馆都是学生运作，只有早中晚三个时段开门。”严格来说，罗海翰和同学们的“柒陸方”咖啡馆算不上是实体商业，更多的是一次跨社团的实践，但是这些高中生做起事来却有着超乎寻常的严谨。 位育中学国际部学生工作主管洪男老师是这个项目的指导老师，她在接受《国际金融报》记者采访时坦言，最开始学生找到她说要在学校开咖啡微店的时候，她是拒绝的。“首先，毕竟还是学生，不可能有时间去运作一家咖啡店，担心他们只是三分钟热度。”不过洪老师又不希望打击学生积极参与社会实践的热情，答应他们如果能够拿出像样的企划书，她愿意和校方沟通这件事情。 “没想到学生们真的做出来了！从咖啡原料的进货渠道，库存、清洁、维护，到咖啡馆的线上线下运作，还有完整的市场分析和成本测算、盈利点估算，甚至是股权分配以及股权形式。”洪老师向《国际金融报》记者介绍，很高兴能看到学生们将书本上学到的商业知识运用到实践当中，一路为学生“保驾护航”到如今咖啡店开始正常运营，身为指导老师的她也是收获颇丰。 现在，“柒陸方”除了5个高二的学生在做管理筹备的工作外，还有将近20名来自高一高二的学生担任志愿者，有专门在营业时间做咖啡的，也有专门研究咖啡和产品开发的。罗海翰向记者透露，想到开微店是受到一个同学的启发。“当时我和她在准备一个网络支教项目，但需要启动资金才能开始，所以她开了个微店卖SAT词汇书，不过效果不是很好，后来转为卖衣服，效果还不错。” 而此次用作购买咖啡机和咖啡店装修材料的资金也是学生自己想办法筹得的。罗海翰和另一位发起人陈隆去年年底参加上海市的模联会议，并把通过会议赚的钱以借款的方式用作了项目的启动资金，按他们的说法是希望以此来降低成本风险。另一位发起人告诉记者，在开微店过程中真的学到了很多，“原先我根本不会知道墙纸多少钱一米、牛奶多少钱一盒。而且，我们也发现产品的供需关系有些实际操作起来和课本上还是有差别的。”该学生解释道，由于我们咖啡店只面向校内，重点客户是国际部的老师和学生，和面向社会的商店不同，供需关系和定价的关系表现得并不十分明显。“最初我们为了吸引顾客，咖啡平均定价在15元左右，通过后来的摸索，调价为20元。从顾客的反馈来看，这都在顾客可承受的心理区间范围内，大家更关注的是咖啡的口味本身。” 位育中学国际部的沈艺老师告诉《国际金融报》记者，这次咖啡微店是三个社团的合作项目，咖啡店的运营收入将会作为三个社团将来的活动经费，能够在服务同学和老师的同时，探讨现下最新的商业模式，并进行有效的社会实践，我们老师和学校都很鼓励。 罗海翰向《国际金融报》记者坦言，尽管微店正式运营时间不长，但已经在实践过程中遇到了各种难题。“现在最大的难题是有一部分学生还是只能采取直接当面现金支付的形式，因为我们发现移动支付在高中生群体里还不是很普遍。不少学生都没有银行卡，即使有，里面也没有什么钱，没法绑定。” 制胜之道 微商与电商不同，电商是做货的生意，以商品为中心；而微商则是做人的关系，是以人为中心。要抓住人，光靠虚拟的联络肯定不行 记者发现，微商数量的迅速增长和微店免费注册使用，且不需要支付佣金的特点不无关系。以京东集团旗下购物网站拍拍网为例，目前拍拍PC端店铺可与拍拍微店实现流量互通，微信、手Q、微信卡包、网易新闻客户端等入口也可为拍拍微店导流，拍拍APP客户端将成为拍拍微店的引流平台。 此外，拍拍微店更开放拍拍直投告投放工具、“拍便宜”、店铺红包裂变等工具及拍拍公众号以及店铺二维码等方式帮助商家自主引流，支持包括微信支付等多种支付。拍拍网还称，除此前公告的平台使用费、佣金扣点、支付及提现服务费等资费“三免”政策，2015年拍拍准备中心化流量和无线集合广告外推曝光资源，优质卖家商品或店铺将在微信中心化入口、H5营销页等固定无线广告页面获得展示位置。 记者粗略统计一下，自上线以来，拍拍微店运营店铺已达1万家，单日峰值下单金额达到6000万元，销售占比已经超过了拍拍网全站的30%以上。 客观地来看，微商乱象确实是存在的。很多人都可以感受到，早晨一打开朋友圈，就被各种“面膜”、“减肥秘方”的信息刷屏，让人眼花缭乱。而微商经营背后存在多少暴利、运营手法多么粗鄙直接的段子，也在圈内暗暗流传。那些或真或假的“小人物也能通过朋友圈快速致富”的故事，产生强大的示范效应，吸引更多的人投入进来。但从根本上说，微商与电商不同，电商是做货的生意，以商品为中心；而微商则是做人的关系，是以人为中心。 众所周知，电商时代都在追求爆品，只要产品足够好，价格足够吸引力，能够制造爆品神话。但以微信为代表的移动互联网时代，是社交的时代，这时候你和粉丝的关系、人与人的关系才是最核心的东西。通过关系获得信任，通过信任卖出商品才是关键所在。 而对于微商今后的发展趋势，不少接受记者采访的微店商家都表示，线上线下两手抓、两手都要硬。如今有些开在社区附近的蔬菜水果店也纷纷做起了微店，这样顾客在网上选择好要买的东西，下班后拿了就能走，节省了不少时间。李女士正经营着这样一家水果店，她告诉记者，“现在的双职工家庭生活节奏快、下班也晚，这样也能给他们带去一些方便。”不过，李女士也承认，这同时考验着店家，“不能给网上订的客人不好的水果，不管来店里买还是通过微店买，都要给客人最好的”。对此，也有微商表示，如果能有线下的实体店，也能增加顾客的信赖感，这不仅针对的是食品，更公开透明、诚信的态度是最要紧的。 微盟创始人孙涛勇也曾表示，“我们认为未来电商、微商、线下零售大概是3∶3∶4的份额，线下的比例肯定逐步在衰减，而电商的份额达到一定程度就会遇到瓶颈，而微商份额就会不断成长。”在未来，电商、微商、线下将是长期共存、互相融合、相辅相成的局面。

P2P行业经过一年多的快速发展，前景看好，频频受到投资机构青睐。据零壹研究院数据显示，仅今年4月份，至少有10家线上P2P借贷平台(或其母公司)宣布完成融资，并有2家上市公司宣布并购P2P平台。 　　4月10家获得融资的P2P公司中，以积木盒子最为典型，该公司刷新了P2P借贷领域内多次融资的速度，在20个月内获得三轮融资。此次C轮融资领投方为英国天达集团(Investec)，经纬中国、银泰资本、海通开元等跟投。三轮融资下来，积木盒子累计融资约1.3亿美元，按每一轮融资出让股权15%-20%来算，平台市值约为4.2亿至5.6亿美元。 　　除此之外，团贷网和投哪网也加入B轮融资的阵营，前者融资金额近5亿人民币，由九鼎投资领投，史玉柱和多家投资机构跟投，不过团贷网官方并未对此做出回应。后者融资约1.5亿人民币，由大金重工领投。 　　除风投强势涌入外，4月P2P公司被上市公司宣布收购的事件也备受关注。4月13日，A股上市公司熊猫烟花宣布收购老牌P2P借贷平台——你我贷51%股份；第二天先锋金融旗下的中国信贷也宣布将投资爱贷网51%控股股权。 　　对此，投之家CEO黄诗樵告诉《经济参考报》记者，对于P2P平台而言，上市公司并购一方面为平台增信，在品牌和公信力等方面都有所提升，另一方面将获得新的资本(如定增)和资源。对于上市公司而言，通过并购的方式快速进入互联网金融领域，为资源整合和资本运作提供新的途径。近期A股行情较好，这种并购为市场提供了题材。2015年，对于P2P平台而言，上市公司并购将会成为比较常见的路径。对整个网贷行业来说，上市公司的进入意味着竞争升级，进入拼爹拼资源拼资本的阶段，行业将迎来新一轮的快速发展。

4月24日下午，随着第一批价值约30万元的货品驶离西南仓储中心，京东正式启动了西藏地区大件配送业务，首批开通的地区包括拉萨及周边地区。至此，京东完成了大件配送服务在中国内地最后一个省会级城市的覆盖。 此前，由于交通不便，西藏地区的许多小件配送，部分电商企业需要10天甚至更长的时间来完成，大件配送就更加是个难题。此番京东大件配送力争缩短配送时间，从消费者下单到收到商品，最快在4天左右。另据界面新闻记者了解，阿里巴巴进藏大约是15天左右，而苏宁易购进藏则需要更长的时间。 “这是由于西藏地处偏远，物流成本很高。”京东西南地区总经理李晨说，运送15公斤以上的大件，其物流成本是日常配送到其他地区的2-3倍。 据李晨介绍，通过投入铺设大宗商品的物流渠道，京东希望建立与三四级市场的联系，开通类似于“京东白条”这样的金融类服务，跟农村消费者建立信任，以便未来将三四级市场的生鲜农产品，通过京东渠道，直接进入到城市家庭。 “未来，比如成都龙泉的枇杷，可以在30个小时之内进入到北京城市家庭的餐桌，西藏的农业物产，当然更为丰富。”李晨说。 截至目前，京东已向内地31个省会城市273个地级市、1251个县市、2045个区县提供包括大家电在内的大件配送服务，并支持货到付款、POS机刷卡和售后上门服务。京东也依靠这个物流系统在43个城市实现“下单当日投递”，在265个城市实现“下单次日投递”，两者合计占定单总量的70%。 早在2011年9月，京东已在西藏开通了中小件配送业务，并建立数个配送站，消费者可以购买小家电、手机、服装等商品。此次首批开通大件配送的区域包括拉萨及其周边地区，消费者通过京东网站、微信、手机QQ和APP客户端，均可网购大家电等大件商品，享受送货上门、货到付款的服务。 去年发布的支付宝十年账单数据显示，西藏成为中国移动支付比例最高的地区。随着通讯网络和物流产业发展，电子商务快速起步，网购已成为西藏消费“新常态”。 公开资料显示，2014年拉萨市城市居民人均可支配收入达23350元，城镇化水平进一步提高。中国电子信息产业发展研究院最新发布的《2014年家电网购分析报告》显示，2014年京东的销售额占到整体家电网购市场的59.8%，比2013年增加4.2个百分点，大家电销售额占到线上市场的65%。 根据规划，京东未来还会进一步拓深在西藏的配送业务，包括在西藏建设“京东帮服务店”，“京东帮服务店”定位于农村大家电“营销、配送、安装、维修”一站式服务，主要建设在4至6级地区的县城和乡镇。 据阿里集团研究院的预测结果，到2016年，全国农村网购市场规模有望达4600亿元。但由于农村消费者居住往往比较分散，订单密度也比较小，很多物流公司无法触及。电商要想分得农村网购市场这块蛋糕，其关键正是在农村物流方面。 2014年，国家邮政局推出了快递“向西、向下、向外”工程；阿里集团也在同年10月宣布启动“千县万村”计划，要在3至5年时间投资100亿元建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站。而京东从去年11月在河北赵县开出第一家京东帮服务店以来，截至2015年4月25日，京东帮服务店覆盖全国超过500个县级地区，覆盖全国超过16万个行政村。

日前，钱宝支付VP郑华东在亿邦跨境电商峰会上针对跨境支付的核心问题做了一次探讨，并从支付角度展现了跨境电商行业的现状。根据其公布的数据，目前，服装和电子类产品仍是中国跨境电商零售出口的“顶梁柱”，合计交易量占比高达70%，而服装行业今年可能出现“旺季不旺”的现象。 据郑华东透露，钱宝支付的统计数据显示，服装类产品的交易量约占整个跨境电商零售出口业40%的份额，电子类产品约占30%。 其中，电子类产品交易量最大的10个国家市场依次为：巴西、西班牙、美国、俄罗斯、荷兰、德国、法国、加拿大、挪威、意大利。婚纱礼服类产品交易量最大的10个国家市场依次为：美国、英国、加拿大、澳大利亚、法国、新西兰、沙特阿拉伯、墨西哥、爱尔兰、芬兰。 从不同品类在不同市场的平均客单价来看，电子类产品在法国的客单价最高（184美金），其次是德国、意大利、西班牙、俄罗斯，婚纱类产品在沙特阿拉伯的客单价最高（332美金），其次是墨西哥、英国、爱尔兰、澳大利亚。 从2014年全年交易量曲线来看，电子产品的交易相对平稳，七八月份出现旺季。婚纱礼服产品的交易量严重受季节影响，交易量爆发期集中在春季，其中，2014年3月达到峰值。 不过，郑华东告诉亿邦动力网，今年整个跨境电商出口市场的服装行业可能会出现“旺季不旺”的趋势，而这也是很多卖家都开始走品牌化路线的原因。“因为，大家只有一个出路，以前那种拼供应链、打价格战的趋势已经逐步在翻篇了。” 此外，钱宝支付公布的数据还显示，从2013年到2014年，电子类产品交易量增长最快的市场依次为丹麦、芬兰、挪威、瑞典、巴西、澳大利亚、智利、荷兰、意大利、加拿大。婚纱类产品交易量增长最快的市场则依次为法国、英国、爱尔兰、新西兰、瑞典、加拿大、美国、墨西哥、澳大利亚、沙特阿拉伯。

要想在第三方电商平台上卖食品，必须要有经营许可证，如果出现问题，电商平台作为经营主体也要负责。近日，“史上最严”食品安全法修订获全国人大通过，修改后的食品安全法自2015年10月1日起施行。但是，记者调查得知，无证无照私人作坊卖食品的现象仍存在，依托朋友圈等各种非官方渠道售卖的食品仍游离于监管之外，这些“游击队”若要变成正规军，还需要更多的监管细则。 外卖平台：买保险食坏包赔 “消费者使用美团外卖，一旦出现食品安全问题，通过在线等方式提交医疗证明等相关材料后，即可获得众安保险的赔付。”面对已经公布的“紧箍咒”，正在大幅圈地扩张的O2O外卖平台已经行动起来。记者从美团外卖了解到，该公司携手保险公司为美团外卖的在线商家提供食品安全责任保险。记者看到，参加保险的商家会在页面上显示“保”字样。 负责该保险的产品经理介绍，“O2O外卖的特点是数字化、可溯源，长期来看，可以回溯、倒逼上游各个环节，从而加强食品安全。” 除了购买保险之外，“饿了么”、“美团”、“百度”等几家在线外卖订餐平台还加强了对入驻商家的证照审核，记者发现部分无证照餐饮商家已经歇业。 记者登录“美团”和“饿了么”两大平台发现，一些商家已经在餐饮网店页面的“商家详情”位置公示营业执照、餐饮经营许可证等证照信息。 综合类电商：暂未强制要求证照 而在传统的B2C综合类电商平台，对于食品类卖家的准入门槛则并不是强制的。记者发现，由于平台上卖家数量众多，若要实行“一刀切”的证照准入制度，不少主打“自制食品”的卖家将“没得玩”。 昨日，记者登录某电商平台(淘宝网)进行搜索，发现仅用“自制食品”四个关键字搜索，就出来2617个结果，如豆腐乳、零食、坚果、调味品、水产品、肉类等，而“绿色、有机、天然、环保”则是这些自制食品网店最响亮的招牌。 记者在一家名为“乡巴佬”的初级农副产品网店看到，该店内售卖的梅菜干、笋干、番薯干等原材料均产自自家田园，晾晒过程也是家人亲手腌制，没有经过任何的食品安全检测。“我们包装使用的是自封袋，发快递的时候再加一个纸箱，没什么问题的。”店主表示，就连包装袋都是自己买的白色塑料密封袋。记者对比发现，该店内食品价格比超市便宜近三分之一，所以销量不错。 店老板告诉记者，按照该平台(淘宝网)目前的卖家规则，对于预包装食品，卖家必须填写食品生产许可证编号(即QS)，否则食品将无法上架。然而，对于本来就无证的自制食品，似乎可以不受约束。“如果改为‘散装食品’，就没有这个要求了，只需要描述一些基本信息即可上架销售。”老板告诉记者。 面对“史上最严”的食品安全法规定，这类卖家又要何去何从？老板告诉记者，“恐怕以后没得玩”。卖家阿加告诉记者，网店是他最主要的销售渠道，“曾经想过在县里开个实体店做批发生意，但是要办理营业执照、经营许可证等证件，还不如在网店上售卖。”他表示。 微商平台：仅对加V公众号进行认证 上月初，市民小侯在微信上订购了一款私房千层榴莲蛋糕给过生日的朋友，谁知两人吃完后的第二天便拉了肚子。微商售卖食品如何进行监管的问题浮出水面。 市民王女士在自己的微信公众号上每日推介私房秘制美食，买家只要通过微信下单，就可同城交易。自己在厨房做的菜品怎样保证安全和卫生？王女士表示，“出品完全是凭良心。” 记者从微信认证处了解到，加V的商家都是完成了微信认证的，腾讯对其进行审核和监管，而对于没有经过V认证的个人公众号，微信目前没有监管措施。

伴随各地自贸区试点的全面铺开，跨境电商一时间成为整个行业最火热的新业务。无论是北美电商平台巨头亚马逊入驻天猫，还是洋码头、蜜芽宝贝、海蜜全球购等细分垂直类网站携风投涌入其中，都让行业异常亢奋。 　　而在各大电商平台跨境业务增速飞涨的背后，价格战与SKU扩容等抉择也时刻相伴。在近日举办的“亿邦动力跨境电商峰会”上，亚马逊中国副总裁牛英华接受记者采访时就表示，目前不少跨境电商容易陷入到同质化竞争，跨境电商要长期胜出得依靠丰富的产品选择和可靠的产品质量。“价格只是临时的，品牌价差很容易消失。亚马逊不会因为其它电商打价格战而跟风。” 　　亚马逊方面希望凭借其全球业务模块之间进行联动以期占得先机的思路，正遭到为数众多的本土创业型电商进行围剿。 　　“去年四季度开始，业内的‘大玩家’纷纷入场，前期垂直类的本土创业公司也都拿到了融资，已经过了‘小卖家’充斥其中的阶段。随着今年一季度价格战的发起，行业已经进入了第一轮洗牌，而这样的竞争态势还将继续。” 本土母婴电商蜜芽宝贝创始人、首席执行官刘楠向21世纪经济报道表示。 　　大平台VS创业公司 　　近年来一直在小范围进行中的海外直邮电商，因为自贸区新政对物流、贸易、关税的改革而衍生出电商全球购的新业务。包括1号店、亚马逊等业内平台巨头和一众垂直类本土新公司都分得一杯羹。 　　“这个业务并非新生意，之前中国消费者其实已通过代购等多种方式在购买海外产品。对于跨境电商的布局，亚马逊将采取‘长短拳’的组合。” 牛英华表示，“海外购产品备选库达160万，主要是亚马逊美国自营的选品，希望在消费者心中树立起可在该平台上选择到任何产品的形象。而海外直采和自贸区模式则针对购买频次高的产品。” 　　而相较于亚马逊众多品类全面出击海外购业务，一些本土创业型公司则希望在母婴、食品、轻奢侈品等领域积攒独有的资源。“淘宝、天猫的跨境业务是以招零售商的模式操作的，但在现阶段在进口产品商检、仓储等环节所有参与者都还在‘搭台’，零售不足以迅速为我们把销售市场打开。”刘楠表示。 　　“像蜜芽宝贝这样体量较小的企业则是与品牌商直接沟通，缩减了各方面的沟通、运营成本，而现在的跨境电商是效率决定一切的。” 　　而以跨境轻奢侈品电商定位的海蜜全球购则在着力收集买手资源。“现在各家都在抢用户，我们却在抢买手，希望打造出C2C的代购买手链条，这是大平台暂时不具备的优势。公司现在的平台客单价超过已签约，业绩则是每月翻三番，4月的规模已经超过三千万。”海蜜全球购创始人徐俊告诉记者。 　　标品价格战多番来袭 　　在争夺用户资源的过程中，今年以来多家跨境电商以纸尿裤、奶粉等标品大打价格战。一些垂直电商虽成功突围露脸，但价格竞争拖累业绩良性发展的质疑也不绝于耳。 　　徐俊直言：“创业型电商将主营业务放在标品上就是自寻死路，这一品类前有京东、天猫，后面还有唯品会甚至顺丰等新玩家，标品对我们已经没有机会。” 　　身处价格战重灾区母婴行业的蜜芽宝贝正试图严格控制标品收入在其总收入中的比例，以非标品获取收益、以标品吸引注意双管齐下。 　　“电商打纸尿裤价格战必然是需要自掏腰包贴补的，因此公司必须有策略的打价格战。纸尿裤占细分电商行业收入的70%，而蜜芽宝贝的相关比例从未超过40%，我们希望尽可能维持健康经营。”刘楠指出，“有时候母婴电商的收入中标品少5%，就能决定企业是否盈利。”

近日发布的《国务院关于实施银行卡清算机构准入管理的决定》称，自2015年6月1日起，符合要求的机构可申请“银行卡清算业务许可证”，在中国境内从事银行卡清算。 　　银行卡清算市场放开，毫无疑问将打破中国银联在清算市场“一家独大”的垄断局面。而这次“蝴蝶扇动一下翅膀”，后续效应也将陆续传导到持卡人身上。 　　长期以来，中国银联一直是我国唯一的银行卡转接清算机构，在行业中处于核心和枢纽地位。截至2014年年底，中国银联的发卡量已经超过40亿张，接受的交易额达41.1万亿元，受理规模居全球第三。 　　但如今这一格局正在遭遇前所未有的挑战。 　　随着清算市场的政策“开口”，过去单一带有VISA、万事达等卡组织标识的银行卡在境内POS机上无法受理的局面将成为历史。目前，VISA、万事达等多家国际卡组织均表态有意进军中国银行(601988,股吧)卡清算市场。VISA对外宣称对政策充满期待，将对新颁布的决定进行研究，并且期待相关监管机构能够颁布进一步的实施细则。万事达则表示，一定会申请牌照，从事中国境内的人民币清算业务。 　　而在国内，潜在竞争者的实力同样强大。尽管支付宝方面表示目前并未决定是否要做这块业务，但此前这家机构已悄然变更注册地并将注册资本金加至10亿元，恰好与相关文件中申请牌照要求的金额一致。“按照要求，目前大型国有银行以及支付宝、腾讯这样的大型第三方支付机构都有资格申请。”一位第三方支付机构人士说。 　　在新的竞争格局即将形成的背景下，不少专家认为，未来整个行业将告别以行政手段调整费率的局面，形成较为合理的市场化定价机制。 　　目前，我国的刷卡手续费由发卡行服务费、银行卡清算组织网络服务费和收单服务费组成。其中发卡行服务费和银行卡清算组织网络服务费实行政府定价，收单服务费实行政府指导价。按照现行规则，发卡行、收单机构、清算组织大致按照7：2：1的比例进行分成。 　　中山大学银行业研究中心主任陆军说，清算市场放开后，首当其冲清算组织那个一成会受到竞争的冲击，即使继续采取政府定价方式，也会出现变通。“与此同时，以第三方支付为代表的大批线上收单机构和POS机运营商的涌现，又会推动收单机构的价格竞争。这两者的合力，最终将会推动传统银行服务费率的市场化要求和趋势。”陆军说，这种趋势可能会带来刷卡手续费等清算类费用的全面下调。 　　广州多家银行的个人金融部负责人告诉记者，刷卡手续费降低的最直接效果就是，收单银行可以提供更为丰富的积分和特约商户优惠活动回馈持卡者。“随着竞争的白热化，各方都会更加注重以客户为导向，在技术进步、服务效率、安全控制等方面也会不断加力，这样最终的受益者还是消费者。”中央财经大学银行业研究中心主任郭田勇说。 　　有研究机构作了一个对比，发达国家POS机分布密度为200台/万人，我国仅为50台/万人；发达国家超过80%的商户拥有银行卡受理终端，我国目前仅有不到20%的符合受理条件的商家安装。“随着银行卡清算市场放开竞争，假如把百分之一的刷卡手续费降低到千分之五，相信在很大程度上会激发商家安装POS机的热情，那么持卡人的用卡环境也会得到极大改善。”汇付天下有关负责人说。 　　凯捷咨询公司和苏格兰皇家银行发布的《2014年全球支付报告》也指出，中国非现金支付市场目前尚不发达，但普及与增长率非常明显，很有可能在未来5年内超越美国和欧元区。

据可靠消息，包括顺丰在内的多家速运公司均已向监管部门咨询相关药品配送资质认证事宜，准备2015年医药电商新规松绑后杀入医药物流领域。而根据《关于加强互联网药品销售管理的通知》，医药电商物流配送需要符合《药品经营质量管理规范(GSP)》的有关要求，即要进行GSP认证。问题来了，顺丰在广东的部分可以由广东的监管部门去认证，但是物流配送是覆盖全国的，出了广东又如何认证？医药物流市场还面临哪些变革？“痛点”如何化解？ 顺丰开通医药冷运干线 昨日，顺丰官方的相关负责人对南都记者证实了“顺丰有意介入医药领域”的消息。他透露，“在2014年初顺丰就正式成立专门事业部，专注于医药物流领域，为医疗行业提供定制的物流服务，通过近一年来的发展和探索，顺丰医药已实现‘仓干配’一体化。目前，顺丰已开通广州-厦门-上海的医药冷运干线，服务范围覆盖佛山、东莞、中山、深圳、惠州、漳州、泉州。” 另据顺丰官方发给本报的材料，在冷藏车发展方面，顺丰已投入运行的冷藏车近百辆，配备医药温控箱500多个，在配送过程可实时进行温度监控，而且顺丰还为此专门研发了一系列一次性泡沫包装以及可回收的中转箱，在保障快件运输安全的同时实现了温度控制。 这意味着，顺丰无需担心国家对第三方医药物流企业的信息技术、物流设备、营销管理等软硬件的要求。挡在顺丰前进路上的仅是相关医药物流的配送资质认定。根据《关于加强互联网药品销售管理的通知》，医药电商物流配送需要符合《药品经营质量管理规范(GSP)》的有关要求，即要进行GSP认证。 “目前，医药电商的GSP证都是在省级食药监部门审批，顺丰等想做医药第三方配送的G SP牌照是否在省级食药监部门审批就可以全国通用？出了广东又如何认证？”一位不愿透露姓名的业内人士提出疑虑。 面对诸如此类的资质认定问题，顺丰方面仍然三缄其口。不过，上述顺丰相关负责人告诉南都记者，“顺丰医药安心递业务已经试运营半年多，这个业务主打实时监控、全程温控、按时到达，要求医药类客户提供《药品生产许可证》、《药品经营许可证》或《互联网药品交易服务资格证书》。”此外，南都记者还多方了解到，国家启动非处方药的网售之后，已经意识到原先的规定不能适应行业的发展。因此，在非处方药的第三方配送方面，食药监部门已经默认了快递公司等第三方公司介入。 医药物流跟上了吗 第三方快递公司进入医药物流领域，的确是大势所趋。南都记者多方了解到，我国的药品批发企业有1.65万家，零售企业14万家，这些企业95%以上是中小型医药企业，而中小规模医药企业建立强大的物流服务体系几乎是不可能，需要有第三方物流企业做托管。 一位熟悉电商物流运作的人士告诉南都记者，自建物流对医药电商来说，不仅前期需要烧钱，实际运营成本相对偏高也是一个问题。“比方说，自己配送要8元每单，但第三方配送则是6元。2元钱看似不多，却直接影响企业盈亏。” 或因成本问题横亘不去。目前国内在第三方物流方面做得较好的全国性医药公司屈指可数，中国医药集团、上海医药股份公司、九州通集团有限公司所分担的医药物流业务分别仅占医药市场销售总额的3%-5%左右。 而快递行业除了顺丰，还有德邦、新邦等快运公司也在介入药品配送。“主要是做常温药品城市配送，血液制品、疫苗等必须冷链的药物则没有涉及。”壹号药网一位物流专家告诉南都记者，顺丰大举布局医药冷运干线大可视为最新政策的预判，它很可能是瞄准“处方药将放开”的重点方向来布局。“比方说仓储体系方面，国内大部分的B 2C网上药店通常全国只有一个仓储中心，顺丰的空运模式，可以帮助B2C药店在物流过程中降低损耗。如果顺丰们做得好，预计国内大部分的B2C网上药店都会考虑用他们的体系。” 动了谁的奶酪 现在，更具穿透力的核心问题或许在于，“顺丰来了，到底会不会抢医药企业饭碗？” 岭健康城电商事业部总经理邵清的观点颇具代表性。他认为，“顺丰和九州通确实有竞争关系，它们都在向医药电商的物流发力，但是主要受影响的不会是九州通等医药企业，而是医药代理商，医药代理商等中间商将会逐渐消失。” 医药代理商即医药生产厂家的二级经销商，也叫代进商。代进商可以进行买卖，有市场代理权。国家有明文规定，药品生产企业不能直接将药品供给终端市场，所以要通过中间环节医药代理商(药品批发企业)销售药品。医药代理商一般分为省级代理(一级代理)、地级代理(二级代理)、三级代理。 目前，美国的医药流通费用率为3%，销售利润率为2.4%，而中国医药商业企业平均流通费用率为12.56%，销售利润率为0.6%。“这样的反差，显示出我国医药流通规模和流通技术等与代表世界先进水平的美国之间存在巨大差距。”有医药分析师对南都记者如是分析。 而一旦网售处方药放开，业内人士预测，由于减少中间环节，市场规模达1万亿元的处方药将有30%转投线上，而这些医药的配送最终都要用物流去实现，市场蛋糕也就可想而知了。换句话说，“物流与药品销售规模有关系。目前网上药店的年销售规模基本在几千万元，用不了大规模的物流。如果将来规模做大的话，可以自建物流，也可以选择第三方物流。国家现在也在培育医药第三方物流，如果第三方物流出现，很多网站就没必要自己再做物流了。”北京华方投资有限公司董事长、北京金象复星医药股份有限公司总经理徐军一语中的。 医药电商物流痛点何在？ 牌照 处方药第三方物流配送的GSP问题，仍需等待新的互联网食品药品经营交易监管办法来出台施行。 投入药品有着严格的批号管理，有些药品对温度非常敏感，需要冷链配送，投入巨大。 环保一些药品是易碎品，一旦包装损坏，容易造成污染。 安全目前医药电商物流还存在一定比例的配送差错。

4月29日，腾讯公司与北京银行签下全面战略合作协议。 “腾讯开放平台以前是面向纯互联网，现在要线上线下结合起来。”在昨天的2015“互联网+中国”峰会上，腾讯CEO马化腾表示。16个地区与腾讯签署战略框架合作协议，进行全面的“互联网＋”合作。 据了解，此次长沙、无锡、大连、邯郸、常州、湘西自治州、益阳、盐城、襄阳、咸宁、开封、焦作、鹤壁、桐乡、临安、铜陵等与腾讯签署战略框架合作协议，成为互联网＋生态圈中的一员。 腾讯将通过“互联网+政务”、“互联网+民生”、“互联网+产业”等解决方案，把腾讯线上平台和签约地区政府线下资源结合起来。 马化腾表示，腾讯只做两件事：连接器和内容产业。通过“互联网+”的解决方案可以看到，它是一种更加立足长远，更加去中心化的智能解决方案。 目前微信服务“城市入口”已经接入上海，上海市民可利用微信实现查询天气、支付生活账单、预约护照办理、违章查询等14项服务。河南、重庆等地也有类似“互联网+”合作出炉。 “腾讯开放平台以前是面向纯互联网开发业务，现在越来越多创业者和传统行业有关，或者都在做和传统产业结合的事。”马化腾说。 腾讯开放平台推出4年，已经再造了一个腾讯，平台上企业市值达到2000亿美元，几乎是腾讯自己的市值。截至目前，腾讯开放平台上累计融资额过1亿的创业公司超过100家，超20家创业公司已经或正在上市进程中。 本周二，腾讯刚在2015GMIC大会上宣布推出“众创空间”。今年计划在全国建立25个线下众创空间。 腾讯携北京银行抢占医疗O2O 昨天，停牌两日的北京银行与腾讯签署战略合作协议，北京银行将向腾讯提供100亿意向性授信，并推出微信挂号、微信缴费。“打通诊疗信息最后一公里障碍。”腾讯董事局主席马化腾表示。 关注“京医通”微信公众账号，通过微信就能支付缴纳挂号费、检验费、药费等费用，患者可足不出户实现缴费、诊疗提示、就诊路线导航等功能。预计 今年6月份在北京市市属医院推广。“京医通”卡是北京地区具有电子钱包功能的实名制IC就诊卡，未来将逐步替代各医院自行发放的各类诊疗卡，实现联网医院 间“一卡通用”。 腾讯近期频频下注“互联网+医疗”。去年11月，腾讯与广州市卫生局联手推出广州健康通公众账号，实现全市60家医院预约挂号及支付。腾讯投资的“挂号网”也已开始开展“用微医挂号返现金红包”活动。 阿里正在全力打造“未来医院”。一场围绕医疗O2O领域的竞争在两大互联网巨头之间已经展开。