1月2日消息，在近期举行的2020年全国交通运输工作会议上交通运输部为第二批交通强国建设试点单位授牌，其中，中国邮政集团公司入选第二批交通强国建设试点单位。         据了解，除中国邮政集团外，天津、山西、内蒙古、吉林、上海、安徽、福建、江西、广东、四川、云南、陕西、宁波、厦门，中国铁建、中国交建、中远海运、中国移动、招商局，大连海事大学入选第二批交通强国建设试点单位。         2019年9月，中共中央、国务院印发《交通强国建设纲要》，并发出通知，要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。到2020年，完成决胜全面建成小康社会交通建设任务和“十三五”现代综合交通运输体系发展规划各项任务，为交通强国建设奠定坚实基础。         目前，我国交通运输事业许多指标已走在世界前列，不断提高交通运输基本公共服务均等化水平，增强人民群众的获得感和满意度，逐步实现从交通大国向交通强国迈进。

       据了解，车置宝已经与保时捷中国达成深度合作关系，中国区域的保时捷经销商将通过车置宝平台采购符合保时捷官方认证标准的二手车。对于双方来说，这样的合作也是共赢，车置宝因为其全国收车优势，平台连接全国10万家车商和1000万车主，在全国获取优质车源上有天然优势；对于保时捷中国来说，从车置宝平台直接采购符合其认证标准的二手车，也节省了自身全国收车的检测、人力、物流等成本。        车置宝获得顶级豪车品牌保时捷的青睐早现端倪，两者此前已经有过数次良好的合作，距离最近的一次是2019年12月7日，车置宝联合保时捷中国在上海闵行保时捷中心举行了专场品鉴会。        由于保时捷车辆都属于定制车辆，经销商线下看车竞拍时，不仅可以更快成交，节省车主和经销商的时间，价格也往往会更高。笔者在现场看到，竞拍开始后，经销商们积极举牌竞价，现场氛围十分火爆。车置宝和保时捷中国积极组织此类线下专场品鉴会，更高效率促成交易。        据了解，车置宝与保时捷中国达成深度合作之后，也将更多组织连接车主与保时捷经销商的线上线下活动，渗透到保时捷中国的日常活动当中，增加经销商与车主的粘性，增强车主与品牌之间的沟通。        车置宝自身拥有7年的用户大数据沉淀和基于AI的底层分析逻辑，可以帮助品牌经销商尤其是异地收车的品牌经销商，在基于大数据+AI的智能检测、智能定价体系下更快做出决策，拓展品牌经销商的交易半径。

       日前 ，河北省保定市雄县苏宁易购精选店开业，这不仅是北京地区第200家零售云门店，也是全国下沉市场的第4800家门店。亿邦动力了解到，保定熊县苏宁易购零售云门店试运营期间，手机销售额在十天内超过20万元。        据悉，2019年，苏宁零售云实现了300%的销售规模增长。截至开业当天，苏宁零售云已累计将近1400万件家电、3C、家居类产品带给县镇消费者。“我们帮助加盟商构建以用户为中心、线上线下融合的场景零售模式，在IT系统、物流、售后服务、门店筹建、日常经营等方面实现共能，提高了下沉市场的效率。”苏宁零售云集团总裁助理刘怀力表示。        苏宁零售云方面表示，“消费升级的确给下沉市场带来了新机遇，大家对新事物、新产品的接受还是很快的，苏宁小Biu智能门锁、破壁机、空气炸锅这些产品卖得特别好。”数据显示，2019年上半年，全国零售云智能产品和健康产品的平均增长分别达564%和659%，中高端产品销售平均增幅达404%。其中，激光电视、中央空调、多门冰箱、破壁料理机、洗碗机等产品的销量基本保持5倍以上增速。        据了解，2019年12月23日，苏宁正式启动2020年年货节活动，年货节期间，零售云全链路数字化工具、精细化营销打法与C2M定制产品帮助全国4800家门店提升销售效率。        从2017年9月首批3家零售云门店同开，到第4800店落地雄安新区，零售云在两年多的时间累计覆盖31个省份，激发了京津冀县镇地区等下沉市场的消费潜力。        今年4月，苏宁零售云集团总裁助理刘怀力透露，下沉乡镇市场的家电门店将作为苏宁的流量入口，每一个加盟店都可以构建全场景平台，通过拼团、社交电商等模式将乡镇消费者向线上导流。当时，刘怀力曾表示，零售云将进入大规模扩张阶段，2019年计划新开2000-3000家门店。

       中国银联近日宣布，截至目前，银联乘车码、银联手机闪付、银联IC卡闪付等银联支付产品已覆盖全国31个城市地铁，逾1600个市县公交。        据介绍，自5月24日率先在成都地铁上线以来，银联乘车码在2019年已“落户”杭州、南昌、西安、南京、宁波、厦门等城市地铁。同时，成都、杭州、厦门等市县公交已开通受理银联乘车码，实现多种公共交通工具“扫码通行”。        下一步，中国银联将继续以金融科技创新服务民生，大力推进银联支付产品渗透城市县乡，持续深耕教育、医疗、政务等便民服务场景，提供更安全、便捷、高效的支付服务。        据了解，中国银联还在全国240多个城市的超过10000家停车场实现无感支付，并与全国多省高速实现ETC线上发行合作，车主可在ETC车道便捷、快速通行。

       近日，苏宁控股集团董事长张近东在2020年度工作部署会上表示，2020年苏宁将重点加大智慧零售基础设施方面的投入，将新增各类互联网店面10000家，同时将加大技术人才、1200工程管培生等各类人才的引进，计划新增人员8000人。        与此同时，苏宁新增科技、物流等领域基础设施投入将不低于400亿。        在苏宁方面看来，2019年苏宁完成对万达百货和家乐福中国的收购，补齐大快消和百货发展的短板，全场景、全品类的布局正式成型。对此，张近东表示，2020年面临从规模数量扩张向质量效益提升进化，重点体现在两大业务导向：开放从1到N，聚合从N到1。        从1到N是指苏宁以零售为核心，发展多渠道、多端口，全场景、全品类，并实现零售核心能力和资源的输出；        从N到1是指旗下所有场景的打通与供应链的整合，聚合到互联网平台。        其中，作为苏宁对外开放平台的代表，苏宁易购零售云截至目前零售云店突破4400家，成为苏宁“三农”市场的主力产品。另外，苏宁小店、苏宁广场等也将加大资源输出力度。        苏宁方面还表示，未来苏宁小店与家乐福供应链逐步融合，将打造成为商品丰富、服务优质、网点密布的社区生活平台。        而在苏宁新的组织架构中，苏宁小店、苏宁零售云将独立成为子集团。

       12月25日消息，据悉， “电商平台（网店）放心消费创建启动仪式”日前在苏州举行。长三角苏沪浙皖三省一市市场监管部门相关负责人、电商平台代表等参加活动，共同审议了“建设指导意见”，向长三角电商经营者发起创建倡议，以此共同培育一批具有广泛社会影响力和代表性的电商“示范平台”。        活动中，苏宁控股集团公共事务部总监殷建代表三省一市电商平台、企业代表发布放心消费创建倡议书，提出建立完善主体准入管理制度、商品准入管理制度等八项倡议。        对于在创建电商放心消费示范平台过程中平台、企业如何发挥主体责任，阿里巴巴集团天猫平台治理部总监闵惟表示，阿里一直关注网络消费环境的优化和消费者的保护。“比如，天猫推出急速退款服务，对信用评级达到要求的消费者，申请退款后，无需等到商家收货，平台就可以将货款退还给消费者，几乎达到了‘秒级’。”        拼多多公共政策副总监吴鹏则表示，新电商以人为先，以消费者为导向，比传统电商更普惠、更开放。因此，拼多多全面建设以消费者为导向，建立了28项消费者保护机制，并可通过维信、微博、网站、APP、热线等多元消费维权渠道进行维权。

       2019余额只有几天了，新一轮十年即将起航。新的一年里，常熟人汤先生的愿望是把自己旗下的五星电器“万镇通”加盟店在几个镇上开成连锁，让孩子为爸爸的事业自豪；做窗帘生意的杨女士是五星的老顾客也是“圈友”，遇到客人装修新家，她总是热心“跨界”进行家电选购指导；五星电器员工小汤希望新年里通过线上反哺到店的顾客越来越多……而对于京东五星电器总裁潘一清来说，即将到来的2020，是京东五星在全国家电版图的破局之年，五家5万-8万平方米超体店即将陆续开出。京东线上大数据全面赋能和万镇通毛细血管式织网下沉给了他充足的底气和野心。          2019·变局 “员圈”和“圈立方”引流销售占比过半          京东资本的注入和不同界面营销体系的水乳交融，让2019的京东五星一直在嬗变。          根据不完全估算，今年国内的家电线下卖场营业额面临着至少10%的下降，而五星却在变局中迎来了接近10%的增长。京东牵手五星后的“变”，体现在诸多维度：首先是让原来的传统营销一跃成为数字营销，通过“员圈”和 “圈立方”等数字化工具引流销售占比已经达到50%以上。          消费者买走五亿“隐形”家电          每一个人在产生消费的同时，也在制造需求，输出数据。后台数据的海量沉淀和收集，让互联网“原住民”的京东可以通过科学分析和严谨推演，向五星输出家电选品和选址意见。而虚拟货架的“上线”则让京东五星结结实实“吃饱”了下行流量。潘一清告诉记者，一个家电门店摆放五千到一万样品已经是规模很大了，但京东的后台不同品类的家电多达12万种。出样商品可以通过电子价签进入京东主站，京东商品池内的非出样商品亦可交易，甚至一边买家电还能一边搭着买点纸巾、车厘子。今年光是京东给的虚拟货架上“摸不着”的商品，消费者就从五星买走了五个亿。          电商爱上的小镇遍布五星“家人”          随着互联网人口红利收窄，还处在上升期的下沉市场成为商家必争之地。          潘一清底气十足地告诉记者，五星从五年前就已经开始布局“万镇通”。这些像毛细血管般分布在县城和村镇的加盟店，就像五星的“家人”，如今已经开到了500多家。借助京东五星的线上赋能和强大的物流仓储体系，让小镇居民能直接买到与一线城市比肩的家电新品。这些万镇通小店在鸡犬相闻的小镇上，通过圈层熟人和口碑社交，一年销售额能达到20多个亿，占了京东五星总销售额的一成左右。          2020·破局 要造五个超体店改写家电版图         “明年开始，家电市场的版图将因京东五星而改写”。说起明年的打算，潘一清在办公室的小黑板上画起了示意图：京东五星要在全国开出5个超级体验店，体量都在5万-8万平方米之间，除去餐饮等配套，全部用来打造直营沉浸式体验展区。这些超体店的投入数以亿计；此外，触角向现有布局的六省市以外延伸，每一个地级市开一个旗舰大店；再开出500-1000家万镇通小店。这种金字塔式的稳固架构，足以让京东五星的树冠繁茂，同时根系也能下沉到最底端去汲取消费“养分”。          此外，明年京东五星还将投入千万级资金打造服务，及时送、准点配、超时赔，以及快捷退换货等。更进一步或将与京东呼叫中心协同打通。以后消费者需要清洗、维修和迭代家电时，第一时间都会想到找五星。         “作为京东的线下战队，五星准备在五年内实现年销售额千亿的‘小目标’”，潘一清低声总结着并不低调的宣言。

       12月23日，南京市网信办与阿里巴巴公益基金会签署合作备忘录，将南京建设成“网络公益示范城市”。依托3小时公益平台，南京市将每年带动百万市民加入“人人公益3小时”行动，三年内推动百家公益组织入驻3小时公益平台。南京城市治理、环境保护、卫生健康等民生领域公益项目，将接入公益时体系。获得公益时的南京市民可以得到免费或以折扣价游览文化旅游景点等权益。 南京市网信办与阿里巴巴公益基金会签署合作备忘录        什么是“公益时”？        “让公益行为可记录、可分享、可激励。”你在互联网上的爱心捐赠、捐步、种树等公益行为都有了统一的价值量化标准——公益时，公益时用户将获得免费使用机场贵宾厅、免费领取志愿者保险、免费体检等日益增加的权益。        签约当天，阿里巴巴发布《公益时评定准则》，这是国内首个衡量志愿服务时长和公益行为价值的标准。据介绍，这一标准的发布，让公益行为得以量化，对于社会相关各方及公众形成一个正向循环的公益生态具有重要价值和作用。        阿里巴巴合伙人，阿里巴巴公益基金会理事长孙利军介绍，发布公益时标准是源于阿里巴巴一直以来倡导的“人人公益”文化，“只有公益时做到了规范化、科学化、标准化，社会各界、爱心企业才会更加认可，才能赋予公益时更多的价值和用户激励，让好人有好报，带动更多人参与到公益行动中。”        《公益时评定准则》由阿里巴巴与公益行业专家、标准化领域专家共同起草制定，它创新性地将线下志愿服务及线上互联网公益进行了统一的公益时价值衡量，为公益行为价值提供了统一的标准参考。        按照公益时标准，1小时线下志愿服务=1公益时，1次无偿献血200ml=4公益时，在蚂蚁森林单独种下1棵树=1公益时，1次爱心捐步=0.1公益时，1次爱心捐赠或1次善因购买=0.1公益时……阿里巴巴3小时公益平台还将使用区块链技术，让公益时可记录、可分享、可激励。 3小时公益平台让公益时可记录        据阿里巴巴3小时公益平台（手淘、支付宝搜索“3小时”）数据，自2015年9月5日起，3小时公益平台已在淘宝、支付宝等28个APP上线，超过5000万注册用户，1600多家公益机构入驻。中国爱心网友通过线下志愿服务，线上爱心捐赠、捐步、种树等互联网公益行为，已累计产生1700万公益时，相当于花了1700万小时做志愿服务。

       12月18日，第四届国际海水稻论坛于三亚开幕。论坛上，中国银联正式加入由青岛海水稻研究发展中心发起的“中华拓荒人”计划，并宣布将于12月23日启动“一块造福中国”公益活动。        加入“中华拓荒人”计划后，中国银联首批认领1000亩盐碱地，并将产出的所有海水稻米投入到“一块造福中国”的公益活动中。活动期间，用户只需在云闪付商城支付一块钱，即可获得一份“海水稻福米”，同时这一块钱也将被全额捐出，用于支持海水稻研究事业。目前，云闪付APP用户数已突破2.2亿，使用场景覆盖公交地铁、商超便利、医疗、校园等线上线下民生场景。凭借数亿用户基数、广泛使用场景，云闪付APP将呼吁更多人士关注海水稻研究事业。        袁隆平院士在现场表示，和中国银联合作能让更多人了解海水稻，会继续以拓荒人的精神为中国的粮食安全奉献力量。        海水稻种植可充分利用盐碱地资源，缓解我国耕地紧张的现状，对于保障国家粮食安全与农产品供给具有重要意义。“中华拓荒人”计划始于2018年5月，旨在践行袁隆平院士提出的“拓荒人精神，薪火相传”的号召，携手社会各界组织及个人共同参与盐碱地改良，守卫粮食安全。在此计划下，袁隆平院士将带领青岛海水稻研发团队在8-10年内推动改造1亿亩盐碱地。        加入“中华拓荒人”计划，是中国银联践行企业社会责任，贯彻“付出必有回报”企业理念的又一举措。2019年以来，通过“诗歌POS机”“十万个鸡蛋的梦想”等公益活动，中国银联为山区儿童、留守儿童送去餐食补助、远程艺术支教课程。同时，为响应乡村振兴战略，中国银联通过扎实推进移动支付便民工程下沉县域农村市场，不断加快偏远地区支付环境建设，为更多消费者送去安全、快捷、高效的移动支付服务，切实践行普惠金融。  

       12月19日，苏宁对外宣布2020年年货节将在12月23日全面启动，随即苏宁物流表示春节期间将一以贯之“不停运、不涨价”的“两不”原则。        今年年货节期间，苏宁物流将根据大数据预测，对春节爆款商品进行充分备货，通过“智慧场站”系统将产品合理分配至全国区域中心仓群、前行仓群、前置仓群，实现商品距离消费者最近。依托苏宁物流构建的“当日达+次日达+即时配”配送网络送货上门。        在城市社区，苏宁物流“1小时场景生活圈”服务不打烊，以家电清洗和维修为主打，以家政、洗衣为核心的家电、生活类服务。        据了解，苏宁物流始于1990年，早期主要为苏宁提供物流服务，2012年苏宁物流从苏宁的内部服务体系中剥离出来，转型成为第三方物流公司，2015年1月12日，苏宁董事长张近东在2015年春季部署会上宣布成立苏宁物流集团，加速物流业务板块产业化发展、独立化运营的能力。这也是苏宁物流坚持不打烊的第8年。

       12月19日，华为与中国银联在2019年PLC-IoT产业发展论坛暨华为PLC-IoT生态联盟成立大会上，签署了“边缘计算及PLC支付场景联合创新项目”合作协议。        根据协议，中国银联携手华为，分析、研究新能源汽车充电支付现状，以华为PLC-IoT技术为依托，为新能源汽车打造无感支付创新方案。        华为数据通信产品线副总裁王晨曦表示：“中国银联一直以来践行绿色发展理念，通过创新支付方式积极推动低碳出行。华为很高兴能与中国银联在这方面进行深入合作，从客户体验出发，打造基于PLC-IoT的无感支付新体验，为客户提供多元化、便捷安全的支付服务，促进产业向数字化、智慧化发展。”        据了解，无感支付极有可能是继刷脸支付的又一爆发的创新支付手段，尤其是随着5G时代的带来，无感支付有希望迸发出更大的活力。        11月21日，对于支付领域下一个热点，中国银联电子支付研究院总工程师吴金坛表示，最近银联在研究5G方向，最终可能发展为无感支付。他进一步解释道，5G能把速度提升到10G左右，这就会派生出很多支付场景，最终可能会让支付发展到无感化。        另外，银联11月已经相继在港珠澳大桥停车场和深圳六大陆路口岸停车场开通银联无感支付。

       据悉，持续4天的银联12•12全民回报节落下帷幕，仅12月12日当天，云闪付APP新增用户数逾百万，活动期间，银联二维码交易笔数翻番，交易金额是去年同期的217%。此外，云闪付APP在Apple Store 免费下载排行榜位列第一。        据悉，银联全民回报节从12月12日持续至12月15日，银联联手40万商户、10余家商业银行、80大境外商圈，满足衣食住行全方位消费需求。        据了解，目前，云闪付用户数已突破2.2亿。APP支持在线申请包括工行、农行、中行、交行、中信、招商等20多家银行的200余种信用卡，银联手机闪付覆盖华为、小米、OPPO、vivo、苹果等主流手机品牌。        全国逾14000家菜场和生鲜门店、逾55万家餐饮商户、近20万家便利店超市、逾30万台自助终端、逾1600所校园、逾1700家医院、逾3000个企事业单位食堂均支持包括云闪付APP、银联手机闪付在内的银联移动支付。

       据悉，近两日，苏宁召开2020年度工作部署会。苏宁控股集团董事长张近东透露，2020年苏宁将重点加大智慧零售基础设施方面的投入，将新增各类互联网店面10000家，新增科技、物流等领域基础设施投入将不低于400亿元。此外，在苏宁新的组织架构中，苏宁小店、苏宁零售云独立成为子集团。        据介绍，作为苏宁对外开放平台的代表，苏宁易购零售云店依托苏宁的品牌、供应链、技术、物流、金融等全价值链资源开放给县镇创业者，截至目前零售云店突破4400家。另外，苏宁小店、苏宁广场等也将创新运营模式，加大资源输出力度。未来苏宁小店与家乐福供应链逐步融合，将打造成为商品丰富、服务优质、网点密布的社区生活平台。        张近东表示，2020年面临从规模数量扩张向质量效益提升进化，重点体现在两大业务导向：开放从1到N，聚合从N到1。        而从1到N是指苏宁以零售为核心，发展多渠道、多端口，全场景、全品类，依托苏宁供应链体系和互联网转型期间积累的技术优势，聚焦开放，实现零售核心能力和资源的输出，赋能行业与社会。从N到1是指旗下所有场景的打通与供应链的整合，聚合到互联网平台，聚焦零售本质，为消费提供聚合多元服务。        此外，张近东还强调，伴随中国经济从高速发展转向高质量发展，苏宁自身的发展也面临从规模数量扩张向质量效益提升进化。他要求全员，2020年要提质增效，狠抓工作落实，强执行！“决策定一条是一条、条条算数，工作干一件成一件、件件落实。”

       据QuestMobile发布的《电商粉丝经济洞察报告》显示，目前电商粉丝经济正在日益崛起，其主要原因是移动购物行业竞争日益激烈，用户购物时情感因素影响增大，发展粉丝经济成为电商的必然选择。        报告指出，粉丝经济属于眼球经济、注意力经济，最初在传媒、明星这种流量取胜的行业兴起，电商走上粉丝经济，就意味着电商进入到了同质化竞争的恶性循环。        目前，电商的竞争更加激烈，网民打开的移动购物APP越来越多，对移动购物APP的使用时长增长放缓。        此外，移动购物行业的主力用户是19-35岁的年轻用户，他们的线上消费能力高，对于各类社交、泛娱乐的应用兴趣十分突出，电商平台通过营造“娱乐内容+社交”的场景能够提高这些用户的下单率。        据悉，年轻用户（特别是90后、00后）在购物过程中，越来越看重商品以外的附加价值，也就是商品背后的人格属性和购物过程中的娱乐性、互动性，电商平台在购物中通过明星、KOL引导，能够很好地满足这些需求。

       昨日，由一位山西消费者通过“海淘”从韩国寄回国内的包裹成为我国快递业2019年的第600亿件快件。由此算来，今年全国人均使用快递包裹的数量超过42件。        “目前，我国快递业务量已经超过美、日、欧发达经济体之和，规模连续五年稳居世界第一，占全球快递包裹市场的一半以上。”国家邮政局发展研究中心主任曾军山指出，未来随着中国物流业短板的补齐，快递业也将成为中国经济走稳走好进程中更鲜明的标志。        据了解，相比于快递业本身对经济的贡献，其背后所蕴含的新产业、新业态、新商业模式更值得关注。目前我国每天快递量超1.5亿件，中国电商和快递双向联动、上下游互动发展给社会提供了新的优质服务。未来我国快递业还需在扩大服务网络惠及范围、转型升级、提质增效方面下功夫，例如通过广泛地应用信息技术，不断创新业务模式、服务形式和管理方式，来改变服务单一和产品同质的现状，同时还要推动快递进一步融入生产、流通和消费环节，实现与先进制造业、现代农业和跨境贸易产业的协同发展，让人民群众更有获得感。

       为持续推进移动支付便民工程、深入践行普惠金融，12月13日，中国银联与中国邮政集团公司在北京签署战略合作协议。中国银联执行副总裁郝哲与中国邮政集团公司副总经理康宁等出席签约仪式，郝哲、康宁分别代表双方签署协议。        根据协议内容，双方将发挥各自优势，加强互动交流和资源整合，在云闪付用户拓展及受理市场建设等移动支付领域、邮乐农村电商平台、电子账户、邮储手机银行、生活服务领域、物流快递等行业场景共建等方面开展全方位合作，并积极探索创新合作模式，强化战略合作关系。        此次战略合作协议的签署，标志着中国银联和中国邮政集团公司的合作进入全新阶段，双方将进一步深化扩大合作范围，持续巩固在各自领域的引领优势，增强服务实体经济能力，有序推进创新业务发展及国际业务合作。双方也将以此为契机，为广大用户提供更加安全、便捷、普惠的优质服务。        前期，双方围绕小微商户拓展、云闪付APP和EMS主题卡等开展了多项合作，为持卡人提供多方位的邮政便捷服务，如：受理市场建设、云闪付用户引流、EMS主题卡联合推广、云闪付APP内上架例如“EMS全球签证”的内容服务等方面深入合作，并取得良好效果。