在与腾讯和阿里巴巴合作之后，中信银行信用卡再牵手另一巨头加速布局互联网金融。 　　昨天，中信银行与百度共同宣布正式推出中信百度贴吧认同信用卡，并同步在百度贴吧推出国内首家网络“3D金融服务大厅”。 　　“3D金融服务大厅”集“客户互动平台”、“产品发布平台”和“客户服务平台”三大功能于一体。百度为中信银行定制互联网平台管理工具、信息发布工具、开发运营功能等技术支持，并提供营销推广、后台数据监控等服务，协助银行开展客户关系管理。 　　今年3月，中信与阿里、腾讯分别推出的虚拟信用卡因不符合银监会规定的“面签”而被叫停，这次3D金融服务大厅又引起关注。 　　对此，银行人士表示，上次中信虚拟信用卡被叫停后，银行和互联网公司还在等待新规。目前腾讯牵头的前海微众银行以及阿里牵头的网商银行，最大的瓶颈也在于如何解决“面签”问题。 　　“看看这两家银行怎么解决面签问题以及监管层的态度，现在银行很多业务的互联网创新就卡在这个环节上。中信银行目前已有跟腾讯和阿里的合作基础，这次跟百度合作的3D金融服务大厅在政策开放之后，也将成为一个互联网入口。”银行人士表示。

11月4日消息，阿里巴巴于今日晚间公布了截止2014年9月30日第三季度财报。作为阿里巴巴上市后的首份“成绩单”，备受业界瞩目。亿邦动力网特此将财报中的核心数据整理如下。 GMV：5556.66亿元人民币，同比增长48.7%； 营收：168.29亿元人民币，同比增长53.7%； 核心业务运营利润：84.93亿元，约合13.88亿美元； 调整后的净利润：68.08亿元，约合11.13亿美元； 经调整摊薄后每股盈利：2.79元人民币； 此外，值得注意的是，阿里巴巴第三季度移动业务表现抢眼。 移动电商平台交易额：1992亿元，占比35.8%； 移动端收入：37.19亿元，同比增长1020.2%； 移动端的月活跃用户数：2.1亿，同比增长138.5%。

导读：11月3日消息，阿里巴巴股价今日再度冲上100美元。该股收盘股价在9月上市以来首次突破百元关口。 　　11月3日消息，阿里巴巴股价今日再度冲上100美元。该股收盘股价在9月上市以来首次突破百元关口。 　　美股周一小幅收跌，但主要指数在早盘时一度攀升。阿里股价也在早盘高开报出99.67美元后不断走高。该股在中午时一度创下新高价格，即102.80美元。 　　上月28日，阿里巴巴股价盘中曾一度短暂突破100美元，报100.66美元，但收盘价格回落至关口位置之下。 　　阿里巴巴今日收报101.80美元，上涨3.20美元，涨幅为3.25%。该股今日成交明显放大，全天成交量为4043万股，而过去30天内的日均成交量仅为2255万股。按收盘价格计算，阿里目前的市值为2466.9亿美元，仍然高于零售业巨头沃尔玛2461.4亿美元的市值。 　　阿里巴巴定于周二盘前公布在美上市后的首季度财报。分析师们预计，在截至9月的三个月中，阿里营收应为26.1亿美元，息税折旧摊销前利润为13.4亿美元，每股盈利为44美分。投行摩根大通的分析师重申了对该股的“增持”评级，并给出112美元的目标股价。 　　在美上市的中国概念股今日涨跌互现。在统计的70只股票中，有12只股票收盘涨幅超3%。

　　速途网11月3日专访(报道 陈雪) 一年一度的双十一临近，各家电商企业关于双十一大促的信息就已在各大卫视及地铁上铺开。面对消费者“挑剔”的眼光，相比于前几年轻松吸引眼球的“低价效应”，今年电商企业在新意制造上颇显不足。对此，苏宁云商运营总部执行副总裁李斌在接受速途网访问时表示，苏宁云商今年将眼光聚焦在品类低价与整合营销上。 　　图：苏宁云商运营总部执行副总裁李斌 　　实际上，从10月初开始，双十一的促销大战就已经开始，如天猫的“家电好货提前放”、苏宁的“挑战双十一O2O购物节”、京东的“真正低”、国美的“真战双11”等活动早已打响。在这场“蓄谋已久”的大战还没正式开始之前，各大电商的具体玩法也牵动着广大的消费者。 　　双十一前夕，阿里的一纸关于已经取得“双十一”商标的《通告函》一出，也让平静的双十一前夜稍显躁动。其实，早在2012年，阿里巴巴集团就已进行了相关的商标注册。对此，苏宁云商则干脆妙避开“口水战”，选择在11月份延续去年的O2O购物节。 　　挑战双十一，O2O购物节怎么玩? 　　李斌介绍，此次苏宁O2O购物节的主题就是“正品超省，击破5折”。O2O购物节期间，苏宁还将推出红包、大聚惠、买赠返券、零点免单、1元秒杀、5折抢购等多重玩法，以移动端、PC端、门店端等多端互动为入口，配合微信游戏轻应用、会员精准营销、社交媒体传播等整合营销。 　　延续去年的O2O购物节，如何带来新意?李斌指出，今年O2O购物节在门店、PC端、移动端以及家庭互联网间同步推进。同时，实现购物、支付、配送、售后、线下互联网运营管理综合融合。线上线下全渠道布局，归根到底还是从消费者角度考虑。据了解，苏宁易购广电电视购物平台由苏宁易购和湖南广电共同打造。该购物平台已于5月份上线运营，目前在长沙及株州等地全部接入，用户可以通过电视逛苏宁。 　　电商促销伴随而来的是物流的体验，对于自营和开放平台仅仅是操作模式的差别，李斌说到，自营好处是送货快，覆盖更多DC仓，但是随着日后发展，差异会逐步缩减。 　　“百日会战”为线上线下融合探路 　　早在今年8月份，苏宁云商启动“百日会战”，主攻单品，以纸巾及包括母婴等品类组成的“女性专场” 为主。与以往各路豪强下半年开始“蓄水养鱼”不同，苏宁此举更像是为去电器化，以及将线上线下更好的融合探路。 　　谈到“百日会战”，李斌直言，在对商品的理解还有不足，特别是非电器商品。如818第一波纸品大促，准备了3000万卷制品，还是出现库存告急，最后还是紧急补货1000万卷。“在单品营销上还是需要进一步深入，不断强化自身在单品的判断，强化供应链优势，在商品判断和准备上不能过于保守。” 　　对于“百日会战”，苏宁云商董事长张近东曾表示，目前苏宁已经形成了转型的合力，需要通过短时间内“密集比赛”，不断挑战极限，激发潜能，实现自我突破。 　　此前，苏宁云商一直在进行线上线下的融合，在融合过程中，李斌认为，前端与后端的协同需要不断强化。前端消费者与终端后台互联网化还不够快。线上线下融合仍需不断拓展，在门店端、易购端、PC端、TV端需要不断融合。 　　随着京东、阿里巴巴先后上市，各大综合电商企业都已进入资本市场，各大电商今年的角逐也引人关注。对此，李斌认为，这样的环境更透明竞争，更有利于市场竞争。 　　此次O2O购物节，李斌预期实现双线100亿的销售规模，“销售数字是一方面，但是苏宁更看重和想知道O2O购物节后，消费者对活动的评价，他们自己的感受。”

11月3日消息，据《华尔街日报》报道，今年9月阿里巴巴在纽约证券交易所成功上市，这让公司创始人马云成为了中国最富有的人。阿里巴巴不仅掀起了中国零售产业的革命，还涉足金融服务产业，把业务扩展到移动技术、娱乐和体育领域。日前马云就公司发展、支付宝与苹果的合作等话题接受了《华尔街日报》编辑丹尼斯·贝尔曼(Dennis K. Berman)的采访，以下为采访内容节选： 　　扭转潮流 　　丹尼斯·贝尔曼：什么是11Main.com？它对阿里巴巴来说意味着什么？ 　　马云：我的灵感来自硅谷，15年前我在美国曾经到过那儿。当时的硅谷灯火辉煌，即使是周日人们也在努力工作。回国之后，我就创建了阿里巴巴。今天我们重新来到这里，对硅谷进行投资，帮助这里的企业家，所以我们投资创办了11Main。 　　丹尼斯·贝尔曼：它是一个通过阿里巴巴让消费者在美国购物的网站？ 　　马云：是的。 　　丹尼斯·贝尔曼：就好像你们之前在巴西和俄罗斯所做的一样，你们打算把中国的商品直接卖给美国消费者，这基本上切断了沃尔玛把越来越便宜的中国商品卖到其他国家的通道。 　　马云：我更感兴趣的是把美国、俄罗斯和巴西的商品销往中国，因为在全球销售中国商品是我们在过去10到15年中一直在做的事。 　　那么，如何把更多的美国中小企业的商品卖给中国？如何把更多的欧洲商品卖给中国？这就是我们的独特价值。假如你拥有对外商品的巨大需求时，我相信未来十年中国将更多地进口。 　　丹尼斯·贝尔曼：美国的小型企业对于中国市场有何意义？ 　　马云：去年我们帮助华盛顿州销售了150吨樱桃，帮助销售阿拉斯加海鲜，同时还向中国销售了80吨坚果。 　　美国有如此多的农产品可以销售给中国，因为污染问题，中国消费者很难享受到质量优良的农产品。 　　我们将从农产品开始入手。在中国，我们的网站每天有1101.2亿人次点击，你几乎可以卖出任何东西。 　　挑战银行 　　丹尼斯·贝尔曼：你在中国市场最激进的举动是创建了货币市场共同基金，你给了人们超过银行的收益，这是改变整个金融市场的举动。 　　马云：是的，这很激进，也很危险。 　　丹尼斯·贝尔曼：为什么会危险？ 　　马云：银行已经习惯了从人们手中获得利润。虽然银行对个人提供了一些帮助，但是它们没有尽力为他们提供支持。我在五年前就曾说过，如果银行不改变，那就让我们改变银行。 　　我们的支付宝已经拥有3亿活跃用户，这可能是世界上仅次于Visa和MasterCard的第三大支付系统。我们并不打算建立金融系统，我们想要为个人和小企业构建信用体系，从根本上改变中国的金融系统。 　　去年是艰难的一年，六个月间我们吸收了超过1000亿美元的资金。所有的银行都很恨我们，中国前五大的银行联合在一起，想要干掉我们。 　　与苹果合作 　　丹尼斯·贝尔曼：你觉得支付宝会同苹果的Apple Pay合作吗？ 　　马云：我对此非常感兴趣，但是这个合作需要双方共同的努力。我对苹果和库克都非常尊敬，我认为他做的非常出色，我们可以在一起做一些事。

11月4日消息，电商快递平台人人快递正式对外宣布获得1500万美元A轮融资，投资方分别为腾讯和高榕资本。人人快递CEO谢勤表示，此轮融资主要用于人才引进和运营投入。 谢勤对亿邦动力网表示，人人快递App最新版本已于10月中旬对外发布；与此同时，旗下一款专门面对餐饮商家的App“餐送”也已在成都、杭州上线运行。“作为‘人人快递网’的子品牌，‘餐送’致力于打造中国最大的专业美食配送服务平台。” 此外，面对即将到来的双十一，人人快递乘融资的东风，在北京、上海、深圳、苏州、杭州、成都展开了同城配送“1毛钱”，15公里60分钟达的强势地面推广活动。 据亿邦动力网了解，人人快递网成立于2011年5月，隶属于四川创物科技有限公司，业务上专注于互联网O2O领域，主要为消费者提供同城配送服务。 人人快递APP 与其他互联网同城配送平台相比，人人快递网最大的特色在于众包模式和信用体系，通过整合社会闲散资源，利用社会大众在城市内穿梭行程，为他人提供同城正品代购、外卖配送、点对点捎带等服务。 此前，在亿邦动力网主办的第四届中国（成都）移动电子商务年会，谢勤透露，人人快递整合信息主要包括三方面，第一自由快递人帮用户随程捎带指定物品，第二自由快递人帮代购东西，第三是自由快递人帮代办某件事。 但由于人人快递采用“任何人都可充当快递员”的特殊模式，有悖于国家快递管理办法规定，此前曾使得在河南、湖北、上海等地相继传出当地邮政部门叫停人人快递业务。 一位业内人士表示，人人快递模式容易引发争议的原因在于，货物安全、信息安全、公共利益不容有瑕疵，自由快递人也因业务与快递有部分冲突，无相关证件涉嫌违规遭疑。而此次人人快递获得A轮融资，则体现了资本市场对这一模式的认可，以及对政策风险的可规避性持有信心。 据悉，在多地发生叫停风波后，人人快递也在进一步加强对自由快递人进行信用等级管理，对其个人诚信做出多维评价，增强自由快递人违规成本。 今年以来，百度和腾讯在内的互联网公司开始在O2O领域重金圈地。研究报告显示，中国的O2O市场领域将达千亿级别，巨大的市场蛋糕吸引风险投资机构积极入场。 业内人士表示，今年已经发生多起投融资案例，随着资金压力和市场竞争激烈，未来竞争的趋势将更加明显。而大公司以及大量资本进入市场，将加速行业洗牌。

随着各种各样微信电商的出现，“微商”逐渐成为一个热词，火爆程度堪比当年的淘宝店主。在一系列开店工具的推波助澜下，低门槛开店的诱惑开始让诸多中小商户、个体户们蠢蠢欲动。随着这一模式的逐渐发展，微信上逐渐呈现出以口袋购物微店、喵喵微店为主的C2C模式（平台内的卖家偏个体户，规模较小，无企业资质）和以京东微店、拍拍微店、口袋通、微盟等为主的B2C模式（平台内卖家偏中小商户，规模稍大，有企业资质）。 在此基础上，也开始有针对上述两种模式未来的探讨。日前，微信第三方服务商微盟创始人兼CEO孙涛勇就向亿邦动力网表示，在他看来，B2C才是微商的未来。 以下为孙涛勇自述： 很多朋友误认为微商的未来是这批朋友圈卖货的，其实不是。微商的定义我认为应该是移动社交电商，人们在购物决策中好友的评价和推荐越来越重要。微商到最后绝对不是这批朋友圈卖货的，这批人只是借助了早期朋友圈的红利期在过度的开发，最终都会被洗牌。产品的质量、品类的选择，物流、维权都至关重要，所以最终的一个模式是C2B2C，其实就是B2C。 腾讯利用微信在电商上的布局已初见雏形，不管是为京东提供的一级购物入口、大众点评、嘀嘀打车还是重启的拍拍网。目前微信电商主要有三种形式：O2O、C2C、B2C，我认为微商的未来还是B2C。 从整个电商生态来说，O2O是玩资本和平台的，虽然大家都在吆喝，但市场还不是很成熟，整合资源、培养市场需要耗费巨大时间和财物成本，从目前第三方发展来看，大家都只是在试水，还未形成规模效应；C2C看起来不错，但是存在很多缺陷，因为C2C上都是小卖家，这意味着产品的货源不稳定、品质无法保证、维权艰难；另外还没有统一的入口。从这些弊端可以看出个人小卖家不会成为一个很成熟的电商模式。 另一方面，从淘宝的生态发展也可以看出微信最终的生态一定是从C2C到B2C，最终要取得用户口碑，满足用户的体验，一定是走B2C的模式。 2015，移动电商的势不可挡，800万淘宝卖家的迁移必将会给移动市场注入新的活力，数以千万的微商们也将迎来“井喷式”发展。 我认为2015年微商生态将会呈现以下几个特点： 第一、品牌人格化。品牌人格化就是将品牌打造成具有独特魅力和情感影响力的人性化品牌符号，让消费者在潜移默化中形成品牌黏性，产生由然而生的情感磁场效应，触动心灵共识，促进价值认可。通俗的说法就是品牌由消费品时代进入粉丝时代。消费者的购物决策不仅仅追求性价比之类，更多的是基于人与人的信任，可能因为“偶像”的推荐或因为好友的信任关系就选择了购买。品牌和人的互惠互利，选择为品牌付费也是为人格买单。这方面小米手机和自媒体逻辑思维已经开了先河。 第二、品类非标化。移动电商将会打破固有的商品类目形态，以京东的3C为例，所有品类商品的价格、类型等几乎千篇一律，呈现出“流水线”式的发展态势，没有可供消费者选择的对比性和差异性。相比如非大众化的品类，像食品、珠宝、首饰、美妆、母婴以及跨境类商品等将会在微商平台上大卖。 第三、产品平台化。所谓平台化，在移动互联网里更多的理解是指在一条产业链里，实现上中下游的打通和联系的这样一个平台。大量微商的涌入必然会带动产品向更深的方向发展，这时候就需要用平台化思维建立一个完整的商业生态，从用户购买、商家发货、物流查询、收货评价、商家交易系统的对接等一个完整流畅的闭环。在这方面微信只是开了一扇窗，实现上中下游的互通还需开发者来做，第三方就是要打造一个统一的平台来重新构建B端和C端的连接和关系。 第四、渠道多维化。虽然微信坐拥移动社交流量第一入口，但是经过一段时间的检测，从最终的转化率来看并不理想。对于微商们来说流量入口永远是排在第一位的，多维化渠道就是将各种社交入口的流量汇聚到一个平台上，qq空间、陌陌、易信、来往、微博、博客等都是比较好的通道，将分散的流量整合到一起输送给商家，虽然这是一个很大的工程，但是对微商们来说意义非凡。 第五、营销人人化。随着移动电商的去“中心化”，全民电商和营销人人化的时代到来。在信息大爆炸的新闻资讯，社交网络里，每个人都被动或主动成为信息的传播者。看到一款好玩的游戏，一篇优美的文章，一段感人的视频，甚至一件漂亮的衣服，即使在没有利益驱使的情况下也会情不自禁去转发，分享。这种现象在朋友圈里极为常见，因为低门槛、零成本许多微商们跃跃欲试，未来当所有的社交分享都实现互通时，这种营销将会更加普遍。

　　近年来，如潮卷来的电子商务产业已迅速崛起为我国一大重要社会经济形式。电子商务云计算、互联网金融、移动电子商务、O2O、大数据等领域，更成为下一阶段产业发展的新动力和新载体。 　　而在硬币的另一面，网络欺诈、电商价格战、虚假促销、个人信息泄露等问题也应运而生。这对于高速发展的电子商务产业而言，无疑是一把悬在头顶的达摩克利斯之剑。 　　行业对法律监管的需求已然急迫。一年前，全国人大财经委召开电子商务法起草组成立暨第一次全体会议，首次划定中国电子商务立法的“时间表”，此举标志着中国电子商务法立法工作正式启动。2014年被称为中国电子商务立法“元年”，各项工作正在紧锣密鼓进行。 　　10月26日，第五期“北大·一财”法治与发展高峰论坛、第二期一财互联网法治论坛暨电子商务立法框架和基本原则研讨会在北京大学法学院举行，与会专家学者就电子商务立法框架和基本原则展开讨论，为立法建言献策。 　　中央网信办政策法规局处长李长喜： 　　电商立法需确定立法定位 　　这几年我国的电子商务发展迅猛，2012年电子商务值达8万亿元，2013年超过10万亿元，年均基本上以30%以上的速度增长，今年从前两季度来看发展也非常快。电子商务的快速发展对电子商务法的立法提出了要求。 　　我国在2000年前后已经有过一轮电子商务法立法，当前是第二轮。我国正在抓紧推进《电子商务法》立法，2013年全国人大常委会将《电子商务法》列入未来五年全国人大二类立法计划。目前全国人大财经委正在牵头组织有关部门起草，全国人大财经委是主要的责任部门，商务部、工商总局、工信部和中央网信办等部门参与了立法的起草工作。 　　起草《电子商务法》，立法定位、调整范围是首先遇到的问题，我想谈三个方面的情况，并在此基础上谈谈我对《电子商务法》定位及调整范围的看法。 　　一是国外电子商务立法的情况。随着电子商务特别是信息通信技术的迅猛发展，很多国家和地区出台了相关的法律规定，像欧盟、美国、韩国、新加坡以及中国香港地区等都出台了《电子商务法》。 　　二是中国电子商务立法情况。国际上较早的《电子商务法》是上世纪90年代联合国贸发会的《电子商务示范法》。亚太地区新加坡、韩国等国家制定《电子商务法》，对我国加快推进电子商务立法起到了很大的促进作用，国内专家学者和相关部门开始提出启动《电子商务法》立法。受电子商务尚属于新兴商务活动、电子活动发展快变化多以及不同部门看法不同等原因影响，立法机关在进行研究论证后将立法重心由《电子商务法》调整为《电子签名法》，并于2004年8月出台了《电子签名法》。与此同时，我国的《合同法》、《侵权责任法》等法律法规也对电子商务活动中的有关关系进行过调整和规范，这些规定也属于广义上的电子商务立法。 　　三是《电子商务法》和电子商务立法是两个不同的概念，不应混同。《电子商务法》是全国人大财经委正在牵头推进的一部立法，和电子商务立法是两个概念，前者是一个狭义概念，而后者则应从广义角度去理解，电子商务立法包含《电子商务法》但又不限于《电子商务法》，此其一。其二，法理上有法律综合型立法和专门型立法，有一般法和特别法。我认为，我国未来的《电子商务法》应该是一部特别法、专门法，它规范的范围并不包含所有的电子商务法律关系，它应该聚焦于一般的商务法律关系以外的、只具有电子商务法律特点的法律关系。并且，从立法技术和我国的立法实践看，其他法律已经做出规定的法律制度，也不应包含在未来的《电子商务法》的规范范围之内。 　　国家邮政局政策法规司处长赵雷： 　　电商立法应注意什么 　　电子商务立法要把握三点，一是要把握电子商务法的“法里”和“法外”之间的关系，研究清楚哪些问题是法律能够解决的，还要考虑中国电子商务发展的新形态、新业态的特质；二是把国外的现行规定和我国的现实国情统筹考虑，该强化的强化，如电子商务在法律上还是要从产业链的角度定义较为合适；三是把立法前瞻性和现实性、形式性和实质性问题综合研判，要放在解决重点问题上。具体我谈三个问题： 　　第一，什么叫电子商务？国际组织和各国的定义非常多，一定要从共性和发展的不同阶段的区别来统筹判断，我国作为发展中国家，物流业起步不高，这与有的国家在快递物流达到很高水平上发展电子商务有着根本区别。信息流、资金流、商流都可以通过计算机和网络通信设备实现，但物流只能通过物理方式传输。以此定性，我觉得电子商务立法在大的方面就能够取得进展。 　　第二，电子商务的法律法规体系。从立法资源的实际配置情况看，在立法形式上搞大一统的电子商务法典是有难度的。一是立法的“线上”规范和“线下”规范的匹配度并没有真正搞清楚，业内的看法也不一致。二是立法“全面论”和“重点论”也没有达成共识。三是在立法技术上处理难以到位。因此建议从电子商务法律体系上来统筹考虑。甚至名称都可以称之为电子商务法，但要突出重点，与已有《电子签名法》协调好。例如《电子签名法》定位偏于“技术法”，电子商务法偏于“商务法”。努力构建多层次制度规范的电子商务法律法规体系，切实发挥法律引导经济发展的作用。 　　第三，初步建议《电子商务法》立法框架包括总则、主体、服务、安全、用户权益保护、促进政策与措施、监督管理、法律责任、附则等内容。立法原则包括公平、效率、安全、诚信及用户中心主义原则等。 　　北京大学法学院教授凌斌： 　　全面梳理电商法规 　　我现在在做的工作，就是全面梳理目前已颁布的与电商有关的法律法规。 　　涉及到几方面的影响因素，一是线上和线下的关系，因为有一些线上没有做规定但线下做了规定的，是不是就当然地应用到线上？这个问题需要研究。二是国际和国内的关系，因为我们对国内电子商务的规范会影响到国际竞争，中国未来电子商务的发展很大程度上要跟欧美的电子商务市场抗衡，关系到整个中国经济在国际上的发展，这个问题也需要认真考虑。三是横向和纵向的关系，因为这里面既涉及到横向的民事权利关系，也涉及到纵向的行政规范，这两方面的关系常常交织在一起，特别是涉及到第三方平台时，就会发现实际上我们研究的所有问题最后不管是行政还是民事上的责任都会落在平台上，这些权利义务怎么平衡，到底怎么分配这些责任，也是我们特别关心的。 　　中南财经政法大学知识产权研究中心研究员王小夏： 　　从电商市场准入机制看立法 　　电子商务立法现在是一个好的时机也是个不好的时机，好的原因在于电商已经走过了小众交易的时代，越来越普及，需要一部好的法律制度来保障新经济的发展。时机不好的原因在于现有法律体系中用于规制交易安全、合同责任、权益保护等常见问题的法律法规，也已经具备且自身在推陈出新，那么再推出单独面向电子商务的立法是否有必要。 　　那么这个法还有哪些需要关注的地方呢？我认为首先要更好解决电商中的知识产权侵权争议解决机制问题。目前法律归责机制还不是很好。知识产权侵权争议类型常见的有著作权、商标权、专利权。“避风港”、“通知反通知”机制最早仅适用于网络著作权侵权争议解决，后来出台的侵权法也吸收类似机制。但商标近似侵权、专利侵权的问题不像著作权那么容易判定，如果继续适用通知与反通知机制，电子商务平台商运营活动很受困扰。

导读：国家质检总局约谈了阿里巴巴、京东、唯品会等10家知名电子商务企业，宣布将从2014年10月开始电子商务产品质量提升行动，至2016年12月结束。 　　10月30日消息，电子商务行业即将迎来长达两年的打假风暴。记者独家获悉，国家质检总局约谈了阿里巴巴、京东、唯品会等10家知名电子商务企业，宣布将从2014年10月开始电子商务产品质量提升行动，至2016年12月结束。 　　据亿邦动力网了解，此次行动总体上分为三个阶段进行：动员部署阶段（2014年10月）、组织实施阶段（2014年10月-2016年10月）、总结提高阶段（2016年10月-2016年12月）。 　　受到邀约的企业包括阿里巴巴、京东、唯品会、亚马逊中国、1号店、苏宁、当当、凡客诚品、银泰和王府井百货。会议中，京东董事局主席刘强东、苏宁副总裁孙为民、亚马逊中国副总裁王晓等企业高管还共同签署了《电子商务企业质量诚信共同宣言》（以下简称《宣言》）。 　　《宣言》主要内容包括“遵纪守法，严格履行法律义务；诚信经营，切实保障消费者权益；严格管理，全力维护产品质量安全；接受监督，认真落实质量主体责任；树立品质，提升质量核心竞争力”等五条。 　　会上，质检总局还对14种电子商务产品质量国家监督专项抽查情况进行了通报，抽检结果显示，电商产品不合格率高达26.1%. 　　据知情人士介绍，质检总局非常重视此次会议，会议由质检总局副局长张沁荣主持，质检总局局长支树平出席并发言。号召电商企业要建立电子商务产品质量监督机制与追溯制度，严厉打击电子商务产品质量违法行为。

导读：双方在全球范围内的资源调动和配置能力，正在影响着阿里巴巴与亚马逊在跨境电商这个巨大前景市场的生态定位。   　　本周，阿里巴巴集团COO张勇(逍遥子)在杭州正式宣布，天猫国际、淘宝海外、速卖通(AliExpress)加入到阿里“双11”购物狂欢节。这三个跨境电商平台的首次加入，让这次“双11”购物狂欢节除了以往浓重的打折气息，还多了点全球化、“海淘”的色彩。其中，由海外卖家向中国消费者的卖货平台——天猫国际的加入尤其明显。 　　在今年，有100个天猫国际的海外商家参加“双11”购物狂欢节。按照阿里的官方说法，这些都是天猫国际通过考察运营实力、商品质量以及和菜鸟物流的配合紧密度甄选出来。在距离双11还有两周的时间，参与商家的很大一部分商品已经备货到杭州和宁波的保税仓库，包括美国零售商Costco的蔓越莓干、来自韩国的化妆品以及来自日本的纸尿裤。 　　与杭州、宁波以及广州等地海关部门合作，采取“保税进，行邮出”的模式。按照这个模式，商品需要提前备货到保税区，海关进行商检预案和预检。而当商品备货到保税区完成，消费者在天猫国际上下单该商品后，将在24小时内处理(一般情况)。然后从保税区发货，实现国内发货的物流体验。也许，从天猫国际上购买一盒韩国的化妆品，2-3天内就能送达，邮费则是1公斤首重15元人民币，每加一公斤3元人民币。当然，前提是化妆产品已经备货到保税区。 　　对前台运营和商家来说，“保税进，行邮出”的模式有着很大的挑战。首先，如果实现“保税进，行邮出”，要有一个前台确定性的营销流量。也就是说，备货的商品能够卖得出去。如果售罄率达不到一定的标准，将会是一场灾难。因为商家生产出来、备货了、还运过来了，要是售罄率很低，再拿回去，对商家资金成本、运营成本，对于天猫国际运营确定性营销考验非常大。 　　而阿里希望怎么解决这个问题呢?阿里巴巴跨境B2C事业部总经理吴倩认为，阿里的大数据和日常的运营是关键。通过试运营的方式，判断哪些SKU是受欢迎的。基于阿里的大数据，比如分析消费者在购买同类商品或者同品牌商品反馈的一些数据进行，再加上前台预售，逐步增加SKU。从五月份“保税进，行邮出”试点开始，总的售罄率高达80%以上。 　　当然，“保税进，行邮出”这种模式的最大优势在于邮费便宜。一盒从美国来的蔓越莓干是以集装箱的形式，通过海运集中运送到保税港口，而海运成本相对空运来说，下降了90%。可接受的邮费、支付宝结算、中文网站界面、快速的物流体验，这些构成了使用天猫国际进行海淘的最大的优势。当然，“保税进，行邮出”仍然是需要收取税收的，根据保税区工作人员介绍，总体的税率在20%左右。 　　对于天猫国际来说，首次参与“双11”带来的品牌意义应该要远远大过财务意义。对于这个平台来说，最重要的是要让消费者觉得，从天猫国际买韩国的化妆品、美国的品牌包包，也跟在天猫上买国内的品牌一样，一样的网站界面、一样的支付环境、一样的物流体验。 　　而为了加强天猫国际的品牌影响力，天猫国际会将所有包裹进行统一包装，贴上天猫国际的标签。 　　而海淘市场规模已经过千亿，每年呈现翻倍增长的态势，不光阿里将全球化跨境电商提升为重要战略，另一大全球电商巨头亚马逊开始在中国开启全球直邮计划。 　　29日下午，亚马逊中国在北京召开发布会，宣布了“双十一”战略。在将到来的“11.11”期间，开始亚马逊商品全球直邮计划。亚马逊中国将联合300家国际品牌合作促销，覆盖亚马逊美国、德国、西班牙、法国、英国和意大利6大海外站点，SKU达到8000万种，包括鞋靴、服饰、母婴、营养健康及个人护理等产品。 　　同时，亚马逊海外直邮能够帮助消费者快速处理清关手续，提供三种可选配送服务——标准、加快、特快。邮递费用为首重1.99美元、续重每磅 1.99 美元起的价格。并且，亚马逊计划将直邮到中国用户手中的时间缩短到9-15天，选择特快配送，最快三天能够送达。 　　两者在海淘市场、跨境电商上的竞争，阿里巴巴和具有全球化商品优势但在国内一直未能突围的亚马逊终于要正面较量了。在此之前，两者在各自的主战场——中国、美国处于领先地位，竞争的压力也不是来自对方，阿里巴巴在中国的对手是京东，亚马逊在美国的竞争对手是eBay们。而这次，两者几乎同一时间切入了海淘这个市场，并且在全球范围内的资源配置能力上各有优势。 　　当然，亚马逊这一系列包裹送递时间、邮费清算这种全球直邮方式，与阿里巴巴“保税进，行邮出”模式之间存在明显差别。双方在全球范围内的资源调动和配置能力，也在影响着阿里巴巴与亚马逊在跨境电商这个巨大前景市场的生态定位，而这次的较量是中美两大电商巨头贴身最近的一次。

今年8月，亚马逊中国才刚办完其入华10周年的庆典，但从11月份起，亚马逊才算真正意义上的走进中国：不再是以一家中国本土电商网站的身份谨慎探索，而是作为国际零售巨头携全球资源一头扎入。 中文亚马逊直邮是狼来了？ 10月29日，亚马逊宣布全球6大站点开通直邮中国服务，伴随着的是更多的选品、更快的配送时间和更低的运费。与此同时，更重要的消息是，亚马逊宣布将于今年双11期间，试运营一项名为 “海外购”的新服务。 对于“海外购”最通俗的解释是，这是一个中文版的美国亚马逊，特点是“寄生”在亚马逊中国（z.cn）上，初期规模会比较小。 据亿邦动力网了解，“海外购”上的商品全部挑选自美国亚马逊（amazon.com），价格与美国亚马逊时时同步。但与直接去美国亚马逊下单不同的是，“海外购”将提供全中文的页面，本地化的购买方式和中国本土的售后支持。商品包括服饰、鞋靴、母婴、美妆、营养、个护、户外及运动等品类。 初期，“海外购”的配送将采用从美国亚马逊直邮的方式，时效和运费与美国亚马逊直邮中国保持一致。此外，亚马逊正在积极和上海自贸区洽谈合作，尝试走“备货”的模式。一旦成功，“海外购”的配送时效将与从国内发货的时间基本一致，运费也会进一步下降。 “用美国的价格买美国的商品”是绝大多数国内消费者选择“海淘”的原因，而实现这一“梦想”的过程中出现的重重困难，则是代购、转运、海淘论坛、国内“海淘”站等业态得以诞生的土壤。然而，亚马逊直邮中国以及全面中文化美国亚马逊或许将从根本上摧毁这一土壤。 一个业内人士对亿邦动力网表示，亚马逊直邮中国解决的是“买到”以及“低价买到”的问题，但对于大多数普通中国消费者来说，仍存在较高的门槛，譬如要熟悉英文、要有一张双币支付的信用卡。所以亚马逊真正的杀手锏是“海外购”，因为它解决的是“方便买”和“低门槛买”的问题。 代购真的会羊入狼口？ 亚马逊直邮中国，谁会首当其冲？毫无疑问是代购和转运。 极客海淘网CEO林海对亿邦动力网表示，目前国内消费者直接去海外电商上购买或是通过代购去海外电商上购买的商品中70%以上来自美国亚马逊。剩下30%中，亚马逊德国站、英国站、澳大利亚站、日本站也会占去很大一部分。在与亿邦动力网沟通的其余几位资深业内人士对此判断也表示赞同。 一位转运行业的资深人士指出，如果消费者可以快捷地在亚马逊上买到自己需要的海外商品，那么代购和转运就没有了存在的意义。短期内，代购和转运还有生存的空间，但随着亚马逊直邮中国用户体验的提升，以及“海外购”商品数量的增多，这种生存的空间将越来越小。 除了代购和转运外，今年上半年在国内一窝蜂兴起的“海淘”网站也不再会视若无睹。由于与美国亚马逊上的产品高度同质化，这些网站将面临来自亚马逊的直接竞争。而亚马逊的规模优势，以及在海外供应商心中的地位，则是这些海淘网站暂时没有办法比拟的。 再往下延伸，进口电商也必须对这只外来的“狼”提高警惕。无论是天猫、京东、聚美优品，抑或1号店，其主推的进口业务将首次与国际亚马逊正面交锋。“除非平台卖的进口商品在亚马逊提供的8000多万种以外。”上述转运行业的资深人士认为，未来，亚马逊很有可能将会成为进口商品的一个价格标杆，中短期内，如果某家网站上同种进口商品的价格相比亚马逊过低，甚至可能会被认为是假货。 “当消费者能够买到亚马逊美国站自营的国际品牌时，将会拉升其在天猫、聚美等网站上挑选那些没有获得授权的商品的决策成本。”上述人士表示。 亚马逊进入中国推倒多米诺骨牌 此外，亚马逊进入中国将是对中国传统中高端百货的一次集体洗礼。一位海关人士向亿邦动力网透露，在保税区税收政策红利的保护下，亚马逊直邮上的中高端品牌在价格上将比线下更有吸引力。而被电商击中后尚未完全清醒的传统零售业，在还没有找到一条拉拢线上消费人群的前提下，或将遭受第二次空前的客群流失。最怕怎样的拦路虎？ 当然，亚马逊要如意地进入中国也不是一件容易的事。除了上述的“小羊”们会奋力反抗外，至少还有三只大老虎在等着亚马逊。 首先，在亚马逊上卖货的国际品牌商们会不安稳。某线下实体百货的采购人员告诉亿邦动力网，很多国际品牌商在各国都有独立的价格体系，不少品牌商已经进入了中国的线上线下市场，大多采用直营或是代理模式。亚马逊一旦将同类商品以海外的超低价引入中国，势必会打乱这些品牌的价格体系，压缩它们在中国的利润空间，这是很多品牌无法容忍的。 “如果中国消费者能够以3000元人民币买到美版iPhone 6，苹果中国商店里售价6000元的国行岂不成了一个笑话？”一位资深海淘消费者对亿邦动力网表示。 对于这一点，亚马逊中国产品副总裁牛英华解释称，亚马逊和品牌商处在一个不断的磨合过程中，她相信品牌商也会自己去平衡这一问题，而目前能够直邮的8000多万种商品都已和当地的供应商签署了直邮的合作协议。同时，亚马逊指出，还未进入或自身没有能力进入中国的品牌商对于亚马逊直邮中国项目也表现得非常积极。 第二只老虎将是政策。一家海淘网站的负责人表示，虽然目前政策上对于跨境电商进口持鼓励的态度，给予“行邮税”等支持，但这是对于目前每年不足1000亿元人民币的海淘市场而言。而一旦亚马逊将近亿种商品以低价引入中国，迅速打开这一市场，这对于中国零售、中国品牌的冲击，很有可能引起相关政策的反弹。 上述海淘网站的负责人表示，假设今年亚马逊的“海外购”只能做到5亿元人民币的销售额，那他毫不怀疑，明年这一项目能创造500亿元的销售规模。“只要能放开，光是中国妈妈对于进口奶粉和进口纸尿布的需求就足以撑起这一销售规模。” “亚马逊和上海自贸区合作的备货模式如果能够成功，销售额还会有一次大幅的提升。也因为这样，亚马逊做备货模式面临的政策难题也会更大。”上述业内人士表示。 当然，亚马逊直邮最终要面对的对手可能还是亚马逊中国。一家国内B2C网站的副总裁对亿邦动力网表示，过去10年，亚马逊在中国坚持走非常本土化的运营策略，美国亚马逊无论在供应链还是运营的支持上都不多。“虽然近几年亚马逊在国内B2C市场份额上的排名一直在四、五名徘徊，但在运营上也一直非常稳健。10年的积累，亚马逊在中国已经有了固定的市场策略、规律的运营节奏、核心的品类和忠实的消费群体。” 亚马逊进入中国10周年庆祝活动 显然，亚马逊开放直邮中国，推出“海外购”，重点品类转向国际品牌等都是对亚马逊中国固有体系的冲击。如何处理好这其中的内部博弈，顺利完成过渡将是此次亚马逊中国业务转型能否成功的一个关键。

11月3日消息，B2B电商平台慧聪集团发布公告称，其全资附属公司北京慧聪国际与慧德就成立浙江慧聪订立协议。浙江慧聪成立后，将主要从事房地产投资、开发、管理等，以方便慧聪建设电子商务产业园，发展O2O模式。 据亿邦动力网了解，浙江慧聪注册资本总额为人民币2.5亿元，分四期注入，其中人民币2亿元将由慧德注资，而人民币5000万元将由北京慧聪国际注资。慧德及北京慧聪国际分别拥有８０％及２０％权益。 浙江慧聪将主要从事房地产投资、谘询及管理、房地产开发、销售、租赁及物业管理。 公告中这样解释成立浙江慧聪的原因：“成立浙江慧聪将使本集团能够以较低投资成本（相对自建而言）延展其所拥有浙江慧聪将予投资及建设之商业物业（电子商务产业中心项目）不少于十五年之经营权，致使本集团就该等电子商务产业中心项目之长远物业开发资金需求得以减少。因此，本集团将能够分配资源予其核心业务，促进线上到线下业务模式之发展，令本集团之整体发展受惠。” 亿邦动力网了解到，为突破B2B在线交易的瓶颈，慧聪网近两年一直重视向线下发展，去年曾以以3.34亿元摘得位于顺德区北滘镇105国道东侧的一宗商服用地，将建设、运营“顺德慧聪中国家电电子商务产业园———中国·慧聪家电城”，打造广东家电国际采购中心。中国慧聪家电城项目总投资10亿元。 今年10月10日，慧聪网正式从香港创业板转到联交所主板上市，股票代码变更为02280，开盘价为14.5港元。根据慧聪网2014年中期财报，2014年上半年销售收入约为46530万元，较2013年同期增长约30.1%。

消息人士说，沃尔玛正在考虑的是，如果项目在全国范围展开，公司会损失多少利润。   　　北京时间10月31日凌晨消息，媒体周四报道指出，零售巨头沃尔玛公司正在试运行一个与亚马逊等竞争对手进行比价的项目，希望在这个假期购物季让自己变得更有竞争力，但是与在线零售商进行价格竞争势必对其利润水平造成伤害。 　　沃尔玛是在通常会有大量激烈促销活动的年终购物季到来之前开始这一尝试的。沃尔玛发言人黛莎-巴内特(Deisha Barnett)说，管理层还在讨论是否全面启动这个比价项目，把对比的范围从实体竞争对手扩展到在线零售领域。有消息人士说，沃尔玛正在考虑的是，如果项目在全国范围展开，公司会损失多少利润。 　　黛莎-巴内特说，公司的重点还是满足消费者的需要，并称店面经理已经可以自主决定向顾客提供相当于在线零售的价格，而这样的授权被下放已经有一段时间。 　　虽然百思买和塔吉特等竞争对手已经采取这样的比价策略，以防止消费者将它们的实体店作为一个“展览间”，在店面看好商品之后在亚马逊等在线竞争对手的网站上以更便宜的价格购买，但是沃尔玛一直坚持不做这样的比价。 　　不过随着购物者更少前往实体店购物，沃尔玛也不得不调整立场。此外，沃尔玛也希望重新夺回低价领袖的声誉——这个卖点因为一美元店和在线零售商在过去几年的激进扩张而变得模糊。根据咨询企业坎塔零售在6月时候完成的一份价格研究报告，同样一组商品的沃尔玛定价仅比塔吉特低1.2%，是2012年以来的最小价格差距。 　　主持这次研究的罗拉-肯尼迪(Laura Kennedy)说，失去自己的价格优势将使得沃尔玛更难吸引那些仅仅因为低价而光顾商店的消费者。 　　富国银行和定价企业360pi的研究指出，在线零售方面，沃尔玛相对亚马逊正在变得越来越有竞争力。在截止2月的三个月中，沃尔玛的产品定价和亚马逊大致相同，但是到8月的时候，沃尔玛的定价相比亚马逊的同样产品要下降了接近10%，而后者的价格实际上变高了。 　　比价会带来财务成本，但是零售商的声誉通常可以受益。詹妮蒙哥马利斯哥特的分析师大卫-斯特拉瑟(David Strasser)说，百思买的比价策略对其利润率有影响，但是最终会是一个成功的举措，因为“这让它看起来是一个对亚马逊和其他在线零售商而言的严肃对手”。 　　百思买首席执行官休伯特-乔利(Hubert Joly)在2013年时候曾说，他认为比价的成本最终会随着实体店和在线店之间的价格差距收窄而下降。 　　随着可以占据零售商全年五分之一销售额的假期购物季的临近，针对比价策略的决定也显得更加重要。作为假期购物季促销活动的开始，塔吉特在上周宣布，会取消10月22日到12月22日之间在线订购商品的运送费用，亚马逊也宣布，其高级会员可以提前获得假期促销价格。 　　在线购物将会在假期购物开支中获得更大的份额。美国全国零售联盟的调查显示，消费者们在这个假期购物季中计划用于在线购物的开支比例超过44%，高于2009年时候的31%。 　　在吸引购物者到自己规模庞大的超级市场这一方面，沃尔玛一直遭遇很多困难。2012年以来，沃尔玛在美国的同店销售额就没有过增长。公司正在电子商务上进行大规模投资，同时尝试规模更小的的便利商店模式。另一个努力的方向就是再次夺回价格优势。 　　沃尔玛在4月推出了名为Savings Catcher的在线和移动比价工具。这个工具可以分析购物者的收据，然后将沃尔玛和本地竞争对手之间的价格差返还给消费者。 　　沃尔玛美国业务首席商品官邓肯-马克纳顿(Duncan Mac Naughton)在本月早些时候说，“我们正在加倍努力，确保我们在各个市场都存在价格优势。”他指出，现在已经有接近3%的购物收据会通过Savings Catcher工具被提交。 　　这个工具帮助沃尔玛吸引了消费者，可能更重要的是，它让零售商可以直观地看到价格与竞争对手之间的对比。分析师指出，有了这些信息，沃尔玛可以更好的对供应商施压，获得更低的价格。

    在住房热、汽车热之后，信息消费所带动的新一波热潮正在袭来。 　　国务院要求重点推进的六大消费领域之一—信息消费，一是扩大移动互联网、物联网等信息消费，提升宽带速度，支持网购发展和农村电商配送。 　　“对于我们来说是利好。”有电商行业负责人对记者表示，根据政策目标，“十二五”后三年，我国信息消费规模年均增长20%以上。据权威部门测算，到2015年，我国信息消费规模将超过3.2万亿元。 　　8月7日，发改委发文力推高新产业发展，明确透露将抓紧在云计算、物联网、生物、电子商务等关键领域研究出台一批重大产业政策。并且，发改委将加快实施宽带中国战略，完善宽带普遍服务机制，加大投入实施“宽带乡村”工程。同时重点突破深刻影响产业发展的关键核心技术，推动传统产业改造升级，加快培育新的经济增长点。 　　4G加速引爆万亿市场 　　“随着4G商用、宽带等基础设施的推进，互联网进入爆发式发展阶段，行业规模持续扩大。”在此前举行的一次互联网大会上，工信部副部长尚冰表示。但可以看到的是，与国际先进水平相比，我国宽带基础设施仍有差距，行业整体创新能力和竞争力有待提升，法律法规建设滞后，网络与信息安全形势严峻。 　　从全球信息产业发展来看，信息消费涵盖生产消费、生活消费、管理消费等领域，覆盖信息服务，如语音通信、互联网数据及接入服务、信息内容和应用服务、软件等多种服务形态；覆盖手机、平板电脑、智能电视等多种信息产品；还包括基于信息平台的电子商务、云服务等间接拉动消费的新型信息服务模式。 　　华融证券发布报告认为，今年上半年电子信息产业增速震荡上行，软件业缓中趋稳。1~6月，规模以上电子信息制造业增加值同比增长11.6%，高出工业平均水平2.8个百分点，实现销售产值47583亿元，同比增长9.6%。软件和信息技术服务业发展则呈缓中趋稳态势，收入增速同比有明显回落，产业结构不断调整，新兴领域持续蓬勃发展。软件和信息技术服务业实现软件业务收入16929亿元，同比增长21%。 　　“而随着三大运营商纷纷出台降低4G资费标准的政策，这将进一步提升4G手机对用户的吸引力，对相关产业链的发展将起到提振作用。”上述报告称。 　　广东一运营商人士则对记者表示，4G的加快部署可以有效带动产业链快速发展。一是4G建网过程需要采购大量网络设备，未来这些设备可能还会进一步升级改造，这将刺激中国设备制造企业研发先进设备。二是带动手机终端的升级换代，将促进终端生产企业制造更先进、更丰富的终端产品。三是网速更快了，也将推动软件企业研发出更多更好的应用终端，进而带动整个电信服务水平的提升。 　　宽带不宽仍为掣肘 　　在信息消费刺激方案中，宽带提速以及网络消费市场的爆发成为社会关注的焦点。但此前发布的政府报告也同时强调，要深化流动体制改革，清除妨碍全国统一市场的各种关卡，降低流通成本，促进物流配送、快递业和网络购物发展，充分释放十几亿人口蕴藏的巨大消费潜力。 　　电信专家付亮对记者表示，宽带作为国家基础设施之一，在当前国际经济环境和国内经济环境中，发挥着越来越重要的作用，已有的研究证明，宽带普及率提升10%，可提高GDP1.3%，提升制造业生产效率5%，提升服务业生产效率10%；宽带速率提升一倍，可提升GDP0.3%。统计证明，全球宽带普及率最高的国家群创新效率是宽带普及率最低国家群的15倍。 　　“而宽带提速，必将对提升中国经济增长、改善国民社会环境、提高国家竞争力等发挥积极作用。信息消费是刺激经济增长低额有效手段之一，国民的信息消费需求客观存在，国民信息需求从过去简单的话音、文字，到今天的图像、视频，从标清到高清、超高清再到3D、虚拟现实，数字流量、数字用户成几何级数增长。”华为相关人士对 　　但也可以看到，“网民世界第一，网速世界倒数”，这样尴尬的局面伴随中国的互联网已发展多年。 　　宽带发展联盟理事长、中国工程院院士邬贺铨接受媒体采访时说，从全球来看，中国只能算是中等水平。他认为，宽带用户上网体验速率会受到网站服务器出口带宽和处理能力、运营商骨干网络建设、CDN内容分发网络部署、宽带接入速率以及用户终端处理能力等诸多因素的影响，可以说，宽带提速是一个长期的系统工程，需要整合各方面的力量，实现宽带产业链的整体提升。

　　苏宁云商集团发布了2014年第三季度财报。数据显示，苏宁三季度销售收入285.22亿元，同比增长15.90%，其中线上平台三季度实体商品交易规模达84.64亿，同比增长52.26%，第三季度亏损2.86亿，可比店面销售收入同比增长4.10%。 　　第三季度，苏宁继续优化店面结构，关闭低效、无效店面的同时加快推进二三级市场开发；为进一步提升门店线上线下融合体验，有效吸引客流，在苏宁生活广场、苏宁Expo 超级店中尝试开设线上线下融合的精选超市；此外母婴产品线上线下 O2O 经营持续推进，加快线下门店拓展。 　　第三季度，苏宁新进地级市8个，新开各类连锁店114家，其中常规店106家，红孩子店5家，苏宁超市3家，调整/关闭连锁店84家，连锁店净增加30家。 　　7-9月，苏宁新开连锁店52家，其中分布于二三级市场的店面占比达到81%，新开常规店46家，红孩子店3家，苏宁超市3家，调整/关闭连锁店20家。 　　线上方面，苏宁三季度实现自营商品销售收入73.17亿元(含税)，开放平台实现商品交易规模(指已完成收款及配送服务的订单金额，并剔除了退货影响)为11.47亿元(含税)，三季度实现线上平台实体商品交易总规模为84.64亿元(含税)。线上同比超50%的增长是苏宁三季度财报的最大亮点。 　　物流方面，截至目前，苏宁“物流云”项目即将建成，其中包括了12个自动化分拣中心、60个区域物流中心、300个城市分拨中心，以及5000个社区配送站，覆盖全国的苏宁门店，也将成为为门店仓和自提点。而且，在今年年底，苏宁物流将向平台商户和供应商开放共享，从而将物流从成本中心变为利润中心。

昨天，亿邦动力网官方微信账号（iebrun）曝光了菜鸟网络有意投资第三方仓储物流提供商五洲在线的消息。随后，有知情投资人士向亿邦动力网透露，菜鸟并非投资，而是全资收购五洲在线。 据该投资人称，五洲在线电子商务有限公司已经全资出售给菜鸟，投资人和创始人全身而退。“估值大概在2个亿人民币左右。” 此前，亿邦动力网通过五洲在线离职员工、在职员工和物流行业人士处获得了不尽相同的信息，大多指向菜鸟正在洽谈部分投资，亦有人士表明，可能在与菜鸟合资创办新公司，开展新业务。 不过，从最新消息显示，菜鸟和五洲在线之间已经完成了这笔交易。目前，亿邦动力网查看工商局注册信息，五洲在线的股东信息结构还没有变更，依然为包括CEO梁凯在内的三个创始人，以及两个法人股东。 据上述人士透露，梁凯在全部套现退出之后，将不再五洲在线任职，其此前的投资人也将在菜鸟入主之后退出。至于五洲在线未来的发展方向尚难有定论。 五洲在线从早期一家全链路代运营商转型仓储外包服务商，曾经在多个地区部署仓库，从而可以实现商家在多个平台的铺货及配送，而无需一家家对接。 但据亿邦动力网了解，五洲在线此前仅获得一轮1000多万美元的融资，其注册资本为3536万元，但其在仓库和人力上投入就已经超过1个亿。 “投资人退出的及时，以目前五洲在线的现有资产来看，能有2个亿估值已经很不容易的。”该人士表示，此前五洲在线运营成本很高，每年都要亏损五六千万，其较为值钱的固定资产在于租下的仓库，还有少量的客户资源。 至于外界讨论的菜鸟及阿里巴巴是否成为“烂摊子”的接盘侠，该人士则持保留意见。只是称未来整合方面，五洲在线现有的资源与菜鸟不断拿地建仓的策略不谋而合，收购之后还能保留现有团队，可以补上菜鸟线下运营能力的短板。 据前五洲在线员工透露，五洲在线人员结构调整很大，部分大区经理均有离开，从高峰时的三四百人，到现在仅剩下一百人左右。 据悉，梁凯在套现后，也将优先偿还股东。至于未来去向尚未有定论。此前，梁凯在连线亿邦动力网时，曾表示“没什么可以说的”。