8月30日晚间，苏宁云商发布半年报，2016年上半年，公司实现营业收入687.15亿元，同比增长9.01%；归属于上市公司股东的净利润为-1.21亿元，同比下降134.79%。其中，公司线上平台实体商品交易总规模同比增长80.31%，移动端订单占比提升至72%，领跑行业。         公司围绕零售、物流和金融三大业务单元打造的核心竞争力彰显。2016年上半年，公司线上平台实体商品交易总规模同比增长80.31%，社会化物流收入同比增长153.98%，金融业务总体交易规模同比增长130%。         在零售业务方面，在巩固大家电、3C产品传统优势的前提下，公司形成了苏宁电器、苏宁母婴、苏宁超市三个专业的商品经营业态。目前商品SKU数量达2100万，开放平台商户数近30000家。         在线上大幅增长的同时，线下业务经过近几年的调整，重回规模盈利的轨道。一方面，一二线城市连锁门店坪效同比提升6.11%；另一方面，公司加快三四级市场拓展，抢占农村市场，62%的苏宁易购服务站在今年6月已实现单月盈利。         在物流业务方面，截至今年6月，公司物流配送网络覆盖全国351个地级城市、2852个区县城市，拥有6267家快递点，在超过90%的覆盖区域实现次日达，在北京、上海、成都、广州等7个城市实现“一日三送”服务。此外，公司加快了物流能力的对外开放，目前已有1000多家企业接入了苏宁的物流云系统，支撑物流社会化收入同比153.98%的增长。         在金融业务方面，截至今年6月，苏宁金服易付宝注册用户数1.4亿，企业客户突破5万。2016年上半年，金融业务(支付业务、供应链融资业务、理财业务)总体交易规模同比增长130%。

        在中国，第三方移动支付正在崛起，而代价是信用卡和借记卡的使用量在减少，这对商业银行获取客户数据的能力构成威胁。这些客户数据被视为新兴金融和消费业务模式的关键。这对中国传统银行可谓雪上加霜。在中国商业银行的传统放贷业务正承受巨大压力之际，第三方移动支付的崛起对银行向新业务线拓展的能力造成打击。         目前，全球传统商业银行遭遇到空前危机。长期的低利率、负利率使得欧洲、日本银行业经营受到挤压，利润每况愈下；英国脱欧公投、欧债危机等黑天鹅事件使得欧洲银行业衍生品风险凸显，带来较大冲击。         中国是新兴市场最重要的国家之一，当前中国面临的局面是利润下降、不良贷款上升、中间业务萎缩、吸收资金能力下降、资金运用渠道越来越窄。         金融脱媒化、社会化融资崛起、互联网金融的发展等对传统银行的影响与冲击越来越大。此前，某银行董事长曾说，目前大型国有企业以及优质企业都不贷款了。从最近两个月数据看，商业银行资金投向主要是个人住房贷款。这些危机使得商业银行经营业绩一直在走下坡路。从已经公布的上半年年报看，以上问题没有得到有效缓解，综合经营业绩下滑势头越来越猛烈。         然而，正如《金融时报》的上述报道，以上危机对于商业银行来说还不能算作是最大的。最大的危机来自于商业银行客户大数据的严重流失，以及银行对客户数据获取能力的严重下降。         道理其实并不复杂。整个经济业态正在从线下搬往线上，快速向移动互联网方向发展。在这个大趋势下，作为服务业的金融业必须要有获取线上大数据的能力和基础。金融的本质是信用，只有主动获取客户积累的大数据，才能分析挖掘出客户在信用交易中的信用程度，进而做出是否发生信用关系的决策。只有拥有海量的客户数据，才能分析出客户的消费以及理财等金融行为动机，进而给其提供近乎量身定做的金融服务。         商业银行首先必须拥有海量大数据，其次要有超强的对大数据进行分析挖掘与计算的能力。否则，大数据就会由金矿变为一推废物。试想，如果传统银行失去客户数据，大数据严重流失，那么可以预言传统银行就没有未来，路子将会越走越窄。         在中国，支付宝完成的支付跳过了中国银联。不仅仅是电子商务支付被移动支付占领，目前超市和餐馆等线下商户的移动支付量也在迅猛增长。我们已经可以做到手握一部手机就完成逛商场、就餐以及支付快递费等商品和劳务服务领域的结算支付。关键在于这些移动支付在线上线下积累的客户数据都沉淀在何处？         支付宝、微信支付以及其他移动支付所用的钱都来自于绑定的传统银行账户。这意味着，传统银行存款仍是资金的最终来源。然而，当消费者用支付宝或微信来支付时，银行不会接收到关于商户名称和所在地的数据。银行的记录只会显示收款方是支付宝或微信。         这才是银行业的最大危机。大挑战来自第三方支付提供商在银行与客户之间的“插足”，这种方式令银行无法获得关于消费模式的宝贵数据。         随着消费模式和商业模式的改变，数据变得越来越重要，而这些数据都被第三方支付机构捷足先登，银行的软肋暴露无遗。         在宏观经济下滑，公司类业务大幅度下降，存贷利差收入越来越少的情况下，零售银行业务也许是传统银行的最后一根救命稻草。但如果它们没有支付和消费数据，不仅很难引起消费者的更多关注，更重要的是无法获取客户资信，埋下潜在的金融风险。         怎么办？传统银行的唯一出路是打破体制机制的条条框框，壮士断腕般地创新创新再创新，迅速赶上移动互联时代，甚至引领这个潮流。舍此没有任何别的出路与捷径。

        互联网研究机构易观智库近日公布的《中国母婴电商市场年度综合报告2016》预计，随着用户消费行为的升级、全面“二孩”政策落地，母婴用品网络零售市场将持续高速增长，2016年中国母婴电商市场规模将达3020亿元人民币，较2015年增长37.6%。         报告指出，目前母婴电商市场已进入高速发展期，母婴电商在模式、渠道、品类等各方面努力寻求差异化发展，市场逐步恢复理性，竞争愈加激烈。          2015年，价格战、全球购、社区化、线上线下协同成为中国母婴电商行业的发展关键词。报告指出，母婴电商已不仅仅是围绕母婴用品开展营销，而是出现了“大母婴”综合业态。母婴电商出售的商品扩充至美妆、服饰、箱包等，早教、摄影、亲子游、孕婴护理等服务行业也日益蓬勃发展。         报告指出，未来中国母婴电商的发展重心是重视品质、重视客户体验，将呈现四大趋势，分别为加强供应链服务链建设、商品类型扩充、线上线下互通、挖掘红人经济价值。报告认为，母婴电商也将出现“网红”效应，妈妈红人、医生红人用自媒体、直播、社区等传播渠道，可以将高性价比的商品、科学的育儿理念传播给用户、进而将内容变现。          2016年，母婴电商企业将从价格战进入差异化竞争。“贝贝”将围绕母婴用户需求扩充品类，打造“妈妈经济”的移动购物入口；“蜜芽”正在纵深向母婴相关的教育、医疗、旅游等领域融合发展；“乐友”则专职于母婴零售的全渠道建设，打通线上线下各个环节；“宝宝树”利用自身社区用户的高活跃度，通过专享电商平台“美囤妈妈”将流量变现。         在用户分析方面，易观智库今年5月公布的研究数据显示，母婴电商用户76.9%为女性，与母婴电商用户关联性较强的领域有母婴综合社区、儿童教育、导购、食品电商、特卖电商、美食社区、跨境电商、漫画、生理健康、有声阅读等，在相关领域的协同营销将会加强。

        资本寒冬下的生鲜电商不断被曝停业或资金链断裂的消息，无论是在C端还是B端，生鲜生意难做似乎已经影响到资本的态度，今年以来，生鲜电商平台融资的消息明显减少。但从日前某餐饮商城平台发布的二季度财报来看，其二季度GMV（商品交易总额）为15.98亿元，在其注册的第三方买家数量也呈现上升趋势。有业内人士分析，对生鲜O2O来说，以互联网方式整合提升传统商户，同时结合一定比例自营，可能是更适应当前市场的现实选择。         合作带来资源优势         财报数据显示，截至6月底，该商城已与全国超过1000家大型餐饮企业达成年度协议采购合作，其中与中国顶级餐饮企业41家达成股权加业务的合作模式。同时，与全国超过100家源头供应商以及超过1.2万家中小型品牌供应商达成业务合作。         而商城也将二季度营收增长归功为平台日益扩大的客户群所带来的订单量增加。据了解，该商城在今年一季度与益海嘉里、温氏集团、正大食品、天喔食品、李锦记等知名源头供应商达成了战略合作，二季度又与河南双汇投资、大连百斯顿环球食品、中和澳亚（天津）实业、河北千喜鹤肉类产业、阳光印网等多家源头企业和平台型机构签署了合作协议，在7月与海尔集团、大益集团等达成深度战略合作。         有分析认为，该商城能在短时间内发展起平台规模与其本身带有餐饮企业的基因有很大关系。餐饮企业对于餐饮产业链有更深的了解，同时也有着降低采购成本的诉求，因此这样的集结会吸引来更多餐厅及供应商资源。         生鲜电商噩耗不断         与该商城持续增长的态势相反，大批以自营为主的新生代生鲜电商企业的发展并不顺利。C端的生鲜电商中天天果园关闭线下实体店，青年菜君遭遇资本跳票，爱鲜蜂大规模裁员，美味七七、果食帮的关门……而在B端，尽管引来众多的入局者，但目前的发展相对比较缓慢，今年以来，也鲜有融资消息传来，有菜等B2B平台也暂未大规模涉及生鲜类产品。         有数据显示，蔬菜、米面等普通食材的附加值仅为个位数；中高端厨房食材的附加值较高，水果毛利约20%，肉类20%-30%，海鲜可达50%以上。简单估算，100元以下的订单，仅冷链物流成本几乎难以覆盖。也正因如此，更多的生鲜电商入局玩家将目标锁定在B端的餐饮企业上。         北京志起未来营销咨询集团董事长李志起表示，餐馆每天都需要相对固定的食材供给，这种需求稳定、刚性，而且有足够的规模。相对于C端的个体消费者，B端的餐饮企业有更大的想象空间。         平台+自营或为出路          商城CEO在财报电话会议中表示，我们主要以大力发展平台自营贸易为主，引入更多国际化优秀的品牌供应商进行深度战略及业务合作，并通过大宗采购的TOP产品开展集中采购，与此同时稳步提升平台撮合交易，并逐步建立起对撮合交易的数据及信用的分析监控体系，为后续的产品精准投放、供应链金融服务等创造有序规范的交易场景。这意味着，商城将走一条平台+自营的发展之路。         自营生鲜除了产品自身标准化、食品安全等问题外，采购、分拣、仓储、物流等环节的建设，几乎是把传统批发商的工作又重复做了一遍。         吃力不讨好的重模式为何备受青睐？事实上，以撮合交易为特征的轻模式平台类似淘宝，本身只搭建平台，具体交易则需经销商与餐厅自行完成。能够在低成本情况下去完善、变革、整合原有的行业资源，实现行业整体效率的提升。不过，轻模式虽能在一定程度上解决餐饮供应链信息不对称的问题，但难以保证两端用户的黏度。既然餐厅可以在平台上与供应商交易，那也能在线下达成合作，这就会造成平台型电商用户的流失。缺乏对产品品质的把控也是这类轻模式平台的短板。更重要的是，轻模式缺少壁垒保护，一旦有互联网巨头强势进入会不堪一击，被收购可能就是最好的出路。         中国烹饪协会会长姜俊贤此前表示，一直以来，餐饮行业的供应链都因庞大的餐饮市场而存在着巨大的商业需求，并由此催生出众多复杂的利益关系。而且，中餐的原材料成千上万，价格差异也很大，整合这样的供应链条的难度可想而知。互联网的出现让整合餐饮供应链成为可能。虽然现在仍然处于萌芽阶段，但随着市场和行业的发展，未来很可能会出现若干家既具备强大的线上技术能力，同时又拥有丰富线下资源的企业，或许能解决餐饮企业长期面临的供应链难题。         有业内人士指出，在当前市场条件下，过重的全自营模式电商企业难以承受，而全部采用撮合交易的轻模式，企业又缺乏盈利点，因此，以撮合交易为主、辅以一定比例的自营，轻重结合应该是当前生鲜电商企业的现实选择。

        据悉阿里巴巴与法国银捷尼科公司达成合作，支付宝有望在今年年底登陆欧洲。银捷尼科作为一家全球支付企业，此次与支付宝达成合作主要为欧洲的采购商和零售商提供完整的线上和实体店支付解决方案。 　　其实早在2013年支付宝就成立了国际事业部，为支付业务的全球化铺路；而且全球化也是蚂蚁金服的三大发展战略之一。足见支付宝的野心！ 　　支付宝将于年底登陆欧洲令国外支付倍感压力 　　目前支付宝服务范围已经覆盖全球40多个国家和地区，超过2000家海外商家可提供支付宝跨境支付服务，同时，支付宝已经可以支持14中货币结算。而且，支付宝还获得iHerb、MY BAG、日本乐天等多家境外电商的支持。 　　此次阿里与银捷尼科合作将其支付业务扩展至法国、英国、意大利、西班牙和德国。年底，中国游客欧洲游就可以使用支付宝进行结算，未来跨境购物使用支付宝也会更加方便。

        电商冲击遍及全球零售业，如零售市场成熟的美国、德国和日本等国的实体百货业亦受到了影响，业绩下降，门店数量削减。网络购物时代下，消费者也变得越来越挑剔，为赢得更多的顾客，全球各大百货公司顺势改革经营模式，融合线上线下，创意门店服务，以期止住颓势，摆脱困境。 　　1、美国 　　网络购物、移动购物，以及国际免费运输廉价产品购物形成气侯，美国大型零售商的业务急剧下降。今年第一年度，美国各大百货公司的财务依然不见起色，希尔斯、梅西百货、塔吉特百货等巨头的销售额仍在不同程度下滑，门店数量也在不断削减。 　　百货公司不得不推出更大幅度折扣，开办旗下名牌产品的折扣店。梅西百货、塔吉特百货等主张为消费者提供物美价廉的产品和购物的便利。同时，越来越多的传统零售企业重视线上业务。有的零售百货公司网络与店铺并轨，尝试网上购物和网订店取两种模式，同时注重提供更具创意性的、优质的线下服务体验。 　　2、德国 　　德国2015年的数据，零售业一年的营业额当中，网购份额占了8%；若具体到非食品类的产品，网购份额则占20%左右。 　　德国的大型超市和百货集团为应对网购的冲击，采取了如改善门店的装饰、提高购物者的愉悦体验等举措；同时注重自建网购平台，重视实体店和自有线上购物平台的整合，实现多渠道经营。 　　3、日本 　　日本百货店受到专卖店、品牌直营店、网店等的冲击，客户不断流失。为了重新吸引客人回到百货店购物，日本百货公司纷纷改变经营战略，创造有魅力的购物环境和服务。 　　如大阪的梅田阪急百货定位“剧场型百货店”，将部分卖场作为向消费者提供新的、个性化的生活方式情报的场所，刺激消费者消费欲望；再如举办各种设计师作品展、文化主题展等。很多百货店还进行大规模装修和扩建，比如东京新宿的伊势丹总店花费了90亿日元进行改造，为卖场增加了艺术气氛，把各种艺术元素体现在商品展示中，为消费者打造独特的购物体验。 　　线上和线下的加速融合，最终形成全渠道的购物途径将是零售业未来发展的重要方向。百货零售商在此趋势下，需拥抱互联网，提升供应链效率，并从消费者的需求出发，做好线上线下的服务。

    截至2015年8月18日，互融宝平台累计投资额突破6亿，距离突破5亿仅过去42天。互联网金融指导意见的颁布，以及即将到来的监管细则，使得2015年成为互联网金融发展史上最具转折意义的一年。在行业大洗牌的风口浪尖，互融宝选择深耕P2C细分领域，依靠互联网前沿技术与健康可持续的金融创新模式，成为全国P2C行业领军平台。事实上，投资额并非衡量一家P2C平台有实力与否的唯一条件，安全与信用才是左右网贷公司成功的关键所在。     互融宝平台业绩的稳步增长，根植于平台前期在风控、技术及运营模式上积极的探索，和扎实做好P2C平台的决心。在保持业绩稳健增长的同时，互融宝并不选择盲目扩张，而是以一贯稳扎稳打的风格，确立自己的行业优势。在平台发展壮大过程中，互融宝充分考虑投资人的意见，为各类型的投资人量身打造了一系列线上线下投资奖励活动，广受投资者好评。     进入2015年以来，宏观经济形势发生了微妙变化，面对高速增长的P2C行业，互融宝副总裁刘宗才在接受媒体采访时表示，公司正有意识地在放慢脚步，因为要更慎重地选择产品。刘宗才称，企业对风控体系会有更多要求，希望为投资人筛选出更安全、更有保障、更优质的产品，这对于平台来说非常重要，所以宁愿放慢脚步，来换取投资人的信任和企业稳步发展。     业内人士认为，在《互联网将金融指导意见》出台、资源加速整合的背景下，P2C行业洗牌将持续加快。在此过程中，服务专业、风控成熟、模式优越的平台必将脱颖而出。对互融宝来说，自成立之初便着眼长远，专注探索可持续的运营模式，注册资金增资后高达6000万元人民币，加上在兴业银行存管的“风险保障金”和“风险基金”、大型国有保险公司承保、第三方实力企业担保等多重安全保障制度，使互融宝具备了强大的风险抵御能力和行业领先优势。稳健的运营风格、优质的服务、成熟的风控，都将使其在大浪淘沙的过程中强者恒强，收获更多投资人和借款人的信任。     互融宝将继续提升自身的风控管理和用户体验，进行更为丰富的产品创新，为广大投资者提供更为精细化的服务，也希望通过自身的规范化、透明化发展，带动整个行业的稳健发展。互融宝亦将始终做让投资者踏实投资的平台，以“稳健”地发展赢得投资者的“信任”。

        近期，北京市统计局、国家统计局北京调查总队发布了2015年北京市电子商务发展情况报告。据报告显示，截至去年底，北京电商交易规模达到1.8万亿元，同比增长20.6%，占全国的8.4%，位居第四。         据了解，排在前三位的分别是广东省、浙江省和上海市，交易额均超过2万亿元，同比增速均高于25%。此外，交易额过万亿的还有江苏省和山东省，排名前六位的电商大省（市）交易额占全国的近六成。         据悉，2015年，北京市电商交易额中商品交易额为1.6万亿元，占88.1%，增长19.4%；服务交易额为2179.4亿元，增长30.0%，比商品交易额增速快10.6个百分点，比重为11.9%，比上年提高0.9个百分点。         市统计局认为，数据说明在整体经济保持稳定增长、服务型经济主导地位日益显现的大背景下，居民消费结构进一步升级，正在从商品性消费向服务性消费快速转变。         目前本市服务业占全市经济的比重超过了80%，市场消费总额中，服务性消费占45%左右，首都经济服务业主导特征非常明显。         但目前本市电子商务交易中，商品、服务交易额比例为7.4：1，和全国及主要省市相比，服务交易规模及增速也有一定差距。

        发烧级尖货集中亮相、直播引发千万粉丝关注、22分钟完成第一单送达……“燃，就现在”的 818发烧节，如约而至，精彩上演。         和过程同样精彩的，还有令人眼前一亮的战果。作为2016下半年第一场发烧级消费盛宴，苏宁易购彻底引爆消费市场：18日当天中午11点46分19秒，线上超过2015年全天数据。之后订单量一路攀升，最终定格在全天增长312%的水平。其中，移动端销售占比81%，门店销售同比增长126%，刚满周岁的苏宁易购天猫旗舰店，同比增长6.5倍。任性付同比增长超过800%，物流当日达完成率达到97.8%。         空调、手机、日用品等领跑销售榜  多款热销品紧急补货           众所周知，家电3C一直是苏宁易购的优势品类，特别是在大家电领域，苏宁易购更是当之无愧的“渠道之王”。26年的供应链管理能力和线上线下融合的O2O优势，成为品牌商选择与苏宁长期合作的重要原因。规模采购和反向定制驱动下形成的价格优势和服务体验，成为消费者“买家电3C，到苏宁易购”的首选。         空调是苏宁的发家品类。夏日高温“烤热”整个空调市场，有时一天就能卖出平时一个月的销量。8月中下旬，各大空调品牌抢抓818发烧节大促机会，投入大量资源“促供给，去库存”。苏宁易购发布的战报显示，空调某款单品的销售突破了1万台，同比增长3倍。变频高能效空调逐渐成为消费者的首选，一级高能效空调占比突破20%。智能空调市场开始逐步升温，818当天，美的WPA智能空调销售同比增长超过400%。         手机品类在818当天的销量喜人。随着苏宁易购和天猫合作加速，苏宁易购天猫旗舰店手机同比增长6倍。互联网手机品牌加速落地，在门店销量占比达26%。18日的数据显示，小米当天销量一举夺冠。而纵观整个818期间，双线销量前十的品牌是魅族、荣耀、小米、苹果、华为、三星、OPPO、vivo、乐视、联想。         奥运会带动了彩电的热销。818发烧节全天，苏宁易购销售彩电22万台，其中线上增长265%。国产彩电TCL和海信领跑彩电销售排行榜，合资彩电索尼销量排名第三。大数据显示，4K彩电的销售占比达到72%，55吋以上大屏电视销售占比超过35%。深圳成为购买65英寸及以上彩电最多的城市，而上海是曲面电视销售最好的城市。         生活电器种类繁多，与人们生活品质息息相关。818发烧节当天，各类生活电器线上销售同比增长475%，许多单品刷出新的销售纪录。活动开始仅两小时，就售出1.5万台电饭煲，半天时间就售出6万台电压力锅，全天卖出1.6万台空气净化器。苏宁易购大数据显示，天秤座、狮子座、天蝎座的消费者最爱精致小家电，80后比70后、90后更有生活范儿。         超市、红孩子母婴、百货等，在818发烧节当天也取得不俗业绩。5万件9.9元一只的大闸蟹2小时售罄，吉姆定制衬衫30分钟内热销2356件。亨氏、嘉宝双雄并立，营养米粉仍是妈妈购买最多的辅食，同比去年销量增长21倍。         据了解，818发烧节一直持续到8月20日。但仅18日一天，空调、手机、生活电器等品类的诸多畅销单品库存告急。释放体验功能的线下门店，在拉动销售方面表现突出。         为保证后续两天的正常销售，苏宁易购火速向工厂追加订单，对主流畅销商品紧急补货，确保价格优势领先下情况下不断货。同时，苏宁易购还使出洪荒之力，追加10亿红包，让消费者“剁起手”来更带感。          FBI买手直播+“百团大战” 撬动千万级粉丝关注         姚晨、李娜、胡杏儿、霍思燕、殷嘉恩、王智、杨威、海玲、张思莱……818发烧节期间，这些明星大腕作为FBI买手，通过苏宁易购APP青春社区直播平台参加直播，足迹遍布美国、德国、意大利、日本、韩国、香港、台湾等国家和地区。         除了明星，更多的专家、政府官员、工厂技师、店员也加入到FBI买手直播中。据悉，这些FBI买手从11904名报名者中脱颖而出。         苏宁大数据显示，28场FBI买手直播，共获得1700万次点赞。其中，最铁杆的一位粉丝连续观看27场直播，送出70个赞，抢到34张价值2868元的优惠券。 南京市民张先生堪称最快手粉丝，他在直播仅开始43秒后，下单购买了正在直播推荐的固始原生态鸡蛋。         最幸运的粉丝，则是来自山西长治的范先生。在明星买手王智的直播中，范先生刚发出第一条弹幕，就被抽中获得一台空调大奖。         一位来自云南昆明的粉丝，算得上最深情。他在美国场的直播中，下单购物。从昆明到美国加州，一份跨越12000公里的订单，算得上“漂洋过海来看你”的深情见证。         8月17日晚8点，818名网红同时上线八大平台直播，堪称直播史上的“百团大战”。         在苏宁易购总部，拥有超百万粉丝的冯提莫、沈曼等超级网红，领衔作战，偕同各路主播，派发亿元红包，成为整个818期间最具燃力的直播案例。据统计，线上单个主播的最高观看峰值达到131万，全部主播的观看总人数超过1796万。         18日上午，直播继续。3个科技大V+人气网红的组合的直播，在不到两个小时内，超过721万人观看了直播。参与互动的网友，高达上百万人。         为迎接苏宁易购天猫旗舰店一周岁生日，8月12日至17日，开启网红直播模式，4场直播累计吸引20.3万人观看，用户点赞次数240万，累计引导成交金额1300万。         火箭哥直播818第一单：22分钟送达          作为下半年的第一场发烧级消费盛宴，剁手党们在818发烧节疯狂“买买买”过后，苏宁火箭哥们纷纷进入“忙忙忙”模式。         18日零点过后没多久，上海的唐先生就收到他在苏宁易购买的三星手机。而从下单到收货，耗时22分钟，2016年苏宁易购818发烧节全国第一单完成送达。         与往年不同的是，今年818期间，苏宁火箭哥也紧跟时代潮流，当了一把网红。         18日凌晨，苏宁火箭哥边赶夜路，边用手机直播了他完成818第一单的整个过程。数据显示，5000多名网友观看了这场直播。         除了818首单，8月15日至18日，苏宁火箭哥每天下午都有一场直播，分别在成都、南京、西安和北京进行，引发网友关注。         今年818期间，苏宁快递的“半日达”服务覆盖北京、上海、广州、深圳、杭州、南京、成都、武汉、西安、沈阳10座城市，即上午买下午到、下午买第二天上午到。         据了解，高度智能化的仓库和高效运转的服务机制，是实现“半日达”的关键。目前，苏宁快递在全国布局12个自动化分拣中心，同时在全国48个核心城市自建物流基地，保证北京、广州、上海、南京、深圳、沈阳、武汉7个城市一日三送、近300个区县半日达、327个城市次日达。818当天，包裹平均完成时效较去年缩短2.9个小时。         而苏宁物流也在不断加快提速的脚步。据悉，苏宁引进的全球最先进的SCS旋转库货到人拣选系统即将投入使用，这套系统可以将从拣配任务下发到装车发货的时间缩短到平均40分钟。这意味着，不久的将来，上午买、下午到会成为苏宁速度的常态。

         8月18日，苏宁818“发烧节”物流第一单用时22分钟，当日妥投率达到97.8%，10城半日达承诺“上午买、下午到”配送完成率97.8%，818当天包裹平均完成时效较去年缩短2.9个小时。         在仅次于双十一大促的第二大购物节上，苏宁物流交出的答卷堪称惊艳。8月18日下午，818“发烧节”期间，一直在幕后指挥的苏宁控股集团董事长张近东走向台前，而他所到的唯一一个体系就是苏宁物流，在南京苏宁雨花物流基地，张近东表示，818“发烧节”订单量的爆发式增长对于苏宁物流而言是压力，更是动力，苏宁要通过自身引领行业的物流实力刷新大促用户体验。         苏宁物流成818“发烧节”最强参数    张近东紧盯大促用户体验         一迈进建筑面积3.5万平米、层高26米的南京苏宁雨花物流中心自动化一期仓储的大门，张近东向物流负责人问的第一个问题就是发货率怎么样？对于张近东而言，其对818“发烧节”的销售显然已经胸有成竹，更关心的是用户体验。         这一点从近几年张近东818的动线对比便可发现，往年张近东一般都会前往818作战指挥中心和物流基地两个地方，而今年，张近东目标仅有一处，那就是物流基地。         在南京雨花物流基地，张近东反复对员工强调，用户体验是检验苏宁服务的唯一标准，物流就是苏宁服务最好的体现，而818是苏宁物流展现实力的最好时机。伴随着818当天订单量312%的增长，苏宁物流也迎来了全年的峰值，然而818当天99.8%的发货率显然已经秒杀一切电商企业。         其实818苏宁物流的高调表现已经成为一种常态，就在国家邮政局8月17日发布的7月邮政业消费者申诉情况通告中显示，苏宁物流行业申诉率最低，可以说近一年来，苏宁物流满意度一直名列前茅。         物流行业进入直播时代    网友为苏宁物流竖起大拇指         网红直播一直是今年最火爆的话题之一，然而对于苏宁物流而言，网红直播的介入让苏宁物流强悍的服务能力尽显无疑。         在8月15日到18日的苏宁818“发烧节”期间，苏宁火箭哥每天下午都有一场直播，分别在成都、南京、西安和北京等城市进行，将电竞、娱乐领域的网红直播向物流行业嫁接，这瞬间引爆网友的关注。         在直播过程中，很多顾客都在镜头里为火箭哥竖起大拇指，纷纷为苏宁火箭哥专业、极致的服务点赞。不仅如此，就在8月18日上午，知名科技大V丁道师和人气网红“格格fan”也来到了苏宁雨花物流基地进行现场作业的直播，向大家揭秘行业顶级物流系统的运转过程，整个直播过程引发了近百万人的围观，网友在惊叹苏宁物流基地壮观的同时大呼过瘾。         其实物流直播仅是苏宁物流实力体现的一个方面，在今年818期间，苏宁物流可谓是全面凸显，苏宁快递的“半日达”服务覆盖北京、上海、广州、深圳、杭州、南京、成都、武汉、西安、沈阳10座城市，即上午买、下午到，下午买、第二天上午到。同时进一步扩大2小时“急速达”的配送范围，推动电视等产品的送装一体服务。         而正是基于苏宁818的这种极致的服务体验，使得越来越多的家电厂商希望加入到818这一家电网购大节中来。据悉本次购物节期间，包括海尔、美的等31家供应商的合计168名办公人员来到苏宁易购总部，组成“联合作战指挥部”，不仅要确保818可以做到价格历史最低，还要为用户提供充足的商品和优质的服务体验。         苏宁物流最强“核武器”浮出水面    雨花二期将是物流行业的标杆         在订单量激增的情况下，苏宁物流的拣选速度、配送时效等各项指标依然领先行业，这不仅仅是因为苏宁互联网转型的成果，更重的是，张近东在20年前就笃定物流是零售业发展的根本，并放在了集团级的战略高度，苏宁云商上市以来在公开市场上募集的资金，绝大部分都投入了物流建设。         因此，当外界对苏宁物流还不知所以时，苏宁却悄然成为了物流行业巨头，近500万平方的物流仓储面积、12个自动化分拣中心、660个城市配送中心，以及10000个快递点，更为重要的是苏宁近几年大力推动智慧物流建设，建设物流云系统，这获得了市场的广泛认可。目前已经有美的、创维、志高等1000多家企业在共享苏宁的物流云服务。         就在张近东18日下午的物流基地视察中，一座电商行业全球最大、技术领先的全自动化物流仓库浮出水面，这就是818“发烧节”期间试运营的南京苏宁雨花物流二期全自动化仓库，仓库存储能力可达到约为150万SKU、2000万件商品，日发货量181万件，人均每小时可完成1200件商品的出货，然而仅仅这初期测试结果就已经领先全行业。         对于这项即将在双十一前正式上线的标杆工程，张近东深有感触，他表示，南京雨花物流二期全自动化物流仓库的试运营，标志着苏宁物流体系在硬件、技术和团队等方面迎来了新的发展阶段，必将成为互联网零售不断刷新销售记录的坚强后盾。  

         8月18日，“全民发烧节”抵达燃点。每一秒，苏宁易购上的商品销量和销售金额都在蹭蹭上涨。作为2016年下半年电商第一场发烧级大促，业内人士认为，这次大促的相关数据有重要研究意义。         所以，统计相关数据后，苏宁旗下苏宁手机品牌正式对外发布“818搞机大咖SHOW”，聚焦手机畅销品牌、新科技、消费趋势、用户购买习惯等领域，通过解读购机大数据，展现今年中国手机市场与用户购机习惯的变化。之所以叫“大咖SHOW”，是因为在研读这些大数据的时候，苏宁获得了媒体顾问团的帮助——十余家专业手机媒体的资深记者均从自己的专业角度，为这份榜单提出了意见与见解。         在人们的固有印象里，智能手机市场应该被苹果和三星这样的外来者占据，但根据这份最新的榜单，这种偏见是时候改变了：不管是从销量还是从增速来看，荣耀、魅族、小米、华为、努比亚等国产手机品牌都已经从追赶者变成了销售冠军的有力竞争者。         中国派，自成一派         “818搞机大咖SHOW”上有好几个冠军。         818期间，苏宁易购线上线下双线销量最多的品牌是魅族，其他的TOP10成员是荣耀、小米、苹果、华为、三星、OPPO、vivo、乐视和联想；得益于更高的单价，双线销售额冠军被苹果拿下，荣耀、魅族、华为、小米、三星、OPPO、vivo、乐视、联想紧随其后；国内国外数量众多的安卓手机中，国产品牌荣耀拿下了GMV(成交总额)冠军，线下的GMV冠军则被华为拿下；818当天的销量冠军是小米；线上销量增长最快的是国产手机品牌乐视，线下则是努比亚，它们的同比增长都超过了1000%。         这样的成绩打破了很多人的固有印象。         苏宁见证了最近两年中国品牌在智能手机市场中的拼搏与沉浮。2014年开始，中国曾经经历过一次“全民造机”的热潮，超过100个品牌一窝蜂地进入智能手机市场，每一个品牌都想从这片蓝海中分一杯羹；2015年818时，一些品牌已经沉寂，一些品牌则开始脱颖而出，去年苏宁发布的《2015年度搞机报告》中，大数据显示“中国互联网品牌对抗洋货的态势已初步呈现”。         而2016年的“818搞机大咖SHOW”中，国产品牌已经开始超越。         榜单上的数据十分符合手机行业从业者的预估。媒体顾问团的行业大咖们认为，当下智能手机市场已经饱和，增速日渐缓慢，这个市场已经从之前的增量市场变为存量市场，目前，国产智能手机品牌只剩下50家左右，但这些品牌已经占据了中国智能手机市场的大部分份额。          “在818狂欢节上，国产手机能占据各个榜单的绝大多数名额，这不是偶然，这代表了用户的认可，也意味着，这些国产品牌已经站稳了脚跟，从这个818开始，他们准备好发力了。”一位资深手机行业媒体人说。         多渠道融合，王者之道         在媒体顾问团的专家们看来，苏宁的数据是有样本意义的。这得益于苏宁有这个时代最全面的零售渠道。         跟苏宁易购线上端一样，今年818发烧节期间，苏宁易购线下门店和苏宁易购天猫店的手机销量也有极大进步。榜单上显示：“互联网品牌加速落地，818期间在门店销量占比达26%”，“苏宁和天猫合作加速，‘天猫苏宁易购官方旗舰店’手机类目同比增长超6倍”。         这其实早有预兆，去年，苏宁手机就预言“许多生于互联网的智能手机企业，最终会回到线下”，而现在，这种趋势已经实现了。         作为线下最大的零售商，苏宁在线下有数千家门店，这也是许多手机厂商选择与之合作的重要原因，数据显示，这是明智之选，越来越多的客户选择先到门店体验，再择渠道购买。          “这很容易理解，你选择手机的时候，总想先摸一下，试一下，而不是对着一堆数据臆想，桃子到底甜不甜，还得尝过才知道。”一位年轻的顾问团成员说，“未来，会有更多人到门店买手机，在体验感这一点上，苏宁天然有优势。”          而在与天猫合作一年后，强强联合的优势日渐显现，苏宁扩大了自己的渠道优势，获得了新的用户，天猫则获得了双重流量和更丰富的商品。          可以预见的是，越来越多的智能手机品牌会回归线下，除了建设自己的门店之外，与苏宁这样的渠道商合作也是很好的选择。同时，销售不再是门店存在的意义，以苏宁为例，在近一年的时间内，越来越多的活动开始在门店举行，花粉、米粉、煤油们的热情，逐渐让门店更加成为一个社交场所，而不是一个单纯的销售场所。          体验、购买、更完善的售后，这条销售链条将会越来越精致，越来越符合客户的消费习惯。          细分市场：合适的才是最好的          在“818搞机大咖SHOW”中，4000元以上的销量冠军被iPhone 6s拿到，三星S7 edge也位列备受好评单品榜，高端市场依然掌握在外来和尚手中。不过，如果细看榜单中其他出色单品的话，不难发现另一个规律。          魅蓝3S排名热销单品榜榜首，系出同门的魅蓝note3紧随其后，这两个一个主打性能，一个主打格调，吸引不同用户。同在热销单品榜单中的，还有同为小米出品的三款手机红米3s、小米Max、小米手机4s，它们同样在进行差异性市场竞争。          在媒体顾问团看来，差异化、细分化，恰恰是国产智能手机突围的关键和未来。          “在很长一段时间里，国产手机的定位都有点模糊，虽然大家都是走的低价高性价比的路线。”一位媒体顾问团成员说，过去，国产智能手机一直是追随者，追随iPhone6 plus的大屏，也追随三星的曲面屏，大家往往一窝蜂地去做金属外壳，又一窝蜂地去研究无线充电技术。          这种追随，往往会演变成扭曲的“军备竞赛”——每一个品牌都在压低自己手机的价格，同时又疯狂追求处理器、内存、屏幕分辨率这些数字。这种军备竞赛往往是“双输”的结果，手机生产商难获利益，用户也不太买账。          “增加配置是要增加成本的，用户其实是在溢价购买性能溢出的硬件，没必要。”早有不少用户这样抱怨，于是，一款“恰到好处”的手机，成了厂商与用户共同追求的放心。          于是，在今年的818榜单上，你可以看到主打拍照的“美图M6”,也能看到号称“充电5分钟，通话两小时”的OPPO R9，这些手机卖的都很好，这意味着，它们就是“适合自己的手机”。          媒体顾问团认为，未来手机行业的趋势一定是细分用户，再抓住用户需求，打造超越用户预期价值的差异化产品，完善用户体验，当然，选择一个服务能力出色的渠道也很关键，尤其在全球开放市场的环境下。

        8月1日苏宁通讯联合中国联通、美团、赶集网、三只松鼠、ZAKER、360清理大师、58同城、世纪佳缘、ThundeRobot雷神笔记本等20多家知名跨界品牌以及华为、荣耀、魅族、联想、倍斯特、努比亚、Vivo、OPPO等众多知名3C品牌厂商共同打造百万礼品嗨购“818”大型互动游戏，助力818发烧节。本次818发烧节期间，作为3C重点品类的手机品类，苏宁通讯自8月1日起全面开启发烧模式，众多品牌都拿出了自己年内最大的优惠力度以及最棒的服务体验。活动期间，爆款手机8.18元秒杀，iPhone 6s 16G 4498元限量抢。魅族魅蓝3S、vivoX7玫瑰金全网通、乐2等20多种手机都打出了“不止3折”的优惠力度。努比亚、苹果、魅族PPTV、联想等品牌则是在活动期间推出了预交99元最高可抵扣499元的活动。818发烧节作为苏宁最为主要的节庆之一，力度确实够劲。         除了年内最大的优惠力度以外，苏宁通讯在服务以及品牌价值提升方面也是下足了功夫。早在今年三月份，苏宁通讯公司总裁顾伟就曾公开表示：“2016年，我们的目标是突破创新，开拓销售新纪元。让消费者在苏宁感受到有道理的便宜，有温度的服务，力争打造全国最优质的手机零售平台。”不仅如此，活动期间，苏宁通讯还将参加发烧星球、寻找FBI发烧买手、理财爆款抢购等各类游戏活动。         截至目前，苏宁已经先后与华为、荣耀、魅族、三星、努比亚、OPPO、vivo、华硕、联想、美图等众多品牌签约，众多品牌将新品放在苏宁手机平台进行独家首发，并通过与苏宁通讯的深度合作，针对用户喜好反向定制产品以供苏宁独家包销。本次818期间红米Pro、联想ZUK Z2里约版等众多新品爆款也纷纷选择在这个时间节点借苏宁的双线平台预约开售。         在互联网手机品牌竞争白热化的当下，苏宁通讯走出了一条挖掘消费热点，提供个性化产品和服务的成功之路。         从输出优质产品、服务，到产品、服务及时抵达用户，苏宁可以大干一场的渠道，也是业内最广。据了解，目前苏宁线下拥有1600家门店和近1500家遍布三四级市场的苏宁易购直营店，线上拥有苏宁易购平台和苏宁易购天猫旗舰店。无论从供应链角度，还是从渠道、售后服务等角度来看，苏宁通讯打造的“手机第一卖场”、“买手机上苏宁易购”的品牌形象正在逐步深入人心。

        引言：每年8月是电商苏宁易购的店庆月，其中8月18日是苏宁易购店庆日。今年的7月19日，苏宁易购召开818发烧节动员会，确定今年818将继续主打发烧节概念，将818打造成为一次发烧级的电商购物节。         7月19日晚，苏宁易购召开818发烧节动员会，确定今年818将继续主打发烧节概念，将818打造成为一次发烧级的电商购物节。          “我们将祭出三大招，彻底点燃818发烧节熊熊大火”，苏宁云商COO侯恩龙表示。         大招一：网易等数十个超级App加入苏宁818战队  购物平台无缝连接         据了解，此次苏宁818发烧节将继续主打“发烧”概念，围绕发烧友推出众多新玩法。值得一提的是，此次818苏宁的发烧朋友圈进一步扩大，除了各品牌商加强在产品、货源、品牌资源大力支持外，数十个超级APP也将加入到苏宁818发烧节的大部队。这也使得苏宁能够为广大消费者提供更多的产品和服务。         随着大众点评、网易、Uber等超大流量平台的加入，用户可以通过这些途径无缝连接苏宁易购平台，消费更便捷。         “818发烧节已经进入倒计时，无论是在产品还是在服务上我们都做了充足准备，这次818也得到了很多合作伙伴的大力支持，我相信通过大家的共同努力一定可以将此次818发烧节打造成一次发烧级的电商购物节。”侯恩龙说。         大招二：奥运“夺金时刻”送红包  大牌明星全球直播           “奥林匹克精神与苏宁倡导的发烧精神有很多相似之处，都涵盖了永不放弃、追求极致的精神，因而此次苏宁818发烧节将有很多奥运元素融入。”苏宁云商COO侯恩龙在动员会上透露。据了解，此次818期间，苏宁将联合海尔、海信、美的等奥运品牌商联合展开活动，在我国运动员在里约奥运会上夺金之时送出一系列福利红包。         除了大打奥运牌，“直播”也将成为此次苏宁818发烧节的主打玩法。据了解，苏宁易购移动端有望在本月底加入直播功能，届时苏宁将向全球招募818发烧买手，通过海外探秘直播、原产地特色直播、新品直播、明星导购直播等系列直播活动。而作为苏宁易购的形象代言人邓超，届时也有可能参与直播活动。         大招三：上午买下午到  速度之外物流还有意外惊喜         在818这样的电商大促节点，物流和服务一直是电商对战的主阵地。在苏宁易购动员会上记者了解到，继418、 618后，苏宁易购凭借其多年积累的物流实力再次打响“速度战”。         据了解，818期间，苏宁易购将在北京、上海、广州、南京、成都等10个城市推出“上午买下午到”发烧级服务。          “速度是苏宁物流的立身之本，但苏宁不盲目追求那种口号式的数字。此次818发烧节期间，发烧精神同样要体验在物流服务上，苏宁将在追求速度的同时，加大力度做更多有温度的服务，力争以能力促销售，以服务树品牌。”苏宁物流相关负责人说。         此次818发烧节，苏宁物流还提供一些VIP服务，如戴白手套验货、代扔垃圾、包装盒环保回收等，给用户送去商品的同时也送去夏日的惊喜。

        尽管各大电商平台都进入了品质和品牌时代，但对于消费者来说，低价依然是一个有吸引力的因素。尼尔森《网络购物者趋势研究》报告显示，2016年价格敏感型购物者的比例从15%上升至19%。网店产品低价对购物的影响大幅提升，从去年的42%跃至今年的61%。 　　价格因素明显 　　2016年尼尔森中国消费者信心指数最新调查显示，2015年全年购物者的个人经济状况和就业预期指数均有些许下滑，与此同时，消费意愿却持续攀升达到48，达到历史峰值。购物者有很大的消费欲望，但在购物时对于商品价格的考虑将会更加谨慎。 　　《网络购物者趋势研究》报告显示，2016年价格敏感型购物者的比例从15%上升至19%，同比增长4个百分点。这些网购者年龄较大，35岁以上居多，学历以及收入较低，通常对商品价格最为关注，选购商品时通常会先考虑价格。除了价格敏感型购物者，还有轻度网购型，在这一类型中单身年轻群体较多，收入偏低，网购频率居中，喜欢促销；网购理性型则对服务和效率有较高的要求，他们网购频率低，但看重质量，收入中等的中年男性较多；此外还有网购依赖型，这个群体容易冲动购物，网购频率高，年轻有孩子有较高的家庭收入和受教育程度高的居多，追求流行时尚和高品质的网购体验。 　　线上促销成套路 　　报告显示，打折和促销仍然是吸引消费的有效途径，68%的购物者会在商品打折或促销的时候网购，与此同时，各大电商平台使出浑身解数满足网购者对低价和促销的渴望，购物节的渗透率在网购者中高达95%。随着各式购物节遍地开花，电商促销形式五花八门，商家间价格战的火药味越来越浓。以网上超市为例，天猫超市去年补贴了10亿元，今年将再次拿出40亿元补贴，而归于京东麾下的1号店也放话将在3个月内补贴消费者10亿元，这些补贴几乎全部用来降价促销。 　　另外智能手机和支付方式的多样性也促使消费者向线上转移。有71%的消费者表示使用智能手机网购具有电脑不具备的便利性，同时52%的消费者表示，便捷的付款方式也是他们手机网购的原因，这一数据和去年相比上升了10个百分点，其次付款安全性（39%），也是促使消费者网上购物的重要因素。 　　线下更重体验 　　值得注意的是，与线上渠道截然不同的是，尼尔森发现，消费者在线下大卖场和超市购物时更加注重的是购物体验而非价格。“能提供令人愉快的购物体验”（86%），“商品陈列整洁美观”（86%），“商店环境干净卫生”（90%），这三项因素在购物者心目中的重要性提升也证实了这一点。相比2014年的数据，三项因素的重要性排名分别提升了6位、6位及9位。与此同时，店员服务质量好（94%），产品丰富多样（92%），方便到达（90%）仍旧是消费者最为关注的因素。 　　但平均购物篮金额从2015年的172.4元下降至162.7元。“总的来说，线下市场的购物篮金额表现为降低，原因在于购物者购物目的的变化，以往购物者会出于‘大量囤货’的目的而在大卖场/超市购物，但今年的数据显示这一比例有所减少。消费者尤其是年轻的消费者越发偏好在便利店和网购渠道采购所需商品。同时，线下购物者更加注重愉快的购物体验以及促销。相较于实体店，网购渠道相对低廉的价格，便捷的比价方式以及可以提供送货上门服务，是驱使消费者选择网上购物的主要动因。”尼尔森中国区副总裁丁霞说。

        汽车电商的兴起新车销售的价格变得更加透明，由于下单犹如普通网购一样方便，因此不少消费者都会为了更高的优惠折扣而开始尝试网购异地买车。         不过，尽管汽车电商破除了汽车销售的区域限制潜规则，但在售后方面仍有不少值得留意的地方。         业内人士表示，自汽车反垄断法实施后，消费者异地购车在法律上是行得通的。不过车商要完成汽车厂家对于区域限制的条件考核，最直接的手段就是：卖车时捆绑上牌、限制全险等服务。         对于网上下订的客户，一位不愿意透露名字的经销商负责人则坦言：不排除很多经销商会私底下偷偷卖“空车”（指跨区域销售）。他表示，这种行为一般只在销售淡季或有朋友购车才会做。相对而言，二手车交易车商却没区域约束，却要考虑尾气排放准入标准问题。         另外就是售后中最关键的“三包”，车商表示，现行汽车三包政策的核心就是“三包到店，责任到人”，出问题找的是所在店，而不是所在品牌。经一汽大众、上汽通用等授权经销商介绍，当前汽车品牌所指的质保，仅限于买车后可全国正规4S店做保养维修，但若车辆出问题，则需找回原购买地。         最后，计划异地买车的用户还应该额外注意，所购买的车辆是否达标车辆落地的政策，同时还应该将往返路费、食宿、车辆登记交易、转入验车上牌等费用整体算一算，看看是否真的划算。

         昨日，2016中国企业500强榜单今日在长沙发布，国家电网公司以2.07万亿营收登顶。中石油以1.88万亿营收位列第二，曾连续十一年称霸榜首的中石化此次排名第三，营收为1.84万亿。工商银行(4.490, -0.01, -0.22%)、建设银行(5.240, -0.03, -0.57%)、中国建筑(6.330, 0.05, 0.80%)、农业银行(3.180, -0.02, -0.63%)、中国银行(3.430, -0.02, -0.58%)、中国平安(34.260, 0.17, 0.50%)、中国移动排名四至十位。 　　在BAT公司当中，年初以来深陷负面漩涡的百度公司以640亿排名210。阿里巴巴集团控股有限公司以1.01千亿排名148位。腾讯以1.02千亿营收排名138位。但有趣的是，虽然以营业收入排位的榜单当中，阿里巴巴及百度未能进入前100名，但是若以利润率排名，则阿里巴巴和百度表现惊人。 　　据统计，按利润率计，阿里巴巴以70.65%排名第一，百度以52.57%排名第二，海通证券(15.700, -0.05, -0.32%)、广发证券(16.820, 0.14, 0.84%)、中国银河证券分别以41.59%、39.47%、37.45%获三至五位。 　　2016中国企业500强实现营业收入59.5万亿元，与2015中国企业500强基本持平，增速回落4.9个百分点；实现归属母公司净利润2.7万亿元，增长6.3%，回落1.2个百分点；入围门槛为243.5亿元，提升7.3亿元。 　　以下为2016中国企业500强榜单： 名次 企业名称 营业收入（万元） 1 国家电网公司 207134945 2 中国石油天然气集团公司 188073616 3 中国石油化工集团公司 184977795 4 中国工商银行股份有限公司 107983800 5 中国建设银行股份有限公司 92587800 6 中国建筑股份有限公司 88057713 7 中国农业银行股份有限公司 83376600 8 中国银行股份有限公司 76922200 9 中国平安保险（集团）股份有限公司 69322000 10 中国移动通信集团公司 67092753 11 上海汽车集团股份有限公司 67044822 12 中国人寿保险（集团）公司 63644438 13 中国铁路工程总公司 62488857 14 中国铁道建筑总公司 60111385 15 国家开发银行股份有限公司 59532274 16 东风汽车公司 52045396 17 华润（集团）有限公司 48122063 18 中国南方电网有限责任公司 46942579 19 太平洋建设集团有限公司 45905631 20 中国兵器装备集团公司 44041718 21 中国邮政集团公司 43762571 22 中国海洋石油总公司 42607860 23 中国交通建设集团有限公司 42585682 24 中国人民保险集团股份有限公司 40601100 25 中粮集团有限公司 40544184 26 天津物产集团有限公司 40366194 27 华为技术有限公司 39500900 28 中国第一汽车集团公司 39499035 29 中国电信集团公司 38834967 30 中国兵器工业集团公司 38725293 31 中国中化集团公司 38116100 32 中国航空工业集团公司 37862420 33 交通银行股份有限公司 35798543 34 中国中信集团有限公司 35153783 35 苏宁控股集团有限公司 35028812 36 北京汽车集团有限公司 34522067 37 山东魏桥创业集团有限公司 33323772 38 联想控股股份有限公司 30982614 39 招商银行股份有限公司 30384300 40 正威国际集团有限公司 30036385 41 兴业银行股份有限公司 29188800 42 大连万达集团股份有限公司 29016000 43 中国电力建设集团有限公司 28661193 44 河钢集团有限公司 28446842 45 中国医药集团总公司 27855600 46 中国联合网络通信集团有限公司 27833943 47 中国华能集团公司 26822627 48 中国民生银行股份有限公司 26744100 49 上海浦东发展银行股份有限公司 26413400 50 中国华信能源有限公司 26315060 51 中国化工集团公司 26025252 52 中国太平洋保险（集团）股份有限公司 24720200 53 中国中车集团公司 24373283 54 中国铝业公司 23877911 55 冀中能源集团有限责任公司 23765521 56 神华集团有限责任公司 23636609 57 宝钢集团有限公司 23005904 58 中国船舶重工集团公司 22631565 59 中国远洋海运集团有限公司 22426441 60 中国冶金科工集团有限公司 22192950 61 陕西延长石油（集团）有限责任公司 22089657 62 中国机械工业集团有限公司 22079734 63 金川集团股份有限公司 22041320 64 广州汽车工业集团有限公司 21643680 65 恒力集团有限公司 21207961 66 中国能源建设集团有限公司 20878859 67 绿地控股集团股份有限公司 20725659 68 中国光大集团股份有限公司 20676600 69 江苏沙钢集团有限公司 20582346 70 新兴际华集团有限公司 20466604 71 大同煤矿集团有限责任公司 20067736 72 大商集团有限公司 20043933 73 中国五矿集团公司 20036679 74 中国建筑材料集团有限公司 19925009 75 江西铜业集团公司 19830382 76 中国电子信息产业集团有限公司 19819149 77 中国华电集团公司 19756174 78 山西焦煤集团有限责任公司 19505866 79 国家电力投资集团公司 19240381 80 中国航天科技集团公司 19201631 81 中国国电集团公司 19177018 82 陕西煤业化工集团有限责任公司 19061424 83 中国船舶工业集团公司 18973172 84 海尔集团公司 18869388 85 海航集团有限公司 18578021 86 万科企业股份有限公司 18431705 87 物产中大集团股份有限公司 18257322 88 北京京东世纪贸易有限公司 18128696 89 山西潞安矿业（集团）有限责任公司 18000056 90 阳泉煤业（集团）有限责任公司 17790823 91 中国航天科工集团公司 17512976 92 中国通用技术（集团）控股有限责任公司 17387349 93 山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司 17327294 94 开滦（集团）有限责任公司 17168806 95 中国有色矿业集团有限公司 17086594 96 中国保利集团公司 16763849 97 中国大唐集团公司 16616058 98 中国电子科技集团公司 16597360 99 浙江吉利控股集团有限公司 16530399 100 华晨汽车集团控股有限公司 16054589 101 河南能源化工集团有限责任公司 16024564 102 新华人寿保险股份有限公司 15845300 103 山东能源集团有限公司 15796767 104 国美电器有限公司 15368559 105 光明食品（集团）有限公司 14755461 106 中国平煤神马能源化工集团有限责任公司 14683995 107 铜陵有色金属集团控股有限公司 14534744 108 海亮集团有限公司 14016131 109 中国航空油料集团公司 13889299 110 美的集团股份有限公司 13844123 111 万洲国际有限公司 13772276 112 首钢总公司 13520063 113 恒大地产集团有限公司 13313000 114 泰康人寿保险股份有限公司 13231325 115 上海烟草集团有限责任公司 13183197 116 黑龙江北大荒农垦集团总公司 13133564 117 厦门建发集团有限公司 13056886 118 鞍钢集团公司 12970755 119 上海建工集团股份有限公司 12543070 120 天津中环电子信息集团有限公司 12152383 121 百联集团有限公司 11983899 122 上海东浩兰生国际服务贸易（集团）有限公司 11894329 123 天津百利机械装备集团有限公司 11866099 124 陕西有色金属控股集团有限责任公司 11617681 125 万向集团公司 11535989 126 山东大王集团有限公司 11269181 127 中国南方航空集团公司 11220561 128 中国航空集团公司 11111975 129 中国太平保险集团有限责任公司 11109118 130 中国黄金集团公司 11074589 131 天津渤海化工集团有限责任公司 11008975 132 三胞集团有限公司 10806963 133 上海医药集团股份有限公司 10551659 134 华夏银行股份有限公司 10514829 135 新疆广汇实业投资（集团）有限责任公司 10503738 136 TCL集团股份有限公司 10457948 137 国家开发投资公司 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