母婴在线健康咨询平台育儿问一问获千万元Pre-A轮融资，由泽清资本领投、立诚创投跟投，本轮融资将用于团队建设、渠道推广及产品优化。此前，育儿问一问获立诚创投200万元天使轮投资。 育儿问一问于2015年7月正式上线，隶属于苏州问一问健康管理咨询管理有限公司（1月份成立），创始人为单上伟，针对孕妇和0-14岁的婴童提供7×24小时在线健康咨询服务。据称，平台现已入驻1万名医生，医生主要来源于和各地卫计委合作。平台盈利主要通过服务收费，面向C端免费。单上伟称，平台月营收近100万，预计2016年底可达到收支平衡。他谈到，对医生而言，入驻平台后不仅能增收，还能获得评优机会以及提升个人水平。从母婴切入创业其实有历史渊源，单上伟本人在这个行业做了很多年，妻子是儿保医生，对行业痛点有深刻感受。 本次投资方泽清资本李瀚清谈到，在市场方面，①目前母婴行业这个大市场虽竞争激烈，但是市场规模庞大。随着全面二孩政策的放开，将迎来一波生育高峰，市场增量可期。②互联网+趋势的发展，特别是95后逐步成为未来消费主流群体，越来越多的人更倾向于在移动互端获取信息资源。团队方面，CEO单上伟是一名连续创业者，有8年上市公司供应链管理经验、4年母婴行业从业经验；2016年初新加入的COO曾任职拉手网、丁丁网等互联网公司。 据亿欧了解，泽清资本隶属于深圳市前海泽清资产管理有限公司，主要投资方向是TMT和生命科学，未来会投资高新装备和航空航天。李瀚清谈到，泽清过去做上市公司定向增发多些，现在主要做并购和风投，此前曾领投兼职平台100kuaiA轮1亿元融资。 育儿问一问定位于母婴健康咨询（轻问诊）这个垂直领域，单上伟称目前竞品较少，与其担心竞对，不如做好产品和用户体验。做母婴健康，有几个要点：①医生来源的可靠性；②用户体验要好，具体而言是指回答要响应特别快；③接地气。他告诉亿欧，互联网在解决疑难杂症的条件上还不够成熟，要尽量避免高射炮打蚊子的现象。在避免这种尴尬上，他将平台针对符合“非紧急、有疑惑、小问题”三点的用户群体。

近日有媒体报道曝光了一份滴滴出行的股权投资项目书，显示滴滴预计将于2018年下半年在美国上市，届时估值将达800亿-1000亿美元。该项目书还显示，此次募集规模境内外共募集7200万美元，每位有限合伙人最低投资额度为100万美元，预计退出时间为2-3年。 滴滴出行对腾讯科技否认了该融资文件的真实性，滴滴出行董事长兼CEO程维在上周接受腾讯科技专访时也否认了外界有关滴滴上市的传闻，称目前没有上市计划。 该报道显示，滴滴的这份融资文件提到了以下几个信息： 投资回报：考虑到公司（滴滴）在业务规模、管理团队、政府关系等方面之优势，参考滴滴打车竞争对手的估值，预计回报率大约为3倍，IPO估值为870亿美元（目前投后估值为265亿美元），该测算尚没有考虑未来O2O、智能城市、二手车交易、汽车金融、滴滴大巴等潜在赢利点。 市场庞大：2014年中国出租车日单总计3800万次，平均每单4美元，每日市场总额1.52亿美元；估计年复合增长率估计为1.5%，预计滴滴将于2020年完成市场占有率50%，届时每年总额270亿美元。专车方面，2020年市场总额将达1.14万亿美元，预计滴滴将有15%的市场份额，预计成交额达1560亿美元。 增长可持续：除了出租车、专车业务发展迅速外，公共汽车、企业用车方案、代驾等业务也呈现出良好发展态势。广告、位置服务、汽车金融、汽车保险、物流、消费金融、车队管理等方式正在开辟。其中，滴滴传媒广告、汽车金融业务已经开始创造收入。 市场主导地位稳固：滴滴从更多的顾客、更高的利用率、更多的司机、更好的搭乘经历四个维度持续提高行业门槛。 协调效应卓越：滴滴出行与Lyft完成一期产品打通，2016年4月13日“滴滴海外” 正式上线。 管理团队经验丰富：滴滴管理团队中程维、柳青、张博、徐涛（目前已离职加盟e袋洗担任CFO）、朱景士有丰富与独到的见解。 此外，此份融资文件里还透露了滴滴2016年4月获得的新一轮融资：苹果投资10亿美元，阿里巴巴跟投4亿美元，上海人寿跟投2亿美元，招商银行跟投约1亿美元。

昨天，网友爆料，大兴区旧宫小红门路附近路段，一名美团外卖员工当街被打。对此，美团外卖相关工作人员回应，事发时配送员在送餐途中，与其前方车主发生争吵，对方便殴打配送员，致其头部受伤。目前，警方已经介入调查。 昨天，一名网友爆料称，“就算送外卖的再有错，你也不应该打人吧。”并配有一段时长32秒的视频，引发网友热议。有网友跟帖留言，被打的是美团外卖员工，现在医院治疗，事发后打人者不承认自己动手打人，目前警方已经介入调查。 视频显示，一名穿黄色衣服、戴黄安全帽男子被人来回拉扯，从路边推搡到马路，一名女子在旁边劝架。冲突过程中男子还把一辆电动车碰倒，嘴里边骂边喊：“你还报警呀。” 目击者称，并不清楚为什么男子殴打送外卖的员工，被打的男子一直没有还手，他实在看不下去，就录下了那段视频。也有目击者称，被打的男子报警后，很快民警赶到了现场。 昨晚，记者联系上了视频中被打的男子王先生，据王先生回忆，事发时一辆大型吊车过来，由于道路比较窄，他就躲到一辆红色小轿车后面，当时他不清楚车里有人。准备走的时候，小轿车里下来一个人，那人就说“我挡他路了，让我走开”。王先生称，对方当时好像倒车，他就往前又走了一下，“对方下来就打人，他把我的电动车推倒后，我就挡在他车前面不让他走。双方争执后，对方就往我头上打。” “头部和腿部都受伤了，我就报了警。”王先生称，之后民警已经介入调查。 昨天，记者试图联系打人的男子，未果。 昨晚，美团外卖相关工作人员回应，事发时配送员在送餐途中，与其前方车主发生争吵，接着此车主便动手殴打配送员，在此事件中，配送员始终没有还手，第一时间选择报警并联系站长处理。 目前该配送员头部受伤，正在等待法医鉴定结果。美团外卖一定会保障员工的合法权益并且讨回尊严，后续也会配合警方的相关工作依法处理。

日前，酒类零售企业1919酒类直供和汉朔科技达成了合作，将把汉朔科技的电子价签产品引入1919上千家直管店中。1919市场总监表示，如果利用好电子价签产品，1919将颠覆酒类零售的旧有模式。 货位管理成为现实 据亿邦动力网了解，汉朔科技的电子价签将与每个货架位置相关联，可以实时反映货位展示的货品以及销售的价格，其背后的系统可以帮助商家实现远程的货架管控。1919营销总监李孟龙表示：“汉朔科技的电子价签产品并非仅仅是一个硬件产品，更关键的是其背后的系统。” “在1919的总部就可以看到上千家门店中货架展示着什么样的产品，定价如何。”李孟龙介绍，这也可以避免1919采购体系之外的酒进入线下门店展示，还能实时监控各个货架的销售情况，这些信息对于指导品牌商的经营也有很大的帮助。 对于1919来说，货架管理是其业务非常重要的一环，这是由于其特殊发展模式决定的。 1919现已取消了采购部门，与此同时推出了“品牌运营商”这一新的供应链模式，上游酒水品牌的产品可以通过一个个独立的品牌运营商进入1919的采购体系。但这些品牌运营商都是独立的公司，1919通过控股和合作的方式和其达成了紧密的合作关系。 而酒水品牌进入1919的采购体系之后，如果想在1919的门店中有良好的展示位置和货架陈列，则需要通过“酒妈妈”来购买1919线下门店的资源位，即货架资源。1919方面介绍，酒妈妈的性质和功能类似于阿里妈妈。 购买资源位以后，酒水品牌想知道自己的货物是否得到了良好的展示，希望通过系统可以直观的看到1919线下直管店的每个货架上货品的摆放情况。于是1919希望搭建一个能够管理整个线下店铺货架资源的IT系统，而电子价签将在其中发挥重要的作用。 门店配送提速一分钟 1919面对消费者提出的口号是19分钟内将酒水送到，这是通过门店就近配送实现的。为了保证其高效，分拣、包装以及配送人员需要迅速从仓储式门店中找到相应的货品。 1919线下每家门店至少有500个SKU，各种酒分别存储在各个位置。迅速找出货品是1919面临的一大难题，之前只能依靠肉眼寻找。而电子价签背后的系统可以帮助其迅速确定货品位置，帮助配送人员找货。 李孟龙表示：“随着汉朔科技电子价签的升级，未来电子价签可能产生亮灯提醒，及时告诉配送员需要选取的货品。能够在这个环节至少节省一分钟的时间，对于快速配送业务这一分钟却是非常关键的。” 用户进入门店后想找哪一款酒也变得轻松容易，通过系统查询迅速就可以看到相应的货品被摆放的位置。 价签背后暗藏新管理模型 李孟龙表示，酒类是一种特殊的产品，通过其包装很难了解酒的特性和信息。用户进入之前烟酒店，主要依靠导购介绍来决定买什么酒。而1919门店中有数百个SKU，线下导购难以一一熟悉产品的特性。 电子价签可以很容易的解决这一问题。汉朔电子价签上设有二维码，当用户扫描后，立即进入商品详情页，为消费者介绍这款酒的特性，帮助用户选购。 此外，李孟龙透露，相比于纸质价签，电子价签是更便捷的管理工具。“纸质价签如果想调整商品的价格非常麻烦。导购员首先需要查询商品的价格，然后再去打印价签，打印出来还要放在之前的位置，这会产生很高的时间成本，也有可能产生一定的错漏之处。” 李孟龙强调，管控时间成本对于零售十分重要。“我们促销活动的周期一般是半个月，如果店员光打印价签就用了一天，那相当于浪费了1／15的时间。通过电子价签，可以快速改变商品价格，一分钟左右就可以实现全省范围的价格调整。”

近日，“爱尚鲜花”在招股书自曝曾三年刷单26万笔，其中，2015年刷单量占当期总订单量的42.02%，几乎一半业绩都是靠“刷”出来的。 这并不是个案，在中国，刷单是电商行业不少卖家的“潜规则”。新京报记者调查发现，依附一些网购平台，近几年形成不少规模庞大的刷单组织，人数少则几十数百人，多则数千人，他们隐身于各大语音平台，一些网店的好评和高销量依靠他们组建的刷单工厂完成，这些刷单工厂已形成完整产业链。 IS3613刷单频道，放单大厅页面，淘宝商家在不断放刷单要求 刷手做单时，应淘宝商家要求假聊，模拟真实购物流程 刷单后，商家把事先写好的“带图好评”发给刷手 刷手小兵（化名）在电脑前接刷单 刷单形成的虚拟数据背后，消费者收获的是屡禁不绝的假货和糟糕的购物体验。 一名见证国内网购从无到有、再到发展壮大的电商卖家坦言，刷单降低了消费者对电商整个行业的不信任感，“刷单看似是对交易额的注水，实则是对电商和自有品牌的自毁。” 5月15日深夜，看着自己店铺里商品的个位数销量，淘宝商家陈青（化名）睡不着了，他打开IS语音，进入180刷单频道。“刷一单5至7元”，此时已近23点，频道里喊麦声、音乐声不绝于耳。 这样热闹的场景，每天9点至23点，都会在IS语音180频道（以下简称IS180）上演。 这是一个制造“爆款”、“零差评”电商产品和“高信用等级”网店的秘密通道。叫它刷单工厂可能更加贴切。 在这条通道里，每天深夜，数以千计的电商卖家一刻不停发布任务。“一条龙服务”的刷单组织负责调度刷手，协调物流作假。每当接到刷单指令，经过培训的、成千上万的刷手会蜂拥出动，他们煞有介事地购物、确认收货、给出好评。 就在几天后，卖家的销量、信誉都会上涨，但货物还在卖家仓库里躺着，除了电商的数据被注水、消费者被假象裹挟着购买虚假评价的商品外，一切都没有改变。 疯狂任务 淘宝商家深夜发暗语刷单 王磊（化名）是一名大学生，去年暑假开始接触刷单。初入“刷单工会”时，刷单频道还在QT语音平台1209房间，今年3月被查封后，会员们转移到了IS180频道。在这个平台里，王磊接到过淘宝、天猫等商家的单子。 “没有标明的话，一般按暗语来。”在平台做了近一年的刷手，王磊对刷单已是轻车熟路。 “垫付单，有做单的吗？”5月15日，IS180放单信息一条条弹出，频道主持人不断提醒刷手做单。陈青和其他淘宝商家们抢着“麦序”找人刷单。 “垫付单，要5人，2心（淘宝用户等级）5元、3-4心6元、5心7元、手机加1元”，陈青在平台上放出了刷单要求，不到半分钟，三人回复。 陈青选中了4心刷手“小哥”和5心的“随风”，把两人的昵称截图发送到平台。主持人立即会意，安排三人下跳至公共小房间，交换QQ号。 刷手们都深知“刷单”其实就是模拟购物，以此达到提高店铺和单品销量和排名。王磊说，对于很多商家而言，真实的生意做不了那么多，就要靠这些虚假刷单来完成。 商家之间通常的暗语为“11522”。王磊解释说，暗语翻译过来就是要求刷手货比2家，每家停留1分钟，刷单主宝贝浏览5分钟，两个副宝贝各浏览2分钟。有些还要假聊，模拟真实的购物场景。一般接一单不到二十分钟，6元钱就挣到了手。 为了满足商家提出的淘宝号不同等级的要求，王磊用不同的手机号和QQ号注册了6个淘宝账号，并向同学借用了十多个。他做过统计，从3月到5月，他为200多家商家刷过单。 如今，想要进IS180刷单，刷手除了提交详尽的家庭住址、身份证、支付宝等信息，还要交119元会费，个别熟人可减免50元推荐费。 IS180频道类似于QQ聊天界面，新人一进入平台，就有人在公共聊天区域接待：“兼职还是商家，推荐人是谁？”根据推荐人不同，新人会被调至不同的房间。 王燕（化名）是两个孩子的妈妈，每天哄孩子之余，她就到IS180频道里刷单。刚入平台时，她的IS头像是白色，也就是没有任何权限。 培训中，王燕被告知需连续挂机10天100个小时才可以接单，想要成为普通会员快速接单，要再交80元会费。晋升高级会员，需推荐1人继续交180元。王燕交了80元钱，从普通刷手做起。 刷单组织 8万人活跃平台会费近千万 IS180共有37队刷单群。主管们透露，每天大约有8万人活跃在IS180频道，刷手和商家各有4万人。无论商家还是刷手进入频道都要交108元至119元不等的会费，8万人的会费就达近千万元。 11队主管程刚（化名）是平台里的一级红马，他说，要想达到这一级别，至少得推荐30人。在程刚的QQ空间里，晒了不少会员刷单的工资单，“3个小时100多，边玩游戏边赚钱”。 程刚还时常用数据来鼓励队友刷单。他举例：专业刷客一个小时可以刷4单，1单6元（保守平均值），一天正常工作8小时，一个月工作22天，月收入能达到4000多元，如果勤快一点，一个月会超过6000元。 也有一些刷单客反映，在平台刷单赚不到多少钱，高收入不过是平台拉人入会的说辞。 在IS语音平台，还有其他不同的刷单频道。肖彬（化名）是IS3613频道的小组主管，他的“红马会员”是交了1000多元会费和押金得到的。 肖彬透露，主管们晒的工资图都是做假表。而所谓普通会员、高级会员、至尊会员，也都是忽悠人交钱的手段。为的是吸引更多的人加入平台。每个组每月要上交给频道的管理费，也都源自会员缴纳的会费和押金。 除了QT、IS、YY语音平台，刷单客亦活跃在QQ群中，在QQ群查找中输入“刷”字，只定位北京，就出现了近300个“淘宝互刷”、“天猫互刷”、“京东刷流量”QQ群。 肖彬每天都耗在平台和QQ群中，和会员互动，拓展人脉。他自称要建立优质刷单QQ群，成立放单工作室，专做刷单生意。“等群做起来以后，我要收钱。一个群2000人，每人每月10元钱，我一个月收入就有两万元。” 2014年9月，一个名叫“葛岭”的微信号曾引起阿里巴巴平台治理部的注意。该微信号经常在朋友圈晒招募刷单手的公告，并声称单子多得做不过来，一月能挣300万，电商交易额都靠他。 经过多方调查，阿里巴巴平台治理部发现葛岭在2014年4月注册了一家商务公司，专门给商家刷单。从2014年11月到2015年初，该公司共有897万元流水进账，有79个卖家给葛岭转账，有32个卖家备注刷单相关信息。 虽然打掉了刷单团，但“葛岭”并未因刷单遭到真正惩罚。 “等风头过了，他完全可以再招一批人继续开刷单公司。”对此，肖彬颇为得意地说，除了封号，罚商家点钱，电商对于依附于商家背后的刷单平台没有任何办法。 刷单策略 从刷单向“刷回头客”过渡 刷单平台是否安全，也是商家陈青考虑的因素。做单时，除了查询刷手在频道录入的资料，刷手还要提供IP地址截图、淘宝账号评价截图、已购物品截图等信息。因为这最终关系到会否被封号。 陈青经营着一家羊毛衫淘宝店，店铺等级是两钻。天气渐渐热起来，陈青将夏季短款小披肩上架，到了5月14日，销量才172件，陈青急了。他上了淘宝聚划算活动，同时开始刷单。 “必须手机单，手机聚划算页面每个人拍5件，垫付340元，留真实地址，用户等级一心以上佣金4元”，陈青在刷单平台提出了详尽的刷单要求。 效果立竿见影，10天过后，小披肩展示页面显示30天内已售出2818件，其中交易成功2597件，727条评价也是从5月17日以后开始累积的。淘宝搜索同类披肩，陈平的店铺显示在第4页。 “店刚开张得刷，推爆款也得刷，不刷就活不下去。”天猫店主秦淼（化名）对此深有体会。 2015年底，秦淼购买了一款刷单软件，进入系统后，他的IP自动与另外3000多个商家连接，选好所需要的地址后，他远程到对方电脑，开始为自家店铺刷单。货比多家、停留几分钟、旺旺假聊，他比一般刷手做得更用心。 在秦淼看来，这只是比以往用虚拟IP地址刷单较为高明的尝试，不能常用。淘宝信誉规则在悄悄地改变，如今在淘宝网上搜索商品，会出现“回头客爱买店铺”、“黄钻爱买店铺”字样。 在与同行的交流中，他摸索出了新的方式——用老客户刷单。秦淼做打底裤生意，平时搜集好老客户QQ，有新款上架，邀请老客户过来买，收货评价后再把钱全额退还，“也就损失一两条打底裤成本钱，这样比较安全，也更有效果。” 秦淼口中的“效果”，在5月15日的一场淘抢购活动中得到了验证。参与活动的九唐旗舰店售卖一款48元的雪菊。“拍10件480元，送雪菊两罐装共200克，收到货后评15字以上带图好评全额返款”，距离活动结束时间还有16小时49分时，这款雪菊已被抢85%，销售1863件。 发布者将参与购买好评返款者拉入一个微信群，群内有140余人，也就是说至少为店铺增加了1400件销量。5月19日，购物者陆续收到礼品，并在微信群里交流如何评价。截至5月19日，这款雪菊总销量3835件，月销量达到2400件。 刷单危机 刷单五年“只是不想被淘汰” 在秦淼看来，淘宝多年以来不断完善的成熟运营体系，意味着引流就要做推广，他疯狂刷单只是不想被淘汰。淘宝5月22日刚刚查封47家刷单淘宝店，最长开店时间为107个月，其中共有26个皇冠级卖家，最高星级为4皇冠。 秦淼的店铺不算大，边卖边刷。他测算，从开始刷单到起效通常要一个星期到半个月。“每天都往前靠一点，再有些真实购买，流量自然就多了。” 入驻天猫初期，秦淼也想做自己的品牌，但竞争过于激烈，为了压低成本，进货并没有走品牌渠道。“其实就是一个杂货店，商品都是贴牌。”秦淼说。 淘宝的“千人千面”系统也给商家提出了更高的要求。根据淘宝网的解释：千人千面即依靠淘宝网庞大的数据库，构建出买家的兴趣模型。 刷单时，商家并不清楚刷手的淘宝账号所带的客户标签，“千人千面”依据商家的刷单数据，无法精准和正确地分析出商品的客户群。 秦淼家的打底裤，目标顾客是年轻女性，如果刷手大多是男性，淘宝会默认推送秦淼家的打底裤到男性用户面前。事实上打底裤并不匹配他们的要求，自然点击率就低，排名也会跟着下滑。 用秦淼的话说，他刷单五年，也挣扎了五年，始终围绕着销量动脑筋，却没做出自己的品牌。 这个月底，秦淼开始清仓甩货，他说当初信心满满涌入淘宝的时候，只看到了先行者发财，没有想到同质化竞争以及刷单带来的恶性循环，最后只能是退出淘宝。 小商家如此，大商家也免不了刷单。据媒体报道，最近，国内鲜花在线预订与速递平台“爱尚鲜花”挂牌新三板，在招股说明书中自曝3年刷单26万笔。刷单费用支出175.46万元，刷单产生的虚假收入累计三千万元。其中，2015年的刷单量就占当期总订单量的42.02%，近一半的销售都是刷出来的。 然而，商家刷好评，最受伤的还是消费者。5月18日，淘宝达人杨林（化名）无意间在一家天猫店看到USB随身灯促销，这款索莱德照明圆LED灯，月销量16767，累计评价达7075条，几乎都是好评。两天后，USB随身灯到货，杨林把灯插入电脑试用，电脑立即黑屏随之冒出一股焦糊味儿。 一名见证国内网购从无到有、再到发展壮大的电商卖家坦言，刷单降低了消费者对电商整个行业的不信任感，“刷单看似是对交易额的注水，实则是对电商和自有品牌的自毁。” 今年4月13日，中国一家巨无霸级的电商平台宣布加入全球最大的反假货组织之一IACC（国际反假联盟），借此彰显公司打击假货的决心。一个月后，国际反假联盟宣布，取消该公司的会员资格。

良心剧透：上周最惊心动魄的应该是天猫的一则通知引发的医药电商恐慌了。5月27日下午，天猫医药馆商家们收到通知，要求其不要再发布销售药品，这个“不清不楚”的通知很快在商家圈里引起震动；而在此之前，天猫医药馆的实际运营方阿里健康就已经联合多家连锁药店成立了“中国医药O2O先锋联盟”，似乎对OTC医药电商的整顿早有心理准备……详情更精彩。 一、是“禁售”还是“整顿”？天猫的一则通知引发集体恐慌 5月27日下午4点左右，天猫医药馆的商家收到通知，称为执行河北省食品药品监督管理局的通知，天猫医药馆将对药品类目商品进行紧急管控措施，要求商家即日起勿再发布销售药品。 消息一经发出，商家们反映不同：一方面，该消息在部分商家中引起了不小的恐慌。有商家不无焦虑地告诉亿邦动力网，大药房商家一片迷茫，突然接到天猫发这个“不清不楚”的通知，担心线上交易被叫停，会让商家受很大影响。另一方面，不少商家也表示，对于天猫医药馆整顿药品销售的消息早有耳闻，只不过今天收到了正式通知，在等待通知的过程中也一直在不断“密谋解决办法”。 二、阿里健康早就备好了退路？建O2O联盟探路 线上不卖药，没说线下不可以啊。实际上阿里健康似乎早就有“后手”。在5月25日下午，阿里健康就联合百佳惠苏禾、德生堂、百草堂、康爱多等65家连锁药店，共同宣布成立了“中国医药O2O先锋联盟”（以下简称先锋联盟）。阿里健康董事康凯介绍，先锋联盟建立后，将致力于打造O2O生态圈和会员管理平台；推进医药分开，探索与医院建立良性合作关系；为联盟成员提供医药零售与互联网相关培训、教育服务；开展行业调研，分析行业形势，开发信息资源，建立信息与会员网络。 三、虽然天猫被整顿了，但是药不能停，国药一致就拿好了证，准备开卖 国药一致发布公告称，其旗下子公司国药控股广州有限公司获得《互联网药品交易服务资格证书》（即药品经营B2C牌照）。国药在线CEO王乐天在接受媒体采访时曾表示，国药体系内的《互联网药品交易服务资格证书》C证以及B证有近十张。但网上并无关于其获得相关证件的准确信息，有业内人士分析称，此次国药一致公开获得C证消息，或将自建平台整合其线上产品。 四、两个互联网医院的新进展——七乐康打出第一枪，而微医已经挺进老百姓 七乐康宣布与广州市荔湾区中心医院合作共建荔湾七乐康互联网医院。 据亿邦动力网了解，荔湾七乐康互联网医院走的是“复合型”的新模式：以荔湾区中心医院作为线下实体医院，建立荔湾区的医联体，同时导入旗下七乐康医生资源和患者资源，实现全国优质医疗资源和全国用户连接，从而打通医院、医生、患者、药品、物流等整个产业链。而七乐康旗下手机应有“七乐康医生”将成为该项目的唯一官方应用。 而行动更早的微医集团，早已经开始在全国复制其“乌镇模式”。亿邦动力网从老百姓大药房方面获悉，其已经正式与微医集团达成合作，对国内三十多家实体店进行互联网化改造。改造后，老百姓大药房门店将支持顾客在店内远程问诊。据悉，老百姓大药房和微医在今年4月底正式达成合作，首期将在浙江、北京两地30多家药店试点。老百姓大药房将划出一块互联网医院接诊点，顾客可以在线上直接与微医集团提供的三甲医院主任医师交流。医生可以开出电子处方，而老百姓大药房根据处方配药。   五、两条融资信息——360健康、博德嘉联医生集团 由陈华带领的360健康团队宣布获得1亿元A轮融资，投资方为礼来亚洲基金和软银中国资本在此之前，360健康已经完成天使轮融资，但具体信息未公布。 陈华表示360健康未来的目标是做“医药行业的机器猫”，目前主要专注两个平台：其一是药品导购平台即360好药。360好药采用开放平台模式，包括健客网、康爱多、老百姓网上药店、好药师、益丰大药房等在内的医药电商已经入驻；其二是技术平台，即为医药企业提供技术支持。据介绍，技术云平台目前包括两大主力产品——天机和微站。 六、博德嘉联医生集团官方宣布，其已正式获得松禾资本天使轮投资 博德嘉联医生集团前身为广州私人医生工作室，于2015年4月 由广州三位医疗专家与一家民营体检机构合作组建。这三位医疗专家包括中山大学附属第六医院大外科主任兼肠胃外科主任林锋、副教授谢汝石和广州医科大学附属第一医院张子谦。三人均以各自姓名命名了自己的工作室：“林锋胃肠肿瘤医生工作室”、“谢汝石医生工作室”、“张子谦颈肩腰腿痛医生工作室”。经过近1年 的摸索，深圳博德嘉联医生集团医疗有限公司在深圳前海注册成立，并于2016年3月 获得国内首张 “医生集团” 营业执照。

5月30日消息，自去年年底，58集团CEO姚劲波亲自代言公司旗下产品“转转”后，这个二手交易平台很快受到关注。截至目前，转转已经上线半年，其发展情况如何？日前，姚劲波在贵阳向媒体披露了转转的发展近况及发展思路，更自信地称“用转转卖二手物品，一定比在闲鱼（亿邦注：闲鱼是淘宝旗下二手交易平台）卖得快”。 据亿邦动力网了解，58同城在去年11月正式上线“转转”，姚劲波称，集团实际早在前年就开始准备该产品。“我们很少做独立的应用，一旦做了，就不会做到一半就扔掉，会花大力度把它打造成每个人都能用到的平台，而且我们完全放弃PC端。” 为了解决二手C2C模式中的信任问题，转转主要采用的是支付担保。对于特别高额的产品，58同城将进行官方鉴定。姚劲波称，58同城不担心转转变“重”，除了线上，转转未来可能会在线下做一些工作。 此外，姚劲波称，为了保证C2C的真实二手交易环境，转转严禁商户类卖家“混入”平台。一旦判断是商户，立刻屏蔽。“只要是商户，就有可能把不好说成好，而且一定会加价。”据他介绍，目前转转的卖家最多只能发布一件商品，要卖第二件，必须等第一件卖出去。 “如果一定要涉及B类商家，我们希望是自己来做。”姚劲波暗示，未来转转有可能会涉足自营B2C，做一些高价值产品的二手商品销售，例如相机。他表示，目前这一类的二手交易在线下已经比较成熟，线上则有“蜂鸟”这一类的平台。 亿邦动力网注意到，目前转转已经上线了“转转优品”，主要针对手机品类，产品全部由58同城鉴定，并做担保，如果买家买到产品一周内不满意，可以退款。 姚劲波称，由于转转目前主要还是在IT类媒体宣传，所以用户大多集中在白领人群，卖方人群更多。 “过去中国人用二手物品的习惯没有养成，越往后走，频次会越高。现在有各种促销类活动，双11、618，每个人都拥有了太多东西，生活太复杂。二手交易在物资稀缺的年代不会发达，而在物资丰富的时代会蓬勃发展，所以我判断未来会发展很快，而且一定会比闲鱼快，因为我们整个58、赶集都会帮助展现。”姚劲波向亿邦动力网表示。 不过，对于转转目前的平台商品数量、交易情况，姚劲波表示还不方便透露。 除了转转，姚劲波还介绍了58集团旗下包括58到家、58影业等子业务的情况。姚劲波称，目前在58到家业务中，市场占有率最高的是家政业务，这也是58集团历史上最有优势的领域。此外，同城速运和美甲方面，58到家的发展速度也很快。 不过，姚劲波强调，58到家不可能像滴滴打车一样“一夜爆红”。“有的行业是天然会慢一些的，滴滴打车的司机，本身不需要太多培训，而到家类的很多服务，非常不标准，劳动者需要培训和教育，所以我们没有寄望发展很快，这是一个十年的计划。” 而对于近期成立的58影业，姚劲波称，58集团是消费类的公司，一直有大量的广告投放业务，因此涉足影业主要是想尝试更深层次的合作，但不一定会自己去拍影视剧，“不会耗费我们太多的精力。”

互联网美妆品牌Glossier创始人兼CEO Emily Weiss几年前曾是一名时尚编辑，当时她可能没想到有一天她的美妆博客能成功孕育一家迅速走红网络的美妆企业。如今，Glossier的两款产品已有1万名狂热粉丝在线排队等候购买。 这个叫Emily的姑娘是如何做到在短短几年内牢牢抓住了千禧一代消费者的眼球呢？ Emily Weiss毕业于艺术系，曾先后担任时尚杂志《W Magazine》时尚助理、时尚杂志《Vogue》造型师Elissa Santisi的助理，个人非常擅长渲染品牌故事和品牌内容。但谈到美妆品牌，她感觉到自己经验单薄，也没有太多美妆产品的购物体验。因此，与其他女性消费者沟通就显得格外重要。 2010年，Weiss开通了名为“Into The Gloss”的美妆博客。博客采访了社交名媛Kim Kardashian、彩妆大师Bobbi Brown、超模Karlie Kloss等众多名流，重点突出她们的私家推荐美妆产品。 “Into The Gloss”随即一炮走红，成为颇具影响力的专业美妆网站，甚至连一些主流女性杂志的评论转发量都不能与之匹敌。数百位不同肤质的女性在“Gloss”博客上分享、交流自己的护肤、彩妆产品使用经验。 如今，网站的月访问量达到了150万次，团队成员35人。网站也从内容营销转向了产品本身，Weiss归纳了网站社区中积累的各类美妆知识，开始推出女性消费者真正需要的美妆产品。 2014年，Glossier（这么发音：gloss-ee-ay）诞生了，早期就得到了女性主导的私募基金Forerunner Capital支持。同年11月，公司完成840万美元A轮融资，领投方为Thrive Capital（也是美国互联网眼镜品牌Warby Parker和图片社交网站Instagram的投资人）。 起初，Glossier仅发布了4款产品（舒缓面部喷雾、Priming保湿霜、Perfecting Skin Tint润色面霜和Balm Dotcom唇膏），在估值2500亿美元的全球美妆市场，Glossier最初的规模确实很小。

5月27日消息，据外媒报道，俄罗斯亿万富翁Vladimir Potanin旗下私募基金Winter Capital Partners投资伊朗互联网公司，其中包括收购伊朗最大电商Digikala的股份。收购双方并未透露此次交易的详细条款。 此前，山雀资本Parus Capital首席执行官 Andrey Muravyov 和私募基金Winter Capital Partners 的合伙人Boris Sinegubko 共同投资伊朗电商DigiKala、Divar和Sheypoo数百万美元。 （注：图片来自Yandex图库） 谈到投资，Sinegubko称，伊朗电子商务潜力巨大，DigiKala为伊朗版亚马逊，而Divar和Sheypoor为伊朗版分类信息平台Avito。 据了解， 在伊朗8000万人口中，年轻人占了一半以上，其中20-30万人使用智能手机，他们热衷于上网，是电子商务的庞大受众群体。 亿邦动力网了解，2007年穆罕默德兄弟创立了伊朗最大的电商平台Digikala。起初，该平台只专注于电子产品，随后扩大到日常用品，比如家用电器、图书、媒体、个人护理用品、玩具、小玩意、香水甚至是工具。此外，Digikala在德黑兰和其他30多个城市提供免费的次日达送货服务。

与全资收购Riot Games不同，Supercell可以带给腾讯的不止是游戏和团队，还有无限的想象空间。 近日，腾讯收购Supercell的消息传的沸沸扬扬，据国外媒体报道，腾讯正在与软银谈判，计划收购其持有的Supercell的多数股份。 对此有网友评论，不要收购Supercell！！也有网友表示，腾讯把Supercell收入囊中是强强联手，两家公司始终秉承同一个价值观——充钱一定能变强！ 掌趣净利润的11倍 无论怎样，我们都不得不承认一个事实，Supercell是目前全球最赚钱的手游公司。 根据Supercell2015年财报显示，公司一年内共实现营业收入23.3亿美元，净利润达到了9.64亿美元，约62.8亿人民币。也就是说，这家180人左右的公司，在过去1年中的净利润是腾讯2015年游戏净利润的11%，相当于掌趣去年净利润的11倍。这太恐怖了。 更让人意想不到的是，Supercell2015年营收23.3亿美元竟然由3款游戏带来的，分别是《部落冲突》、《海岛奇兵》、《卡通农场》，每款游戏堪称不同时期的现象级产品。第四款产品《皇室战争》上线后，单月收入就超过1.33亿美元。不久后，Supercell表示，旗下四款游戏全球DAU已经突破1亿，玩家在这四款游戏中建立的部落、特遣队、社区等玩家组织总数也达到了2.5亿个。 软银的无奈 单从Supercell公司和产品的表现，可以断定这是一个全球难觅的顶级游戏公司。按常理说，Supercell正在经历辉煌，可以说是这个阶段全球最好的手游资产，为什么软银集团在这个时候考虑出售Supercell？ 据游戏像素了解到，2012年软银集团200亿美元收购美国移动运营商Sprint，但是这家美国第三大运营商近几年正在遭遇困境，使得软银股票价格承受巨大压力。为此软银集团在2015年Q3和今年Q1分别祭出了10.9亿美元、44亿美元的股票回购计划，拉动股票价格回升。到目前为止，软银背负的净息债务已经高达800亿美元 另外，软银集团计划将自身分拆为两家公司，一家专注于成长较为缓慢的国内移动通讯业务，而另一家公司负责软银在海外的科技领域投资。 一方面是债务压力，一方面是战略调整，软银需要出售Supercell减轻债务方面的压力，在新的战略方向轻装上阵。 为什么是腾讯？ 在此之前，巨人网络曾与阿里巴巴联合，与软银和Supercell就收购事宜展开谈判。虽然阿里巴巴和巨人网络仍然有意收购，但一直因为价格问题没有达成共识。一年之后，传出腾讯将出价40亿美元收购Supercell，可见这笔交易能否达成不只是价格问题。 2013年，软银于斥资15.3亿美元收购了该公司51%的股份。在去年6月份，日本的软银又购买了Supercell公司额外22%的股份，使得Supercell公司的估值达到了55亿美元。即使如此，软银并没有干预Supercell的正常运营，公司依然保有完全独立自由，并且对重大交易拥有否决权。 所以，即便软银出售Supercell，也会为其寻觅一个可以为这家游戏公司带来足够大的平台的接盘侠。 很显然，腾讯够资格，国内最大的社交网络、全球最大的游戏厂商、国内最大的移动游戏分发平台、多款世界性电竞比赛游戏运营商等等。作为全球最大的游戏发行商的腾讯，收购全球最大的移动游戏发行商Supercell，如果交易成功，这将是门当户对的收购案。 对于Supercell来说，腾讯是最好的归宿，那么对于腾讯来说，以腾讯的性格，Supercell绝对不只是手游研发商，他身上还承载着腾讯的“诗和远方”。 Supercell：腾讯的“诗和远方” 在移动端，手游产品类型以轻度休闲为主，与老对手网易相比，腾讯的优势是微信、手Q、应用宝三大分发平台。相对网易来说，其手游研发实力要弱一些，所以我们看到，腾讯投资了微信、手Q平台上发行的很多游戏。 但是手游不像端游，手游生命周期段，需要更强的产品储备和产品迭代能力，在手游市场逐渐趋冷的当下，玩家对游戏要求越来越高，市场资源也在向精品游戏靠拢。在这样的市场环境下，网易自研+代理的产出方式明显强于腾讯。 为了获得更多的话语权，腾讯需要吸纳更优秀的手游厂商。 腾讯想要的结果类似《英雄联盟》对腾讯的助益。在收购Riot Games之后，腾讯已经成为全球PC游戏市场的领导者， 在手游方面，腾讯也需要这样的企业帮助腾讯抢占全球手游市场。 恰巧，Supercell是这样的公司，《部落冲突》、《海岛奇兵》、《卡通农场》、《皇室战争》，每款游戏堪称全球市场的现象级产品。一方面可以丰富腾讯现有产品线，另一方面，可以帮助腾讯在全球市场迅速建立优势。 除此之外，Supercell旗下游戏拥有1亿日活跃用户，2.5亿个游戏内社区，庞大的用户群也是腾讯需要的。 举个例子。2011年的时候马化腾把微信视为腾讯走出去的唯一机会，而今微信在海外用户增长上难以突破瓶颈，其先后和Facebook、谷歌等巨头联手，梅西和詹姆斯也成为产品代言人，在产品上，几乎和国内保持同步，就连微信公众平台也在海外上线。可相比于WhatsApp，微信依然不尽人意。 而Supercell用户群体主要集中在欧美地区， 试想一下，将Supercell旗下游戏与微信绑定，游戏上线更新与微信版本更新同步，那么就可以为微信导入原始用户，随着微信用户习惯逐渐养成，就可以将游戏和微信逐渐解绑。 这种方式类似“微信+游戏分发”模式的倒推，游戏绑定社交，帮助微信打开海外市场局面。也就是说， 腾讯可以借助Supercell在全球的品牌号召获得全球化的快捷通道。在企业管理中，这是典型的“优势富集效应”，就是将已有优势经过关键过程的级数放大产生更大级别的优势积累。 很显然，这种方式很适合腾讯。最直观的表现就是腾讯股价明显上涨。从3月17日腾讯将收购Supercell的消息被曝光之后，腾讯股价连续7天上涨，截止到5月25日，腾讯股价上涨2.49%。 但是有一点不要忘了， 即使软银集团同意出售Supercell 73%股权，Supercell依然有一票否决权。 昨天由腾讯投资的富途证券发布新闻称，腾讯40亿美金收购芬兰手游开发商SuperCell一事，几近尘埃落定。想必腾讯已经成功说服Supercell创始人。

于4月中下旬透露将扩大线下商家免费入驻品类后，昨日口碑正式宣布将面向丽人、休闲娱乐、KTV等线下商家免费开放入驻，并逐步扩大至所有本地服务行业。而在这之前，美团大众点评（以下简称“新美大”）与百度糯米也针对线下商家发布了优惠政策。业界认为，O2O巨头对线下商家的争夺将正式白热化，不过对于商户而言，免费并不是惟一吸睛的招牌。 据北京商报记者了解，目前口碑的商家入驻平台已经正式开放上线，继餐饮和商超行业后，此次开放的行业包括丽人（美发、美甲、美容）、休闲娱乐（足浴、按摩）、KTV、摄影、运动健身、婚庆、洗衣、亲子、宠物、书店等。这意味着，以上行业的商家从昨日起都可以免费申请入驻支付宝口碑频道。目前，良子足浴、苑苑造型、永琪、乐刻运动、象王、红黄蓝教育机构、新华书店、麦乐迪、唱吧麦颂等品牌商家均已完成入驻。 口碑方面表示，平台向行业商家开放，免入驻费、交易佣金及流量推广费，所有资金即时到账，没有账期。想入驻口碑的商家只需向平台提交身份证、营业执照、店铺情况等信息，通过审核后就可在口碑自动生成店铺。 这是口碑在5月针对线下商家的第二次示好之举，本月初口碑刚刚发布O2O行业首个商家成长解决方案，并免去商家的平台入驻和流量费用，免费期暂定为三年。该方案发布当天，口碑还正式上线了基于数据的个性化智能推荐版本。 事实上，除口碑外，新美大与百度糯米也于近期开始拉拢线下商家。就在一周前，新美大宣布设立餐饮生态平台，重点推进餐饮商家的IT系统建设、IT系统标准化和互联网化。而百度糯米则表示从去年开始即对商家全面开放入驻，并于今年1月上线“全民开店”服务，商户、店主以及普通用户均可通过“免费入驻”入口开通线上店铺。 业界普遍认为，O2O巨头对线下商家的争夺已经从暗争变成明抢。对此，易观智库分析师刘旭巍表示，“目前线下商家对O2O平台的考量一方面是流量，另一方面则是平台成本，会去综合对比，就口碑而言，目前它缺乏交易流量，自然会以低成本去吸引商户，也的确会吸引到一些商家，但是影响力有限”。

阿里巴巴股价周三下挫5.53美元，报收于75.59美元，跌幅达6.82%。下跌源于阿里巴巴在年报中主动披露“美国证监会就菜鸟网络以及双十一数据统计方式对阿里进行了例行询问”。 虽然美国证监会特意提醒，例行问讯不应被解释或暗示为已违反联邦法律。 阿里巴巴集团发言人亦表示：集团之所以主动披露SEC对于阿里巴巴的例行问讯，最主要是希望投资者能够更深入客观透明地了解阿里巴巴，虽然目前还不能确定到底是谁举报，基于什么目的举报。 但吊诡的是，一则“阿里巴巴接受SEC严厉调查”的新闻，已在国内外广为传播。 事实上，这已经不是阿里巴巴近期在美遭遇的第一次伏击。5月16日，正当阿里巴巴与IACC鏖战于打假规则之时，京东集团首席执行官刘强东在一家名为《世界商标评论》(World Trademark Review)的小型媒体刊发了署名专栏文章，文中提及的“某中国电商平台”明显指代阿里。 人们注意到这篇文章发表期间恰逢阿里巴巴集团总裁白求恩在IACC峰会演讲之际，同时也是京东启动618“低价品质”购物狂欢节之时。 《世界商标评论》以《JD.com CEO mocks Alibaba’s“new found belief in protecting IP”in fiery WTR-exclusive op-ed》为题对刘强东的观点进行了跟踪报道。 刘强东指出，近几周某中国电商平台热衷起了知识产权保护，此前的多年里，它可是干着放纵商家肆意侵权的勾当。它甚至已经拉拢到了美国知识产权界有力的声音，希望表面的联盟可以让人忘记失信的历史和对知识产权的侵犯。 阿里巴巴集团总裁麦克埃文斯在随后的IACC大会上强调，假货是个行业性、大范围问题，不仅仅阿里巴巴平台有，也发生在其它电子商务平台，更不仅仅是中国才有。假货的根源在线下，造假者的手段也在技术支持下变得更加复杂、更加全球化、更隐蔽，因此需要各利益相关方结成“合作性的、全面的战略，从而打败他们”。 不过，刘强东也并未在文章中清晰的表述，他是对已占其交易量一半的第三方平台是如何进行管控的。毋庸置疑，第三方平台的管理已经越来越成为令相关电商头疼的问题，据《华西都市报》的报道，通过调查发现，被阿里打假驱逐的30家售假商家中，有12家转战到了京东上。而且，大多在京东出售的商品和被阿里巴巴处罚的假货商品高度相似，甚至就是同款。 目前阿里巴巴已承认平台上有商家售假行为，并表示已动用了2000人进行专项打假。京东也公开承认确实存在刷单现象，但并未明确承认自身平台上有过假货。 京东在2016年“618”的对外广告暗示消费者，京东既可以保持低价，又能保持正品。刘强东在《世界商标评论》的文章中也强调，“作为一个中国企业家，许多国际观察员认为这种卖假货和威胁品牌的不光彩行为代表了中国，这令我很伤心。它们并不代表中国”。

“我相信大数据将来能够对整个中国的零售消费品行业带来极大的效率提升。”5月25日，在2016贵阳大数据产业峰会暨中国电子商务创新发展峰会上，京东集团董事局主席刘强东如是称。 据了解，为了提高运营效率，京东此前对外宣布成立JDX事业部，专门针对无人物流中心、无人驾驶汽车、无人机三个方面进行研发。在无人机领域，目前包括亚马逊、阿里巴巴等国内外的电商巨头都有意涉足，电商巨头之间的无人机之战已拉开大幕。 电商之所以敢布局“无人之境”，得益于他们获取交易大数据的先天优势。不过，《每日经济新闻》记者采访多位业内人士了解到，目前电商企业不同程度的数据垄断，降低了数据价值，如何打破“信息孤岛”，成为电商企业面临的重大课题。 巨头打响无人机之战 效率和用户体验是成就电商的两大关键，电商未来的发展，也必须是朝着效率电商、智慧电商这个大方向。 5月26日，在2016贵阳大数据产业峰会暨中国电子商务创新发展峰会的电商新机遇——京东分论坛上，京东集团CTO张晨表示，对于京东这样的电商而言，效率极为关键，“这两天讲大数据，就是希望把效率提高，效率和用户体验是非常重要的。想把用户服务好，一个就是效率，另一个就是用户体验。” 前不久，京东宣布成立JDX事业部，主要针对无人物流中心、无人驾驶汽车，无人机三个方面进行研发。 在如何提高配送效率问题上，刘强东已经在多个公开场合提到过京东的无人机项目。在5月25日的大数据产业发展主论坛环节中，刘强东表示，全世界偏远地区、人口不是很稠密的地区都面临送货成本巨大的问题，特别是在中国农村，“我们进一个村有时候一天就一两个包裹，各种各样的成本导致两个包裹的快递费在农村物流成本是北京、上海的500%。” 前述问题或许能靠无人机解决。作为电商行业的老大，亚马逊是最早提出无人机配送的电商公司。美国人力成本高，快递运送费普遍高于国内，因此早在2013年底亚马逊就宣布推出无人机送货服务，解决物流成本问题。 阿里巴巴此前也被曝出携手艺航智控共同探索“LBS+无人机”的智能操控理念。公开消息称，目前产品已经实现了自动跟随、自动返航、体感飞行等功能。 悄然间，电商巨头们的无人机之战似乎已经打响。但通航许可是摆在各大电商无人机面前的一道拦路虎，包括亚马逊等都曾因低空通航问题被迫中断部分项目。 张晨透露，目前京东无人机已经在新疆、浙江等地区试点，当被问及是否在贵州试用，他表示尚需与当地政府沟通获得通航许可。他坦言，包括无人车、无人仓、无人配送甚至以后还有无人客服，“这都是愿景，达到这个愿景还要走很长的路。” 大数据价值逐渐显现 当人的劳作被机器代替，电商进入“无人之境”，背后的支撑来自庞大的交易数据、地理信息等数据以及相匹配的计算能力、挖掘能力。 要说能获取一手大数据的行业，电商占据了先天的优势。数据显示，2015年中国网络零售市场交易规模达38285亿元，伴随着互联网消费经济的不断发展，各种数据已呈现规模级积累。大数据对于电子商务来说，已成为重要生产要素。 提前布局大数据的电商已经有所收获。阿里巴巴2016财年（2015年4月1日至2016年3月31日）年报显示，阿里云营收达30.19亿元，同比上年增长138%。在该财年的四个季度中，阿里云一直保持三位数的收入增幅，增幅数字从106%一路增至175%，逐渐成为阿里巴巴集团的“第三级火箭”。 相比其他电商巨头，在云计算方面，京东起步较晚。在今年，京东才悄然上线了京东云平台，提供基础云和数据云两条产品线和电商云、物流云、智能云、产业云等四大解决方案。今年年初，刘强东把云计算放到了京东重中之重的战略地位。 张晨告诉《每日经济新闻》记者，几家涉足大数据、云计算的电商企业都在提供Iaas、Paas、Saas三个层面的服务。这些电商企业，一方面，利用平台聚集的大数据进行低成本高效率运营、在线根据消费者潜在需求定向推送相关商品，服务于自家电商的全产业链业务，降成本、提效率、做服务，另一方面则是给入驻云平台的企业提供相关数据的存储、计算、采集和分析等等。 数据的价值在于被挖掘、互联互通，但当各家都在描绘一场电商大数据梦时，数据还没能完全打通，依旧是一个个“信息孤岛”。 公安部网络安全保卫局副局长赵林亦在此次峰会上提出，企业都在谈论利用大数据，可开放出来的安全数据有多少？一些拥有数据的企业虽然没有处理、分析与应用数据的能力，但是也不愿意将其开放共享；一些集数据收集、处理与分析于一体的企业加工利用数据的能力较强，依此开发新的商业模式，但也并不愿意将其拥有的数据开放与共享。 多位业内人士认为，目前电商企业不同程度的数据垄断，损害了数据开放、流动的核心理念，降低了数据价值。如何让数据价值最大化，同时保护自己的数据利益，成为电商企业面临的重大课题。

易果生鲜宣布开放生鲜电商平台，让大量生鲜供应商入驻，几乎在同时，京东宣布将今年1月刚成立的生鲜事业部正式推到台前，正式从平台转入竞争者(或者说自营)行列。至此，两大生鲜电商均具有“平台”与“竞争者”属性，两大生鲜电商企业均要既做平台又当竞争者?背后到底在下一盘怎样的棋？ “平台+自营”双重身份背后 对于为何开放平台，易果生鲜创始人金光磊表示，首先，生鲜作为家庭消费频次很高的品类，消费者为了购买生鲜会耗费很大的金钱和精力，生鲜电商有望解决这个痛点，因此具有很大的市场前景;其次，由于生鲜电商在冷链物流上一直难于操作，生鲜电商大都集中在水果领域，生鲜供应商也大都集中在线下，不过，如今已经有易果生鲜等部分生鲜企业在冷链物流上积累了足够经验，已经具备了发展全品类生鲜电商物流配送的技术和实力;最后，易果生鲜自有渠道以及在阿里巴巴渠道上的流量已经足够消化内部产品，加上自建的生鲜物流安鲜达有较大运力空余，未来还将不断扩张，让易果生鲜可以让更多生鲜企业进驻的实力，更多生鲜企业入驻后可以进一步丰富易果生鲜的品类，降低价格，进而吸引更多消费者。 如果说易果生鲜从竞争者向平台转型是为了做大做强，那么京东为何又要以平台的身份加入到生鲜电商竞争者行列呢? CIC灼识咨询执行董事赵晓马向第一财经记者表示，对于京东，鉴于目前京东所有品类的用户投诉，不管是产品的，还是物流售后的，绝大部分都来自开放平台。京东生鲜之所以大力开展自营业务，也是为了将京东长期以来建立的良好口碑延续到生鲜品类，保持正品质优的口碑。同时，在建立自己的冷链物流网络之后，京东表示开放平台的生鲜商户也可以选择入库销售，改善平台模式的用户体验，这样的物流模式带给了京东平台用户标准化的供应链模式，实现了以最低的成本把产品有保证地提交给用户。 千亿高毛利市场诱惑 事实上，不管是从竞争者转向平台，还是平台兼做竞争者，其背后都是看中了市场规模即将大爆发的生鲜电商产业及其高毛利的特性。 从市场发展角度来看，中国生鲜电子商务市场具有渗透率低以及利润可观等特点，中国生鲜电子商务市场将在未来三至五年内呈现爆发式增长，2020年有望超过1500亿。目前，生鲜食品在中国的电商渗透率不到1%，提升空间还非常大。 艾瑞集团最新发布的《2016年中国生鲜电商行业研究报告》称：2017年，中国生鲜电商市场交易规模将突破1000亿元，渗透率达7%。报告显示，2015年中国生鲜电商市场交易规模达497.1亿元，增长80.8%，未来几年仍将高速发展。 同时，相比电商过度竞争的品类，生鲜的利润也非常可观。赵晓马表示，据统计，生鲜电子商务的毛利率平均可达30%-40%，其中海鲜和冻肉最高，水果次之，即使扣除20%的损耗率，也依然远远高于其它垂直品类。 基于以上因素，生鲜电商近期动作频频，融资案例也屡有发生。 三大困难依旧需克服 不过，生鲜电商还有一些困境需要克服，赵晓马认为有以下几个方面，是发展生鲜电商平台的重要因素：仓储数量和质量、产品标准化、优质的冷链物流。 仓储数量和质量欠缺：在目前国内大多数生鲜电商的仓储质量基本上都是不达标的。据了解对于生鲜电商而言，商品可分为五个温度区：常温、恒温(15°-18°)、8°-15°、0°-8°、零下18°，温度管控的建仓成本非常高。这对生鲜电商们来说是个很难逾越的“坎”，在全国布局仓储难上加难。 产品标准化：生鲜是非标品，为了打造生鲜品牌，就要先将非标品标准化。但是就算同样产区的水果，都会有大有小和质量差别。因此这对种植、加工和运输等诸多环节都提出了非常高的要求。 冷链物流：生鲜产品的流通长期以来却因缺乏专业冷链设备，导致果蔬、肉类、水产品冷链流通率仅为5%、15%、23%，造成相应损失上千亿元。相比之下，发达国家果蔬冷链流通率在95%以上，肉食品和水产品冷链流通率达到100%。 目前，除了易果生鲜等少数生鲜电商在冷链物流上具有一定优势，大多数中小生鲜电商仍为冷链物流的成本及技术所困扰。 除去这些困难，生鲜电商的前景依旧广阔。赵晓马表示：“生鲜电商的盘口已经打开，行业大规模的模式整合、线上线下的整合、资本的整合将开始其黄金发展时期。未来几年，生鲜电商将会赢得更多市场，尽管目前这个领域还处于起步阶段，但随着包装技术的提高和仓储运输尤其是冷链物流体系的逐步完善， 一旦冷链物流的问题得到有效解决，生鲜电商的发展瓶颈将得以突破。这将极大提升大众餐饮的品质，也将推动现代农业与现代商业在深度融合中发展。同时配合消费者线上购买需求和习惯的自然养成，生鲜电商极有可能突破重围，引领垂直类电商走向下一片蓝海。”

在旺盛的需求驱动下，“地下”售彩行为仍难断绝。目前，在监管层的三令五申之下，有的平台已停止售彩，有的平台上，网络售彩行为仍在暗中进行。21世纪经济报道记者留意到，淘宝、微信等平台上仍有彩票入口，淘宝彩票的购彩已暂停，仅具备结果公示作用，但微信彩票仍可通过“金豆”购彩。 “冰封”长达一年多之后，互联网售彩的春天将至？ 5月26日，中国政府采购招标网显示，国家福彩中心正在对互联网销售福利彩票整体营销策划及制作项目进行公开招标。在公告中，福彩中心明确提出，至2016年10月底，中心将完成互联网销售福利彩票营销策划及相关宣传素材的成果输出，配合后续互联网销售福利彩票的上市推广。 但就在5月24日，包括财政部、公安部、工商总局、民政部、体育总局在内的五部委再次发声，发布《关于做好查处擅自利用互联网销售彩票工作有关问题的通知》（以下简称《通知》），再次重申网络售彩禁令，提出“严禁彩票发行销售机构及其代销者擅自利用互联网销售彩票”。 一方面是福彩中心的触网计划，另一方面是监管层的再次呛声，互联网彩票的命运再次扑朔迷离。“无论从哪个角度而言，互联网彩票销售均是中国彩票市场当下最为紧迫的事情。”互联网彩票专家程阳告诉21世纪经济报道记者，“以机构目前的人才结构与经验，不可能在短期内构建和运营互联网彩票系统，最终还需依靠市场的力量。” 需求旺盛 两年前的世界杯期间，从未购买过彩票的张晴（化名），开启了自己的首次网络购彩经历。 “那年6月12日，我看到淘宝上有足球售彩业务，就尝试性地买了一张，”张晴告诉21世纪经济报道记者，“过程出乎意料地简单，只要在赛前选中自己预测的胜负结果，再进行相应支付即可，前后花费时间不超过1分钟。” 张晴向21世纪经济报道记者展示的购彩订单显示，她前后购买了5次彩票，有4次未中奖，1次中奖104.58元，“中奖金额直接入账到支付宝内。” 因此，当2015年3月，张晴得知互联网售彩业务被八部委联合叫停之后，她表示不解。“叫停之后，要想购买彩票，只能去线下的出票点，这对于用户而言，极大地增加了不便。”张晴向记者强调，自己不会花费时间与精力特意去出票点购彩。 张晴的态度或代表了一部分潜在彩民的心理。据5月26日财政部数据显示，2016年1至4月，全国共销售彩票1256.73亿元，相较于去年同期减少17.75亿元，下降1.4%。其中，福利彩票机构销售675.30亿元，同比减少10.79亿元，下降1.6%；体育彩票机构销售581.43亿元，同比减少6.95亿元，下降1.2%。 彩票销售额下滑的同时，监管层在互联网售彩方面仍未“开闸”。近日，五部委联合发布《通知》，首次提出对违规彩票机构进行“停业整顿”，其严厉程度史无前例。《通知》首条指出，利用互联网销售彩票必须通过彩票发行机构建立的互联网销售彩票管理系统进行统一管理，实时监控。未经批准，任何单位或个人不得擅自利用互联网销售彩票。 “地下”售彩难禁 互联网彩票被叫停，与其自身此前的“野蛮生长”不无相关。 财政部相关负责人在2015年答记者问时，总结了互联网销售彩票的乱象。有的彩票销售机构擅自委托销售，签订商业合同或协议，从事代销或代购彩票业务；有的未经彩票销售机构委托，利用互联网接收彩民订单，进行彩票买卖交易，再通过彩票销售终端机出票，甚至有机构假借国家彩票名义销售私彩。 因此，2015年1月，财政部、民政部、国家体育总局联合发文，要求互联网售彩机构进行自查自纠。2月底，包括淘宝彩票、微信彩票、500彩票网等多家互联网平台宣布暂停销售彩票。2015年4月，中央八部门联合全面叫停互联网售彩业务。 “这次的《通知》与去年八部委的规定没有太多区别，是对此前禁令的再次重申。”一位不愿具名的互联网彩票业内人士告诉21世纪经济报道记者，“至于福彩的互联网营销招标项目，目前只是看到营销策划方案，但没有提开售，与正式的网络售票可能关系不大。”在该人士看来，网络售彩真正的“春天”还很遥远。 尽管如此，在旺盛的需求驱动下，“地下”售彩行为仍难断绝。目前，在监管层的三令五申之下，有的平台已停止售彩，有的平台上，网络售彩行为仍在暗中进行。21世纪经济报道记者留意到，淘宝、微信等平台上仍有彩票入口，淘宝彩票的购彩已暂停，仅具备结果公示作用，但微信彩票仍可通过“金豆”购彩。 在一定程度上，当前对网络售彩的严令禁止，反倒形成了“正规军”煎熬、“擦边球”不断的怪状。“以500彩票网为例，该企业是为数不多的拥有财政部售彩资质的企业，现在受制于相关政策规定，无法开展网络售彩业务，这直接导致500彩票网的财报数字非常难看。”前述不愿具名的业内人士告诉21世纪经济报道记者，“但某些并不具备相关资质的平台，反倒在‘风头’过后，又会悄悄重启售彩业务。”前述业内人士指出。 对此，程阳建议堵不如疏。“根据《彩票管理条例》规定，省一级彩票中心是彩票唯一合法的销售机构。现在的省级彩票销售机构本质上是‘机构彩票商’，在市场地位上与‘企业彩票商’应处于同等的法律和市场地位。在彩票全产业链中，除了政策与发行环节，包括技术体系、市场研究评估、市场销售、宣传营销等，都应该允许彩票商充分参与。

5月27日消息，日前，在哈萨克斯坦首都举行的第九届阿斯塔纳经济论坛上，阿里巴巴集团董事局主席马云，与哈萨克斯坦总统纳扎尔巴耶夫就跨域“丝绸之路”进行对话，最后，双方签署了战略合作。 据悉，马云当天在阿斯塔纳经济论坛面向纳扎尔巴耶夫总统，发表了题为“新经济和新丝路”的演讲。 图为马云在第九届阿斯塔纳经济论坛发表演讲 之后，萨克斯坦国家主权财富基金Samruk-Kazyna领衔哈萨克电信、哈萨克邮政与阿里巴巴集团签署了合作备忘录，促成双方在电子商务、支付、物流等领域的合作。   图为第九届阿斯塔纳经济论坛现场 此外，根据双方签订的协议，阿里巴巴集团将帮助哈萨克斯坦开展中小企业电商培训，以促进当地电子商务的发展。 同时，阿里巴巴集团将推动哈萨克斯坦电信旗下的支付业务与支付宝合作以及哈萨克斯坦邮政和菜鸟网络合作，最后实现在俄罗斯、中亚和东欧地区跨境电商的物流快速发展。 哈萨克斯坦不仅是丝绸之路沿线的重要国家，还是中亚最重要的经济体，是中国在“一带一路”上的重要合作伙伴。亿邦动力网获悉，此次战略合作，是阿里巴巴在牵手俄罗斯、新加坡、阿联酋之后，又一个牵手成功的“一带一路”国家。 “一带一路”是“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”的简称，是一个区域合作平台。沿线国家有东亚的俄罗斯，东南亚的新加坡、泰国、马来西亚，南亚的印度，西亚的阿联酋以及中亚的哈萨克斯坦。