资本大佬们正在挥舞着手中的钱袋子，赶时髦地加入P2P网贷行业的大军。 　　今年下半年以来，联想控股已经多次布局互联网金融领域，近日，联想控股宣布战略投资P2P网络借贷平台翼龙贷。但跨界挣快钱并非易事，经验与团队以及风险把控，都是其今后面临的巨大考验。 　　联想控股投资翼龙贷 　　联想控股本周一正式宣布战略投资P2P网络借贷平台翼龙贷。但联想控股并未透露具体的持股比例和投资金额。 　　值得关注的是，今年下半年以来，联想控股已经多次布局P2P领域。9月个性智能理财平台铜板街宣布完成近5000万美元融资,领投的为联想控股旗下君联资本；同月，P2P网贷平台银豆网宣布获得A轮融资，由联想控股旗下联想之星领投；今年10月，国内领先的P2P网贷垂直社区网贷天眼宣布获得君联资本千万美元融资。 　　资本大佬看好P2P 　　数据显示，截至9月，全国P2P网贷运营平台已达1438家，环比增速为6%。而网贷之家的数据显示，9月网贷行业成交量达257.28亿元，预计2014年全年总成交量将突破2500亿元。 　　“虽然P2P尚显幼稚，但是未来成长空间和创新空间巨大”，长期从事网络投融资的一位业界人士告诉记者。 　　德创资讯分析师魏国峰认为，从去年下半年开始，随着对于P2P网贷未来的发展持续看好，各路资本蜂拥而入。而随着国家对于P2P平台的整治力度增加，平台规范性也日益加强，这也使得很多观望的资本，开始纷纷加码P2P平台，意图提前占领市场蓝海。 　　不少业内人士认为，众多资本涉足P2P网贷行业，不仅会带来模式的多元化，也必将加剧行业的竞争态势。但是就目前来看，国内网贷市场非常巨大，必将加速行业的发展。 　　收益下降并非坏事 　　一方面资本不断涌入P2P公司，对其进行投资，另一方面老百姓却发现P2P的收益率正不断下滑。目前，不少P2P平台已经主动调低了预期年收益率，新近步入这个行业的上市公司、国企等背景下的新公司，更是以谨慎的态度提出了普遍较低的年化收益率。 　　自今年2月以来，网贷综合收益率便呈现逐月递减的趋势。9月综合收益下降至17.14%，有预言称市场平均值或将降至12%左右。从表面上看是收益的下降，实则是市场的日趋规范和成熟。 　　易通贷COO康文表示，合理的利率水平更有利于借贷双方建立长期稳定的合作关系，也是维持平台长久高效运转的基础。

富士康日前正在加速电商业务布局，并计划在各级集团中提拔年轻干部99人加入“富连网组织”。在记者获得的这份联络单中显示，“为落实集团e贸发展策略，加速推动富连网组织建置，请各级集团至少提报年轻干部99人加入富连网组织，具体范围包括集团大陆以及台湾地区各级集团和厂区。” 斗智斗勇：商家或已突破阿里对微信的屏蔽 据一位行业人士爆料：“阿里屏蔽微信内访问淘宝天猫的技术，被突破了。”顺着行业人士所提供的链接，笔者亲自试了一番。发现某微信公众号所导向的链接网址跟淘宝/天猫没有直接的关系，但是整个交易过程，不管是从选购还是到支付，的确是在阿里体系下完成的。据了解，阿里是于2013年底正式关闭微信跳转到淘宝商品和店铺的通道。 1号店另类渗透二三线城市 做线下分销 1号店近期正在通过扩展线下分销商的方式做一桩“一箭双雕”的生意：一方面借此扩大进口直采的业务量；另一方面实现渠道下沉、覆盖二三线城市。值得注意的是，1号店的分销商重点选择的是二三线城市的连锁卖场，例如山西美特好连锁超市（主要分布在太原、大同等城市）。 PayPal宣布与汉堡王合作 对抗Apple Pay 在昨日于拉斯维加斯举办的Money2020大会上，PayPal宣布正式推出“到货后付款”(Pay After Delivery)服务。此外，该公司还宣布了包括汉堡王(Burger King)、GoDaddy、以及签证授权公司Authorize.net等在内的新合作伙伴。 神马搜索推神马快爆 主打双11爆款清单 今日，阿里巴巴旗下移动搜索引擎品牌神马搜索发布了其首款导购产品“神马快爆”，主打淘宝小二的双11爆款清单，以及爆料达人的全网超值商品分享。UC浏览器将通过神马快爆的内容向淘宝导入流量，淘宝也将通过第一手数据内容供给UC在购物领域的优势。 蘑菇街双11不再帮别人做嫁衣 预估销售1亿 女性时尚消费平台蘑菇街对亿邦动力网表示，对于今年的双十一，蘑菇街将不再帮别人做嫁衣，实实在在地参与其中，保守估计当天销售额可达1亿元。对于转型后首次参与的双十一，蘑菇街表示极为重视，将推出6个专项活动，包括领取优惠劵、加购物车送现金、正品美妆双十一等等。 家政O2O持续高温:e袋洗宣布获$2000万融资 日前，e袋洗继获得腾讯天使投资后，宣布获得Matrix经纬和SIG共两千万美元A轮投资。e袋洗是有20余年洗衣历程的荣昌转型的O2O品牌，采取众包业务模式，以社区为单位进行线下物流团队建设，即在每个社区招聘本社区中40、50、60人员作为物流取送人员。 移动支付mo9融资数千万美元 银泰资本领投 支付服务提供商mo9今日宣布获银泰资本领投的数千万美元C轮融资，这是继红杉及贝塔斯曼亚洲投资基金两轮融资后，mo9获得的新轮融资。本轮融资将用于突破现有的游戏和虚拟商品支付领域，聚焦在虚拟数字产品领域，将业务扩展至社交平台、付费视频、在线彩票等新领域。

    近日，国家认监委在北京组织召开了“良好电子商务规范”认证技术与制度研讨会。会议初步拟定建立“良好电子商务规范”认证制度下一阶段工作实施计划。 　　据了解，会议讨论了在我国电子商务迅猛发展的形势下，建立“良好电子商务规范”认证制度的必要性和可行性，研究了在电子商务服务关键特性与评价、跨境电子商务评价与国际互认等方面建立相关认证制度的实现途径，并就认证认可和电子商务的结合、跨境电子商务的监管难点及合格评定在跨境电子商务监管中的作用等方面展开了研讨。 　　“十二五”以来，我国电子商务行业发展迅猛，产业规模迅速扩大，新的电子商务业态、模式、技术不断涌现，与此同时，电商领域产品质量、企业诚信、交易安全、平台运行规范性、跨境电子商务监管等方面存在的问题也日渐凸显。通过运用国际通行的第三方评价机制，建立良好电子商务规范并实施第三方认证，有助于树立电子商务行业共同遵循的技术标准和行为规范，增进电子商务各方之间信任，促进我国电子商务的健康发展。 　　“良好电子商务规范”认证制度的建立实施，将促进电商企业通过管理体系认证规范内部运营管理，通过服务认证提升电子商务服务水平，并通过政府部门和相关方对认证结果的采信，全面提高电商企业的社会认可度和市场竞争力，引导电子商务的健康规范发展。 　　来自质检总局、认监委、上海出入境检验检疫局、中国质量认证中心等单位的相关人员参加了研讨会。

吴波说，自己从2009年开始做O2O，以上三点是自己血和泪的教训，都是交学费交出来的。总结出来分享给大家，就是希望大家在创业的时候尽量能少走这些弯路。         拉手创始人吴波是一个连续创业者，曾创办房地产网站焦点网、团购网站拉手网、O2O企业美加乐，如今是一家卖房网站美澳居创始人兼CEO，也是电子商务及O2O的实践者。   吴波在互联网行业最出名的是创办拉手，拉手曾引领整个国内团购行业发展，不过，拉手最终在行业竞争中落败，吴波从团队出局，拉手不久前也被投资人卖给传统企业宏图三胞。   以下是拉手创始人吴波关于O2O内容分享（文章经过其本人授权）：   我想讲下O2O创业的规律。   第一，O2O这个风口才刚刚开始。   我们现在看到O2O服务，都是频次相对高、每单金额小的服务。比方说，阿姨帮打扫卫生，10块钱1小时，如果这个阿姨不好，下回换一个。滴滴打车，这个司机不行，我换另外一个。雕爷的河狸家，指甲没画好，换一个再重画。   但是，O2O的真正核心是用移动互联网方法、技术和思维，越来越深层次地改变传统理念。   O2O核心是分享经济，是P2P经济。所谓P2P经济就是把所有中间的环节全部去掉，只做提供服务的人和享受服务的人。   举个例子，一个资深的汽车修理专家和一个90后同时创业，后者更有机会成功。为什么呢?这两个人思维完全不一样。90后要做一个汽车修理店，就是简单的修理，或者直接做到家服务，这种形式现在看起来可能不行，但如果品牌强到一定高度，那就不一样。   客户付多少钱，技师就得到多少钱，业余时间可以干其他的，还可以赚不少钱。但是，资深的汽车修理专家，他有一系列的事，比如宣传品牌、推广门店。他自己资源很多，比如4S店、汽车美容，客户来到他这个平台，有一连串的业务可做。   从长远看，三年以后，肯定是90后成功。为什么呢?因为第二个模型中间经过了太多环节，就有太多的因素控制不了。   比方说，你要是用了别人的服务，而品牌是你的，人家会把这个用户想办法往他的服务区拉。还有一点，用户付了200块钱，你100块钱给自己，100块钱给做服务的老板。   如果打价格战，用户只出100块钱的时候，你这个所谓的平台就出局了。这个失败的根本原因是模型不对，这个P2P模型中的两个P不是最终对应的P。   第二，在创业过程中有三个不同的方向，你自己要选对。   1.高频次的业务能赢低频次的。举个例子，阿姨帮打扫卫生是高频次的，而修空调就是低频次的。阿姨帮要把空调服务带到客户那里比较容易，阿姨说：你们家空调是不是也脏了，帮你们清理一下吧?这样就可以带入空调服务。反之，成功的几率就低。高频和低频两家如果竞争起来，胜负结果也是很明显的。   2.高价值的东西能够带低价值的东西，反之是不成立的。我有个同事，做了一个很高大上的地产咖啡厅，希望来的人喝着咖啡就把房产生意做了。   结果到他那喝咖啡的一套房子都没成交。他在旁边小区还开了一个洗衣店，在咖啡厅里放了很多洗衣店的打折券，结果来洗衣店的人特别多。   所以，靠咖啡消费来带房产交易是不容易的，但是靠稍微高大上一点的消费来带动一些低端消费，相对来说是容易的。   再比方说，给你们家装柜子的人，要给你介绍一个把你们家装修全部都装下来的人，这件事成功率低，而帮你家做装修的，介绍一个装柜子的成功率更高，这是一样的道理。   3.要更重视年轻一代的用户。举个最明显的例子，就是先90后再80后，然后再70后，按这个次序来。我们这代人都用MSN，可是过了五年，全变QQ，现在 MSN也没有了。移动互联网大部分用户群体是90后。   从这一点看，阿姨帮做得很好。他们不做包月的保姆，包月的保姆都是高大上的人要的，但是90后的小孩，一帮IT男，家里确实太脏了，自己又太懒不愿意打扫，算了，这一小时请个阿姨给我打扫吧。这帮小孩是今儿想起来，今儿突然有空，赶紧约，马上来。   阿姨帮就是针对这种临时约、临时到的人群切入，市场就起来了。而相反的，单独在做包月的反而是没有成功的。   我刚才讲的三个点是我从2009年开始做O2O血和泪的教训，都是交学费交出来的。总结出来分享给大家，就是希望大家在创业的时候尽量能少走这些弯路。   还有一点，也是一个硅谷特别牛的人讲的一句话，跟我的观点是很一致的：互联网的核心是去中介化，把信息做得更透明。O2O的平台要想真正成功，从开始就不要指望在上面能挣到钱。滴滴打车实际上不挣钱，还贴钱;阿姨帮还不错，没贴钱，但也是不挣钱的;河狸家美甲也是不挣钱的。   平台不收钱道理很简单，阿姨一小时挣10块钱，平台收5毛钱她都不干。最后的结果，你的平台要挣那5毛钱，一定有另外一个人出来说我就挣1毛，出了第三个人，说我一分钱不要。所以你想从她这挣钱，特别难。   但是在哪里能挣钱呢，一定不是在流通和信息匹配的环节，而是在你能够产生价值的环节。我觉得阿姨帮很聪明，它后面想做什么?想做集中式干洗店。   干洗店那么多，机器又空闲，把它做成工厂。这样能把干洗店革命化，给它提高效率，如果它真的给用户产生价值，那就有可能挣到钱。核心就是要产生价值，还要产生得足够快，持续的时间足够长。   我再举几个例子，大家可能很容易理解。苹果的理念就是体验，手机就是应该有互联网的用户体验。要想实现这个理念，就要把它赋予一个传统的硬件。   这样价值就体现在这个物件上，就是苹果手机。所以大家现在明白了为什么小米要做手机，因为它不做手机，Miui的价值就体现不出来。   这实际上是说O2O的另外一个方面：要把你的服务品质、服务品牌和服务理念硬件化，硬件化了以后，你就可以实现它的价值。   平台上要实现利润，你必须有一些附加价值，就是雕爷讲的“羊毛出在猪身上”。实际上核心就是给用户产生价值的服务，嫁接在你们这个巨大流量的平台上，从而来实现价值。   第三，也是很重要的一点，想想你的公司在做什么?   单产品那个时代已经过去了。以前大家都不会做DVD机，这是1997年、1998年的事，万利达、新科都没有任何资本。当时出了很多盗版的VCD碟片，电视台节目不好看，大家都喜欢看碟片。   所以当时你只要能以1000块的成本把VCD机攒出来，就能卖4000块，而且那时候也没什么大公司，就是一个大卡车开到家属大院里面去卖，一会儿就卖光了。他们基本上一个月能赚一轮，就是买零件攒起来，一个月赚一轮。最早的万利达、新科的财富就是这么积累起来的。那个时候叫产品经济，但那个时代早就过去了。   现在的互联网公司，创始人实际上做的是研发，创造新产品和新服务。就像一个“机器”包含了你、你的员工、你的几个副手，还有一堆软件。   “机器”的目的是什么呢?比方说阿姨帮，就是能够不断让这些阿姨打扫卫生，打扫得越来越干净。阿姨帮的创始人是一个工程师，一个技术人员，他经常跟阿姨去打扫卫生，很多细节都是他研究出来的。   他研究拿什么样的小刀能把这地板剐得更干净，拿什么样的钢丝球能刷碗的时候刷得很干净，又不把弄碗坏了。   创始人要有这么一个机制：人+技术+平台，能够使你的服务不断提高、不断成功，所以创业根本就不是一个点，而是一个长久的过程。当你的“机器”不断创造优秀服务，效率比别人高，就一定能赢。   在这个“机器”里，创始人要起很大的作用，一般都占到50%以上。这一点，我们也要佩服乔布斯，当他离去的时候，苹果这个“机器”还是效益很高的。而微软，比尔盖茨当CEO的时候，战无不胜，没有公司能打过他。为什么最后微软打不过Google?   其实是比尔盖茨发现：解决电脑的问题对于人类没那么重要，解决一些贫困问题更重要。所以，盖茨去做慈善，微软就不行了。在微软的“机器”里，比尔盖茨占了很大的作用。

导读：每年“双11”大战，都意味着快递行业年度旺季的到来;而今年的旺季，更有望见证中国快递业的历史性时刻：业务量首次超过美国，成为全球第一。 　　每年“双11”大战，都意味着快递行业年度旺季的到来;而今年的旺季，更有望见证中国快递业的历史性时刻：业务量首次超过美国，成为全球第一。 　　国家邮政局数据显示，去年全国规模以上快递服务企业业务量累计完成91.9亿件，规模升至世界第二;业务收入累计完成1441.7亿元。 　　国家邮政局近日发布，截至10月20日，2014年全国规模以上快递服务企业累计业务量已突破100亿件“节点”。另据预计，今年“双11”期间全国快件业务量将超过5亿件。随着“双11”“双12”、圣诞节、元旦等传统网购高峰的到来，预计今年全年全国快递业务量将超过120亿件，甚至逼近140亿件。 　　统计数据显示，2013年美国快递业务量约为100亿件，近年来年平均增幅为7%-8%，预计2014年快递业务量约为110亿件。不出意外，今年中国快递规模将超越美国，成为全球最大。 　　从10亿件到100亿件，仅用了8年;尤其是2011年3月以来，累计业务量已经连续44个月同比平均增幅超过50%——中国快递已成为国民经济的一匹黑马。 　　快递业在快速发展中，与网购形成的相互推动、彼此支撑，成为中国经济发展的一大亮点。网购刚刚起步时，相比信息和支付平台，物流派送是短板。而快递业通过改革创新，适应了市场需求，支撑了网购的不断跨越，后者的市场规模从2006年的300多亿元增长到2013年的1.85万亿元。 　　记者了解到，各大快递公司已为今年的“双11”做好准备。申通快递公司增加了长三角等发货量较大地区到北京的直跑车辆，并根据“双11”发件量预估对转运中心进行调整，确保发件量高的地区的货物能及时分流。韵达快递在全网络原有运输车辆和人员的基础上，又通过各种渠道储备了1000多辆运输车辆和1万余名派送人员，以满足快件的转运和派送。 　　业内人士指出，虽然规模可观，但中国快递服务的“含金量”、行业的现代化水平等与美国等发达国家还有明显差距。要使“快递大国”真正成为“快递强国”，还需要付出更多努力。

    在与腾讯和阿里巴巴合作之后，中信银行信用卡再牵手另一巨头加速布局互联网金融。 　　昨天，中信银行与百度共同宣布正式推出中信百度贴吧认同信用卡，并同步在百度贴吧推出国内首家网络“3D金融服务大厅”。 　　“3D金融服务大厅”集“客户互动平台”、“产品发布平台”和“客户服务平台”三大功能于一体。百度为中信银行定制互联网平台管理工具、信息发布工具、开发运营功能等技术支持，并提供营销推广、后台数据监控等服务，协助银行开展客户关系管理。 　　今年3月，中信与阿里、腾讯分别推出的虚拟信用卡因不符合银监会规定的“面签”而被叫停，这次3D金融服务大厅又引起关注。 　　对此，银行人士表示，上次中信虚拟信用卡被叫停后，银行和互联网公司还在等待新规。目前腾讯牵头的前海微众银行以及阿里牵头的网商银行，最大的瓶颈也在于如何解决“面签”问题。 　　“看看这两家银行怎么解决面签问题以及监管层的态度，现在银行很多业务的互联网创新就卡在这个环节上。中信银行目前已有跟腾讯和阿里的合作基础，这次跟百度合作的3D金融服务大厅在政策开放之后，也将成为一个互联网入口。”银行人士表示。

11月4日消息，阿里巴巴于今日晚间公布了截止2014年9月30日第三季度财报。作为阿里巴巴上市后的首份“成绩单”，备受业界瞩目。亿邦动力网特此将财报中的核心数据整理如下。 GMV：5556.66亿元人民币，同比增长48.7%； 营收：168.29亿元人民币，同比增长53.7%； 核心业务运营利润：84.93亿元，约合13.88亿美元； 调整后的净利润：68.08亿元，约合11.13亿美元； 经调整摊薄后每股盈利：2.79元人民币； 此外，值得注意的是，阿里巴巴第三季度移动业务表现抢眼。 移动电商平台交易额：1992亿元，占比35.8%； 移动端收入：37.19亿元，同比增长1020.2%； 移动端的月活跃用户数：2.1亿，同比增长138.5%。

导读：11月3日消息，阿里巴巴股价今日再度冲上100美元。该股收盘股价在9月上市以来首次突破百元关口。 　　11月3日消息，阿里巴巴股价今日再度冲上100美元。该股收盘股价在9月上市以来首次突破百元关口。 　　美股周一小幅收跌，但主要指数在早盘时一度攀升。阿里股价也在早盘高开报出99.67美元后不断走高。该股在中午时一度创下新高价格，即102.80美元。 　　上月28日，阿里巴巴股价盘中曾一度短暂突破100美元，报100.66美元，但收盘价格回落至关口位置之下。 　　阿里巴巴今日收报101.80美元，上涨3.20美元，涨幅为3.25%。该股今日成交明显放大，全天成交量为4043万股，而过去30天内的日均成交量仅为2255万股。按收盘价格计算，阿里目前的市值为2466.9亿美元，仍然高于零售业巨头沃尔玛2461.4亿美元的市值。 　　阿里巴巴定于周二盘前公布在美上市后的首季度财报。分析师们预计，在截至9月的三个月中，阿里营收应为26.1亿美元，息税折旧摊销前利润为13.4亿美元，每股盈利为44美分。投行摩根大通的分析师重申了对该股的“增持”评级，并给出112美元的目标股价。 　　在美上市的中国概念股今日涨跌互现。在统计的70只股票中，有12只股票收盘涨幅超3%。

　　速途网11月3日专访(报道 陈雪) 一年一度的双十一临近，各家电商企业关于双十一大促的信息就已在各大卫视及地铁上铺开。面对消费者“挑剔”的眼光，相比于前几年轻松吸引眼球的“低价效应”，今年电商企业在新意制造上颇显不足。对此，苏宁云商运营总部执行副总裁李斌在接受速途网访问时表示，苏宁云商今年将眼光聚焦在品类低价与整合营销上。 　　图：苏宁云商运营总部执行副总裁李斌 　　实际上，从10月初开始，双十一的促销大战就已经开始，如天猫的“家电好货提前放”、苏宁的“挑战双十一O2O购物节”、京东的“真正低”、国美的“真战双11”等活动早已打响。在这场“蓄谋已久”的大战还没正式开始之前，各大电商的具体玩法也牵动着广大的消费者。 　　双十一前夕，阿里的一纸关于已经取得“双十一”商标的《通告函》一出，也让平静的双十一前夜稍显躁动。其实，早在2012年，阿里巴巴集团就已进行了相关的商标注册。对此，苏宁云商则干脆妙避开“口水战”，选择在11月份延续去年的O2O购物节。 　　挑战双十一，O2O购物节怎么玩? 　　李斌介绍，此次苏宁O2O购物节的主题就是“正品超省，击破5折”。O2O购物节期间，苏宁还将推出红包、大聚惠、买赠返券、零点免单、1元秒杀、5折抢购等多重玩法，以移动端、PC端、门店端等多端互动为入口，配合微信游戏轻应用、会员精准营销、社交媒体传播等整合营销。 　　延续去年的O2O购物节，如何带来新意?李斌指出，今年O2O购物节在门店、PC端、移动端以及家庭互联网间同步推进。同时，实现购物、支付、配送、售后、线下互联网运营管理综合融合。线上线下全渠道布局，归根到底还是从消费者角度考虑。据了解，苏宁易购广电电视购物平台由苏宁易购和湖南广电共同打造。该购物平台已于5月份上线运营，目前在长沙及株州等地全部接入，用户可以通过电视逛苏宁。 　　电商促销伴随而来的是物流的体验，对于自营和开放平台仅仅是操作模式的差别，李斌说到，自营好处是送货快，覆盖更多DC仓，但是随着日后发展，差异会逐步缩减。 　　“百日会战”为线上线下融合探路 　　早在今年8月份，苏宁云商启动“百日会战”，主攻单品，以纸巾及包括母婴等品类组成的“女性专场” 为主。与以往各路豪强下半年开始“蓄水养鱼”不同，苏宁此举更像是为去电器化，以及将线上线下更好的融合探路。 　　谈到“百日会战”，李斌直言，在对商品的理解还有不足，特别是非电器商品。如818第一波纸品大促，准备了3000万卷制品，还是出现库存告急，最后还是紧急补货1000万卷。“在单品营销上还是需要进一步深入，不断强化自身在单品的判断，强化供应链优势，在商品判断和准备上不能过于保守。” 　　对于“百日会战”，苏宁云商董事长张近东曾表示，目前苏宁已经形成了转型的合力，需要通过短时间内“密集比赛”，不断挑战极限，激发潜能，实现自我突破。 　　此前，苏宁云商一直在进行线上线下的融合，在融合过程中，李斌认为，前端与后端的协同需要不断强化。前端消费者与终端后台互联网化还不够快。线上线下融合仍需不断拓展，在门店端、易购端、PC端、TV端需要不断融合。 　　随着京东、阿里巴巴先后上市，各大综合电商企业都已进入资本市场，各大电商今年的角逐也引人关注。对此，李斌认为，这样的环境更透明竞争，更有利于市场竞争。 　　此次O2O购物节，李斌预期实现双线100亿的销售规模，“销售数字是一方面，但是苏宁更看重和想知道O2O购物节后，消费者对活动的评价，他们自己的感受。”

11月3日消息，据《华尔街日报》报道，今年9月阿里巴巴在纽约证券交易所成功上市，这让公司创始人马云成为了中国最富有的人。阿里巴巴不仅掀起了中国零售产业的革命，还涉足金融服务产业，把业务扩展到移动技术、娱乐和体育领域。日前马云就公司发展、支付宝与苹果的合作等话题接受了《华尔街日报》编辑丹尼斯·贝尔曼(Dennis K. Berman)的采访，以下为采访内容节选： 　　扭转潮流 　　丹尼斯·贝尔曼：什么是11Main.com？它对阿里巴巴来说意味着什么？ 　　马云：我的灵感来自硅谷，15年前我在美国曾经到过那儿。当时的硅谷灯火辉煌，即使是周日人们也在努力工作。回国之后，我就创建了阿里巴巴。今天我们重新来到这里，对硅谷进行投资，帮助这里的企业家，所以我们投资创办了11Main。 　　丹尼斯·贝尔曼：它是一个通过阿里巴巴让消费者在美国购物的网站？ 　　马云：是的。 　　丹尼斯·贝尔曼：就好像你们之前在巴西和俄罗斯所做的一样，你们打算把中国的商品直接卖给美国消费者，这基本上切断了沃尔玛把越来越便宜的中国商品卖到其他国家的通道。 　　马云：我更感兴趣的是把美国、俄罗斯和巴西的商品销往中国，因为在全球销售中国商品是我们在过去10到15年中一直在做的事。 　　那么，如何把更多的美国中小企业的商品卖给中国？如何把更多的欧洲商品卖给中国？这就是我们的独特价值。假如你拥有对外商品的巨大需求时，我相信未来十年中国将更多地进口。 　　丹尼斯·贝尔曼：美国的小型企业对于中国市场有何意义？ 　　马云：去年我们帮助华盛顿州销售了150吨樱桃，帮助销售阿拉斯加海鲜，同时还向中国销售了80吨坚果。 　　美国有如此多的农产品可以销售给中国，因为污染问题，中国消费者很难享受到质量优良的农产品。 　　我们将从农产品开始入手。在中国，我们的网站每天有1101.2亿人次点击，你几乎可以卖出任何东西。 　　挑战银行 　　丹尼斯·贝尔曼：你在中国市场最激进的举动是创建了货币市场共同基金，你给了人们超过银行的收益，这是改变整个金融市场的举动。 　　马云：是的，这很激进，也很危险。 　　丹尼斯·贝尔曼：为什么会危险？ 　　马云：银行已经习惯了从人们手中获得利润。虽然银行对个人提供了一些帮助，但是它们没有尽力为他们提供支持。我在五年前就曾说过，如果银行不改变，那就让我们改变银行。 　　我们的支付宝已经拥有3亿活跃用户，这可能是世界上仅次于Visa和MasterCard的第三大支付系统。我们并不打算建立金融系统，我们想要为个人和小企业构建信用体系，从根本上改变中国的金融系统。 　　去年是艰难的一年，六个月间我们吸收了超过1000亿美元的资金。所有的银行都很恨我们，中国前五大的银行联合在一起，想要干掉我们。 　　与苹果合作 　　丹尼斯·贝尔曼：你觉得支付宝会同苹果的Apple Pay合作吗？ 　　马云：我对此非常感兴趣，但是这个合作需要双方共同的努力。我对苹果和库克都非常尊敬，我认为他做的非常出色，我们可以在一起做一些事。

11月4日消息，电商快递平台人人快递正式对外宣布获得1500万美元A轮融资，投资方分别为腾讯和高榕资本。人人快递CEO谢勤表示，此轮融资主要用于人才引进和运营投入。 谢勤对亿邦动力网表示，人人快递App最新版本已于10月中旬对外发布；与此同时，旗下一款专门面对餐饮商家的App“餐送”也已在成都、杭州上线运行。“作为‘人人快递网’的子品牌，‘餐送’致力于打造中国最大的专业美食配送服务平台。” 此外，面对即将到来的双十一，人人快递乘融资的东风，在北京、上海、深圳、苏州、杭州、成都展开了同城配送“1毛钱”，15公里60分钟达的强势地面推广活动。 据亿邦动力网了解，人人快递网成立于2011年5月，隶属于四川创物科技有限公司，业务上专注于互联网O2O领域，主要为消费者提供同城配送服务。 人人快递APP 与其他互联网同城配送平台相比，人人快递网最大的特色在于众包模式和信用体系，通过整合社会闲散资源，利用社会大众在城市内穿梭行程，为他人提供同城正品代购、外卖配送、点对点捎带等服务。 此前，在亿邦动力网主办的第四届中国（成都）移动电子商务年会，谢勤透露，人人快递整合信息主要包括三方面，第一自由快递人帮用户随程捎带指定物品，第二自由快递人帮代购东西，第三是自由快递人帮代办某件事。 但由于人人快递采用“任何人都可充当快递员”的特殊模式，有悖于国家快递管理办法规定，此前曾使得在河南、湖北、上海等地相继传出当地邮政部门叫停人人快递业务。 一位业内人士表示，人人快递模式容易引发争议的原因在于，货物安全、信息安全、公共利益不容有瑕疵，自由快递人也因业务与快递有部分冲突，无相关证件涉嫌违规遭疑。而此次人人快递获得A轮融资，则体现了资本市场对这一模式的认可，以及对政策风险的可规避性持有信心。 据悉，在多地发生叫停风波后，人人快递也在进一步加强对自由快递人进行信用等级管理，对其个人诚信做出多维评价，增强自由快递人违规成本。 今年以来，百度和腾讯在内的互联网公司开始在O2O领域重金圈地。研究报告显示，中国的O2O市场领域将达千亿级别，巨大的市场蛋糕吸引风险投资机构积极入场。 业内人士表示，今年已经发生多起投融资案例，随着资金压力和市场竞争激烈，未来竞争的趋势将更加明显。而大公司以及大量资本进入市场，将加速行业洗牌。

随着各种各样微信电商的出现，“微商”逐渐成为一个热词，火爆程度堪比当年的淘宝店主。在一系列开店工具的推波助澜下，低门槛开店的诱惑开始让诸多中小商户、个体户们蠢蠢欲动。随着这一模式的逐渐发展，微信上逐渐呈现出以口袋购物微店、喵喵微店为主的C2C模式（平台内的卖家偏个体户，规模较小，无企业资质）和以京东微店、拍拍微店、口袋通、微盟等为主的B2C模式（平台内卖家偏中小商户，规模稍大，有企业资质）。 在此基础上，也开始有针对上述两种模式未来的探讨。日前，微信第三方服务商微盟创始人兼CEO孙涛勇就向亿邦动力网表示，在他看来，B2C才是微商的未来。 以下为孙涛勇自述： 很多朋友误认为微商的未来是这批朋友圈卖货的，其实不是。微商的定义我认为应该是移动社交电商，人们在购物决策中好友的评价和推荐越来越重要。微商到最后绝对不是这批朋友圈卖货的，这批人只是借助了早期朋友圈的红利期在过度的开发，最终都会被洗牌。产品的质量、品类的选择，物流、维权都至关重要，所以最终的一个模式是C2B2C，其实就是B2C。 腾讯利用微信在电商上的布局已初见雏形，不管是为京东提供的一级购物入口、大众点评、嘀嘀打车还是重启的拍拍网。目前微信电商主要有三种形式：O2O、C2C、B2C，我认为微商的未来还是B2C。 从整个电商生态来说，O2O是玩资本和平台的，虽然大家都在吆喝，但市场还不是很成熟，整合资源、培养市场需要耗费巨大时间和财物成本，从目前第三方发展来看，大家都只是在试水，还未形成规模效应；C2C看起来不错，但是存在很多缺陷，因为C2C上都是小卖家，这意味着产品的货源不稳定、品质无法保证、维权艰难；另外还没有统一的入口。从这些弊端可以看出个人小卖家不会成为一个很成熟的电商模式。 另一方面，从淘宝的生态发展也可以看出微信最终的生态一定是从C2C到B2C，最终要取得用户口碑，满足用户的体验，一定是走B2C的模式。 2015，移动电商的势不可挡，800万淘宝卖家的迁移必将会给移动市场注入新的活力，数以千万的微商们也将迎来“井喷式”发展。 我认为2015年微商生态将会呈现以下几个特点： 第一、品牌人格化。品牌人格化就是将品牌打造成具有独特魅力和情感影响力的人性化品牌符号，让消费者在潜移默化中形成品牌黏性，产生由然而生的情感磁场效应，触动心灵共识，促进价值认可。通俗的说法就是品牌由消费品时代进入粉丝时代。消费者的购物决策不仅仅追求性价比之类，更多的是基于人与人的信任，可能因为“偶像”的推荐或因为好友的信任关系就选择了购买。品牌和人的互惠互利，选择为品牌付费也是为人格买单。这方面小米手机和自媒体逻辑思维已经开了先河。 第二、品类非标化。移动电商将会打破固有的商品类目形态，以京东的3C为例，所有品类商品的价格、类型等几乎千篇一律，呈现出“流水线”式的发展态势，没有可供消费者选择的对比性和差异性。相比如非大众化的品类，像食品、珠宝、首饰、美妆、母婴以及跨境类商品等将会在微商平台上大卖。 第三、产品平台化。所谓平台化，在移动互联网里更多的理解是指在一条产业链里，实现上中下游的打通和联系的这样一个平台。大量微商的涌入必然会带动产品向更深的方向发展，这时候就需要用平台化思维建立一个完整的商业生态，从用户购买、商家发货、物流查询、收货评价、商家交易系统的对接等一个完整流畅的闭环。在这方面微信只是开了一扇窗，实现上中下游的互通还需开发者来做，第三方就是要打造一个统一的平台来重新构建B端和C端的连接和关系。 第四、渠道多维化。虽然微信坐拥移动社交流量第一入口，但是经过一段时间的检测，从最终的转化率来看并不理想。对于微商们来说流量入口永远是排在第一位的，多维化渠道就是将各种社交入口的流量汇聚到一个平台上，qq空间、陌陌、易信、来往、微博、博客等都是比较好的通道，将分散的流量整合到一起输送给商家，虽然这是一个很大的工程，但是对微商们来说意义非凡。 第五、营销人人化。随着移动电商的去“中心化”，全民电商和营销人人化的时代到来。在信息大爆炸的新闻资讯，社交网络里，每个人都被动或主动成为信息的传播者。看到一款好玩的游戏，一篇优美的文章，一段感人的视频，甚至一件漂亮的衣服，即使在没有利益驱使的情况下也会情不自禁去转发，分享。这种现象在朋友圈里极为常见，因为低门槛、零成本许多微商们跃跃欲试，未来当所有的社交分享都实现互通时，这种营销将会更加普遍。

　　近年来，如潮卷来的电子商务产业已迅速崛起为我国一大重要社会经济形式。电子商务云计算、互联网金融、移动电子商务、O2O、大数据等领域，更成为下一阶段产业发展的新动力和新载体。 　　而在硬币的另一面，网络欺诈、电商价格战、虚假促销、个人信息泄露等问题也应运而生。这对于高速发展的电子商务产业而言，无疑是一把悬在头顶的达摩克利斯之剑。 　　行业对法律监管的需求已然急迫。一年前，全国人大财经委召开电子商务法起草组成立暨第一次全体会议，首次划定中国电子商务立法的“时间表”，此举标志着中国电子商务法立法工作正式启动。2014年被称为中国电子商务立法“元年”，各项工作正在紧锣密鼓进行。 　　10月26日，第五期“北大·一财”法治与发展高峰论坛、第二期一财互联网法治论坛暨电子商务立法框架和基本原则研讨会在北京大学法学院举行，与会专家学者就电子商务立法框架和基本原则展开讨论，为立法建言献策。 　　中央网信办政策法规局处长李长喜： 　　电商立法需确定立法定位 　　这几年我国的电子商务发展迅猛，2012年电子商务值达8万亿元，2013年超过10万亿元，年均基本上以30%以上的速度增长，今年从前两季度来看发展也非常快。电子商务的快速发展对电子商务法的立法提出了要求。 　　我国在2000年前后已经有过一轮电子商务法立法，当前是第二轮。我国正在抓紧推进《电子商务法》立法，2013年全国人大常委会将《电子商务法》列入未来五年全国人大二类立法计划。目前全国人大财经委正在牵头组织有关部门起草，全国人大财经委是主要的责任部门，商务部、工商总局、工信部和中央网信办等部门参与了立法的起草工作。 　　起草《电子商务法》，立法定位、调整范围是首先遇到的问题，我想谈三个方面的情况，并在此基础上谈谈我对《电子商务法》定位及调整范围的看法。 　　一是国外电子商务立法的情况。随着电子商务特别是信息通信技术的迅猛发展，很多国家和地区出台了相关的法律规定，像欧盟、美国、韩国、新加坡以及中国香港地区等都出台了《电子商务法》。 　　二是中国电子商务立法情况。国际上较早的《电子商务法》是上世纪90年代联合国贸发会的《电子商务示范法》。亚太地区新加坡、韩国等国家制定《电子商务法》，对我国加快推进电子商务立法起到了很大的促进作用，国内专家学者和相关部门开始提出启动《电子商务法》立法。受电子商务尚属于新兴商务活动、电子活动发展快变化多以及不同部门看法不同等原因影响，立法机关在进行研究论证后将立法重心由《电子商务法》调整为《电子签名法》，并于2004年8月出台了《电子签名法》。与此同时，我国的《合同法》、《侵权责任法》等法律法规也对电子商务活动中的有关关系进行过调整和规范，这些规定也属于广义上的电子商务立法。 　　三是《电子商务法》和电子商务立法是两个不同的概念，不应混同。《电子商务法》是全国人大财经委正在牵头推进的一部立法，和电子商务立法是两个概念，前者是一个狭义概念，而后者则应从广义角度去理解，电子商务立法包含《电子商务法》但又不限于《电子商务法》，此其一。其二，法理上有法律综合型立法和专门型立法，有一般法和特别法。我认为，我国未来的《电子商务法》应该是一部特别法、专门法，它规范的范围并不包含所有的电子商务法律关系，它应该聚焦于一般的商务法律关系以外的、只具有电子商务法律特点的法律关系。并且，从立法技术和我国的立法实践看，其他法律已经做出规定的法律制度，也不应包含在未来的《电子商务法》的规范范围之内。 　　国家邮政局政策法规司处长赵雷： 　　电商立法应注意什么 　　电子商务立法要把握三点，一是要把握电子商务法的“法里”和“法外”之间的关系，研究清楚哪些问题是法律能够解决的，还要考虑中国电子商务发展的新形态、新业态的特质；二是把国外的现行规定和我国的现实国情统筹考虑，该强化的强化，如电子商务在法律上还是要从产业链的角度定义较为合适；三是把立法前瞻性和现实性、形式性和实质性问题综合研判，要放在解决重点问题上。具体我谈三个问题： 　　第一，什么叫电子商务？国际组织和各国的定义非常多，一定要从共性和发展的不同阶段的区别来统筹判断，我国作为发展中国家，物流业起步不高，这与有的国家在快递物流达到很高水平上发展电子商务有着根本区别。信息流、资金流、商流都可以通过计算机和网络通信设备实现，但物流只能通过物理方式传输。以此定性，我觉得电子商务立法在大的方面就能够取得进展。 　　第二，电子商务的法律法规体系。从立法资源的实际配置情况看，在立法形式上搞大一统的电子商务法典是有难度的。一是立法的“线上”规范和“线下”规范的匹配度并没有真正搞清楚，业内的看法也不一致。二是立法“全面论”和“重点论”也没有达成共识。三是在立法技术上处理难以到位。因此建议从电子商务法律体系上来统筹考虑。甚至名称都可以称之为电子商务法，但要突出重点，与已有《电子签名法》协调好。例如《电子签名法》定位偏于“技术法”，电子商务法偏于“商务法”。努力构建多层次制度规范的电子商务法律法规体系，切实发挥法律引导经济发展的作用。 　　第三，初步建议《电子商务法》立法框架包括总则、主体、服务、安全、用户权益保护、促进政策与措施、监督管理、法律责任、附则等内容。立法原则包括公平、效率、安全、诚信及用户中心主义原则等。 　　北京大学法学院教授凌斌： 　　全面梳理电商法规 　　我现在在做的工作，就是全面梳理目前已颁布的与电商有关的法律法规。 　　涉及到几方面的影响因素，一是线上和线下的关系，因为有一些线上没有做规定但线下做了规定的，是不是就当然地应用到线上？这个问题需要研究。二是国际和国内的关系，因为我们对国内电子商务的规范会影响到国际竞争，中国未来电子商务的发展很大程度上要跟欧美的电子商务市场抗衡，关系到整个中国经济在国际上的发展，这个问题也需要认真考虑。三是横向和纵向的关系，因为这里面既涉及到横向的民事权利关系，也涉及到纵向的行政规范，这两方面的关系常常交织在一起，特别是涉及到第三方平台时，就会发现实际上我们研究的所有问题最后不管是行政还是民事上的责任都会落在平台上，这些权利义务怎么平衡，到底怎么分配这些责任，也是我们特别关心的。 　　中南财经政法大学知识产权研究中心研究员王小夏： 　　从电商市场准入机制看立法 　　电子商务立法现在是一个好的时机也是个不好的时机，好的原因在于电商已经走过了小众交易的时代，越来越普及，需要一部好的法律制度来保障新经济的发展。时机不好的原因在于现有法律体系中用于规制交易安全、合同责任、权益保护等常见问题的法律法规，也已经具备且自身在推陈出新，那么再推出单独面向电子商务的立法是否有必要。 　　那么这个法还有哪些需要关注的地方呢？我认为首先要更好解决电商中的知识产权侵权争议解决机制问题。目前法律归责机制还不是很好。知识产权侵权争议类型常见的有著作权、商标权、专利权。“避风港”、“通知反通知”机制最早仅适用于网络著作权侵权争议解决，后来出台的侵权法也吸收类似机制。但商标近似侵权、专利侵权的问题不像著作权那么容易判定，如果继续适用通知与反通知机制，电子商务平台商运营活动很受困扰。

导读：国家质检总局约谈了阿里巴巴、京东、唯品会等10家知名电子商务企业，宣布将从2014年10月开始电子商务产品质量提升行动，至2016年12月结束。 　　10月30日消息，电子商务行业即将迎来长达两年的打假风暴。记者独家获悉，国家质检总局约谈了阿里巴巴、京东、唯品会等10家知名电子商务企业，宣布将从2014年10月开始电子商务产品质量提升行动，至2016年12月结束。 　　据亿邦动力网了解，此次行动总体上分为三个阶段进行：动员部署阶段（2014年10月）、组织实施阶段（2014年10月-2016年10月）、总结提高阶段（2016年10月-2016年12月）。 　　受到邀约的企业包括阿里巴巴、京东、唯品会、亚马逊中国、1号店、苏宁、当当、凡客诚品、银泰和王府井百货。会议中，京东董事局主席刘强东、苏宁副总裁孙为民、亚马逊中国副总裁王晓等企业高管还共同签署了《电子商务企业质量诚信共同宣言》（以下简称《宣言》）。 　　《宣言》主要内容包括“遵纪守法，严格履行法律义务；诚信经营，切实保障消费者权益；严格管理，全力维护产品质量安全；接受监督，认真落实质量主体责任；树立品质，提升质量核心竞争力”等五条。 　　会上，质检总局还对14种电子商务产品质量国家监督专项抽查情况进行了通报，抽检结果显示，电商产品不合格率高达26.1%. 　　据知情人士介绍，质检总局非常重视此次会议，会议由质检总局副局长张沁荣主持，质检总局局长支树平出席并发言。号召电商企业要建立电子商务产品质量监督机制与追溯制度，严厉打击电子商务产品质量违法行为。

导读：双方在全球范围内的资源调动和配置能力，正在影响着阿里巴巴与亚马逊在跨境电商这个巨大前景市场的生态定位。   　　本周，阿里巴巴集团COO张勇(逍遥子)在杭州正式宣布，天猫国际、淘宝海外、速卖通(AliExpress)加入到阿里“双11”购物狂欢节。这三个跨境电商平台的首次加入，让这次“双11”购物狂欢节除了以往浓重的打折气息，还多了点全球化、“海淘”的色彩。其中，由海外卖家向中国消费者的卖货平台——天猫国际的加入尤其明显。 　　在今年，有100个天猫国际的海外商家参加“双11”购物狂欢节。按照阿里的官方说法，这些都是天猫国际通过考察运营实力、商品质量以及和菜鸟物流的配合紧密度甄选出来。在距离双11还有两周的时间，参与商家的很大一部分商品已经备货到杭州和宁波的保税仓库，包括美国零售商Costco的蔓越莓干、来自韩国的化妆品以及来自日本的纸尿裤。 　　与杭州、宁波以及广州等地海关部门合作，采取“保税进，行邮出”的模式。按照这个模式，商品需要提前备货到保税区，海关进行商检预案和预检。而当商品备货到保税区完成，消费者在天猫国际上下单该商品后，将在24小时内处理(一般情况)。然后从保税区发货，实现国内发货的物流体验。也许，从天猫国际上购买一盒韩国的化妆品，2-3天内就能送达，邮费则是1公斤首重15元人民币，每加一公斤3元人民币。当然，前提是化妆产品已经备货到保税区。 　　对前台运营和商家来说，“保税进，行邮出”的模式有着很大的挑战。首先，如果实现“保税进，行邮出”，要有一个前台确定性的营销流量。也就是说，备货的商品能够卖得出去。如果售罄率达不到一定的标准，将会是一场灾难。因为商家生产出来、备货了、还运过来了，要是售罄率很低，再拿回去，对商家资金成本、运营成本，对于天猫国际运营确定性营销考验非常大。 　　而阿里希望怎么解决这个问题呢?阿里巴巴跨境B2C事业部总经理吴倩认为，阿里的大数据和日常的运营是关键。通过试运营的方式，判断哪些SKU是受欢迎的。基于阿里的大数据，比如分析消费者在购买同类商品或者同品牌商品反馈的一些数据进行，再加上前台预售，逐步增加SKU。从五月份“保税进，行邮出”试点开始，总的售罄率高达80%以上。 　　当然，“保税进，行邮出”这种模式的最大优势在于邮费便宜。一盒从美国来的蔓越莓干是以集装箱的形式，通过海运集中运送到保税港口，而海运成本相对空运来说，下降了90%。可接受的邮费、支付宝结算、中文网站界面、快速的物流体验，这些构成了使用天猫国际进行海淘的最大的优势。当然，“保税进，行邮出”仍然是需要收取税收的，根据保税区工作人员介绍，总体的税率在20%左右。 　　对于天猫国际来说，首次参与“双11”带来的品牌意义应该要远远大过财务意义。对于这个平台来说，最重要的是要让消费者觉得，从天猫国际买韩国的化妆品、美国的品牌包包，也跟在天猫上买国内的品牌一样，一样的网站界面、一样的支付环境、一样的物流体验。 　　而为了加强天猫国际的品牌影响力，天猫国际会将所有包裹进行统一包装，贴上天猫国际的标签。 　　而海淘市场规模已经过千亿，每年呈现翻倍增长的态势，不光阿里将全球化跨境电商提升为重要战略，另一大全球电商巨头亚马逊开始在中国开启全球直邮计划。 　　29日下午，亚马逊中国在北京召开发布会，宣布了“双十一”战略。在将到来的“11.11”期间，开始亚马逊商品全球直邮计划。亚马逊中国将联合300家国际品牌合作促销，覆盖亚马逊美国、德国、西班牙、法国、英国和意大利6大海外站点，SKU达到8000万种，包括鞋靴、服饰、母婴、营养健康及个人护理等产品。 　　同时，亚马逊海外直邮能够帮助消费者快速处理清关手续，提供三种可选配送服务——标准、加快、特快。邮递费用为首重1.99美元、续重每磅 1.99 美元起的价格。并且，亚马逊计划将直邮到中国用户手中的时间缩短到9-15天，选择特快配送，最快三天能够送达。 　　两者在海淘市场、跨境电商上的竞争，阿里巴巴和具有全球化商品优势但在国内一直未能突围的亚马逊终于要正面较量了。在此之前，两者在各自的主战场——中国、美国处于领先地位，竞争的压力也不是来自对方，阿里巴巴在中国的对手是京东，亚马逊在美国的竞争对手是eBay们。而这次，两者几乎同一时间切入了海淘这个市场，并且在全球范围内的资源配置能力上各有优势。 　　当然，亚马逊这一系列包裹送递时间、邮费清算这种全球直邮方式，与阿里巴巴“保税进，行邮出”模式之间存在明显差别。双方在全球范围内的资源调动和配置能力，也在影响着阿里巴巴与亚马逊在跨境电商这个巨大前景市场的生态定位，而这次的较量是中美两大电商巨头贴身最近的一次。

今年8月，亚马逊中国才刚办完其入华10周年的庆典，但从11月份起，亚马逊才算真正意义上的走进中国：不再是以一家中国本土电商网站的身份谨慎探索，而是作为国际零售巨头携全球资源一头扎入。 中文亚马逊直邮是狼来了？ 10月29日，亚马逊宣布全球6大站点开通直邮中国服务，伴随着的是更多的选品、更快的配送时间和更低的运费。与此同时，更重要的消息是，亚马逊宣布将于今年双11期间，试运营一项名为 “海外购”的新服务。 对于“海外购”最通俗的解释是，这是一个中文版的美国亚马逊，特点是“寄生”在亚马逊中国（z.cn）上，初期规模会比较小。 据亿邦动力网了解，“海外购”上的商品全部挑选自美国亚马逊（amazon.com），价格与美国亚马逊时时同步。但与直接去美国亚马逊下单不同的是，“海外购”将提供全中文的页面，本地化的购买方式和中国本土的售后支持。商品包括服饰、鞋靴、母婴、美妆、营养、个护、户外及运动等品类。 初期，“海外购”的配送将采用从美国亚马逊直邮的方式，时效和运费与美国亚马逊直邮中国保持一致。此外，亚马逊正在积极和上海自贸区洽谈合作，尝试走“备货”的模式。一旦成功，“海外购”的配送时效将与从国内发货的时间基本一致，运费也会进一步下降。 “用美国的价格买美国的商品”是绝大多数国内消费者选择“海淘”的原因，而实现这一“梦想”的过程中出现的重重困难，则是代购、转运、海淘论坛、国内“海淘”站等业态得以诞生的土壤。然而，亚马逊直邮中国以及全面中文化美国亚马逊或许将从根本上摧毁这一土壤。 一个业内人士对亿邦动力网表示，亚马逊直邮中国解决的是“买到”以及“低价买到”的问题，但对于大多数普通中国消费者来说，仍存在较高的门槛，譬如要熟悉英文、要有一张双币支付的信用卡。所以亚马逊真正的杀手锏是“海外购”，因为它解决的是“方便买”和“低门槛买”的问题。 代购真的会羊入狼口？ 亚马逊直邮中国，谁会首当其冲？毫无疑问是代购和转运。 极客海淘网CEO林海对亿邦动力网表示，目前国内消费者直接去海外电商上购买或是通过代购去海外电商上购买的商品中70%以上来自美国亚马逊。剩下30%中，亚马逊德国站、英国站、澳大利亚站、日本站也会占去很大一部分。在与亿邦动力网沟通的其余几位资深业内人士对此判断也表示赞同。 一位转运行业的资深人士指出，如果消费者可以快捷地在亚马逊上买到自己需要的海外商品，那么代购和转运就没有了存在的意义。短期内，代购和转运还有生存的空间，但随着亚马逊直邮中国用户体验的提升，以及“海外购”商品数量的增多，这种生存的空间将越来越小。 除了代购和转运外，今年上半年在国内一窝蜂兴起的“海淘”网站也不再会视若无睹。由于与美国亚马逊上的产品高度同质化，这些网站将面临来自亚马逊的直接竞争。而亚马逊的规模优势，以及在海外供应商心中的地位，则是这些海淘网站暂时没有办法比拟的。 再往下延伸，进口电商也必须对这只外来的“狼”提高警惕。无论是天猫、京东、聚美优品，抑或1号店，其主推的进口业务将首次与国际亚马逊正面交锋。“除非平台卖的进口商品在亚马逊提供的8000多万种以外。”上述转运行业的资深人士认为，未来，亚马逊很有可能将会成为进口商品的一个价格标杆，中短期内，如果某家网站上同种进口商品的价格相比亚马逊过低，甚至可能会被认为是假货。 “当消费者能够买到亚马逊美国站自营的国际品牌时，将会拉升其在天猫、聚美等网站上挑选那些没有获得授权的商品的决策成本。”上述人士表示。 亚马逊进入中国推倒多米诺骨牌 此外，亚马逊进入中国将是对中国传统中高端百货的一次集体洗礼。一位海关人士向亿邦动力网透露，在保税区税收政策红利的保护下，亚马逊直邮上的中高端品牌在价格上将比线下更有吸引力。而被电商击中后尚未完全清醒的传统零售业，在还没有找到一条拉拢线上消费人群的前提下，或将遭受第二次空前的客群流失。最怕怎样的拦路虎？ 当然，亚马逊要如意地进入中国也不是一件容易的事。除了上述的“小羊”们会奋力反抗外，至少还有三只大老虎在等着亚马逊。 首先，在亚马逊上卖货的国际品牌商们会不安稳。某线下实体百货的采购人员告诉亿邦动力网，很多国际品牌商在各国都有独立的价格体系，不少品牌商已经进入了中国的线上线下市场，大多采用直营或是代理模式。亚马逊一旦将同类商品以海外的超低价引入中国，势必会打乱这些品牌的价格体系，压缩它们在中国的利润空间，这是很多品牌无法容忍的。 “如果中国消费者能够以3000元人民币买到美版iPhone 6，苹果中国商店里售价6000元的国行岂不成了一个笑话？”一位资深海淘消费者对亿邦动力网表示。 对于这一点，亚马逊中国产品副总裁牛英华解释称，亚马逊和品牌商处在一个不断的磨合过程中，她相信品牌商也会自己去平衡这一问题，而目前能够直邮的8000多万种商品都已和当地的供应商签署了直邮的合作协议。同时，亚马逊指出，还未进入或自身没有能力进入中国的品牌商对于亚马逊直邮中国项目也表现得非常积极。 第二只老虎将是政策。一家海淘网站的负责人表示，虽然目前政策上对于跨境电商进口持鼓励的态度，给予“行邮税”等支持，但这是对于目前每年不足1000亿元人民币的海淘市场而言。而一旦亚马逊将近亿种商品以低价引入中国，迅速打开这一市场，这对于中国零售、中国品牌的冲击，很有可能引起相关政策的反弹。 上述海淘网站的负责人表示，假设今年亚马逊的“海外购”只能做到5亿元人民币的销售额，那他毫不怀疑，明年这一项目能创造500亿元的销售规模。“只要能放开，光是中国妈妈对于进口奶粉和进口纸尿布的需求就足以撑起这一销售规模。” “亚马逊和上海自贸区合作的备货模式如果能够成功，销售额还会有一次大幅的提升。也因为这样，亚马逊做备货模式面临的政策难题也会更大。”上述业内人士表示。 当然，亚马逊直邮最终要面对的对手可能还是亚马逊中国。一家国内B2C网站的副总裁对亿邦动力网表示，过去10年，亚马逊在中国坚持走非常本土化的运营策略，美国亚马逊无论在供应链还是运营的支持上都不多。“虽然近几年亚马逊在国内B2C市场份额上的排名一直在四、五名徘徊，但在运营上也一直非常稳健。10年的积累，亚马逊在中国已经有了固定的市场策略、规律的运营节奏、核心的品类和忠实的消费群体。” 亚马逊进入中国10周年庆祝活动 显然，亚马逊开放直邮中国，推出“海外购”，重点品类转向国际品牌等都是对亚马逊中国固有体系的冲击。如何处理好这其中的内部博弈，顺利完成过渡将是此次亚马逊中国业务转型能否成功的一个关键。