聚美优品登陆纽交所，首日上涨9.91%报收于24.18美元。由于聚美优品从成立至上市的总融资额仅为1300万美元，因此公司高管和董事会团队持股比例高达57.5%，其中聚美优品CEO陈欧个人持股40.7%，公司上市后个人身家近百亿元人民币。 在上市当日的连线采访中，陈欧表示，投资人看到了聚美整合化妆品供应链的优势。“作为中国最大的化妆品电商，聚美可以在上市后借助资本优势更好地控制供应链。”值得一提的是，陈欧提到了备受关注的货源问题。“未来聚美优品会在供应链整合上下最大的力气。化妆品从线下走到线上是伴随着大量的不信任和混乱，聚美的目标和使命就是终结这种混乱，和更多品牌建立直接代理和发行的关系，让消费者知道中国的化妆品有很多牌子都是由聚美代理的。这样聚美就不再会是一个会被误解的平台，很多谣言也会戛然而止。”   此前，聚美优品招股书中写明当前已有约1700家供应商及第三方卖家与之合作，不过也提到“由海外或国内供应商或第三方卖家所提供的一些特定品牌产品是未经授权的，而这样将会影响我们与品牌商尤其是中国市场上的国际美妆品牌商的关系，甚至是负面影响”。根据招股书，在2013年的净营收中，超过75%来自有授权资质的供应商及第三方卖家所销售的产品。

5月20日消息，日前，顺丰速运与联想佳沃签署战略合作协议，未来双方将在生鲜食品产地直供、冷链物流等方面开展深度合作，共同构建生鲜食品全供应链管理模式。   据悉，顺丰速运将与佳沃建立长期的战略合作伙伴关系，对于生鲜食品，将佳沃的源头把控、自有基地种植、全程可追溯管理与顺丰速运的物流和全供应链管理相结合，实现双方的优势互补，将蓝莓的流通范围扩展至全国。   目前佳沃的“头茬儿”蓝莓已在顺丰优选首发，未来双方还将在更丰富的生鲜商品上展开合作。   顺丰速运凭借旗下食品电商——顺丰优选在生鲜电商领域积累的经验，已建立了冷链解决方案，包括冷库存储、冷链干线运输、冷链宅配、食品销售、IT支持、客服等服务，并与顺丰优选共同推出了“产地直供”模式。   产地直供即农宅直接对接，消费者在顺丰优选下单后，商品将从产地直发无需入库存储。   联想佳沃相关负责人表示，佳沃目前已建立全产业链运营、全程可追溯体系以及全球布局，拥有国内规模最大的蓝莓种苗繁育中心、工程技术中心和种植基地。选择蓝莓作为涉足生鲜电商的第一个品类，将为拓展其他水果品类的在线销售提供经验。   据业内人士分析，食品全供应链管理能力将成为未来食品电商及食品企业的核心竞争力之一。   双方合作后，顺丰速运将与顺丰优选发挥协同效应，进一步提升对食品企业的服务能力；而佳沃也将进一步提升其生鲜产品的流通范围和效率。

由Focal Price(昂炽科技)裁员引发的“跨境电商地震”目前仍在发酵。虽然随后该企业创始人李培亮出面“辟谣”，但不争的事实是，大量企业的涌入使一度被喻为 “蓝海”的跨境电商领域面临空前激烈的竞争，而以比价为工具的低价抢单模式，更是严重拉低了整个行业的利润水平。 跨境电商圈资深人士、海贸会创始人刘智勇认为，国家政策的高度关注、跨境电商“暴利”被夸大，以及圈外传统企业和国内电商急速加入导致人力成本被抬高，这三个原因是导致Focal Price裁员的外部原因，而行业内部原因则第三方平台的过度挤压也促使跨境电商进行主动“瘦身”。刘智勇预测，未来两年将是跨境电商企业洗牌的关键时期，最后会形成与目前国内电商相似的格局。 急速扩容 4月下旬，网上流传3C类外贸B2C电商深圳昂炽信息技术有限公司(Focal Price)正进行大规模裁员，并在寻求整体出售。作为较早进入跨境领域的知名电商，Focal Price的“遭遇”引发了行业地震。一方面是行业领头羊的“悲惨遭遇”，一方面是数据显示2013年在行业内排名前列的外贸B2C增速都有一定程度的放缓，同时利润普遍大幅下滑。跨境电商行业即将大洗牌的观点也迅速流传开。 在悲观情绪逐渐笼罩整个行业的背景下，Focal Price创始人李培亮出面澄清，称公司确实在裁员，但“只是经营方向的战略调整，今后将聚焦在3C数码等几个核心品类，目前公司业务发展正常稳定，肯定没有整体出售公司的计划。” 如此看来，此次裁员只是Focal Price的正式业务调整，那为什么会在整个行业引起轩然大波呢？ 刘智勇分析，这背后可能有多种原因，一是被裁员工的私人报复行为，说明企业裁员过程中安抚工作没做好；二是竞争对手从中作梗；三是个别媒体为夺眼球，把本来正常的企业调整炒成一件轰动性的事件。 不过，不论事实如何，Focal Price裁员一事确实引发了行业争论，焦点就集中在跨境电商行业的激烈竞争和利润快速下滑上。 由于最近两年政策鼓励跨境电商的发展，“蓝海”“暴利”等标签被不断加注在跨境电商的头上，吸引大量商家的涌入，包括圈外的传统企业和国内其他电商，使市场已经接近饱和。仅在深圳，由于对电子类产品有着得天独厚的货源优势，不算个人SOHO和夫妻店，仅成规模的3C 类跨境电商公司就不下千家。产品同质化极其严重，最终带来疯狂的价格战，Focal Price所在的3C数码品类首当其冲。 知名外贸B2C网站DX执行董事罗嘉表示，面对跨境电商领域出现的种种问题，最近有很多唱衰外贸B2C的论断。他认为，任何行业都有其发展规律，螺旋上升很正常，没有哪一种模式是能吃一辈子的，每个依托互联网的企业都会不断调整自身，适应发展趋势，在优化调整中找到自己的位置。 祸起比价 采访中，多位采访对象表示，导致外贸B2C企业发展困难的另一个重要原因是速卖通的急剧扩张。速卖通公布的数据显示，相比2012年，2013年其整体PV的增长是700%，商品交易和订单量的增长均超过600%。增速远远超过任何一家外贸B2C公司。 同时，英语国家市场已经饱和，各外贸B2C企业开始转战俄罗斯、中东、巴西、阿根廷等新兴市场的时候，速卖通也依托阿里巴巴的资源优势主动出击，拓展速度惊人。速卖通目前已经是俄罗斯排名第一的电商网站。2013年，速卖通来自阿根廷、巴西等地的交易量增长接近10倍。 比增长速度更可怕的，是速卖通鼓励平台上的卖家打价格战。据传，速卖通上的平台促销活动通常要求卖家产品必须要折价50%以上。低价也使国外买家变得越来越精明，在某电商网站交易时，他们经常会发来速卖通上相同的商品链接来要求商家降价。由于价格战的影响，竞争最为激烈的3C产品毛利已急剧降至不足10%。 竞争激烈和利润拉低，使外贸B2C企业普遍陷入经营困境。据此，刘智勇甚至认为“Focal Price裁员是明智之举”。跨境电商行业的参与者都知道，这个行业的价格战已经非常激烈了，跟国内的淘宝“没有最低，只有更低”一样。因此，独立的跨境 B2C网站发展必然受到影响。之前一味追求规模和销售额，以“人多力量大”的发展模式已经不能适应行业当前的环境，特别是在第三方平台的价格战愈演愈烈的情况下，加之人力成本上升，裁员可以说是行业发展的一个必然趋势。 这两年跨境电商忽然热了起来，实际上这种“热”是对跨境电商行业传播“虚高”的结果，这是业内人士的共识。 跨境电子商务是指分属不同关境的交易主体，通过电子商务平台达成交易、进行支付结算，并通过跨境物流送达商品、完成交易的一种国际商业活动。近年，跨境电商作为一个新生事物出现在公众眼前，国家政策层面也高度重视，从2013年起出台了多个措施扶持并规模跨境电商行业的发展，并且还在研讨更加合理、更容易落地的政策。媒体的关注度也极速上升，持续宣传这个行业的“利好”，并把跨境电商描述成一个“闷声发大财”的“暴利”行业，导致大量创业群体进驻。这时，一个很直接的结果显现了：人力成本上升。 创业群体大了，对人才的需求就会加剧，继而出现到处“挖人”的现象。跨境电商人才在这种炒作中，身价就被无形抬高了。一个市场价可能只值3000元的职位，在这种“虚火”宣传上，被企业不断地挖来挖去，最终1万元都招不到人。　 这种现象几乎再现了2011年左右电商行业的人才高消费情景。 外贸B2C独立网站在目前第三方平台的过度挤压下，不得不进行“聚集”，把有限的资金和有限的资源用来发展最有竞争力的产品。另一方面，独立外贸B2C要摆脱价格战，也要主动进行差异化，用品牌、品质来区隔低价产品。 跨境在线零售企业兰亭集势董事长兼CEO郭去疾表示，传统外贸是将中国最好的产品带到海外去，而在跨境电商领域，这个传统并没有有效继承。“我们面对海外巨大消费市场时，只是把一些性价比最好的东西卖给了海外的屌丝，却并没有把中国质量最好的东西卖给他们。” 郭去疾预测，中国跨境电商将迎来的洗牌期是一个很好的时间段，“洗牌之后，行业会形成更加有序的竞争。最后会有几个大的平台涌现，而最大的一两家外贸B2C可能也会变成平台。但第三名之后的外贸B2C就很难转型成平台，因为市场不需要这么多的平台。” 

5月20日消息，随着中国跨境电商在全球范围内的活跃，很多海外企业以及国家和地方政府都把目光投向了这个巨大的市场，欲借中国跨境电商的增长势头谋求新的发展机遇。 目前，位于英吉利海峡的岛屿——泽西已瞄准中国跨境电商市场，计划在华大举招商，鼓励其通过与泽西的合作进军欧洲市场。5月16日，泽西投资贸易发展署与亿邦动力网在上海首次举办了泽西就跨境电商在中国的首场沟通会。 泽西投资贸易发展署向亿邦动力网介绍，泽西岛是一个高度自治的英国皇室属地，拥有独立的金融、法律、司法和税收体系，有别于英国，且不受制于欧盟。 除了农业、旅游业、金融业，近年来电子商务及跨境服务成了泽西新的发展方向。凭借靠近英法、辐射全欧洲的地理位置，以及非欧盟成员国的优惠政策，泽西邮政体系（拥有60多年跨境业务经验）成为全球商户进入欧洲跨境电商市场的一个重要选择。 “泽西是世界领先的国际金融中心，金融业发展规范、透明度高，且非常开放。同时，在过去几年，泽西岛的银行存款也在不断地上升，从一开始的4000万英镑上升到现在的1500亿英镑，其中有40%来自亚洲。”泽西投资贸易发展署署长Wayne Gallichan向亿邦动力网介绍道。   “泽西正积极开拓与中国的业务往来，我们的商务代表团访问过北京、香港、杭州、义乌、厦门，以寻求和中国电商企业之间建立联系，为中国企业提供一个安全的通往欧洲市场及其他全球化市场的门路和经营地点。”Gallichan表示。 据亿邦动力网了解，泽西岛是世界上最大的五座海峡岛屿之一，距英国100英里，离法国仅12英里，岛屿面积为45平方英里，人口不到10万。在其独立的公共财政体系下，企业所得税率为0，个人所得税税率为20%，因此，很多在线零售商选择利用泽西来实现在欧洲市场的扩张。 泽西邮政国际业务拓展总监Michael McNally指出，在泽西设立公司或建海外仓对中国跨境商家来说，优势就在于可以拥有欧洲业务基地、实现本土化服务，同时又能享受非欧盟成员国的好处。泽西邮政和其他快递网络遍布全欧洲，其中，泽西邮政业务覆盖欧洲42个国家，拥有37个欧洲中央枢纽中转站和660个仓库，提供从中国到泽西以及从泽西岛欧洲市场的高效运输。 据介绍，2013年欧盟27国居民有37%曾在网上购物，在线畅销商品包括娱乐媒介、服装和鞋类、消费电子产品等。同时，仅有15%的居民曾跨境购物，但36%的居民表示愿意跨境购物，以获得更优惠的价格、更广泛的产品选择范围，或更好的购物体验。因此，这对中国跨境电商商家来说将是一个很好的机会。 一个以欧洲为目标市场的跨境电商卖家谈道：“服饰产品在欧洲很畅销，未来还有很大的发展空间。不过，从中国到欧洲，物流和退换货服务是很大的问题，所以我们正考虑在欧洲建海外仓。我们希望能找到一个有优势的地方，泽西在我们的考虑范围内。” 此外，1号店海外市场负责人也指出，欧洲市场是其跨境电商进口业务中的一个大头，很多产品来自欧洲，比如牛奶、食品、母婴、保健等产品。

P2P平台除了和小贷公司、担保公司合作之外，又将目光瞄上了房产中介。   记者了解到,北京地区一家P2P平台采取了和房产中介合作的模式，通过与房产中介合作来寻求线下借款人。 针对和房产中介合作的模式，网贷之家总经理朱明春分析指出，主要因为房产中介手中有大量的客户资源，相当于大数据，而且对客户房贷月供多少、在哪贷款等细节都非常清楚，这种数据对于P2P平台是非常重要的信息；再加上房产中介也可直接做登记抵押，它们的客户一般都是比较优质的。 他还进一步指出，P2P平台出现缺乏优质借款人的问题可能与自身风控能力不足有关。 P2P牵手房产中介 北京地区一家P2P平台的总经理介绍说，“目前公司几乎与北京所有的房产中介都有合作，大概模式就是房产中介将需要短期贷款的客户介绍到平台来，平台通过对客户进行资质审核，再决定是否贷款给该客户。公司放贷（利率）一般在2%~2.5%之间，最高放贷（利率）是 2.5%。” 他表示，“主要因为过去在做融资担保的时候就有大量的资源，与一些房产中介公司合作很多年，所以能够直接从终端开发借款人，由于可以提供一个比较低的（房贷）价格，客户也会比较满意。” 《每日经济新闻》记者以房产中介身份获得的一份 《渠道合作标准简介》显示，该平台的放贷标准为：月息2%加千分之二的担保费 （按月收取）。房产收单标准为：北京地区大产权房，有房产证，产权性质与归属明晰，无法院查封，能上市正常流通交易，借款人能配合平台办理一切合法手续（如公证，抵押登记等）。P2P短期拆借（房产类）渠道收费标准（根据借款期限一次性收取）为1个月0.3%，2个月0.5%，3个月及三个月以上1%，服务费1%~2%。 “这种模式的优势就是直接，不需要经过层层传递，来业务时，房产中介会告诉平台（抵押）房子大概会卖到什么价格和达到什么样的价格会出手，而且出手之时中介也会提供帮助，业主的房屋情况（在租或在售）也比较清楚，平台再根据自身的风控模式进行进一步审核，从而决定是否放贷。当然，中介收取的服务费与平台无关。”上述P2P平台总经理指出。 他说，“风控模式无疑是平台的核心竞争力，首先，房产中介相当于已经做了简单的风控，因为它们对客户是不是唯一住房、月供多少等都相对比较清楚；其次，当房产中介推荐到平台，平台会以借款人有多少种还款方式为切入点，再去了解客户借贷金额和资产值，一定要保证一旦还不了钱，可以百分百出售资产。虽然这种风控可能会比较严格，但公司的放贷利率比较低，因此客户对风控的容忍度也会相对有所提高。而且，短期借款的客户用完钱之后可能会有回款，则是一个潜在投资人，又可以吸引借款人变为投资人。” 理财融资平台积木盒子首席执行官董骏指出，这种模式的优势是大家各取所需各显其能，算是一种优势互补，但是市场上成体量的房产中介公司屈指可数，可能对接多家P2P导致价格战，另外房市现在持续低迷，是否能引爆市场值得观察。 可从两方面开发优质借款人 其实，P2P机构与房产中介合作的目的之一，无疑是为了寻求更多的线下借款人。《每日经济新闻》记者平时在和诸多平台专业人士交流的过程中也发现，如何开发优质借款人是平台面临的重要问题之一。 “P2P是传统金融系统的重要补充，从社会分工来看，大额贷款需求会优先由传统金融来满足，无法达到银行准入门槛的借款人才会转向P2P网络贷款，这也导致P2P服务对象是一批缺乏信用记录的人群，通过传统金融是难以衡量其信用状况的。其次，P2P网络信贷在社会上的知名度还远不及传统金融机构，普通人在产生贷款需求时还想不到向P2P寻求帮助。”拍拍贷款CEO张俊指出。 董骏也指出，优质借款人对于融资成本非常敏感，如果P2P平台不能实现融资成本显著下降，优质借款人缺乏的情况会一直持续。 上述P2P平台总经理亦指出，优质借款人缺少的原因，从整体而言宏观经济在下行，不光P2P，甚至银行目前也缺优质的借款人。单纯从P2P角度来说，主要是因为很多平台没有大量投入以建设自己的市场团队并开发借款人，或者没有做过借贷业务不知道怎么去开发。 那么，P2P网贷平台究竟该如何去开发自身的优质借款人？ “首先，融资成本务必要相对低廉；其次，提供可靠的合作方（如国有大担保集团或核心企业）共同合作；最后，用高效透明的服务给融资人以最优的体验。”董骏指出。 张俊亦向《每日经济新闻》记者指出，作为P2P平台可以从两个方面去开发优质借款人，一是扩大品牌知名度，让普通人在有贷款需求时能够自然想到P2P平台；二是通过互联网技术手段，提高审核效率降低成本，使P2P成为人人能够“消费”的贷款产品。  

5月14日消息，亿邦动力网获悉，日前顺丰优选在北京、上海、杭州近百个地铁站点同步推出“荔枝尝鲜”活动，邀请女性消费者品尝今年最早面世、24小时航空直达的岭南荔枝，往年5月底才开始的荔枝大战也由此提前打响。据了解，本次活动顺丰优选共投入超过10吨的果园直供荔枝。 荔枝对保鲜的要求非常高，有“一日色变，二日香变，三日味变，四日色香味尽去”的特点，最佳食用期为24小时内，最长不能超过48小时，因此也成为了对电商配送速度、保鲜能力的极致考验。 顺丰优选向亿邦动力网透露，顺丰优选的产地直供模式可以实现消费者先下单、荔枝再下树，通过顺丰航空及冷链物流优势，在24小时内全程冷链送达消费者手中。 去年5月，各大电商的“京城荔战”全面爆发，顺丰优选以“24小时从枝头到舌头”刷新了行业新速。 在荔枝上线之前，顺丰优选对其在保鲜方面做了1个多月的测试。经测试发现，荔枝的最佳保存温度在5度-15度之间，运输过程中的碰撞、挤压会容易引起腐烂。针对这些现象，顺丰速运在荔枝包装箱内增加了冷链运输设备：冰袋用于降温保鲜；泡沫箱用于隔离保温；吸塑盒用于固定荔枝的位置，并防止荔枝与冰袋直接接触而被冻伤。

随着阿里巴巴正式向美国递交上市申请书，聚美优品确定5月16日赴美上市，作为阿里的强劲对手，京东近日更新了招股书，表示或将于5月22日在美国纳斯达克挂牌上市。确定IPO定价将在每股16~18美元，预计最高融资规模16.9亿美元，按此计算，京东估值最高为 248.7亿美元，证券代码为“JD”。 值得注意的是，按京东招股书的融资情况来看，截至2013年12月，京东最后一轮融资的估值在80亿美元左右，其最新估值一跃接近250亿美元。这意味着，在短短5个月时间内，京东估值增长了两倍以上。 业内人士认为，在过去几个月，腾讯的战略投资拉升了京东的想象空间，近期阿里上市的消息让资本市场重新对京东产生了兴趣，而此前存在低估。 “牵手”腾讯估值加码 2014年1月30日，京东商城正式向美国证券交易委员会提交上市文件。国内第三方电子商务研究与咨询机构中国电子商务研究中心，根据自身电商上市公司估值模型，并参考京东历年融资/估值、财报数据、发展状况、市场潜力、同业竞争等因素，预测京东上市估值约在80亿到100亿美元之间。 截至2013年12月，京东最后一轮融资的估值在80.3亿美元。 随后，京东与腾讯牵手。3月21日，京东又递送了新的招股书，表示引入腾讯后，微信等腾讯移动流量资源给京东带来的价值为10亿美元。 同时，招股书发表了腾讯入股后对京东的估值为157.21亿美元。也就是说，京东估值增长了95.8%。2013年12月每股价值为3.96美元，现在每股的股价变为6.3美元，比上一轮融资时的股价涨了59%。 毫无疑问，京东估值上升主要来自与腾讯的合作，京东称，这一合作不仅扩展了京东业务范畴，将有利于京东业务的提升，还可以使京东折扣率从19%降至17.5%。 互联网分析人士王利阳对 《每日经济新闻》记者表示，京东估值飙升主要有两方面原因，第一，腾讯的战略投资拉升了京东的想象空间；第二，阿里上市的消息让资本市场对京东产生了兴趣。 王利阳认为，京东之前预路演遇冷的原因一方面是其主营收入中85%来自于消费电子产品，这被公认为利润最薄、竞争最激烈的领域；另一方面，国内电商市场正在向移动互联网及O2O转向，而京东在这两方面的准备并不充分。此外在其他的互联网服务项目，如在线支付上并没有特别明显的业绩。 曾参与京东路演的投行人士称，“这或许意味着京东盈利面临重大不确定性，从而使投资者没有太多信心”。鉴于此，投行人士分析，京东已经启动了IPO的B类选项：即选择一个有足够市场概念的合作者，从而使投资者给予“合理化的市场想象”对其资产进行定价。这也就是腾讯与京东合作的“缘起”。 参照亚马逊市值 不过，也有业内观点认为，京东此前的估值被严重低估，其估值早已超过200亿美元，甚至一些美国人已经把京东称为下一个“中国亚马逊”。   根据京东此前提交的文件显示，该公司2013年净营收为人民币693.4亿元（约合114.54亿美元），高于上年的413.81亿元。京东商城2013年运营亏损为人民币5.79亿元（约合9600万美元），好于上年同期的运营亏损19.51亿元。京东方面预计 2014年营收将突破1000亿元。 《每日经济新闻》记者对比数据发现，根据公开财报，亚马逊2013年净销售额年增长22%达744.5亿美元，京东2013年净营收约合114.54亿美元，前者净营收是后者的6.4倍。截至5月13日，亚马逊市值为1393.76亿美元，是京东目前估值248.7 亿美元的5.6倍。也就是说，京东现在的估值在合理的范围之内。 此外，有媒体指出，华尔街“喜新厌旧”，美股也热衷于 “炒新”。SolarisGroup首席投资官蒂姆格里斯克表示，阿里巴巴上市拉动资金从网络股票中外流，因为投资者需要筹集资金押宝阿里巴巴IPO，所以很多科技股承受下跌压力。 华尔街“喜新厌旧”的态度也顺势提升了京东在美国的关注度，加之与腾讯“牵手”，未来在移动互联网之路或因微信而大不一样，京东作为国内最大的B2C自营电商，身价上涨也在情理之中。

【编者按】移动化浪潮几乎让每个品牌商都蠢蠢欲动，建立一个品牌App也正在成为流行趋势。但亿邦动力网近期发现了一种新玩法：给品牌商每个门店建立一个web app。这种模式背后有怎样的考虑？是好点子还是坏点子？   云智盛世，一家福建厦门的移动电商软件开发商，为九牧、格男仕、千纸鹤男装、淘鞋网等福建本土电商企业提供移动端解决方案，其创始人陈文辉向亿邦动力网讲述了云智盛世与品牌商合作过程中经历的波折。在他看来，品牌商的O2O概念火热背后牵扯到的现实利益冲突更加值得行业注意。               品牌商移动化和O2O远远不止是建一个移动页面那么简单     以下为陈文辉自述：   “幼稚”的当初       我是从13年下半年开始创业的，之所以选择移动互联网行业，有很大一部分来自好朋友超人（指福建网络男装品牌格男仕CEO吴志超）的“撺掇”，我能从他的分析中看到品牌商对移动互联网的需求市场。   最初，我和我的团队把事情想得很简单，就是帮助品牌商建立一个移动端商城，成为一个移动端的卖货渠道。但与品牌商的交流过程中才发现，移动互联网或者说O2O需要撬动的利益太多了，一个最典型的问题就是渠道冲突。   中国的品牌生态中，代理商是一个非常关键且强势的渠道。通常情况下，品牌商不直接面向消费终端，而是通过每个季度的订货会将产品批发给代理商，代理商再向产品推向消费终端。在O2O的运作过程中，这一渠道模式会产生以下问题：   1、代理商库存僵化。代理商订货之后，各自的库存状况就以及基本固定，不管销售情况如何，库存很难流转。“一家代理商销售情况不好，那么库存就只能压着，而另一家代理商缺货了，又不能补货。”   2、门店之间的利益冲突。很多品牌商O2O要实现的一个结果是：消费者如果在一家门店想要的商品缺货，可以直接在手机上下单，然后门店服务人员从就近的门店调货，送货上门。但这当中存在的问题是，如果不是直营，门店不会轻易将自己的货提供给另一家门店。   3、门店与品牌商之间的冲突。如果让进店的消费者在手机上下单，最终的客户数据将存留在品牌商移动商城中，而部分门店或代理商并不愿意与品牌商共享顾客信息。   见招拆招   在发现品牌商O2O的真正痛点之后，我们开始考虑建立一个模型来解决上述问题。由品牌商提出需求，我们来开发系统，最终大致形成了这样一套解决方案：   1、在前端，每个门店都有一个自己的移动端商城（以web app形式为主，可以是独立网页，也可以嵌入微信、易信等平台），店员可以引导顾客在web app上购买缺货的商品。   2、在后端，总部有一个类似于“线上订货会”的系统，每个门店可以在总部的系统中自主选品，放到移动商城，然后通过自己的渠道推广该商城，产生销售后获得佣金——这种方式下，门店不会认为移动端是“抢生意”的渠道，相反，佣金还能够激励每个门店积极拓展移动端客户。   3、当某个门店缺货的时候，可以直接到附近的店铺商品库中调货，同时向后者交付销售佣金——这种方式主要是解决非直营门店之间的利益冲突，同时盘活门店或代理商库存。     为什么不做客户端？   跟其它很多移动开发服务商不同，我们一开始就没有涉足客户端的开发，主要把产品放在了web app上。一方面，移动客户端的渠道推广成本太高，品牌商要做一个独立App其实是划不来的。   我们的策略是借力大应用，像微信、来往、易信这种，当然现在主要还是微信。尽可能多地嵌入大应用，或者行业细分类应用，比如一些受欢迎的户外、旅行类应用，在其中嵌入一个商城会比独立的品牌App效果更好。   不过，这并不意味着web app就不需要推广，跟我们合作的电商建议我们接入了一些移动广告平台。因为他们本身与这些广告平台有合作，以前主要是引流到手机淘宝店铺或者移动网页，现在可以将流量引导到移动端商城。   另外，随着微信广告系统的完善，我们也会与腾讯的广告平台（主要是广点通）合作，为微信端商城引流。 

5月14日消息，途牛旅游网昨日向美国证券交易委员会披露，老虎投资基金(Tiger Global Investment)近期认购该公司360万股普通股股票，持股比例约2.52%。 老虎基金目前拥有途牛360万股(A类)普通股股票，约占A类普通股总量的10.1%。以途牛今日收盘股价10.75美元计算，按照一份ADS折合3股A类普通股计算，老虎基金这部分股价的价值为1290万美元。   此前，携程和奇虎360在途牛IPO时分别认购1500万美元和500万美元股票。 此前，本次IPO发行738万份ADS（还有62万股老股东限售，共800万股），融资6642万美元。

5月9日，途牛旅游网登陆美国纳斯达克，正式挂牌上市，股票代码为“TOUR”，定价9美元，融资额为1.17亿美元，成为美股市场上第一支专注于在线休闲旅游的中国公司。 目前途牛已经成为在线跟团游行业第一，出境游占比超过七成；在过去三年一直保持高速增长，平均增速超过70%，是行业平均增速的两倍；无线流量、订单占比超过25%，增长迅猛。 途牛旅游网创立于2006年，7年以来一直专注在线休闲旅游，以“让旅游更简单”为使命，践行“简单、极致、诚信、分享、客户第一”的核心价值观，为客户提供丰富的产品和可信赖的服务，成为被广泛认可的休闲旅游领导品牌，“要旅游，找途牛”的口号深入人心。 途牛产品丰富，出发地覆盖超过64个出发城市，目的地覆盖全球超过70个国家和地区，产品数量超过20万种，通过广泛的行业合作，确保提供最好最全的产品。 途牛通过线上、线下共同服务客户：通过PC互联网、无线互联网、旅游顾问、服务中心等多种方式共同服务客户，满足不同情况下的客户需求。服务覆盖出游前、出游中、出游后，为客户碰到问题后提供第一时间的响应和解决。通过七年的积累，途牛已经建立起了一整套针对旅游全方位细节的处理方案，确保客户体验最优。 途牛已经建立了行业领先地位，并不断引领行业发展：预见并促进了行业的分工合作，通过将休闲旅游与互联网结合加速了行业效率与体验的提升，同时不断引领行业标准建设。 途牛旅游网CEO于敦德在纳斯达克上市致辞时表示，途牛正站在三个大的趋势之上，一是中国出境旅游的快速增长，二是在线休闲旅游渗透率的提升，三是中国消费者在互联网上消费的客单价越来越高。在高速发展的行业趋势下、在面临巨大机遇的新起点之上，途牛将继续践行“让旅游更简单”的使命，继续专注在线休闲旅游，提升品牌、服务与产品，为客户创造更大价值。  

即使头顶首家上市前主营业务已规模盈利的电商公司的光环，聚美优品的上市之路仍不如预料中顺利。 聚美优品官网截图 昨日凌晨，聚美优品向美国证券交易委员会（SEC）提交了IPO（首次公开招股）招股书增补文件，确定在纽交所上市，发行价区间定为19.5~21.5美元，拟最高融资2.35亿美元，较此前计划的4亿美元减少了41%。 以此计划发行区间计算，聚美估值区间在31.2亿~32.5亿美元之间。今年4月首次传出聚美优品IPO消息时，市场给出的预测估值为30亿美元左右。 增补后的招股书显示，聚美优品计划发售950万股美国存托凭证（ADS），每股存托凭证代表1股A类普通股，30 天之内承销商可以行使超额配售选择权。这也就意味着，主承销商还可超额发行不超过15%的股票，即142.5万股存托凭证。按照19.5~21.5美元的发行价区间，聚美优品最低可融资1.85亿美元，最高可融资2.35亿美元。 4月12日凌晨，聚美优品首次提交招股书，计划通过IPO交易筹集最多4亿美元。高盛（亚洲）、瑞信证券（美国）、摩根大通、华兴资本证券、派杰和奥本海默担任承销商。 “这主要是因为整个资本市场环境处于低迷时期，全球的互联网公司股价波动加大，包括中概股。为了防止破发，聚美优品有意识地调低融资额。”独立电商分析师李成东对《第一财经日报》记者表示，等资本市场转好后，聚美优品可以通过增发等其他形式来融资。 另一个重要的原因在于，阿里巴巴也向SEC提交了IPO文件，这个被认为是今年以来全球最大规模IPO的个案吸引了资本市场绝大多数的目光。虽然目前阿里巴巴招股书上所填写预计募资金额仅为10亿美元，但按照惯例，此数字其后会进行更新。市场预期，阿里巴巴的募资规模有望达到150亿美元，甚至更多。 李成东表示，当资本市场都将目光聚焦在阿里巴巴身上时，聚美优品等其他上市公司的投资价值可能被暂时遮蔽。 艾媒咨询CEO张毅则对《第一财经日报》记者表示，就他目前所知，已经有十多家互联网、移动互联网公司准备今年赴美上市，这也在很大程度上形成了对资金的分流。 不过，凭借漂亮的业绩和财务数据，聚美优品还是吸引了长期价值机构投资者的眼球。新加坡General Atlantic基金管理公司作为一家全球知名的私募股权投资基金，在聚美优品此次公开发行中，投下1.5亿美元成为基石投资人。这给聚美优品的IPO注入了一支稳定剂。 实际上，聚美优品的闪购模式已经被唯品会所验证，且化妆品电商具有很大的发展空间。据the Frost & Sullivan报告，中国美妆市场的零售总额保持14%的增速，将从2013年的370亿美元上升到2018年的710亿美元；在线美妆销售则保持 33%的增速，将从2013年的40亿美元上升到2018年的160亿美元。 良好的毛利率和对费用率的有效控制，也让聚美优品具备一定的持续盈利能力。招股书显示，聚美优品的2013年毛利率为24.5%，与唯品会相当。而线下化妆品零售商莎莎和屈臣氏的毛利率分别是47%和35%，说明聚美优品的毛利率还有很大提升空间。费用率方面，聚美优品的费用率合计约占平台交易额的16%。也就是说，在此基础上，毛利率只要达到16%，即可实现盈利。 聚美优品昨日还同时披露了截至3月31日的第一季度业绩，为2.713亿美元，同比增长42%；净营收1.549 亿美元，其中包括商品销售1.299亿美元，市场服务2500万美元。相比2013年第一季度220%的增长，其销售额增长幅度显示，在重大促销活动方面，聚美优品开始更重视流量质量和加强品牌保护，而不是简单地打价格战。

阿里巴巴上市，国内互联网最后一家仍处于神秘地带的巨头企业，今后将定期向外界公开自己的各项指标。资本市场与其要求的公开、透明、诚信，对于阿里巴巴这个起步于草根、活跃着几亿消费者、各式买卖形态兼具的交易平台而言，既意味着更广泛的融资空间，也同样意味着困难和挑战。 假货或成做空机构目标 淘宝，阿里巴巴的起步所在，也是阿里巴巴主要的组成部分。假货，则像是一把悬在淘宝头上的达摩克利斯之剑。 互联网观察者卞海峰日前撰文称，假货问题不解决则阿里即便上市了也会饱受诟病。门槛低、低价、暴利等，都是吸引假货交易达成的因素。记者在淘宝网页上看到，关于“买到的是假货”的评论仍比比皆是。 今年4月，美国媒体报道称，淘宝网的售假问题亟待解决，跟踪假冒产品公司NetNames估计，淘宝商品中，有20%至80%为假货。 2013年10月，瑞士奢侈品集团历峰曾打赢一场具有标志性意义的打假官司，败诉的电商企业永久被禁止销售历峰集团的产品。2011年，广州市芳奈服饰有限公司起诉淘宝网4000家网店。分析认为，如果阿里巴巴选择赴美上市，售假诉讼对淘宝来说无疑是沉重打击。 卞海峰在文中说道，“不要忘了美国还有专门猎杀中概股的浑水与香橼等做空机构，如果阿里巴巴上市成功的话，相信阿里的假货问题将会是这些机构或者是诉讼律师的下一个目标。” 马云曾在第七届网商大会上说，淘宝不是假货的制造者，而是假货的最大受害者。淘宝为打假也付出了心血，早在2009年，淘宝打假338万件，2010年签署《网络打假杭州宣言》等等。 电子商务观察者、万擎咨询CEO鲁振旺对新京报记者表示，对于淘宝来说，监测假货或疑似假货难度并不大，应该出台打假办法，上市之后，也必须加大打假力度。 缴税压力或打击中小卖家 中小卖家是淘宝成长的主要动力之一。IPO之后，透明的监管，公开的业绩等，需要企业健康的经营。有观点认为，鱼龙混杂的中小卖家，可能是阿里在上市之后，需要重点治理的对象。 在多位大佬不断呼吁监管之后，中小卖家还可能面临缴税压力。据了解，目前，我国还没有出台针对淘宝店主这样的在线卖家的征税办法。北京市潮阳律师事务所律师胡钢表示，我国征税体系高度依赖发票，无法跟上网店销售行为的发展，且对于仍在起步阶段的网络交易采取宽容和扶持，因此实质上仍免税。 有文章曾简单计算，一个网店年营收100万元，扣除各项成本剩10万利润，按照传统线下企业的缴税要求，在扣除增值税、教育费附加、城建税、企业所得税等税费之后，可能只能剩下几千块钱的真正收入。如果真是如此，中小卖家的积极性和活跃度，将受到巨大打击。 支付宝事件留下诚信阴影 根据阿里招股书，支付宝并不在此次上市的范畴内。 2011年，马云曾在软银、雅虎等股东不知情的情况下，将支付宝悄然转给自己及高管控股80%的公司，由此引发了马云与软银、雅虎的摩擦，被称为“支付宝事件”。 最后达成的协议是，支付宝的控股公司承诺在上市时予以阿里巴巴集团一次性的现金回报。回报额为支付宝在上市时总市值的37.5%，回报额将不低于20亿美元且不超过60亿美元。 据了解，这一事件自发生起，就在华尔街留下了阴影，直到阿里确定赴美上市时，华尔街对阿里和马云本人“诚信”的质疑仍未消除。 竞天公诚律师事务所合伙人郎元鹏曾对媒体表示，美国证券市场的投资者主要是以机构投资人为主，他们很看重公司及其高管的诚信度，特别是在萨班斯法案实施以来，如果公司或公司高管发生侵犯公司或公司股东利益等诚信事件，他们会很难接受，通常会通过诉讼方式来解决，严重的会成为刑事案件。   阿里巴巴招股书显示，阿里巴巴集团就在提交IPO文件的几天前，于5月3日与雅虎、软银等悄然修改了与支付宝关系的框架协议。据华尔街分析人士估算，如果参照对Facebook估值方式，支付宝可能价值440亿-750亿美元之间，远远高于60亿美元上限。 正式上市尚需两三个月 继乐居、微博先后赴美上市后，阿里巴巴正式向美国证券交易委员会(SEC)提交了上市申请。投中集团分析师李玲表示，从提交招股书到正式上市，大约需要2-3个月的时间。 公开资料显示，提交招股书后，仍需要经过证交会的审查程序，证交会回复没有其他问题后，就可以进行路演，路演要经过香港、伦敦及美国的多个城市，最后一站为纽约，然后综合机构投资人的反馈进行定价，最后完成上市。 李玲表示，阿里巴巴提交上市申请后，要等待SEC的批复，批复后可能需要根据SEC的一些要求对招股书进行修改，之后接受相关机构的询问，随后开启在各地的路演，这个过程中，跟投资人沟通认购的股价和股票数量，然后确定发行价。在此期间，阿里巴巴要做的就是修改招股书、解答疑问、在路演时与投资者沟通以及敲定最终发行价格。在比较顺利的情况下，这个过程大概需要2-3个月的时间。 李玲称，如果招股书需要做修改，或者各方对估值和定价不满意的话，也会存在延迟或者暂停上市发行的情况，但从阿里巴巴自身以及整个市场状况来看，出现变数的可能性比较小。因为阿里巴巴在赴美上市之前的上市首选地是香港，此前在沟通香港上市的过程中已经折腾了很久，浪费了很多时间，鉴于跟雅虎之前的约定，阿里巴巴现在还是比较着急上市的。

沃尔玛的门店免费送货服务已经推广到全国的卖场。昨日沃尔玛中国官方微博表示，单张小票满188元就可享受2公里内免费送货的服务已覆盖全国。 这一服务不含生鲜及冷冻商品。事实上，从今年初开始，沃尔玛就开始逐步将这项服务从部分门店推广至全国。消费者在收银台结账后，将商品和购物小票放于免费送货区，然后登记需送货的地址及联系方式，即可回家坐等收货。门店的工作人员会用特别订制的物流箱配送商品至顾客家中，以保护顾客的隐私。下午4点之前办理的，当天送达。下午4点以后办理的，次日送达。   沃尔玛方面表示，相比线上购物，实体零售商的最大优势是顾客可以亲自在门店内挑选商品，扩大免费送货范围是沃尔玛加强购物便利性的措施之一。相比于电商配送，虽然上述有条件的免费送货并不便利，但在连锁超市业态里已是非常难得。

张鹰/文 在说国美苏宁的情况前，我们应该先看看财报。2013年，国美连续4个季度实现赢利，并且盈利额持续上升。仅就第四季度而言，国美收入同比增长达到 17.6%，苏宁是-2.45%；国美同店增长达到17.5%，苏宁仅有1%；国美的毛利率更是达到19.35%，而苏宁下降到14.35%。 从数字表面上看，国美大大优于苏宁，但如果负责任的来看，并不能说明什么问题。 首先，根据历史来看。2012年是国美历史大倒退的一年，即使2013年国美全年营收仍然没有超过2011年的峰值。所以说，国美2013年的盈利并不是一个了不起的成绩。国美仅仅是恢复了行业的正常状态。 反过来看苏宁的财报，苏宁每年都是持续的增长。为什么国美、苏宁在营收上产生了如此的差异呢？ 苏宁与国美走了完全不同的两条路，这两条路的分歧更不是线上线下哪个更重要。无论国美还是苏宁都在互联网化的尝试，也都进行了大量的网上广告投放，面临着线上线下的价格互博。国美甚至有更多的错误，如两个网站（国美在线与库巴网）的共同使用。 由此可说，这并不意味着国美的电商比苏宁务实。产生差异的核心，是品类的跨度。国美仍然在做大家电为核心的品类专营路线，而苏宁迈上了全品类拓展的路线。比如苏宁有自己的开放平台，这是国美没有的。苏宁在卖百货、母婴，国美也是没有的。甚至苏宁下一步准备在实体店也将品类进行拓展。 所以说，国美属于重大衰退后的回升期，而苏宁属于调整导致的增长缓慢期。 国美如今所走的道路，与宏图三胞很相似，走的是单品类零售的矩阵路线。而这条路的走法，三板斧就可以说清楚。 第一板斧，最低成本获取客流，门店的矩阵布局。 首先，国美直接砍掉了大部分低效的门店。剩余的非自营低效门店，国美直接进行出租，分摊成本。 其次，国美与百货公司、ShoppingMall协商开店中店，充分利用别人的客流为自己进行引导。对于零售，线上线下是一样的，其本质就是流量。复合式的渠道矩阵，就是哪里有客人就开到哪里。这个跟国美把店开到当当、天猫是一个意思。 第二板斧，就是优化采购供应链。如今，市和场是分离的。以前在哪看在哪买，而如今是体验完后网上下单。目前来看，这个是无法改变的。大家电有配送优势，但手机呢？数码相机呢？相当多带来利润的品类用不到售后跟配送。 服务员的态度还无法决定是否购买，所以价格就变成唯一的法宝。而总采购量摆在那里，价格战并不是不赚钱，只是把以前可以赚到的钱吐出来，要开始赚辛苦钱了。 第三板斧，是提高库存周转力，拥有更多的正向现金流。以国美几百亿一年的销售额，想赚钱是非常容易的。哪怕仅仅用这些钱去买基础的理财产品，年收益也是非常可观的。 在这个基础上，变出钱很容易，变不出来很耻辱。剩下就是拧毛巾，降低损耗等。比如在互联网上减少了盲目的投放，砍掉了些当初盲目开的实体大店，更聪明的去降低流量成本。 而苏宁要做的是摘掉苏宁电器的帽子，做全品类拓展。国美当年自残后，苏宁已经是行业霸主。作为一家上市公司，苏宁面临着很大的发展的压力，压力的源头就是单一品类销售的天花板。 苏宁如果成功扩展，将从“插件型”公司转变为“平台型”公司。苏宁以更大体量为目标，进行的一切资本投入，都是正常的。关于营收减缓这件事，是转型过程中必须付出的代价。 苏宁能不能转型成功，犹未可知。可行的建议是，未来苏宁一定要与京东等进行品类错配，增加更多需要线下体验的产品。其次是突出其线下的品牌跟店铺资源的优势。一定要增加线下店的优势，到店是核心价值手段，网络只是更完善服务的方式。 终极对比：国美要的是现在，封锁了自己的成长空间；而苏宁博的是未来，但成本太大了。 根据我们熟知的二八定律，在未来国美需要建立客户的认知及得到新客户需要付出的价值会越来越高。 如果两家现在所走的路线可以走通，那么在未来两家将不再是竞争对手，因为商业模型的本质变了。国美需要的仅仅是做好品类的专营，而苏宁需要的是全面的变革，甚至要动他线下的实体店。 起码3年后，才是见分晓的时候。不过重要的一点，就是苏宁迈出了尝试的第一步。 （作者系易观国际董事 、易观商业解决方案执行总裁）  

在智能手机大肆发展的今天，越来越多的网友热衷于在线阅读，同时，几家电商在线上售卖纸质书籍的竞争也逐日白热化。当大家都在思考纸质书籍是否将被电子书取代时，4月23日世界读书日当天，多家媒体联合推出中国首部《中国网民阅读大数据》。大数据显示，全国图书整体零售市场在2013年继续保持增长，而其中，在线零售渠道图书销售规模增长率超过30%，达到160亿元至170亿元。 为了增强用户黏性，电商们大力发展图书业务。在商机面前，电子书业务成为新的着陆点，但仍有多重麻烦亟待解决。 书店成为城市精神地标，电商却在削弱图书业务 三联书店近日举行了24小时书店的开店仪式，同时，曾向李克强总理建议的“全民阅读”构想得到了回复。总理亲笔回信鼓励24小时书店成为城市精神地标，让书店员工更有干劲儿，也让社会眼光再次投向书店。据三联书店张作珍介绍，书店试营业10天，夜场销售总额25万元，白天的销售额也直线上升。 相比于三联书店的持续升温，线上书店则是愁云一片。从部分出版社获悉，几个电商大户今年纷纷削减图书业务，例如：春节后，苏宁易购开始降价处理库存书籍，不再自主销售图书，只保留第三方平台；京东也在加快与出版社的购书结算，今年的新书预订将大幅减少；此外，亚马逊纸质书销售出现下滑趋势。 实体书店的热潮再起，电商图书业务却同时在削减，令人费解。几大电商大户集体策动“冷落”图书业务，其中必有玄机。 电商曾大力发展图书业务，欲增加用户黏性带动主业 当前市场上，图书电商的竞争主要围绕苏宁、京东、当当网展开。但这3家在的图书业务并不在同一起跑线上。据悉，出版社给当当网的供货折扣在50%—65%之间，而京东、苏宁等几家电商平台的折扣都在70%—75%之间，明显的进价不等，如何竞争？ 供货价格一直处于所有出版社中较为低廉的接力出版社少儿部图书负责人王军胜举例称，版社给电商图书的成本价一般是4折，京东和亚马逊的新书拿价则在4.5 折以上，销售价格基本与进货价持平，所以怎么卖都是亏；而当当网尾品汇图书去年上半年出版的图书进货价则能拿到2折左右，即便在大促的时候卖到3折，还是有得赚。据悉，当当网能拿到低价折扣是因为CEO李国庆是做图书出版出身的，跟各地书商、新华书店老总都比较熟，能靠图书这个品类来盈利。而反观与之竞争的苏宁、京东，高额进价逼迫图书业务一直处于亏损状态，参与图书业务2年后，“兼职”贩卖图书的电商难道要“割肉”放弃书籍业务了么？ 事实不然，4月21日至27日，京东推出全品类图书满200立减60，还有2000万电子优惠券供领取；4月28日至5月4日，京东用户可以享受部分图书满200减100的超低折扣。而苏宁易购虽没有大肆宣扬，登录其图书分会场可以看到，盛世九九、常州新华书店、上海义博图书、科毅思图书等专营店均是5折低价销售。2家电商还在促销上较劲，谈何放弃图书业务呢？ 知名互联网分析师王刚认为，各方自有说法，关键是要看京东、苏宁做图书品类能否实现单品盈利。综合性电商们不可能持续让一个项目亏损，哪怕这个项目是为了增强用户黏性。因为，亏损的钱拿来做网站流量的营销费，可能会更划算。 加码电子书赢时代商机，多重麻烦亟待解决 走在路上不难发现，公交站牌下、公园座椅上，几乎已看不到曾经手捧纸质书籍的人，大家均专注于智能手机中。据2013年发布的第十次全民阅读调查报告显示，我国国民人均纸质图书阅读量为4.39本，电子书阅读量为2.35本，远低于韩国的11本、法国的8.4本、日本的8.5本、美国的7本，处在“书贫”状态。可见我国民众阅读习惯已转向电子书，而电子书市场当前处于较为贫瘠阶段。 看似即将撤离书籍业务的京东媒体联络人近日曝出猛料：京东都已经自建了出版社，数字图书业务也在大力拓展中，怎么可能淡出图书市场？果然不出所料，不久后，拇指阅读和京东就正式宣布，双方签署电子书合作协议。京东将其拥有销售权的电子书在拇指阅读上经营销售，涉及书目近30万种。 当电子书成为电商们新的着陆点后，新的问题又出现了。例如，亚马逊电子书的定价，通常是纸质书的70%左右，但在国内，电子书的定价非常低。一本纸质书的定价通常在30元左右，而电子书的定价一般不会超过10元，一两元的占相当比例，全场免费的狂欢也时有发生。资深出版人张金就认为，电子书很难通过销售挣钱，国内用户的付费意识低，同时出版社也不愿把好书的电子书版权拿出来。 如今国内大部分电子书先出纸质，后产生电子档，制约了电子书的版权维护。因此，几家电商下注涌入了电子书市场，看似明智之举，其实风险系数不小。如想在数字阅读上有所收益，首先应重新规划我国的文化市场，加大取缔盗版、维护知识产权的力度，否则电商又将在图书业务上继续面对负数惨局。 而同时，不难发现，长时间盯着手机或电脑屏幕的阅读效果远远低于纸质书籍。因为电子产品的辐射严重影响了用户的视觉感官，使之阅读体验大打折扣。可见，内容较为冗长的文字其实并不适合长时间数字阅读，而有版权的书籍一般是以大幅文字为主。因此，图文并茂的杂志、漫画类电子书或许更适合数字阅读的市场。  

2013年中国奢侈品市场交易额增幅创下历史新低，但仍以折合人民币逾6000亿元的规模居于全球首位。而伴随电子商务的快速发展，越来越多的中国人转而使用互联网来完成他们购买奢侈品的计划。财富品质研究院发布的《2013年奢侈品报告》显示，受相关政策等方面因素的影响，2013年中国奢侈品市场增速放缓至3%，低于全球增长水平。但从总规模上来看，中国奢侈品销售折合人民币仍高达逾6000亿元，在全球市场占比为47%。 与以往利用出境机会，或者在境内品牌专卖店购买相比，中国人获得奢侈品的方式正在发生微妙变化。网购逐渐成为此类消费的途径之一。 在线购物社区魅力惠中国CEO兼联合创始人韦奕博说，中国已存在奢侈品牌的线上／线下市场，对于奢侈品牌而言，它们实际上已经在中国拥有一个巨大的网购市场。 会计师事务所毕马威的一份调查还发现，越来越多的中国消费者利用虚拟私人网络(VPN)登陆海外品牌和第三方网站购买奢侈品。这也为一些以销售奢侈品为主业的电商企业提供了机会。 2009年和2010年先后在日本和中国设立电商平台的魅力惠，过去四年的年均销售增长率高达92%。 与此同时，毕马威的调查也坦言，高端奢侈品牌并没有像其他零售商品那样“充分借力中国电子商务快速增长的浪潮”。有统计显示，全球最顶尖的60个奢侈品牌中，在中国开设网络商店的比例仅为十二分之一。 “奢侈品之所以在制定中国电子商务战略方面慢了一拍，是因为他们都忙于扩张在中国的实体店网络。此外，他们也没有预料到中国消费者转向网购的速度是如此之快。”韦奕博说。 尽管中国消费者网购奢侈品的实力和需求巨大，但网上售卖假冒奢侈品的现象也令人担忧。 毕马威中国零售和消费品业主管合伙人钱亦馨表示，在奢侈品网购中，消费者的售后和维权服务以及产品的鉴别认证一直是一个挑战，产品的质量保证也是一大难题。 值得注意的是，作为全球最大的网购消费市场，中国正着手净化电子商务领域的整体环境。 年初，全国打击侵权假冒领导小组相关负责人透露，今年将对互联网领域的侵权假冒进行重点部署，使相关违法犯罪得到有效遏制。此外，阿里巴巴等本土电子商务企业也加大了对入驻商家售假行为的自查力度。 业界专家分析认为，中国奢侈品网购市场有望步入高速增长轨道。