据报道称，消费者只需通过几下点击，就可以在同个地方购买不同产品，这也给澳洲企业提供了进入中国市场的绝好机会。 　　阿里巴巴在墨尔本的办事处即将开启，它认为澳洲产品，特别是农产品可以从中国日益增长的电商市场中获益。 　　阿里巴巴集团澳新业务发展总监John O’Loghlen表示：“每年有近4.39亿中国消费者使用阿里巴巴旗下电商平台，其中很多消费者购买高质量保健及生鲜产品，寻求更健康的生活方式。” 　　他说：“‘双11’期间，澳洲产品的销售额在天猫和天猫国际上排名第三，相比2015年的第五名有所上升。澳洲产品在中国消费者已经建立起良好的名声，这对澳洲食品生产商非常有好处。” 　　根据IbisWorld最近的报告显示，2016年，中国网上零售市场将达7790亿美元，比2015年上升了30%，增长主要受竞争激烈的B2C市场内的零售商推动，包括阿里巴巴、京东、腾讯、苏宁、当当、一号店和亚马逊中国等。生鲜市场潜力巨大，但也有诸多挑战 　　中国跨境电商市场也在增长，2015年，中国跨境电商市场价值人民币2590亿元，占中国电商总销售额的比例超过6%，并且每年以50%的增长率增长。 　　目前，已经有超过1300个澳洲品牌利用阿里巴巴电商平台销售产品。今年9月，阿里巴巴和澳大利亚贸易投资委员会(Austrade)宣布签订协议，扩大贸易机会，提升澳洲产品在阿里巴巴B2C电商平台天猫上的曝光率。 　　其中也涵盖了天猫生鲜，目前天猫上销售的生鲜产品范围包括海鲜、肉类、水果、冰淇淋、鸡蛋和蔬菜。在最近的试点项目中，阿里巴巴与西澳大利亚Geraldton地区的龙虾渔夫合作，通过天猫进行直播。 　　O’Loghlen表示：“在中国有很多人竞价购买龙虾，考虑到中国移动设备的使用程度，我们利用视频直播作为一种营销渠道。市场营销，包括互动性内容，对捕获中国精通社交媒体的消费者来说很重要。” 　　澳新银行农业部门主管Mark Bennett认为中国市场对澳洲农业企业来说有无限的可能，但市场上还有很多挑战需要克服。他说：“当谈到生鲜食品，一方面行业潜力巨大，但一方面它在供应链、物流、包装和营销上有很多挑战，这些对提供定量高质产品都很重要。如果食品生产商能处理好这些问题，专注建立供应链关系，将可以看到农产品在网上平台上有很好的表现。”用消费者数据重塑整个食品供应链 　　据澳新银行全球农商研究主管Michael Whitehead表示，从阿里巴巴和类似平台上收集到的消费者数据将有机会重塑整个食物供应链，不仅仅只有中国的，还有全球食品供应链。他说：“先进的预测数据分析让我们能预测数百万消费者未来将购买的食品。” 　　他说：“通过恰当地应用这些数据，食品及农产品行业将能更精确地做出调整，知道该生产什么样的产品来满足消费者的特殊需求，并且产量恰好合适。” 　　Whitehead表示，食品和农产品行业的挑战在于，如何以最好、最快的方式将数据运用到运营当中，并运用到供应链、分销中心、物流、加工中，最终回归到产品生产上。

当今世界上最重要的电子商务战争的对战双方并不是亚马逊与沃尔玛，而是亚马逊与阿里巴巴之间的“冷战”。这场战争可能横跨数十年，但在接下来几年，东南亚将成为双方最重要的战场。 据外媒报道，印度市场的电商格局已经明确。Flipkart和Snapdeal都面临财大气粗的美国竞争对手的威胁——亚马逊宣布将向该国投入30亿美元。在印度尼西亚，也有传言称亚马逊将向该国投入6亿美元。这是一种两面夹击的策略，西边是印度，东边是印度尼西亚，而夹在中间的新加坡可能会成为新的中心。亚马逊在这一地区的布局可谓用心良苦。 与此同时，阿里巴巴也没有浪费时间。它斥资10亿美元收购了开支巨大的电子商务公司Lazada。阿里巴巴还通过旗下的蚂蚁金服投资东南亚地区的金融行业。 报道称，中美两国的电商巨头同时瞄准东南亚市场，毫无疑问，这些公司都将不遗余力地通过烧钱的方式争夺市场份额。因此从消费者的角度来看，这显然是好事。但东南亚现有的零售商和电子商务网站将会何去何从? 小型电子商务网站显然还没有做好直面亚马逊和阿里巴巴的准备。在印度，Flipkart的估值已经遭到投资者下调。没有证据显示东南亚的电商网站准备得更加充分。但这却不是最令人担心的问题。 报道称，在美国市场，就连零售巨头沃尔玛也不得不面临亚马逊的猛攻，其市值已经在2015年被对手超过。要知道，沃尔玛2015年的信息技术开支高达105亿美元，而东南亚的零售商肯定没有沃尔玛准备得那么充分，但他们如今却要面临两大巨头的共同攻击。 事实上，如果东南亚市场的整个生态系统应对不当，这两头大象有可能会在这场战争中踩踏所有人。 电商冷战将影响中美地缘政治格局 报道认为，这一切都凸显出东南亚市场的重要性。这场战争将决定阿里巴巴和亚马逊全球扩张计划的命运。毫无疑问，中东、南美和非洲也都是他们的长期战略目标，但东南亚市场的时机已经成熟。 中美两国的利益在此交汇，而当地的电子商务“在位者”已经获得主导地位。所以，在巨头的厮杀中，东南亚便首当其冲。 东南亚市场的重要性不容忽视，在这里爆发的电商冷战甚至会影响中美两国的地缘政治格局。与此同时，这也凸显出东南亚的创新能力，让外界得以了解巨头、创业公司和政府利益相关者构成的生态系统。 一个是最受资金追捧的科技领域，一个是最受世界瞩目的次大陆，两大巨头的厮杀是否能为它们创造新价值，只能拭目以待。 报道称，在两轮红日同时高挂的世界，如履薄冰恐怕是唯一的生存法宝。

       2016年12月16日上午，由江苏省互联网金融协会主办的“互联网金融创新发展专题研讨会暨《江苏省互联网金融创新发展报告（2016）》发布仪式”在南京玄武饭店隆重举行。江苏省互联网金融协会秘书长陆岷峰、协会部分会员单位代表、社会知名互联网金融专家及媒体参加了此次研讨会。在互联网科技小贷成为互联网金融新业态的背景下，江苏互联网科技小贷发展势头良好，目前省内已有10家互联网科技小贷公司获批，南京焦点互联网科技小贷公司总经理顾军应邀出席了此次研讨会。        2016年江苏互联网金融发展情况如何？东南大学电子商务与互联网经济研究中心主任吴清烈用《江苏省互联网金融创新发展报告（2016）》做出了详细的分析。此外，参会代表还从“互联网金融创新与监管”、“互联网科技小贷创新发展”、“互联网金融创新服务实体经济”三个议题进行圆桌讨论，智慧碰撞，共同讨论江苏互联网金融的未来发展。        在互联网技术不断渗透金融领域的背景下，传统小额贷款公司纷纷在市场定位以及客户群体选择上改变，对资产端进行扩容。随着市场和行业的细分，发展针对特定行业的特色小额贷款公司，越来越受到市场和政府的认可，互联网科技小贷由此诞生。本次研讨会，江苏互联网科技小贷公司代表悉数亮相，分享他们在互联网科技小贷发展的经验和干货。        互联网科技小贷与P2P的区别在哪里？南京焦点互联网科技小贷公司总经理顾军在研讨会上表示：“在P2P网络借贷中，互联网平台只能扮演‘信息中介’角色，提供信息中介服务，不能搞‘自融’。而互联网科技小贷并不简单的是传统小贷公司的互联网化，而是基于电子商务平台的基础性业务和客户资源发展起来的，打破了传统小贷业务经营区域范围限制，服务的科技企业可以随着自身电商平台的用户分布扩展到全国。南京焦点互联网科技小贷公司就是基于中国制造网的业务和客户资源而创立的。”在互联网科技小贷的风控方面，顾军认为一方面要在制度、流程和组织设计方面，借鉴传统金融机构的风险管理经验，另一方面要发挥自有电商平台在用户数据方面的独特优势，包括商流、物流、资金流、信息流等方面，在运营层面形成自己安全专业的风控体系，从而减低风险。        南京焦点互联网科技小贷公司成立于2016年，是焦点科技控股子公司，由焦点科技、焦点进出口及南京高新创业投资有限公司联合发起成立，注册资本2亿元人民币。南京焦点互联网科技小贷公司设立的初衷为发挥互联网便捷、高效、低成本的优势，解决中小企业在外贸过程中的融资需求。目前，南京焦点互联网科技小贷公司主要为中国制造网的供应商会员提供供应链金融服务，解决其国际贸易过程中的短期资金周转问题。

       11月快递业务量增长迅速，前11个月累计业务量近280亿件，全年突破300亿件在望。昨日，国家邮政局公布数据显示，1-11月，全国快递服务企业业务量累计完成278.9亿件，同比增长52.8%；业务收入累计完成3544.1亿元，同比增长44.3%。上海单件收入最高。        按快件类别分，前11个月，同城、异地、国际/港澳台快递单量收入占比均有所下降。与去年同期相比，同城快递业务收入的比重下降0.3个百分点，异地快递业务收入的比重下降1.7个百分点，国际/港澳台业务收入的比重下降2.6个百分点。        从区域上看，中西部快递业务量持续上升。1-11月，东、中、西部地区快递业务收入的比重分别为81.2%、10.7%和8.1%。与去年同期相比，东部地区快递业务收入比重下降了0.7个百分点，中部地区快递业务收入比重上升了0.4个百分点，西部地区快递业务收入比重上升了0.3个百分点。        其中，广东、浙江、江苏、上海、北京快递业务量最高，分别达到68.8亿件、53.2亿件、25.2亿件、23.2亿件和17.6亿件。收入方面则有所变化，浙江快递收入达78亿元，上海收入达63亿元，浙江48亿元，江苏收入30亿元、北京收入23亿元。由此可以看出，上海的单件收入最高。

众所周知，2016年曾经被业内认为是VR(虚拟现实)的爆发年，但时值年末，种种数据显示，VR市场非但没有爆发，反而不如预期，原因何在?未来VR还有前景吗? 不知业内是否还记得，在Facebook和HTC发布自己VR头盔时，业内曾经将VR爆发的瓶颈归于与VR头盔配套的硬件(主要是PC)不符合VR的要求，但最终的事实却证明在硬件层面并非如此。 根据调研机构 Canalys 的最新统计数据，无论是索尼的 PSVR，还是更贵的 HTC Vive 和 Oculus Rift，今年 VR 头戴的总出货量将在 200 万左右。其中主流的PlayStation VR 出货量为80 万;HTC Vive 为50 万左右;Oculus Rift 最多40 万。 那么与之相对应或者说满足上述VR头盔的硬件出货量是多少呢?PlayStation 4 官方公布的销量已经达到了 5000 万，而支持VR Ready的PC数量是1500万(仅指使用了英伟达GeForce显卡的PC)，并未计算采用AMD显卡的PC，也就是说支持VR头盔的PC数量最保守的估计也至少在1500万以上，按照这个比例，满足VR硬件需求的PC用户中，仅有6%购买了VR头盔，而据游戏分发平台Steam相关的调查数据显示，目前已经有大约10%的Steam用户，其电脑配置达到了VR的要求。也就是存在着大约1500万的用户电脑的跑得动VR内容，但这其中购买VR头盔的，却只有3%。至于索尼的PSVR，其购买率也仅为4%。 同样在针对智能手机的移动VR市场，谷歌希望利用DayDream来实现Android版VR头盔的标准化，但是这款设备的出货量只有25万台左右，只有它之前预期的一半。三星虽然为Gear VR做了大量的宣传推广，但是该设备今年的销量也不会超过230万台，而这些与智能手机的出货量相比，更是可以忽略不计。由此来看，这背后VR硬件设备的技术局限(体积、重量、性能的平衡，刷新率等)恐怕才是主要原因。 在此，也许业内认为硬件本身是阻碍VR爆发的主要原因，其实事实还远不止于此。根据VR科技媒体Upload和美国博钦律师事务所(Perkins Coie)近日联合展开的调查让人感到有些意外。在大多数受访者看来，硬件的高售价或者VR市场的“小众属性”不是阻碍VR在消费者市场普及的主要担忧。相反，他们把“缺乏有吸引力的内容，用户体验问题以及成本”列为了未来几年VR普及的主要障碍，而Steam VR——最早上线的VR应用分发平台的分析显示，VR，VR only游戏的平均装机量和平均游戏时间大幅落后，特别是平均游戏时间，基本都是别的类型的游戏的1/5—1/7左右，这似乎也佐证了VR内容不仅匮乏而且不具备吸引力(缺乏对于用户的黏性)。那么究竟是什么原因导致内容匮乏或者对用户缺乏黏性呢? 最主要的原因是当下VR的开放者(包括游戏)挣不到钱。对此，Eerie Bear Games的乔?拉达克(Joe Radak)最近撰文警告称：如果现在去开发VR游戏，很有可能血本无归。 拉达克的警告值得警惕。他是益智游戏《Light Repair Team#4》的开发者，这款游戏是HTC Vive上的推荐游戏之一，而且在绝大多数游戏玩家在Steam上都给出了积极的正面评价，每次下载他可获得8美元收入。然而到目前为止，拉达克已经在这个项目上亏损了3.6万美元。究其原因，主要是目前排他协议将开发者限制在一个平台上，只能为这个平台开发游戏，进而增加了开发者的成本，还有一点不容忽略的就是市场和用户对于VR的认知度依然很低，据Parks Associates的最新研究显示，63%的美国人对VR不熟甚至一无所知，只有约6%的男性和2.5%的女性对购买VR头盔感兴趣。在这种情况下，即使最好的VR游戏也可能挣不到钱。既然挣不到钱，又谈何让开发者开发高质量的VR游戏或者应用，这里VR在应用上显然陷入了产业的恶性循环。 如果说上述是VR产业在硬件和软件(应用)主观上阻碍自身发展的话，从客观角度看，AR的兴起在某种程度上也冲淡了VR的风头。 最典型的例子就是2016年暑期上线的Pokemon Go,该应用目前已经超过了5亿次的下载量，所有玩家的总行走里程已经超过了28亿英里。根据分析公司BI Intelligence报道。AR和VR的市场总值将在2020年达到162亿美元。该公司相信AR将会比VR有更多收入。 究其原因，首先在交互性及趣味性上，AR能够满足用户的体验感，让用户在现实世界中能够真实的感受到虚拟世界中的模拟事务，这样，既增强了用户使用的趣味性，又保证了使用者与技术之间的互动性;其次是在社交方面,AR不会把使用者与真实世界隔开，即虽然虚拟现实能够给人们的生活带来更多的便捷，可以让人们在处于虚拟的环境中进行面对面的交流，但只能带给用户一个虚幻的世界，让用户独处在同一空间，而AR注重的是在于与周围人员的互动，包含对对方眼神、神情。你可以在看到现实环境的同时，同时和好友视频通话、处理文档、演示内容、进行游戏体验。 对此，有分析认为，VR提供了一种“倒退”式的消费，不可长时间持续，人们会对其感觉到无聊并厌烦;AR提供了一种“靠前”的消费模式—积极与参与，人们可以和周围的朋友一起交流分享购买体验，其空间是开放的。 综上所述，我们认为，2016年VR之所以雷声大雨点小的主要原因在于VR自身(硬件和软件等)并未形成良性循环，而并非之前业内预计的相关硬件(例如PC)没有准备好，加之AR的冲击，这也让我们不得不重新思考VR真的具有相当的市场空间吗?

2016年就要过去，新的一年即将来临。那在2017年里，电商又有怎么样的新发展和新趋势呢？从欧洲媒体近日的报道中了解到，四家北欧领先的电商企业CEO分享了他们对2017年电商新趋势的看法。 根据瑞典汽车服务门户网站Mekster的首席执行官Marcus Fredricsson称，代发货模式将终结。现在消费者有着更强烈的需求，因此便利的配送更加重要，“现在，消费者认为那些选择让供应商代发货的卖家并不合格，尤其当产品是由不同的供应商发出，消费者必须花费大量的时间在不同的地点取货。” 更注重物流 Marcus Fredricsson认为，小卖家必须做好部分放松与客户的联系，转而更注重物流，这能让他们在Google Shopping和亚马逊等国际平台获得成功，“卖家需要对物流供应链有着绝佳的控制，从而让客户满意。” 他还高度称赞了VR技术，“虽然电商行业尚未找到利用这一科技的方式，但我认为2017年电商将充分利用到VR。” 削减中间商 瑞典最大自行车电商Cykelkraft的首席执行官ChristofferTyrefors表示，电商卖家自己能做更多的事情，只支付真正的配送费，砍掉中间商。 “电商卖家需要找到自己核心业务的基础盈利能力，所以需要停止让中间商赚取你的利润。” 减少对谷歌的依赖 ChristofferTyrefors认为谷歌已经十分强大，电商卖家比以往更依赖这个搜索引擎。“电商行业正在寻找方法，以减轻搜索的重要性，这就意味着卖家需要打造品牌。2017年将出现兼并与被兼并。”大型平台不断席卷全球，谷歌主导了整个购物过程。“交易量因此变得更重要。它能转化成规模经济。有了规模经济，就更容易打造品牌。” 网站表现和销售额将连接得更紧密 监控平台Apica System的首席执行官Sven Hammer表示，B2B的采购体验将更像B2C，因为B2B卖家利用了B2C行业所采取的措施以提高他们自己的商业模式和购物体验。他认为DDoS将继续攻击电商网站。另外，“一个表现优异的平台能带来更高的销量，页面加载时间减少100毫秒，就能提高1%的销售额。2017年销量和网站性能将更多的联系在一起，企业将页面/云/app的性能设置为KPI，提高利润。” Nordic Etail公司的首席执行官TorkelHallander表示，“销售员复制（Sales Man Replication）将成为新的流行词。电商网站开始扮演世界上最优秀的销售员，消费者能获得更好体验，并扩散到全球，而零售商也能提高他们的转化率，获得更高利润。” 移动端参与度对电商的影响继续扩大 TorkelHallander预计移动端参与度将扩大它对电商的影响力，“移动购物的功能将达到新高度，挑选产品、设备间转移购物、支付将变得更容易。而且最重要的是，最基本的障碍是让人们意识到能在移动端购物，但这个障碍已经解决了。一旦你从手机开始购物，你会开始希望所有都能在手机上完成。” 最后他认为，网店和数字营销将更具有针对性。为了让消费者满意和最大化销售额，电商卖家将设计网站的页面，按照客户喜好、行为和购买行为提供更丰富的产品。

国家互金安全专委会的官网在试运行一个月后，日前已正式上线。从相关业务人士处获悉，这一由国家互联网应急中心牵头成立的互联网风险分析技术平台，主要从数据披露、网安评级、企业舆情、近期动态四个方面监测互联网金融行业，能够实现对互联网金融总体情况的摸底、实时监测预警企业异常和违规情况等功能。 事实上早在今年8月，为了保障建设互联网风险分析技术平台(下称“技术平台”)的权威性和专业性，国家互联网金融安全技术专家委员会(下称“国家互金安全专委会”)正式成立。 目前，该网站的试点接入企业名单已计37家，其中，有24家互金平台正在审核之中，另有13家平台正在评估阶段。 业内预期，国家互金安全专委会官网的上线标志着监管层再度重拳出击，将为推动互联网金融行业发展和有效监管提供支撑。未来，该网站还进一步监测社会上的金融活动是否有超越“红线”的行为。 多角度全方位披露互金监测数据 2016年受国家委托，国家互联网应急中心建设技术平台，对互联网金融进行全风险监测。为了保障技术平台的权威性、专业性，国家互金安全专委会于今年8月26日正式成立。公开信息显示，国家信息化专家咨询委员会常务副主任周宏仁担任专委会主任，全国人大财经委副主任委员吴晓灵、国家知识产权局原局长高卢麟担任副主任。专委会在国家互联网应急中心设立秘书处，负责日常工作。 该网站目前主要从数据披露、网安评级、企业舆情、开放平台等多角度全方位监测互联网金融行业，能够实现对互联网金融总体情况的摸底、实时监测预警企业异常和违规情况等功能。 从数据披露角度来看，截至11月30日，技术平台共收录互联网金融平台10729个，覆盖互联网金融活跃用户6.27亿人。监测数据显示，存在违规或异常的互联网金融平台2420个，主要原因有公告异常、有诈骗嫌疑、综合收益率异常、网站未备案、虚假宣传等。 从网安评级角度来看，截止11月30日，互联网金融网站漏洞950个，其中系统预警过的高危网站381个，高危漏洞占比达68.6%，发现APP漏洞1110个，其中高危漏洞占比23.2%。其中SQL注入、敏感信息泄露和设计缺陷三类漏洞占比最高。 从企业舆情监测角度来看，技术平台对支付宝、陆金所、银湖网等20家企业进行实时网络舆情监测。除了统计网络新闻数量，罗列新闻内容、新闻来源、新闻更新时间，技术平台还对新闻的可信度做了标记。如果新闻来自可信度较高的媒体平台，该新闻的最前方会打上“可信来源”的字样。 此外，技术平台还开放了企业数据接入服务和企业信息共享服务，均采用开放API的形式。但是目前相关API暂时接入企业用户提供。与此同时，技术平台欢迎各互联网金融企业主动将企业数据接入该平台， 接受国家风险监测，并将对接入平台的企业名单进行公示。 吴晓灵此前在接受媒体采访时表示，该技术平台最主要的功能是监测社会上的金融活动是否有超越红线的行为。另外，确保网络安全和进行经济信息分析也是该平台的功能。 一位业内分析师则称，该官网的上线标志着监管层再度重拳出击，将为推动互联网金融行业发展和有效监管提供支撑。 技术联盟筹备中 截至发稿前，试点接入企业名单共计37家，其中，有24家互金平台正在审核之中，另有13家平台正在评估阶段。从审查进程来看，审核进程达80%的平台共计有5家，分别包括旺财谷、京金所、翼龙贷、易贷网、搜易贷。 目前，国家互金安全专委会正在筹备国家互联网金融安全技术联盟，该联盟将进一步推动互联网金融行业安全发展。不过企业只有接入数据才能成为联盟成员单位，未接入企业列入联盟观察员单位名单;联盟成员单位的接入数据需要核验，如果发现联盟成员单位存在违规行为，将按照自行退出处理。 为了更好地防范借款人的欺诈借款行为，技术联盟建设了逾期名单共享系统，后续将继续推进重复借款人名单共享、欺诈名单共享等系统建设，未来技术联盟还将全面推动借贷欺诈其它方面的的技术研究和系统建设，提高互联网金融行业反欺诈的整体能力和水平。截至目前，逾期名单共享(第一批)已有4家平台接入，另有7家平台正在接入，待接入企业3家。 此外，国家互金安全专委会最新披露了11月P2P网贷排行月报，前三甲平台分别为陆金所、宜人贷、翼龙贷。

       北京时间12月16日早间消息，美国媒体报道称，亚马逊正开发一款应用，将卡车司机匹配至有物流需求的用户，协助更快地运送包裹。消息人士表示，这款应用专注于货运，帮助司机更方便地找到有包裹需要投递的用户。其模式类似于Uber提供的客运服务。        报道称，这款应用将显示实时价格，以及卡车的行驶路线和停站推荐。根据包裹收取和投递的地点，应用可以对行驶路线进行个性化。此外，这款应用很可能会显示追踪信息和支付选项，加快送货流程。        长期以来一直有传闻称，亚马逊有意开发众包方式送货。传闻中的这款新应用是亚马逊在这一领域最重要的一项举措。这一市场此前被第三方公司占领，平台从中提取的费用最高达到15%。        过去几年，亚马逊在发展物流基础设施的过程中投入了巨资。亚马逊采购了数千辆半挂卡车和十余架货机，协助运送包裹。而去年，亚马逊还开始测试最后一公里快递服务亚马逊Flex。

       12月12日，中国银联携手各家商业银行共同宣布开展“回馈持卡人消费季”活动，启动仪式上，银联二维码支付标准正式发布。中国人民银行科技司司长李伟、支付结算司副司长樊爽文，中国支付清算协会秘书长蔡洪波，中国银联董事长葛华勇、常务副总裁蔡剑波以及多家商业银行代表共同出席了合作发布仪式。        此次“回馈持卡人消费季”是为回馈广大银联持卡人而举办的大型岁末感恩回馈活动，由中国银联携手全国各家商业银行和近两万家著名商户门店联手推出。覆盖双十二、元旦、春节前三大时点，银联卡（卡号以62开头）用户使用“云闪付”、“银联钱包”等创新支付产品，均有机会享受丰厚优惠礼遇。        银联“云闪付”于2015年12月正式推出，一年来得到商业银行、支付机构、手机厂商等产业各方的支持，为用户带来安全与便捷最佳结合的移动支付新体验。值此“云闪付”推出一周年之际，中国银联联手商业银行及众多商户，启动中国银行卡产业有史以来规模最大的感恩回馈活动，并同时宣布银联二维码支付标准正式启用，为“云闪付”注入新的内涵。        此次发布的银联二维码支付标准包括《中国银联二维码支付应用规范》、《中国银联二维码支付安全规范》两个企业标准。基于银行卡支付的四方模式，将通过统一技术实现不同机构间二维码支付的互联互通，满足持卡人在不同场景下的支付需求；并应用支付标记等技术，为二维码支付提供金融级安全保护，确保用户支付安全。        中国银联常务副总裁蔡剑波在致辞中表示，中国银联始终致力于为持卡人提供更加安全、便捷、高效的支付服务。为感谢超过8亿持卡人的支持与信赖，此次联合商业银行推出感恩回馈活动，为用户带来实实在在的优惠，也尽一份银行卡产业的社会责任。为满足持卡人多样化的支付需求，在银联云闪付推出一周年之际，我们也联合商业银行进一步创新产品、丰富云闪付内涵，共同发布银联二维码支付标准。我们将一直坚持“开放、合作、共赢”的理念，与商业银行等产业各方一道，真正做到标准共制、市场共建、资源共享，共同开启扫码支付的联网通用新时代。        近年来，中国银联回馈社会、“感恩”持卡人的行动从未间断，此次“回馈持卡人消费季”回馈活动，将为持卡人岁末欢庆更添一份温暖。

       2016年支付宝口碑双12全球狂欢节正式落幕,是时候公布一下数据了。 　　根据支付宝官方数据,在10日-12日三天时间里,全球16个国家和地区,300余座城市,100万家商户,累积超过1.1亿人参与了双12的狂欢,其中68%是85后的年轻人。 　　有500万用户集齐了四宝,其中1.5万名幸运儿获得了1212现金红包(包括钻石会员的2424元现金红包) 　　最壕的是一位上海用户,在英国Harrods百货公司单笔刷了15.8万元。 　　支付宝口碑中国还发文表示,我们看到超市空空的货架和依然在认真地排队的人群,在这个寒冷却晴朗的冬天感受到O2O行业的一丝回暖。感谢所有人,一切才刚刚开始,双12永不落幕!

       从2012年崭露头角,到2016年行业“领头羊”宣布盈利,钢铁电商只用了5年时间,就实现了从烧钱到挣钱的转变。钢铁电商的迅速崛起显示,在消费互联网之后,产业互联网已迎来发展风口,未来5年还有相当大的增长空间。        作为国内钢铁生产和流通重镇,2015年上海的钢铁电商平台交易量达到4470亿元,占电子商务交易总额的约27%。今年随着钢价反弹,主要交易平台业绩保持高速增长。如找钢网全年预计自营交易量超过1300万吨,较去年有50%以上的增长。钢银电商前三季度的结算交易量约1285万吨,同比增长70%以上。宝钢旗下的欧冶云商,全年目标则直指2000万吨。        比交易量增长更受人关注的,是主要钢铁电商正在告别互联网企业常见的“烧钱”模式。找钢网高级副总裁郎永淳表示,平台上半年已实现整体盈利。在新三板挂牌的钢银电商财报显示,前三季度其实现净利1282万元。        与消费互联网不同,产业互联网并不是在网上卖东西这么简单,还承担着改造传统产业的重任。赚钱后的钢铁电商能否保持初心,继续引领产业互联网发展浪潮?记者采访发现,未来“互联网+钢铁”将在两个方向上深入拓展。        一是推动钢铁企业的信息化、智能化发展。位于江苏江阴的西城钢铁,最近就联手找钢网,在仓储、物流和质保等多个环节启动信息化战略。今后,在西城钢铁生产的每卷钢材的吊牌上,都有一个电子二维码,里面集成了钢材的长、宽等规格信息和质保信息。通过信息追溯,既避免规格出错影响开票销售,又避免市场上以次充好的行为。        “一吨钢材,不算仓储成本,每在仓库多呆一天,资金成本就达1块钱。信息化可以明显提高钢材的周转效率,实现降本增效，”西城钢铁总经理恽强说。        二是解决流通环节的金融服务等痛点。钢银电商副总裁徐赛珠表示,依托电商平台上的企业用户交易数据,可以构建信用体系,并在基础上开发多种形式的供应链金融产品。找钢网首席运营官王常辉说,有了大数据做信用支撑,普惠金融才能成为现实。电商平台的目标是要形成一种“钢铁银行”的模式。        “随着钢铁电商渗透率快速提升,其发展已位居大宗B2B电商之首。”国海证券的研报指出。目前,钢铁电商的模式正在向油品、化工等其他产业快速复制。        除了国内市场，中国钢铁电商的国际化征程也已开启。包括找钢网等平台，从2015年开始就在韩国等区域布局。“通过电商平台，钢厂绕开了总代理、分代理和经销商等重重环节，一吨钢材出口可以多卖至少8美元。”恽强表示，下一步，包括越南、泰国和迪拜在内的“一带一路”沿线地区，将是国内钢铁电商“走出去”的重要目标。

过去两年，互联网和实体经济的跨界融合正在加速，从技术变革、渠道、商业模式、战略转型等方面来看，互联网对传统行业究竟带来怎样的深刻改变?哪些趋势难以逆转?哪些影响又被夸大?腾讯科技年末推出传统行业“互联网+”现状研究系列报道，涉及金融、地产、文化、旅游、体育、服装、钢铁能源、制造业、零售业等领域，从传统行业视角为互联网从业者提供有价值的分析和思考。 24小时内，接近5000万人走上街头用支付宝进行线下消费，这是双12第一天交出的数字;而就在几天前，号称5年后就要在华门店数量达到5000家的星巴克(这一数字和目前肯德基在华数量大致相等)则选择牵手腾讯，微信支付在本月初起接入星巴克在华几乎所有门店。 热闹背后，却是中国零售业艰难转型的现状。去年中国零售业经历了五年来最大的关店潮，万达百货在年中宣布关掉全国约90家百货门店中的一半;百盛商业集团继北京东四环店宣布停业之后关闭了惟一一家位于天津的门店;北京华堂一年关闭4家门店;百思买、尚泰百货等甚至停止了中国区业务。据《2015中国连锁百强》显示，2015年，55%的企业净利润下滑，新开门店同比下降16%、关闭门店同比上升39%。 据腾讯科技向几家大型连锁零售企业了解，在2016年这样的窘境仍在继续，一线和二线城市尤为明显，卖场人流持续下滑、门店成本却不断上升、多渠道销售提升品牌溢价能力，这都让传统的零售渠道感到紧张。 而电商正在对传统零售渠道继续围追堵截，天猫“双十一”全球狂欢节全天交易额1207亿元，几乎等于中国最顶尖的20个购物中心一年的销售额。另一个数字是，电商的销售额是中国所有购物中心销售额的2.5倍。 不过当传统零售业开始意识到“互联网+”的能量后，多年积蓄的势能开始爆发，一些能够熟练使用移动支付、网上商城甚至体验式消费的传统零售企业正成为电商企业们渴求的合作伙伴。 传统零售的困境 50年前，沃尔玛创始人山姆?沃顿在美国的三四线城市建设大量超市，这些城市的购买力被大量释放，美国经济也从中获利。在过去的几十年中，中国也基本上采用了这种模式，即以销售网络带动地域需求。 一位资深零售从业者对腾讯科技介绍，此前在中国传统零售业市场通行的法则是，谁先占据最好的位置，有更多的门店，谁就能够占据更大的市场优势。 基于这样的发展模式，中国零售业曾经以每年翻番的门店扩张速度，开启了中国零售业高速增长的黄金十年，一线城市和二线城市的市场已经基本饱和。但这种模式在今天看来漏洞颇多，中国多如牛毛的三四线城市，让传统的渠道建设成本高得无法想象。随着线上交易各个环节的完善，信息技术在消费品流通的领域开始大量应用，让流通效率和交易效率都大大提高。 2012年前后，曾经风光无限的传统零售业不得不开始面对第一次困局。以国美电器(微博)为例，其2012年上半年销售收入同比下降22%，净利润亏损5亿元，这是国美电器9年来首次出现半年亏损，而其老对手苏宁电器上半年的净利润也下滑近30%。它们不得不面对艰难的抉择，继续扩张门店还是收缩战线?于是第一波关店潮开始，国内的李宁、上海第一百货、春天百货，国外的家得宝纷纷关店。 四年过去了，情况并没有好转。近日，家乐福合资公司股权遭中方股东打包抛售，辽宁成大近日发布公告称拟以4.2亿元出售所持家乐福全部股权，包括沈阳家乐福35%股权、大连家乐福35%股权、长春家乐福25%股权、哈尔滨家乐福17%股权、杭州家乐福20%股权、宁波家乐福20%股权。今年上半年，上述六家家乐福合资公司已有5家陷入亏损，累计亏损额近1亿元。 而此前英国老字号马莎百货则宣布关闭位于中国内地的所有10家店铺，马莎大中华区董事总经理Adam Colton表示：“经过更广泛和全面的国际范围评估，我们注意到大中华区业务已演变为了两部分：盈利的香港业务以及亏损的中国内地零售业务。” 更让零售行业心有余悸的是，坏消息不仅仅来自国内。 今年黑五，虽然多家国内跨境电商平台都和海外以梅西百货为代表的传统零售商进行合作，但这些传统零售商的日子也不好过。 梅西百货今年宣布将通过裁撤3000名员工、关闭40间分店，以每年节省4亿美元。日本最大的零售企业柒和伊控股集团，也就是便利店7-11的母公司，决定在2019财年之前关闭旗下伊藤洋华堂在日本国内的40家商场。 电商平台的线下扩展 据资料统计：2016年上半年，在单体百货、购物中心以及大型超市业态中，共有22家公司关闭了41家店铺，歇业总面积超过60万平方米。昔日“一铺难求”的商业街，出现招租难。一位沃尔玛门店的管理人员对腾讯科技表示，目前国内租金成本、人力成本逐渐攀升，收缩规模是最好的选择。 但这些线下触角仍然重要，去年阿里巴巴重金入股苏宁、京东投资永辉都表明了电商巨头们对线下和消费者直接接触的渴望，这是因为随着电商行业持续高速发展，缺乏线下优势支撑的瓶颈逐渐显现。 与当年传统渠道商自建电商(典型案例苏宁国美(微博))不同，现在大多数的合作都是电商平台主动牵手传统零售渠道。电商平台从未像现在一样，表现出对线下渠道的渴求之意。 “当年电商平台之所以能够强势崛起是因为线下零售环节做的不够好，但现在电商平台对用户的挖掘已经进入瓶颈了，如果想继续发展，必须借助线下零售的地面优势。”一位零售商如此表示。 一家看起来普通的便利店，可能背后对接国内几乎所有的大型电商平台，这样的模式现在屡见不鲜。作为当前零售行业中最为炙手可热的业态，便利店的确值得电商平台期待。 根据中国连锁经营协会发布的“中国城市便利店指数”显示，2015年中国便利店仍然保持较高的发展速度。从统计结果来看，便利店增长率超过20%的城市占到所调查城市总数的47.5%。普遍高于传统百货及大型超市的开店速度。 而根据凯度消费者指数在近日发布的《2016年中国购物者报告系列二》中指出便利店等小型零售商、家乐福Easy便利等新兴零售业态以及类似于屈臣氏的专卖店驱动了2015年快速消费品行业的增长，与沃尔玛的山姆店相比，家乐福更趋向“小业态”。家乐福Easy Carrefour是超市与便利店的结合，既能符合现代人“即买即走”的属性，品类又比一般的便利店要齐全，这一轻量级的经营模式在社区经济中优势突出。 这些小型化的商业形态能够构筑“10分钟消费圈”，所提供的食品、饮品消费和充值等服务的便捷性，是其他社区零售商暂时无法提供的。 那些大型销售渠道也将未来压在线上，沃尔玛公司总裁兼CEO董明伦公开表示：沃尔玛要发力电商，未来更像一家科技公司。随后沃尔玛牵手京东，通过投资手段结成利益共同体。百盛集团则表示要加强三个策略支柱，即零售业态和网络优化、产品和服务种类的增加以及加强跨平台客户互动。 “支付-会员-数据”体系 根据支付宝口碑的数据，12月10日-12日期间，全球参与双12的累计总人数超1.1亿人，其中85后年轻人占了68%。 根据腾讯科技观察，除了支付宝以外，微信钱包、银联等也在双12纷纷发力，通过优惠补贴的形式，抢夺客源。其中微信支付以“鼓励金”的形式吸引用户：用户单笔微信支付可获得数额不等的鼓励金，鼓励金可在下一次支付时再抵扣。 不过和双11的促销逻辑不同，很多商家意识到线上支付工具正在成为营销平台。一位商家向腾讯科技展示了其在微信和支付宝口碑上搭建的会员系统，而针对这些精准用户的营销，正在成为传统零售行业转型的利器。 另外，越来越多的传统零售商开始意识到电商虽然正在成为商业体系里不可忽视的中坚力量，但线上零售商，不可能取代品牌商、生产商和线下零售商，互联网正在与品牌商、线下零售商、生产商深度融合，形成新的商业形态、为消费者创造新的全渠道购物体验，与实体企业一同驱动消费升级和产业升级。 以传统零售企业的典型代表苏宁为例，2010年年初苏宁易购上线，苏宁实体店成为一个集展示、体验、物流、售后服务、市场推广为一体的互联网门店——苏宁易购云店;2013年苏宁更名“苏宁云商”、开启线上线下同价、启动开放平台，确立“店商+电商+零售服务商”的“一体两翼”战略。 一位国内家电行业从业者分析称，对于品牌商来说，苏宁如此运营的本质是全渠道销售的典型案例，未来的绝大多数零售渠道必然是线上线下结合，品牌商也会在不同的渠道中根据自己的品牌进行选择。 不过传统零售渠道和互联网的结合过程中难免会出现阵痛，宣布退出中国市场的马莎百货已经关闭了线下店，天猫和京东的线上平台依然可以继续购买，不过马莎方面仍然表示，还将继续对中国的线上业务进行评估。

       被粉丝们称为大神的韩国美妆博主Pony不久前在淘宝上线了美妆店，开业当天粉丝就破45万。然而很多粉丝还没来得及结账就发现购物车的商品都失效了，淘宝给出的解释是“卖家正在被处罚”。 　　随后各种黑料不断被爆出，韩国直邮的商品是浙江金华发货，或者显示从韩国发货的商品只用4天就神速到了中国，而正常代购需要的时间一般是7-15天。韩国代购的黑幕又一次展现在大众面前。在韩剧的催化下，韩国化妆品海淘和代购越来越火，但你知道内幕有多黑吗？ 　　美妆博主Pony   　　韩国代购的三种主要渠道 　　韩国贸易协会和化妆品行业最新统计称，韩国化妆品在华市场份额达22.1%，韩国仅次于奢侈品牌发源地法国成为中国第二大化妆品来源国，中国已是韩国最大的出口国，而代购在其中就占据了将近一半的份额。 　　代购的人员主要为留学生、在中国生活的韩国人，定居韩国或是在韩工作的中国人等等，其中尤以中国留学生为主，他们通常从早期人情化的帮朋友们买东西寄回国内，开始逐渐发展成提供有偿的代购服务，以此来负担相比国内更高昂的生活费用。 　　代购的方式主要有三种： 　　第一种是人肉带回，这也是留学生们最常用的代购方式，他们一般是在专柜进行采购，因为去免税店购物需要有30天内的回程机票才能购物，所以日常都是专柜采购，只有等到回国的时候才能去免税店代购，然后回国的时候直接背回来。还有一种就是专职代购人员不定期从中国飞往韩国采购，在韩国停留3~5天不等，根据客人的订单在免税店进行采购，免税店缺货就在专柜进行采购，免税店的价格一般会比专柜的便宜，但是专柜的品种比较齐全。而且免税店很多产品不单卖，都是组合套装卖。 　　第二种是快递，一般代购选择的都是EMS，发一些顾客着急需要的重量比较轻的东西。在韩国，EMS的价格为2万韩币即约120元1公斤，所以若非紧急情况或是购买了贵重物品，极少数人会选择快递这种形式。比如在国内十分热销的悦诗风吟绿茶系列，它的一瓶精华在韩国官网上售价大约130元人民币，而在中国官网上同样的产品售价210元，如果是代购人肉带回，价格也许在150-180元之间，但如果要求韩国直邮，运费加上代购费大约会在200元左右，代购的价格优势就十分不明显了。 　　第三是此外还有包通关等渠道。包通关是指选择一家包通关公司集体邮寄，能保证邮寄商品不会被海关扣押，这类公司主要集中在东大门，但因包通关业务本身在韩国是违法的，所以包裹通常都在凌晨打包分发。 　　韩国代购的这些黑幕 　　免税店：“免税店”是代购业常常被提到的一个词。相比起市内专柜，机场免税店的价格会更低，但通常是大规格的套装，而且购买时必须提供30天内的回程机票。而在市内专柜，有身份的外国人比如留学、长期定居的人，可以办会员卡，可以打7折，代购就可以从中赚取中间差价。 　　但需要注意的是，专柜和化妆品实体店又是两个不同概念，专柜的品质自然可以有保障，但韩国国内也存在着销售不明渠道来源化妆品的实体店，比如曾经被多家韩媒报道过的位于首尔梨大的红房子，该店明令禁止韩国当地人购买，却对外国游客尤其是中国人敞开大门，该店面销售的商品也基本都低于专柜定价。所以哪怕代购保证是在韩国实地采购，也不能直接证明代购商品就是正品。 　　梨大红房子   　　化妆品小样：在韩国买化妆品，BA(BeautyAdviser，美容顾问)送小样相比起国内大手笔很多，在明洞街头，甚至只要进店转一圈，哪怕不消费，也可以得到几片小样。而这些都会被代购们明码标价拿出来售卖，淘宝上甚至有专门销售小样的店铺，但赠送小样的数量是绝对远远不足以满足淘宝小样店的销量的。这种店铺销售的的小样主要有两种渠道来源，一种是来自广东生产的小样，它们的气味和粘稠度都与正品有较大出入，较容易分辨；第二种就是用韩国国内的过期正品到国内加工成小样，这一种普通消费者分辨起来难度很大。 　　直播代购：直播代购是16年才火起来的代购新概念，通过淘宝、微博等平台买家可以直接看到自己订购的商品在海外购买的全过程，越来越多人把开不开直播当成检验卖家是不是在卖正品的标准。那是不是这种方式就可以完全避免买到假货的情况了呢？事实并非如此。卖家在直播的时候去到各大专柜购买的物品是真的没错，但在韩国，凭小票可以在两周内无条件退货，所以黑心卖家在直播结束后可以去专柜退货，然后把从其他渠道拿来的假货发给你。 　　批发价和代理价：韩国已经没有代理这种模式了。韩国从去年开始就不再给个人颁布代理权，所以无论是淘宝还是微商，只要代购宣称自己是代理有批发价，基本都可以判定是假货无疑了。 　　韩国假货的来源？ 　　那这些卖给中国人的假货都从哪里来呢？这主要分为三类： 　　第一类是国内制造国内发货，国内小作坊制作十分粗糙，不管是从包装上还是质地上都与正品有一定差距，但也因此售价相对较低，针对的是经济条件一般没有用过正品的人群。这类产品的成本往往只有几块钱，但是因为打上了代购的标签，身价立马涨到几十块。 　　第二类是国内制造韩国发货，首先工艺上要稍好于第一类，就是常说的高仿精仿，这类产品发到韩国转一圈之后再回流中国，售价往往比第一种高一些，第一种如果只买几十块的话第二种可能要卖上百块，如果买家有需要的话还可以提供所谓的直邮服务。淘宝上不少代购价低于韩国本土定价还送一堆赠品的卖家做的就是这第二类生意。 　　还有一类就是韩国制造发往中国。第三类是韩国制造的假货，主要集中在东大门、新村、梨大、大林等年轻人聚集地销售，往往由代购到实体店购买之后人肉背回来，这一类产品和正品的相似都较高，售价也与正品差不多，大部分都只稍稍低于免税店价格，针对的是有一定消费能力用过正品的人，相似的质地和价格会打消他们的疑虑，而只是认为自己捡到便宜了。 　　所以，相信一分钱一分货才是避免买到假货的终极真理。道理虽然简单，但在一元夺宝和淘宝同款流行的时下中国，市场经济搞了这么年，很多人遇到自己掏钱的时候，还是幻想着天上掉馅饼。迷妹们也醒醒吧，你崇拜的那些时尚达人和网红，其实到最后都是要你的钱包见红！

       眼下，电商越来越红火，线上商业大有掩盖一切的“嚣张”，商业地产近年来萎靡得似乎快成为“阿斗”了。所有的线上需要靠线下实现。哪是源头，哪是渠道。在线上“战火纷飞”中，难道迷失了“双眼”？        不会。有巨头在“静悄悄地”布局，而且科技含量非同寻常。        世界电商巨头亚马逊，不久前，在西雅图开张了一家革命性的线下便利店——Amazon Go。它彻底抛弃了传统超市的收银结账过程。顾客们不再需要提着购物篮等待结账，只需拿起你想要的东西就可离开商店。其背后有着强大的科技支撑。在你开始购物时，只要用智能手机打开虚拟购物篮，之后，随着你在购物架之间转悠，一个超大规模的传感器系统会跟踪你去了什么位置，拿起了什么商品，最终带走了什么。这个系统还可以识别出，你有没有把拿起的商品又放回了购物架。当你完成了购物，走出便利店，传感器会自动通知系统，对你带走的商品计价。购物单会自动在手机APP上弹出并完成结算。亚马逊给这个系统取了个很直白的名字：“拿了就走”（“Just Walk Out”）。        虽然目前亚马逊在西雅图的便利店，仅限于对内部员工开放，但随着测试阶段的完成，其有望以“星星之火”之势蔓延全球。        实体永远是实体。“实”与虚相对而言，其意有四，分别是：充满；符合客观情况，真；植物的果；富足。        这次亚马逊是结合线上的APP，虚拟和实体联袂起来。这不得不让人联想到今年9月初“为爱归来”的胖东来，在河南新乡新店开张一个小时后，由于人数众多，胖东来不得不暂停营业。从新闻报道上看到更多的是胖东来在服务上下足功夫：胖东来把服务的“细节”演绎得淋漓尽致，每层楼均有卫生间，一楼和二楼都分别设置了母婴室、无障碍卫生间、直饮水；二楼还设置有吸烟室，充分考虑了每一个购物者在购物之余的各种需求。免费租借充电宝，顾客再也不用傻傻地等在那里，可以边走边充电。这样的实体对于国内三四线城市百姓而言，可能会极大满足“大众”消费心理和需求。可对于习惯网上购物，喜欢“刷刷刷”电子支付的年轻人或众多一二线城市网民“剁手党”而言，多少有些“美中不足”和略显“科技含量”不够范儿。当然，不得不佩服胖东来实体店在城市选择上的定位之精准。        如果有一天，亚马逊将线下实体店“拿了就走”开到中国来，会怎样呢？笔者网上发这一消息，评论笑喷。“拿走好，反正我家网络信号不好。”“快点来喔！欢迎！用后再放回去哈，看它感应灵不灵。”“我们家在小山村，来这开店不？”“你敢来，我就敢让我妈我大爷每天去‘拿了就走’，反正他们不会用APP，微信都教几十遍还是蒙查查。”总之，评论大多集中在国内网络的使用环境上。公共场所的网络使用在加快建设，可是对于全覆盖而言需要时日。而移动数据的使用，对于中老年人而言，还远未成为一种习惯，暂时还没列入“正常通讯开支”。        不过，该来的终归来。大势所趋，抵挡不了。        亚马逊有个四年项目计划，至少三个线下实体超市概念，两个大型超市。而且，亚马逊的愿景是要开张“超过2000家规模不等的超市和便利店”。        面对亚马逊以革命者（搅局者）的姿态进入线下零售，国内的天猫和京东又该如何应对？        玫瑰花好但有刺，亚马逊创新实体店 “羞答答”地来了，静悄悄一朵一朵地开，倒是做好了规划。花朵含苞待放，等着它的有风雨天，当然它期待的是艳阳天。

       14日晚间，36氪获悉，韩国政府已向K-Bank颁发互联网银行牌照。这家由蚂蚁金服参与筹建的互联网银行，将在半年内上线，正式为韩国用户提供互联网金融服务。        据36氪此前报道，K-Bank是韩国第一家互联网银行，由韩国电信、蚂蚁金服等20家股东于2015年发起筹建。这是继1992年韩国政府发布“平和银行”牌照之后，23年以来第一次同意筹建的新银行。        资料显示，K-Bank将以中小企业与普通民众为主要服务对象，致力于发展韩国当地普惠金融，经营业务包括存款、贷款、信用卡、理财、外汇等。        蚂蚁金服是K-Bank唯一一家参股中国公司，以技术股东参与其中。蚂蚁金服将为K-bank提供移动支付、云计算、大数据技术，以及安全风险经验，帮助K-bank将普惠金融服务在韩国落地。        此前界面曾报道，蚂蚁金服持股比例约为2%。蚂蚁金服方面表示，韩国对非金融企业以及外资企业入股有限制，该公司希望可以在韩国找到像Paytm这样的合作伙伴。        由于近年国内出境游客的迅猛增长和突破本土天花板的需要，蚂蚁金服正在加速布局海外市场。        线下支付场景方面，蚂蚁金服目前在70个国家提供服务。据36氪此前报道，截止今年8月，在欧美、东南亚、港澳台等国家地区，支付宝已经接入了8万多家线下商户门店。9月26日，支付宝宣布与慕尼黑机场等全球十大机场达成合作，这十家海外机场已陆续开通支付宝功能。        模式输出方面，蚂蚁金服先后参股印度Paytm、韩国K-bank和泰国Ascend Money。        2015年9月，蚂蚁金服以6.8亿美元收购印度支付宝Paytm 20%股份；此前，蚂蚁金服已经收购Paytm母公司One97 Communications 25%的股份。新浪科技援引知情人士称，阿里巴巴对Paytm的总持股比例达到约40%。支付宝专门成立了技术支持小组，从系统架构改造、到风控体系搭建、再到数据能力，帮助Paytm提升平台能力。同时，阿里巴巴还投资了Flipkart和Snapdeal等印度电商公司。        11月1日，蚂蚁金服与泰国支付企业Ascend Money签订战略合作协议，蚂蚁金服将对Ascend Money展开战略投资。“我们目标是把支付宝模式复制到泰国”。蚂蚁金服国际事业部总裁道格拉斯·费根表示，希望未来5年内，蚂蚁金服与Ascend Money联手打造的电子钱包，可以服务泰国一半以上的互联网用户。

       支付宝口碑披露的数据显示，“双12”三天，全球累计总共有超1.1亿消费者参与了“双12”,其中85后年轻人占了68%。        从参与人数来看，上海、杭州、北京的人消费热情最为高涨，分列全国前三。上海龙之梦购物中心(长宁店)、杭州宝龙城市广场、绍兴银泰城则成为全国人气最高的商圈。上海长宁龙之梦购物中心市场部代表江文俊透露：“双12商场的客流是平时周末的2倍左右，即使对比国庆也有20%左右的增长，热度超过了十一黄金周。”        支付宝的数据显示，双12三天，全国近62万人次用支付宝去中石油加油站加油。杭州地铁使用支付宝购票的人次同比增长了23.91%，广州地铁使用支付宝购票的人次同比增长了44.02%，深圳地铁使用支付宝购票的人次同比增长了66.38%，上海地铁使用支付宝购票的人次同比增长了51.82%。        双12期间，上海交通卡、广州羊城通、深圳通的用户通过支付宝充值的人次超过了45万，同比增长了83.7%。        今年，在欧美、日韩、澳新、东南亚和港澳台等16个境外国家和地区,中国游客也能用支付宝参与双12。支付宝的数据发现，最北的一笔支付宝海外消费来自北极圣诞老人村，最南一笔发生在新西兰的皇后镇，两地相隔了16453公里。        16个国家地区中，中国人最喜欢去韩国、香港、日本、澳大利亚和泰国消费，而在法国、英国最舍得花钱。数据显示，双12支付宝用户在法国人均消费金额高达2.6万元，英国也有1.1万元。最豪的一位用户来自于上海，该用户在英国的奢侈百货公司Harrods，用支付宝一笔花掉了15.8万元。        年龄段上，90后开始成为出境消费的生力军，用户占比达到40%。山西的90后是在境外消费最阔绰的群体，人均消费金额超过3000元。        双12卖力剁手的同时，中国人也不忘精明消费。在境外，今年18%的支付宝交易使用花呗。目前，支付宝境外商家已全面支持了花呗，意味着以后用户出境消费都有更多钱可以花。不仅享受“先买后还”，用户还通过支付宝办理了2万笔退税，其中金额最大的一笔退税达27589元。        除了付款外，在境外许多人也用支付宝找吃喝玩乐。数据显示，从12月9日到12日，共有202多万人在境外打开支付宝找商家领优惠。今年，支付宝向境外市场开放了“发现”O2O平台。用户到达境外，支付宝口碑入口会自动变成“发现”，并通过定位和大数据分析，向用户推荐附近商家和优惠。目前，支付宝“发现”平台，已进入140个国家和地区，覆盖超过1000个城市。