随着互联网金融技术的进步和快速应用，作为金融体系支柱的商业银行和券商都在结合自身的业务、渠道和品牌，加快推动创新和转型，寻求合作共赢。在大数据和互联网等技术的运用下，不仅丰富了金融产品，催生了新的商业逻辑和业态格局，而且注重客户体验，以客户为中心进行转变，弱化网点功能，逐渐改变金融行业和证券行业的传统边界和竞争格局，催生出银行业务和证券业新型的合作模式。 2000年，银证转账业务的面市，正式开启了银行业和证券业合作的1.0时代。2006年，第三方存管制度的正式启动，则标志着银行业和证券业合作2.0时代的到来。 随着居民投资意识和理财意识不断增强，居民投资人数不断增长。尤其是近年来，互联网金融的高速发展给客户提供了更加多元化的金融服务。截至2013年底，中登公司登记的有效股票账户数已达1.3亿户。据中国银行业协会发布的数据显示，截至2013年底，中国银行业理财产品累计募集额近70万亿元。打通银行业和证券业平台，实现平台对接，为双方客户提供电子账户和证券账户互通，一种新型的为客户提供高效、便捷的投资、理财、增值服务一体化的金融服务因运而生， “银证合作3.0时代”的大幕正在慢慢开启。 7月24日，华夏银行与华融证券股份有限公司签署战略合作协议，双方将在互联网金融合作、资金存管及结算、资产管理和资产托管业务等方面进行全面合作。此次合作是商业银行和证券公司发挥各自不同的渠道特征、差异化的金融产品服务实现优势互补、资源整合，联合打造互联网金融新型合作模式，正式开启了“银证合作3.0”时代。 华融证券是中国华融旗下的全国性综合类券商。母公司中国华融由财政部控股，近年来持续超常规跨越式发展，管理资产规模超过4000亿元，实现了5年利润增长 46倍的金融奇迹，集团拥有32家分公司和12家子公司，形成了涵盖银行、证券、信托、租赁等多元化多牌照的金融控股集团架构。华融证券注册资本为 31.78亿元，下设6家分公司，近50家营业部，控股华融天泽投资有限公司和华融期货公司2家子公司，管理各类资产总规模超过1000亿元。华融证券近年来着力创新转型，充分发挥中国华融“一体两翼”协同优势，确立了“以投资银行为引领，以资产管理为特色，以财富管理为品牌”的“三位一体”的创新发展思路，在业务及产品、营销服务、队伍建设等方面大胆创新，加快转型。2013年实现了利润倍增，主动管理型类信托资产管理业务规模位居全国券商第一，集合资产管理产品行业排名第二，资产管理综合竞争力排名第四；2014年上半年，公司继续保持良好的发展势头，利润增速78%，在业内排名居前，连续四年被评为 A类A级券商，并重点推出了以增强客户体验为核心的一站式财富管理服务品牌“金福融”。 华夏银行是一家全国性股份制上市银行，连续两年进入全球银行百强。目前，华夏银行在全国78个城市设立了分支机构，营业网点达到550家，资产总额超过1.7万亿元。在 2014年7月出版的英国《银行家》杂志全球1000家大银行评选中，华夏银行按总资产排名第90位，连续三年进入全球银行百强行列。华夏银行始终坚持改革创新，大力实施“中小企业金融服务商”战略，努力打造“华夏服务”品牌，形成了公司、个人、国际、中小、投行等多系列多个产品，满足不同行业、不同类别客户金融需求。 华夏银行依托互联网直销银行对接华融证券平台，正式推出“平台银行”模式，实现了跨行业客户资源和金融产品的互通。此次战略合作协议的签署，实现了银行业和证券业的双赢。华夏银行与华融证券将积极发挥各自的业务优势和品牌影响，在互联网平台合作、客户资源、产品销售、资产管理和资产托管业务、投资银行业务资金存管及结算业务、创新业务等方面开展深度的合作。尤其在互联网金融方面，双方将联手开创新合作模式，从银证转账模式、第三方存管模式、过渡到银证互联模式，开启“银证合作3.0时代”，通过双方平台式的对接，为双方客户提供电子账户和证券账户互通的基础上，实现双方客户账户平台互通和账户资金的投资、理财、增值服务，并逐步实现在移动终端上的全流程线上服务，为双方的客户提供更加高效、便捷的金融服务。 华夏银行副行长黄金老在致辞中表示，签署战略合作协议，是双方深度合作的一个里程碑，也是银证合作新模式的开启，这不仅能提升双方的客户体验，提高客户粘性，反过来也将极大地促进银行和券商柜台市场的发展，进而产品与销售相互促进。通过深度合作，无论是在满足实体经济的金融需求方面，还是为客户量身定做个性化的金融产品服务方面，商业银行和证券公司可以通过发挥各自优势，实现资源共享，为双方的长期发展奠定良好基础。 华融证券董事长祝献忠在致辞中表示，此次签署战略合作协议，将全面推动双方业务合作迈上一个新的台阶。通过建立全面战略合作伙伴关系，必将进一步提升华夏银行与华融证券在各自领域的竞争优势，促进双方业务实现更好更快地发展，共同谱写互联网金融发展的精彩“华”章。 

尽管获批民营银行牌照仍遥遥无期，但阿里巴巴已经开始悄悄演练起阿里银行的主营业务。记者从阿里巴巴处获悉，7 月22日，阿里将推出“网商贷高级版”的互联网金融服务，这一服务将以阿里的大数据能力为基础，通过中国银行、建设银行、招商银行、平安银行等银行向阿里旗下多个电商平台上的中小企业提供贷款服务。 不少业内人士认为，这一业务的核心和此前监管层透露的阿里银行的主营业务极为类似，因此可以将其看作阿里银行主营业务的雏形，而这一业务的正式运营则更像是阿里银行的提前预演。 据介绍，名为“网商贷高级版”的互联网金融业务，并不是阿里向中小企业直接发放贷款，而是由中国银行、建设银行、招商银行、平安银行等银行向中小企业提供贷款服务，阿里则根据自己的大数据能力，向银行提供贷款企业的订单、交易等关键信息，帮助有实力的中小企业快速获得银行贷款。据悉，这一业务将率先提供给阿里外贸出口平台一达通，外贸出口企业将借助一达通渠道快捷地申请和获得贷款；随后，这一业务有可能陆续向淘宝和天猫商户开放。 不少业内人士认为，尽管没有涉及揽储和放贷，但阿里通过大数据能力参与了向企业提供贷款服务的核心过程，因此“网商贷高级版”和银行提供的贷款服务非常相似。如果阿里银行顺利获批，阿里将能够自行完成揽储和放贷环节，届时将轻而易举地完成向企业放贷的所有流程。 据此前银监会信息，阿里已经上报了阿里银行的试点方案，主营业务为“小存小贷”，即设定存款和贷款上限；而根据地方银监局以及阿里内部人士透露，阿里银行的主营业务将会以大数据为基础，为旗下各类电商平台的企业和用户提供包括贷款在内的各类金融服务。此前，阿里已经设立了小额贷款公司，进行了相关业务的尝试，而一达通、淘宝、支付宝等平台，也已经积累起了海量的用户数据信息。业内人士认为，目前阿里已经具备了从事多种银行业务的能力，“网商贷高级版”更像是银行业务的简化版，通过运营这一业务，阿里将获得银行信贷业务的实操经验。

近日，苏宁易购低调上线了Laox（乐购仕）旗舰店，发力海外代购业务的计划逐渐显现。 Laox（乐购仕）旗舰店是由苏宁云商控股的日本上市公司Laox株式会社自主运营。此次Laox以第三方商户的身份入驻苏宁易购，其所售商品均来自日本。Laox首批上线800多款商品，主要以小家电、生活电器、手表日用品等商品为主。Laox株式会社拥有日本国内最大规模的免税连锁网络，深受访日游客的信任和喜爱。据悉，Laox（乐购仕）旗舰店今后还将陆续增加中国消费者感兴趣的各类商品。 Laox 相关负责人对此表示，近两年国内代购市场发展迅猛，此前Laox在国内市场开展了调研性销售，注意到国内消费者对于电饭煲、空气净化器、手表等商品的需求较大，此次在苏宁易购上推出的多款热门电饭煲、空气净化器、手表就是对消费者需求的回应。Laox提供的热门商品不仅确保了日本品质，由于其日本的销售规模和商业模式优势，价格十分优惠。 随着海外代购市场的兴盛，虚假宣传、假冒伪劣、消费者维权困难等情况时有发生，针对此类现象，Laox方面明确表示以日本上市公司的信誉担保，其选择的所有商品均秉持精选优选的原则，同时均附有厂家和Laox双重质保，从源头上杜绝假货。 资料显示，2013年双十二期间，苏宁易购与“洋码头”联合打造了“全球购”服务，主要经营母婴、保健食品、美妆、日用百货等多种品类，覆盖美国、欧洲部分国家地区数百个知名品牌。2013年底，苏宁红孩子推出了“海外E购”专区，覆盖奶粉、辅食、玩具、宝宝用品、孕妈用品等多个品类，上线了百余款国际知名母婴品牌商品。此次苏宁推出的Laox（乐购仕）日本代购第一期也上线了近千款产品，这将进一步扩展苏宁的海外代购业务，在代购市场分一杯羹。

【亿邦动力网讯】7月21日消息，亿邦动力网了解到，此前传闻将涉足电商导购的“今日头条”新闻App已正式上线“今日特卖”，展开包括百货、数码、女装、男装、美妆等多个类目的商品导购。 据悉，今日头条的特卖功能被嵌在原有的“推荐”频道信息流中，以广告图的形式引流。用户点开广告图片可以进入一个特卖地址www.mashangju.com，分为“今日精选”“优品预告”“淘我所爱”三个频道，模式和页面设计类似唯品会。 通过信息流广告位特卖频道引流 今日特卖有专用域名，模式、设计上类似唯品会 此前，亿邦动力网曾收到消息，多家知名品牌商已经收到今日头条的邀约，参与其“今日特卖”频道的内测。 今日头条向商家公布的内测招商标准是：商家的天猫店关注数在1万以上或淘宝店信誉等级在1皇冠以上，并保持DSR评分三项全红（高于同行业平均标准）。同时，商家每次推荐的商品还需符合有知名度、月销量过千、是历史最低价三个标准，并且不接收保健品、成人用品、互联网金融产品、美容仪器等品类的商品。 另外，亿邦动力网还了解到，“今日头条”还在开发“今日特卖”的独立APP。独立APP上线后，“今日特卖”活动将逐渐转移到独立APP上，但“今日头条”的PC端和移动端还将继续向“今日特卖”导流。

昨天，LG在北京宣布，LG官方网上商城正式上线。 据介绍，在网上商城当中，不仅有常规渠道销售的LG产品，还有全网独销的LG产品，覆盖了从电视机、音频视频设备、冰箱、洗衣机、空调、吸尘器以及手机和电脑配件等全系LG产品。除了能够保证产品正版外，LG网上商城还将为会员提供诸多专享优惠，包括高级家电定期上门检修等。

互联网思维的蓬勃正在让大众消费时代日渐解体，个性化产品、小众设计师因为自由奔放的创意思维，赋予品牌独特的灵魂，从而成为粉丝热捧的对象。然而，设计师潮牌仍属小众，无论是市场的把握还是供应链能力的掌控，都尚缺火候。因此，如何寻找能与自己的潮牌理念产生共鸣的消费人群是设计师高度关注的问题。 虽然潮流设计师天性是内省式的，没有什么外界的事物能让其眼花缭乱，但没有人介意通过互联网，寻觅到大批的同道中人。设计师潮牌在互联网潮流中也开始抛弃传统的销售渠道，电商成为不二选择。 YOHO!有货作为一个潮人聚集的网络销售平台，正好抓住了设计师的需求，给他们提供了平台和相对集中地消费者，越来越多的设计师潮牌汇集到这个潮流聚集的平台上来。 YOHO!有货汇聚了风格各异的潮流品牌和潮人，拥有十分广泛的客户基础，为这些张扬个性的设计师潮牌提供了相对宽阔的生存空间。正是这样一个包容个性凝聚力强大的平台，才让更多小众的个性品牌有了更好的发展空间。 亿邦动力网近期采访了一批设计师潮牌，观察其品牌负责人的共性总结出来一个特点，即同样是潮牌，但是各个品牌也必须是独具特色才能在众多的潮牌里面脱颖而出。以下亿邦动力网列举一些风格独特的潮牌，看看YOHO!有货到底是怎样由一个一个的个性品牌汇集成了这样的潮牌集中营。

曾经有人预言，全球经济发展进入信息经济时代，电子商务将是未来25年内世界经济发展的一个重要推动力。其产生的作用，甚至可以与200年前工业革命对经济发展的促进作用相媲美。 作为南京市电子商务产业发展的牵头部门，上半年，南京市商务局围绕创建国家电子商务示范城市各项目标任务，加强与各相关部门沟通配合，优化全市发展环境，培育市场主体，促进推广应用，推动电子商务保持较快的增长态势。 六朝古都南京 “我们预计，今年上半年全市电子商务交易额将超过3100亿元。其中，网络购物销售额将超过450亿元。”南京市商务局相关负责人表示，近年来，南京市电子商务呈现爆发式增长，一批重点电子商务企业交易额呈几何级增长态势。在阿里研究院日前发布的《2013中国城市电子商务发展指数报告》中，南京更是跻身 “2013年中国电子商务发展十佳城市”。 在上半年这样一个傲人成绩的基础上，下半年，商务系统仍将坚持以市场为导向、企业为主体，以机制创新、模式创新和集成创新为动力，加快南京电子商务体系建设，着力营造电子商务发展生态环境，建设具有南京市特色的国家电子商务示范城市。 示范创建为先，集聚发展效应，推动产业发展 依托国家和省级电子商务示范基地，目前，南京已经培育出江东产业园、舜天产业园、徐庄产业园、双龙产业园等一批电子商务产业园区，一大批电子商务企业落户园区，形成了良好的集聚发展态势。 在此基础上，南京市商务局通过开展电子商务示范园区、示范企业创建活动，带动全市各区的争创热情，秦淮区高新技术园、江宁区东山总部商务园、高淳区电商谷、栖霞区移动互联网产业园、六合区中山科技园等一批园区脱颖而出，高起点规划定位，形成各自特色的电商产业园。南京市还组织推荐高淳区仙圩村申报江苏省首批农村电子商务示范村，推动农村电子商务的发展。 跨境电商为抓手，着力取得实效，助力外贸转型升级 商务部外贸司有关负责人曾公开表示，跨境电子商务已成为我国国际贸易的新方式和新手段，其对于扩大我国本土产品的海外营销渠道，提升我国民族品牌的竞争力，实现我国外贸转型升级，都具有重要而深远的意义。 “发展跨境电商的意义，我们早就意识到，2013年，市里分管领导挂帅完成了《南京发展跨境贸易电子商务的研究与思考》。响应国家政策，今年南京市制定出台了《关于推进跨境电子商务零售出口工作的意见》，我们通过学习和借鉴其他试点城市的先进经验，结合南京实际，正在进一步完善《南京市跨境贸易电子商务试点工作方案》。我们相信，绿色、集约、高附加值的跨境电商产业，将担当起外贸经济转型的新生力量。”南京市商务局相关负责人介绍。 上半年，南京市商务局按照形成南京市跨境贸易电子商务“一体两翼”格局的思路，积极推动并协助指导南京经济技术开发区、江宁开发区做好跨境电子商务产业园建设各项工作，会同南京规划设计院，启动了两个跨境电子商务产业园区功能布局性规划工作，推动南京市跨境电商发展。目前，龙潭跨境电子商务产业园即将投入实际运行，空港枢纽经济区跨境电子商务产业园各项建设也在积极推进中。 注重政策扶持引导，抓优化发展环境，营造良好氛围 3月6日，南京市商务局与市工商局、电子商务协会共同举办“南京市贯彻《网络交易管理办法》政策解读会”； 3月20日，南京市商务局与中国连锁经营协会共同举办“中国连锁业O2O大会暨第十一届中国零售业信息化&电商峰会”； 6月，南京市商务局组织数十家本土电商企业参加“2014转型升级·香港博览”活动； 良好的发展环境，是促进电商产业发展的重要推动力。今年以来，南京市商务局通过多种途径，积极向外推介南京电子商务发展的优势和良好环境。同时，南京市商务局在进一步指导电子商务协会发挥桥梁纽带作用上，做了很多有益尝试。今年上半年，南京电子商务协会成立南京皇冠俱乐部，成功举办“2014点亮淘宝路——新苏商、通天下”、“首届江苏互联网金融年会”、“客服智能化与大数据”专题讲座等活动，有力促进了行业内的交流合作。 此外，南京市商务局继续做好政策资金引导，与市发改委、财政局组织开展了2014年南京市电子商务专项项目申报工作。苏宁易购、焦点科技、好享购、五星控股、新与力等示范企业在商务局的帮助下，申报获得中央财政促进服务业发展专项资金共750万元。 “今年年底前，我们给自己定了一个奋斗目标，就是力争全年电子商务交易额达到6700亿元。”南京市商务局相关负责人表示，围绕这样一个目标，下半年，南京市商务局还将进一步培育“南京市电子商务示范企业”，并鼓励各区制定扶持电子商务产业发展的政策，实行错位发展，培育出一批“南京市电子商务示范园区（集聚区）”。 在推进跨境电商发展上，积极争取上级关于推动跨境电子商务发展的政策支持，完成南京跨境贸易电子商务产业园、综合服务平台建设，力争南京跨境电子商务相关产业载体、通关平台和试点企业投入全面运行。 同时，南京市商务局还将积极联合电子商务协会，继续举办政策宣讲、讲座沙龙等活动，多元化培训电子商务人才，推动建立地方电子商务人才继续教育分基地，为南京市电子商务发展提供充足的后续支撑力。

昨日下午，央行在其网站挂出了第五批第三方支付牌照名单。此次获批企业共计19家，包括广东8家，北京3家，山东3家，重庆、湖北、广西、陕西、新疆各1家，其中还有不少大公司的影子在背后。 此前，央行共发放过四批第三方支付牌照，最早是2011年5月18日27家单位获批；2011年8月29日13家单位获批；2011年12月22日61家单位获批；2012年6月27日95家单位获批。 此后，央行再未批量发放过牌照，但陆续给个别企业发放。据公开资料显示，此次牌照发放后，持牌单位将增加到269家。 值得一提的是，虽然从19家获得牌照的企业来看，多数从未听闻，但不少企业背后都有大公司的身影。如此批获得牌照的北京帮付宝网络科技有限公司，是由安邦保险发起成立的，并持股95%。   同时，央行为北京畅捷通支付技术有限公司发放了互联网支付业务许可证。直接持有该公司75%股份的畅捷通信息技术股份有限公司，为用友软件股份有限公司旗下子公司。而获得牌照的北京理房通支付科技有限公司，则是链家地产的子公司。 此外，除了发放牌照，从7月8日-10日，还有27家已经获得牌照的企业获得了业务类型拓展。比如，腾讯旗下的财付通业务类型在之前互联网支付、移动电话支付、固定电话支付业务基础上，增加了银行卡收单业务；拉卡拉支付有限公司在银行卡收单、互联网支付、数字电视支付的基础上增加了移动电话支付和预付卡受理业务。

14日，支付宝与环球蓝联宣布达成战略合作，联合推广支付宝海外退税服务。环球蓝联是全球最大的退税机构，其在43个国家拥有超过27万家的百货公司和酒店合作商户。 据了解，目前双方合作推出的支付宝退税服务已覆盖法国、德国、意大利、英国和韩国，接下来将推动瑞士、荷兰和西班牙等国家市场的商户对接。 据21世纪经济报道记者了解，目前速卖通模式下支付宝的业务增长缓慢；海淘经过7年扩张，目前在海外接入的电商网站达到两三千家。而此次支付宝与环球蓝联合作，不仅仅是增加一项服务，背后更多的是未来国际O2O的考量，而这一战略的第一步就是如何打通线下商家。 阿里小微金融服务集团事业部副总裁彭翼捷告诉21世纪经济报道记者，海外商户的拓展，除了依靠阿里自己的团队外，更多由合作伙伴环球蓝联推动。这也就意味着，环球蓝联可以通过自己已有的合作商户，快速推动支付宝在海外商户中的普及。 随着国内O2O概念的逐步落地，瞄准海外O2O市场的第三方支付不止支付宝。近期，腾讯(123.9,0.10,0.08%, 实时行情)旗下财付通宣布了与韩国部分免税店的合作，先期实现在线免税店支付。而这只是第一步，据21世纪经济报道记者了解，财付通的最终目标也将是实现围绕微信支付的境外O2O。

【编者按】从隐匿到浮现，从不被重视到获得大量关注，中国跨境电商走出了一条逐渐光明的道路。不过，随着行业热度的上升以及更多玩家的涌入，蓝海慢慢变成红海，问题也越来越多的摆在眼前：邮政小包弱点凸显、发展模式受到质疑、本土化成烫手山芋，大玩家的兴衰都引起业内的恐慌，尤其是速卖通的崛起似乎给整个行业带来了很大的压力。那么，跨境电商的发展空间真的被挤压得越来越小了吗？ 作为最早一批跨境电商零售出口玩家之一，大龙网跟随行业的发展步伐不断地进化着，对自身有着比较深刻的认识，也对整个行业的发展困境和前路有着自己的理解和期待。日前，亿邦动力网就跨境电商的几个热点问题与大龙网联合创始人、副总裁王昆进行了一场对话。 大龙网联合创始人、副总裁王昆 亿邦动力网：大家都在倡导跨境电商“本土化”，建海外仓、设本土分公司、推当地语言网站、与当地零售商合作，你认为本土化是打入市场的关键吗？ 大龙网王昆：做跨境电商一直以小包出口为主，邮路上没问题，但小包出口没有售后、没有服务。从企业的角度来讲，不能提供售后服务就很难建立品牌，不管是产品品牌还是渠道品牌都很难。“本土化”可以从销售方面是给客户更好的服务和体验，比如海外仓可以让客户更快收到货，可以提供退货、换货、维修等服务，也可以用当地的人员去与客户进行沟通。 不管是平台还是自营B2C，都很难做好人工服务，也很难通过纯粹的网络来建立品牌。本地化的售前服务有利于促进销售，售后服务提高了客户的认知、增加回头率，即提高用户增量的同时也保证了回头率，不光要把客户拉进来，也要把客户留得住。 要不要做“本土化”主要取决于一个企业对自身发展的诉求，看他想要的发展时间以及是否在意回头率等因素。比如婚纱对回头率的要求就不高，但是日常用品、电子产品就非常重视回头率，本土化的意义就比较大了。但从整个行业来看，想要把生意做大，本土化是一个绕不过去的过程，只是把中国的地摊货、便宜货卖出去，不是长远发展的道路。 亿邦动力网：大龙网已经在俄罗斯建立了分公司，正在走本土化路线，目前来看，有没有达到预期的效果？ 大龙网王昆：我们的本土化工作比预期好很多。最明显的表现是营销效率更高了，俄罗斯分公司与客户在语言沟通上好很多，内部沟通也很顺畅。总公司只需管控KPI，剩下的都由分公司内部去分配、操作。 亿邦动力网：第三方平台和自营B2C这两种跨境电商模式，你更看好哪种？ 大龙网王昆：对厂家来说，自营B2C有利于品牌建设，第三方平台有利于快速进入市场，两种模式都可以做，没必要去选择。从跨境电商从业者的角度来看，很难说两种模式好还是不好，两种模式都广泛存在，也都有不少成功案例，选择哪种模式取决于团队本身的能力和已有的资源。 我个人觉得，不存在模式的好不好、有没有发展前途、先不先进。比如，阿里的模式是第三方平台，盘子做得最大，但盈利不是最好的，远不如很多做垂直的网站利润率高。所以，选择哪种模式是看企业追求利润还是规模，还要看你有什么样的资源、擅长什么。 大龙网现在有自营也有开放平台，但模式不是最重要的，服务、销售我们都做，目的就是解决如何让商家把东西卖出去的问题。 亿邦动力网：大龙网在做开放平台，兰亭集势也在做开放平台，你觉得转型开放平台是自营B2C做大规模的最好出路吗？ 大龙网王昆：转化率效应对网站来说非常重要，如果网站一天有一万个流量，那肯定是希望用这些流量形成尽可能多的订单。产品的数量越多，就越有利于客户挑选到自己喜欢的产品，最终产生购买，也就是说大量的产品才能提高流量的转换率。然而，一个企业集成的产品数量是有限的，因此，自营B2C的集成商品能力肯定不如平台。 从自营到平台的开放几乎是任何一个电商企业都会自然而然选择的道路，因为产品越多，流量转换率越高，增加产品数量、提高转换率才能形成规模。 亿邦动力网：不少行业大玩家都反应速卖通的崛起给自己造成了很大的压力，速卖通不断壮大，不仅抢食了市场份额，也改变着原来的行业格局。你怎么看？ 大龙网王昆：很多做跨境电商的同行认为速卖通给自己形成的压力其实是一种错觉。与其说是速卖通的加入给他们形成的压力，还不如说是越来越多的商家涌入这个行业，包括厂商和大型分销商，使蓝海变成红海而形成的压力。不是某一家企业、某一个平台的出现或加入造成的压力，而是做这行的人越来越多所带来的冲击。 整个中国外贸出口两万多亿的盘子下面，某一家企业的力量再大也是有限的。淘宝在国内市场占有75%以上的份额，它的变化可能对行业造成很大的影响，但在跨境电商市场上，阿里的份额还非常小，不足以影响整个行业。 目前，多数跨境电商的发展是有问题的。邮政小包裹的物流方式就存在致命问题，通常情况下是没在对方国家报税的，冲击着对方国家的税收和制造业，也占据了邮政资源。从长远看来必然遭到对方国家的抵制，近期俄罗斯对跨境网购的限制政策就反应了这个问题。真正的跨境电商应该是通过互联网来提高传统外贸出口的效率，小包裹始终是做不大的。 亿邦动力网：你认为未来几年跨境电商还有多大的发展空间？ 大龙网王昆：目前，在2.3万亿的外贸出口业务中，公开数据显示跨境电商出口大概只有三四亿的规模，但不一定准，因为有很多统计不到的地方。未来五年，跨境电商出口可能占到整个外贸出口行业的60%至70%，市场很大，潜力也很大。 亿邦动力网：跨境电商出口行业目前面临的瓶颈和困境是什么？你最希望在哪方面得到突破？ 大龙网王昆：对于整个行业来说，首先还是邮政小包问题。邮政小包受到越来越多的国家反对，在巴西、俄罗斯等新兴市场最明显。其次是服务相关的问题。消费者对服务的要求越来越高，没有本土化就无法落地，回头率低、营销效果差、利润率越来越低，除了价格低之外没有其他的核心竞争力。 但我们都知道，要获得长远的发展，关键是产品和服务的竞争。如何形成高层次的竞争、建立品牌，而不是价格的竞争，这才是整个行业需要思考的问题，也是最大的瓶颈。

互联网给各行各业带来了很大的冲击，房地产行业也在这场冲击大潮中积极探索转型。今年南京的房地产市场由暖转冷就在一瞬间，大多数开发商都以为今年的市场还会延续去年的火热，然而残酷的现实让很多激进扩张的房企吃尽苦头。近日，南京多个纯新盘亮相，为了从楼市中脱颖而出不约而同选择“触网”，玩起了互联网思维。 南京万科首个“触网”楼盘亮相 万科集团总裁郁亮曾经说过，未来非常有可能出现类似“小米”的搅局者，以互联网思维打碎行业旧秩序，从而取代以万科为代表的行业传统模式。2013年底以来，郁亮亲自带队，先后拜访了阿里、小米学习互联网思维。 今年6月5日，百度与万科在北京宣布达成战略合作，百度将基于大数据和云计算技术，为万科商业地产提供智能化升级解决方案，这意味着大数据在地产行业的正式落地。 而南京万科也在近期“触网”，正式迎来第一个试水互联网思维的项目。上周末，万科南站新项目新都荟亮相，未来战士、智能眼镜……到处充斥着高科技的未来气息。对于样板间的打造，到处可见互联网思维的运用。“我们的户型设计是基于数据库的客户喜好而分析得出，最终推出90㎡、115㎡这两种户型。我们在房间内设计了AP模块，客户可以更便捷去享受互联网。互联网思维的本质是对人的终极重视，新都荟的很多细节都体现着这一点。比如怪兽拉栏、挡水坎、创意飘窗等等，都是对人的一种终极关怀。”万科新都荟的销售主管陈伏俊说道。 陈伏俊表示，万科作为一个专业的房地产商，正在朝着专业的服务商转型，“万科的转型是从上而下的，先从北京开始试点，南京的项目也在跟进，未来万科将转型作为城市配套服务商。” 绿地智慧办公打造“云上生活” 这股科技、互联网与房地产相结合之风更是在办公用房领域大行其道。位于南京南站的绿地之窗就正在打造一个智慧综合体，包括智慧办公、智慧社区和智慧酒店。 据悉，在这样的智慧集群中，一张小小的“智慧卡”，将成为门卡、市民卡、项目身份识别卡、停车卡的集合，甚至能连接业主在全国各城市绿地之窗的办公室。 在绿地集团刚刚召开的智慧城镇战略发布会上，其苏南房地产事业部南京公司总经理薛明辉就明确表示，房企必须要跨界，要学习互联网精神。作为开发商，在整场发布会上，他不谈房子只谈“云”，对未来智慧办公的描述落在绿地之窗将打造的“两朵云”上——商务云和生活云，这种“云上生活”包含工作和员工服务两方面。 开发商向金陵晚报记者描述了未来办公的场景：业主在手机客户端上就能预约好会议室，无法到现场的人员还能在手机上进行多方线上会议，不仅有开会的实时视频，连会议上使用的PPT、文档等也能在手机上以多视窗的形式展现；邀请客户来公司也不用担心没停车位了，智能泊车会将车位信息的二维码发到客户手机上，车库摄像系统会自动识别并指引找到停车位，连停车费都由业主代缴了。 据金陵晚报记者了解，位于美国的IBM公司总部大楼因为使用智慧办公，每年节省资金达3500万元，华为上海研究所采用“万人云”技术，相比传统PC办公系统，节省了40%的投资，降低了71%的电力消耗。 “智慧”是产品加分项 金陵晚报记者调查发现，目前南京有不少楼盘在“拥抱”互联网，海峡城提出云办公、世茂也在积极打造“云社区”。越来越多的楼盘将科技、互联网运用于地产，是否代表未来的发展趋势？对此，同策咨询南京公司副总经理杨锐认为，居住和办公依然是建筑的主要功能，而“智慧”将是一个加分项，“科技带来的实用功能离老百姓越来越近，这将提高人们的生活品质”。 针对智慧办公产品，南京林业大学城市与房地产研究中心主任孟祥远认为，要紧抓客户的两点需求：一是健康舒适，二是能提供合适的软硬件配套。“办公市场竞争激烈，有特色的增值服务将会使产品脱颖而出。”孟祥远说。 而针对智慧型的住宅产品，孟祥远却认为，只有最贴近普通人的实用技术才会被接受，否则智慧只能成为一种宣传包装的手段，尤其在当前楼市销售压力较大的环境下，因为科技而增加成本，很难获得对价格十分敏感的刚需族的关注。对此，杨锐也认为，主打智慧的住宅应是面向改善型客户的产品。 万科新都荟、绿地之窗都位于南京南站区域，两家著名房企不约而同提出跨界互联网，是否与板块定位有关？杨锐认为南站区域隶属南部新城，该板块潜力巨大，可以借鉴的资源众多，跟河西、城东板块定位住宅不同，南部新城将会有大量办公产品面市，因此智慧和科技将成为产品差异化竞争的要素，并将上升为定位板块的要素。

DoNews 7月10日消息（记者 周勤燕）在推出“未来医院”和“未来公交”两项计划后，支付宝钱包今日与国际旅游商业综合体“西溪天堂”达成战略合作，推出国内首个“未来生活广场”项目。这是支付宝在与便利店、打车、公交、医院等领域合作后，又一次向商业综合体领域的拓展。 通过此次合作，西溪天堂入驻支付宝钱包的“服务窗”，为用户提供免费上网、基于手机的酒店预订、美食预订、地图导航、商户推荐等一系列服务。同时，用户在关注西溪天堂的服务窗之后，将获得电子会员卡和优惠券，享受消费打折等会员权益。 支付宝钱包此次整合了全民免费Wi-Fi、服务窗、卡券中心与移动支付等多个产品和功能模块，为线下的商业综合体提供一整套解决方案，并将这类以虚拟信息和技术增强现实生活场景体验的方式命名为“未来生活广场”。西溪天堂则是支付宝钱包“未来生活广场”计划的第一家战略合作伙伴。 与支付宝达成合作之后，西溪天堂加入支付宝钱包的“全民免费Wi-Fi计划”。装有支付宝钱包8.2版本的安卓手机用户在进入西溪天堂Wi-Fi的覆盖区域后，将收到一条静默的推送消息。点击之后，即可自动联网，唤醒支付宝钱包，并进入西溪天堂的“服务窗”，用户可选择关注。iPhone用户没有推送消息，但同样可以接入西溪天堂的Wi-Fi，点击免费上网之后，即可联网并唤醒支付宝钱包，进入西溪天堂的服务窗。 服务窗是现实场景和用户交互的虚拟窗口，目前西溪天堂的服务窗对区域内的商家进行了分类，按照酒店、美食、休闲娱乐等门类分别介绍，并辅以地图导航等功能，此外还接入了“淘宝旅行”和“淘点点”服务，保证用户随时随地可以预订酒店和美食。目前，已有4家酒店和12家餐厅可以通过服务窗预订。淘点点在服务窗支持菜品和座位预订服务，还可向消费者售卖代金券。 除了酒店和餐饮预订之外，未来西溪天堂服务窗还会加入智能停车、KTV和电影票预订、室内导航等新服务。比如，以后将导航与停车场信息打通，可以推送消息，为用户推荐最佳的出行方案。 支付宝相关人士介绍，目前的交互形态只是一个雏形，未来，服务窗还将接入高德地图的室内导航，在用户逛的过程中，即时提供最新的服务信息。结合AR（增强现实）等技术，服务窗希望打通虚拟与现实的界限，以支付宝钱包内的虚拟再现，加强用户对现实场景的感知与理解。 除了通过服务窗的交互，消费者关注西溪天堂的服务窗，就可以自动获得西溪天堂的虚拟会员卡，在大部分商家可享受8-9折优惠。同时，会员卡折扣还可以与商家的电子优惠券叠加使用。另外，在7月12日-20日期间，消费金额满50元的用户，还可以享受支付宝钱包“立减10元”的补贴优惠。 小微金融服务集团（筹）国内事业群总裁樊治铭表示，“希望通过技术的力量、互联网的力量来提升商业的效率和体验，从而改善人们生活的方方面面。” 他表示，支付宝将通过搭建开放平台的方式来实现这一目标。“与淘宝永远不自己卖货一样，支付宝也不会直接做各个专业领域的具体业务，只做基础设施平台，将支付宝的能力，如账户体系、移动支付、大数据和云计算的能力，输出给各行各业的合作伙伴。” 杭州西溪投资发展有限公司总经理曹鸣透露，未来与支付宝的合作将不仅限于西溪天堂，位于杭州下城区规模更大的“城市之星”项目也将加入，共同探索包含智慧城市旅游、文化艺术众筹、娱乐与科普相融合的虚实互动产品。（完）

越来越多的原创设计师品牌开始“逃离”淘宝、京东这类拥有海量人流的线上平台，当然这种逃离并不是完全放弃、关店，而是不再将淘宝等线上店铺作为经营的重中之重。 YOHO!副总裁钮丛笑 上海本土品牌Front Row Shop的运营负责人周斌在接受DoNews采访时说，虽然从2010年已经开始探索在淘宝上如何开店运营，但由于自己的团队仅有30多人，做的又是快时尚定位，每月上线新款数就接近百款，团队的大部分精力都被设计、面料采购选择以及生产环节所牵扯，淘宝这样的C2C销售渠道，同Front Row Shop想要快速发展壮大的诉求不能完全契合。 Front Row Shop品牌服装 DEPOT3品牌服装 Front Row Shop是中国市场上原创设计师品牌的一个缩影，这样的品牌数量目前已经达到800个。同消费者熟悉的大型时尚、服装集团如凌志、欧时力、美特斯邦威不同，这些品牌通常由服装专业的学生在毕业后创办，有三五个人到几十人的小团队在做经营，刚刚经历了两三年的初步成长，在市场上相对分散，且没有优厚的资金和资源。 但是原创设计师品牌对应的消费者市场，正呈现出爆发式增长：根据2013年对潮流、时尚市场的一项调查评估，中国潮流市场交易规模达到5000亿元，这其中六七成都来自原创品牌，剩下的销售额则由一些国际大牌创造。 可以看到，新兴的原创品牌不缺人群和关注度，缺乏的是如何找到一个合适平台进行对接，一方面强化品牌认知和影响力，另一方面要在不背负过大资金压力的情况下带动销售增长。 YOHO!副总裁钮丛笑说，这样的品牌发展和市场趋势，是YOHO!方面所捕捉到的市场空白，“就像唯品会的成功，来自一二线城市之外人群对品牌消费的爆发，YOHO!要做的，是去满足不断壮大的、追求潮流和个性的都市群体”。 其一，YOHO!构建的电商平台脱胎于线下潮流杂志和线上互动社区，定位于服务潮人用户，除了努力去获得国际一线品牌授权，还需要大量吸引、汇聚正处于成长期的原创品牌，满足目标人群的消费需要。 其二，同淘宝这类大型综合电商平台相比，其数十亿的日均PV造就了“金字塔式”的生态，即80%的品牌、店铺只能瓜分平台1-2成的营收，无论是流量还是用户都更多导向大卖家和成熟店铺。而YOHO!有货上的生态比较均衡，在年度总营收中占据60%左右份额的原创设计师品牌，数量已经接近400个，这数百个品牌虽然在体量上也有差别，但是差距并不太大，这种生态环境更加适合处于青年时期的品牌发展。 钮丛笑在接受采访时介绍，YOHO!通过杂志、网络社区等媒体在设计师圈子获得一定认知后，为不同阶段的品牌提供了三种不同合作方式。 针对较为成熟、已有一定规模或开设了地面店铺的品牌，可以直接拿货来代销，成为品牌线上渠道中的一个途径。 针对生产资金充足但是在店铺开设、渠道拓展上还不够成熟的品牌，通常直接进行采购、买断货品，并给出一些设计、生产上的建议。 而对于新兴、发展潜力不错的新品牌，YOHO!有货方面建立了联营机制，通常是以资金+推广资源打包作价，占据品牌一定股份，在生产资金、媒体资源上都给予扶持，深入参与品牌建设。例如在设计阶段，买手团队会建议给T恤或背包上增加骷髅头、金属徽章等元素；在商品上线之后，借助杂志等媒体资源来帮助品牌推广。 从广州起家的男装品牌DEPOT3的创始人，考虑到品牌定位偏中高端，客单价相对较高，且已经建立起比较成熟的线下销售店铺，担心单纯以线上走量的形式，会影响用户对品牌的感知，因此借YOHO!有货平台进行一些潮流款服装的代销。之前提到的Front Row Shop在今年则同YOHO!有货签订了部分商品的买断协议，在国外他们也开始尝试同一些潮流类的垂直电商网站合作。 钮丛笑说，YOHO!有货花心思、花资金来“笼络”原创品牌，是因为看到这些品牌正在创造潮流。同服装领域引领潮流的国际大牌、引爆潮流的明星原创品牌相比，原创品牌的能量和爆发力还远远不够，但这种“不够”也决定了今后的增长空间之大。“现阶段我们更多将采购、销售、服务的成本和压力转到自己的平台上，减少合作设计师的压力，让他们专注于品牌设计和经营”。 说白了，YOHO!有货现在要做一个给合作品牌包销量的平台，“不是说你这个牌子免费到我的网站开设一个店铺，然后卖不卖的出去我们就不管了。为了帮助原创品牌商品迅速售出，同时也避免YOHO!的成本投入有去无回，我们的买手团队会从风格（例如街头、朋克、滑板风等）和价格带等环节来找寻有哪些品牌仍然缺失，然后找到合适的合作伙伴。” 钮丛笑表示，在确定品牌合作的同时，YOHO!有货建立了一套统一的服务标准，包括商品入库要通过AQL2.5标准的质量检查（即100件成品抽样不允许超过2.5件次品）；入库之后进行图片拍摄和上传；然后进行配送、享受统一的退换货等售后服务。这些都是消费者所重视的服务标准。由此可以看到，同大部分电商网站操心拉客、引流不同，YOHO!有货从今年开始重心都在供应链一端和服务端，“从今年6月的数据来看，新客增长量在投放减少的情况下，超额完成了 50%左右，国内的经济发展阶段决定了消费者习惯的变化，我们不太担心没人来，更多担心的是来了能不能买到想要的东西”。 对此同YOHO!有货建立合作的东京品牌kadakada的设计师也说，由于品牌定位于爱穿敢穿、追逐心意的群体，在2011-2012年品牌刚成立时，更多是通过明星、潮流圈的意见领袖去吸引人流。随着网络经济的快速发展，需要借力更好的平台来推动品牌做大、爆发，在中国选择YOHO!有货的主要原因，也是因为双方对人群定位相似以及所宣扬的生活方式很一致。 在采访的过程中，Front Row Shop、kadakada透露目前品牌一年在全球的销售额达到数千万元。钮丛笑预测，今年原创设计师品牌会给YOHO!有货带来仅6亿元左右的营收，这些数字相对于整个潮流、设计师经济来说还微乎其微。但借助平台和品牌共同的探索，中国市场上可能很快会像欧美、日韩那样，有更多的不同风格的原创品牌蓬勃发展，甚至形成大型潮流品牌时尚集团。 到那时，无论是设计师群体还是YOHO!，释放出的价值会更大。

根据eMarketer的统计发现，2013年美国移动端的电子商务交易额达388.4亿美元（约合2425.6亿元人民币），相较2012年的248.1亿美元（约合1549.4亿元人民币）增长56.5%，预计到2017年移动商务交易额将高达1085.6亿美元。 分析认为，移动电子商务交易额的迅速增长得益于智能手机及平板电脑等移动设备的普及，据了解，今年4月美国智能手机普及率超过50%，智能手机用户达 1.66亿人。而移动互联网由于其无线范围的优越性，可令消费者随时随地购物，这也使得移动电子商务较PC端拥有先天优势。当前，移动互联网的发展已经渗入消费者生活的方方面面，用户也已培养起使用移动端进行浏览以及购物的习惯。 作为全球互联网零售巨头，亚马逊早就在平板电脑、智能手机和相关媒体产品上进行布局。沃尔玛也有着自己的Walmart Labs实验室项目，从技术上帮助沃尔玛更好地适应网购时代。为更好地获得高科技人才，沃尔玛今年2月在硅谷森尼维尔市开设了自己的第二个电子商务中心，加速自己的电商化进程。 实际上，从数据来看，无论是中国还是美国都走入了移动互联网时代。数据显示，2013年中国移动互联网市场规模达到1059.8亿元，同比增速81.2%，预计到2017年，市场规模将增长约4.5倍，接近6000亿元。 从当前电商格局可以看出，无论是阿里、京东、苏宁等电商大头，还是诸多垂直电商中小企业，发力移动端已成大势所趋。 京东在6月宣布，截止到6月4日，微信“购物”一级入口的单日成交额相比之前“我的银行卡”下的二级入口翻了8倍。京东移动客户端也受到用户认可，其累计用户激活数与去年同期相比增长4倍，在苹果App Store中的中国区排名也实现突破，位居生活类第一名。如今借力世界杯，手机淘宝在体育彩票以及吃喝玩乐项目上做了大量推广，赢得了不少消费者的青睐。业界有观点认为，下半年中国电商在移动端的竞争将更为激烈。

　　全资融入阿里巴巴集团的UC优视，会有哪些变化？融合后的公司会在产品层面有什么动作？UC优视董事长兼首席执行官俞永福在接受网易科技采访时表示，阿里和UC将在国际移动电商方面有所动作，在未来三年里，阿里UC移动事业群主要考虑的是发展而非利润。 　　6月11日，阿里巴巴集团与UC优视联合宣布，UC优视全资融入阿里巴巴集团，并组建阿里UC移动事业群，俞永福担任UC移动事业群总裁，并进入阿里集团的最高决策团队——阿里集团战略决策委员会。 　　这次结缘，业界普遍认为对于阿里来说意义非凡，因为承载了阿里电商、搜索和游戏战略的UC可以为阿里带来更大的想象空间。但对于此前一直强调独立的俞永福来说，如何带领UC融入阿里体系，就成为业界关注焦点。 　　双方将合作涉足国际移动电商 　　“其他人员没有太大变化，但我的工作变化比较明显。我原来向UC董事会汇报，现在还要向阿里的战略决策委员会汇报，对电商产业也有了更多的学习。”俞永福说，国内的电商产业向国际化发展，将大有可为。 　　俞永福预测，在未来十年，“消费者买遍全球”、“店家卖遍全球”将是中国电商企业的机会。 　　“在过去一个月，我们考虑更多的是如何在整合之后加快发展、加大投入。未来三年，阿里UC事业群都不用考虑利润问题，只需考虑发展的问题。”俞永福说，阿里和UC将在国际移动电商方面考虑进行合作。 　　俞永福并未透露涉足国际移动电商领域的产品的具体形态，他表示，这项计划目前仍在摸索阶段，双方团队也仍在沟通过程中。 　　文化背景不同的两个公司怎么融合在一起？整合过程中会出现怎样的问题？俞永福认为，“整合的原则是要增值。从组班子的角度来说，能力互补是很重要的一点，UC和阿里就是互补型的团队。” 　　据了解，目前UC浏览器在亚洲、非洲、俄罗斯等多个地区得到了不错的份额，其中在全球第二大人口国家印度市场的份额接近35%，成为当地第一大手机浏览器供应商。俞永福说，UC在海外市场的这些经验，未来也将帮助UC和阿里涉足国际移动电商业务。 　　UC移动搜索将与阿里数据库对接 　　除了计划与阿里在国际移动电商方面进行合作，UC还在力推几个月前已经浮出水面的“神马搜索”。俞永福把这个新的移动搜索平台视为UC的跨界探索。 　　“移动搜索的存量用户超过5亿，市场规模超过400亿人民币，并且也是一个‘新物种’，没有严格意义上的市场领导者。”在俞永福看来，移动搜索符合跨界探索的三个标准：用户市场够大、发展够慢且存在格局变动的可能、新市场的盘子够大。 　　“我们正在从IT（Information Technology）时代走向DT（Data Technology）时代，移动搜索也正在向输入输出方式多样化、由全到准、服务个性化的方向发展。神马搜索的目标不是挑战百度，而是发现移动搜索在全球都没有王者，这也是中国企业的全球机遇。”俞永福举例说，如果你来到一个景区，对眼前著名却又陌生的建筑物拍一张照片，就能通过照片来搜索到关于它的介绍，将会是一件很酷的事情。 　　据了解，阿里规模可观的数据库资源，将为UC的神马搜索带来巨大的价值。当过去那种“文本输入”的局限被打开之后，一切都可以以数据的方式体现，数据就变成了移动搜索的基础。 　　“未来也一定会把搜索带入国际化。”俞永福说。

格兰仕官方商城7月7日正式向全网开放运营。官方商城经营产品包括格兰仕微波炉、空调、洗衣机、冰箱及各类生活小家电。 “这是全网最齐全的格兰仕全白电产品销售平台，将依托全白电产品优势、品牌优势、零距离沟通优势，直接响应全网消费者的需求。”格兰仕电商负责人介绍，官方商城一经上线，全白电产品随机同步上线销售。而商品的配送则主要依托顺丰等物流快递公司。 记者浏览格兰仕官方商城发现，整个UI设计简约时尚，产品展示一目了然，留白页面颇有个性又体现出大品牌的品牌，而这种适当的留白让网友的初步印象很好，在微博上不断有粉丝为格兰仕官方商城的UI点赞。 据了解，为庆祝官方商城的正式上线，格兰仕也祭出大招——不仅注册用户可白获777积分，还大手笔向全网发放700万红包。“7月7日起，网友到格兰仕商城注册即送777积分。而我们同步将向全网派发700万红包。”格兰仕电商负责人介绍。 格兰仕介绍，7月7号，格兰仕官网全面对接格兰仕官方商城，上线的是PC端，官方商城移动端已在开发之中，近期也将发布上线。格兰仕官方商城首期支付选择与支付宝合作，后期将整合更多主流的快捷支付方式，满足消费者需求。 “官方商城是直接响应消费者需求的新平台，也是服务全渠道客户的一个大后台。”格兰仕相关人士介绍，在商城上，格兰仕将为全国的线下渠道分销网点建立数据库，为线下渠道分销网点的分销引流。 格兰仕透露，格兰仕将依托官方商城，利用格兰仕全产业链的优势，将整合全国客户的资源，通过更加开放的O2O营销体系，巩固传统经销商与电商、消费者的关系。