很多零售品牌都在关店，宜家在中国却开一家火一家，这家公司在中国布局了整条价值链并要加快开店速度。 虽然梅西百货等大型连锁品牌近日纷纷因业绩放缓传出关店消息，全球最大家居零售商宜家（IKEA International）还在继续其扩张开店计划，当然，很大程度要归功于中国市场。 9月10日，宜家公布了截至8月31日的2014-2015财年报告，截至8月31日，宜家销售总额为319亿欧元（约合2276亿元人民币），同比增长11.2%，同店销售额增长5.1%。 宜家全球CEO皮特·安格菲尔（Peter Agnefjaell）对此表示，这样的成绩主要得益于中国市场销售，中国目前是宜家在全球增长最快的市场，增速达到20%，而宜家中国2014财年总销售额为88亿元，同比增长了25%。此外，俄罗斯市场也有两位数增长。 早在2012年宜家就开始加快了开店速度，彼时宜家计划从2012年开始至2016年，在中国每年开设3家门店，在2012年之前，宜家在中国一共有9家门店。目前，随着宜家8月27日西安商场的开业，宜家在中国的门店数已经达到18家。皮特·安格菲尔在电话中表示，在下一财年，宜家还打算在广州、苏州、成都三个城市开店，至2020年，宜家在中国的门店数将达到34家。 宜家在中国的采购量已占其全球总量25%，在采购国中排名第一。但宜家在中国的销售比例却占全球比例不足5%。其实，为了能把中国从采购大国变成销售大国，宜家已经在提高开店速度之前从供应链的各个环节做了准备工作，包括设立产品设计中心、产品检测实验室、建立新的物流中心等。 2010年，宜家在亚太区域的实验室——ITTC建在了中国，宜家中国的产品设计中心（PDC）则于2012年开始运行，这是宜家唯一一个海外设计中心，目前宜家在中国、泰国、中国台湾、印度等地采购的原料都被拿来在新设计中心设计产品，而非辗转至瑞典总部的设计中心。 此外宜家在上海、成都、深圳还拥有3家配送中心、2个配件中心。不仅如此，有宜家内部员工透露，在2016年1月，宜家还将在天津开设一个多功能分拨中心（multifunctional logistics units），这个多功能分拨中心还考虑到宜家中国未来线上业务的需求。 这些准备工作使得中国成为宜家集团中为数不多拥有整个价值链的国家（另一个国家是波兰），也使得宜家最近几年的开店计划得以顺利开展，并因缩短供应链距离使得宜家产品每年有2%的降价幅度。 除了中国市场，宜家认为下一个新兴的潜力市场是印度。在今年1月，宜家获得进入印度市场，按照宜家的计划，其在印度打算开设25家门店，未来15-20年投资约20亿美元（约合127.55亿元人民币）。

虽然农村电商目前在全国范围内呈现出一片欣欣向荣的景象，但很多省份在发展农村电商方面也在遭遇着人才严重匮乏的困境，很多农村电商企业在经历初期的高速增长后，后继乏力。 “目前不少人的电商观念还停留在‘会上网就能开网店’的原始阶段，对于电商经营环节中所需要面临的产品策划、质量标准制定、品牌包装、宣传推广以及销售、物流、售后等各个环节并没有清晰的认识。但事实上，在愈发激烈的电商市场竞争中，即便是管理相对‘粗放’的农村电商，各个相关环节也马虎不得， 这就要求必须有具备相关电商素质的人才流入农村电商领域。”某互联网上市公司副总裁张威说。 在长期从事农村电商研究的共青团陕西省委农工部部长魏延安看来，电商专业人才的缺失直接导致很多地区的农村电商在发展中走向两个误区。“要不就是把电商看作一个独立的产业形态，为电商而发展电商，与实体产业结合不紧密，最终成为无源之水；要么把电商看作一般的营销手段，作为一个新的渠道来运 作，忽视了与现有产业的融合，结果独木难支。” 此外，对于一些意图发展农村电商的县乡而言，人才短缺也使他们在农村电商的“浪潮”前面踌躇不决。 陕西某乡镇的基层干部表示，“有的地方一个村连一个会摆弄电脑的人都没有，你让我怎么搞？” 政策引导要明晰 农村电子商务是电商产业发展的重要支撑点，一方面国家要实现信息化、产业化和现代化，就离不开农村的同步建设；另一方面，电子商务要实现可持续发展，既需 要在既有的数量基础上提升质量，又必须不断培育新的消费增长点而扩大总量。农村面积广、幅员大、人口多、消费潜力巨大，谁能先行一步就能占据主动。 在互联网+的时代背景下，通过农村电商的发展，可以改善农村信息化基础建设，提高农村信息化程度；可以改变农产品传统销售模式，实现城乡交易方式一体化；也可以改变农村青年就业方式，推动农村人口回流集聚；更可以改变农村消费市场环境，促进城乡消费方式的一体化。 农村电子商务的发展面临诸多挑战，急需一系列的政策引导和扶持。可喜的是，在政策的引导和企业的超前布局下，以阿里“村淘”为代表的一系列电商项目，正在 让农村电子商务变得活跃起来。相信贵州一系列接地气的发展电商举措，能让政策引导明晰、要素扶持有力、电商发展强劲，从而实现打造中国电子商务贵州版的目标。 他山之石 广东省茂名市化州“金种子”农村电商人才培养工程可供业内借鉴，“金种子”主要以有意愿通过电商创业致富的农村青年为重点培养对象，通过开展技能培训、给予金融支持、建立 领创基地、实现一站式服务等举措，重点培训10000名应用型、实战型农村电商人才。 该工程确立了为化州市培养万名农村电商人才；建立一个农村电商人才信 息库；建立2个市级农村电商人才培训学校；选聘100个农村电商导师，开展1000场农村电商人才培训；打造市、镇、村三级农村电商人才培养基地，争取在367个村（社区）实现“一村一基地”；投放千万“电商时贷”免担保创业贷款帮扶资金；每年表彰一批优秀电商人才；成立一个农村电子商务人才协会；培养一 批优秀青年后备人才等九大主攻任务，搭建聚才育才新平台。 在人才服务体系、帮扶创业投放资源、推荐选拔人才模式等方面，“金种子”人才工程都实施了创新性突破，开创了全省的先河。在服务体系方面，该工程突破了人才培养以培训为主的单一服务形式，不仅建立了市、镇、村三级服务体系，还整合了政府部门、阿里巴巴集团、高等院校、银行金融、第三方机构等多方合作资源。在人才选拔方面，该工程突破了传统的人才选拔模式， 大胆地举荐优秀农村电商人才进入青年干部队伍，选拔担任村团支部书记、镇级团委编外副书记，成为青年成长进步的新渠道。该工程的实施，将会搭建一个集培 训、就业、创业于一体的人才集聚平台，培育一颗又一颗金种子在化州农村生根、发芽、壮大，促进化州农村经济的快速发展。 事实上，根据阿里研究院与淘宝商学院联合发布的《县域电子商务人才研究微报告》预测，未来两年全国县域网商对电商人才的需求达200万。其中最 缺推广、美工设计和数据分析三类人才。而在陕西吼吼网络科技有限公司董事长孔栓民看来，农村电商相比较于传统电商，欠发达地区相比于发达地区，电商人才的缺失要严重许多。

近日，全球著名快递产业DHL签约新区，DHL无锡航空物流项目落户空港产业园区，为建设苏南国际快递物流集聚区增添新动力。项目总投资7000万美元，预计产出可达7亿元。副市长王进健参加签约活动。 据介绍，DHL无锡航空物流项目由普洛斯投资管理（中国）有限公司在空港园区购地投资，为DHL量身定制航空物流用房。项目建成后，DHL航空物流、供应链和快递等区域总部将入驻，同时将设立DHL在无锡的法人公司。DHL是全球快递、洲际运输和航空货运的领导者，也是全球第一的海运和合同物流提供商。引进国际一流快递承运商与包裹递送公司总部是今年新区开拓创新、攻坚克难的目标，此次空港园积极推进DHL项目，并最终签约落户。

2015中国进口食品O2O国际峰会，今天在沪举行。大会首次发起建立一线进口食品企业为主体的O2O“自社群”和孵化器，挑选第一批“种子选手”，孵化优秀的进口食品企业。大会上，与会业内人士以“社群、O2O、分销”为主题展开头脑风暴。 业内人士讨论认为，移动互联的时代背景下，口碑成为影响消费者决策的核心因素，常规认知中的广告轰炸对于网购消费者已然势弱。移动互联网的营销，要通过线上B2C平台精准投放、线下物料二维码导流、微博精准投放等付费手段筛选核心用户群。以微信公众号为主平台的社群运营，要围绕人群和品牌生产优质内容，维持粉丝活性。口碑的转化，要以线上销售平台的承接，让官方口碑内容在更多社群进行扩散。 瑞金麟电子商务CEO周颖表示，从熟人或评论中获得推荐，去购物或垂直社区进行搜索佐证，信息确认实现一键购买，使用后分享体验产生口碑内容，最后进一步引发下一轮消费者购物决策源头的跨境消费者典型购物路径已经十分明晰。如何将境外品牌精准地、高投入产出地、有效地推荐给这些消费者？就是我们在服务外国品牌的时候进行了深入思考和解决的问题。 据海关统计，2014年，我国进口食品已达482.4亿美元，10年间增长了4.2倍，年均增长率达17.6%。人民币升值、消费升级以及国外食品深度分销，成为近十年进口食品快速增长的主要因素。同时，企业面临进口食品消费小众化、跨境电商崛起、贸易便利化、传统经销商转型等机遇与挑战。

2014年8月，海关总署相继出台的56、57号文件中，明确提到电商企业或个人可运用跨境电商通关服务平台进行分送集报、结汇退税。至此，“跨境电商服务平台”一词开始受到业内的广泛关注。到目前为止，主要出现了三种跨境电商服务平台，分别是跨境电商通关服务平台、跨境电商公共服务平台以及跨境电商综合服务平台。 虽然这三种平台都服务于传统中小型外贸企业及跨境进出口电商企业，但却是分别由海关、政府和企业建设的，在整个进出口流程中把控着不同的环节、承担着不同的职能。三种平台之间相互联系，形成信息数据之间的统一交换和层层传递。为此，前瞻产业研究院发布的《站在跨境电商的风口-中国传统商贸企业转型方向与策略研究报告》对这三种服务平台进行了总结和对比分析。 一、跨境电商通关服务平台：海关总揽全局 全国首个统一版海关总署跨境电商通关服务平台已于2014年7月在广东东莞正式上线运营，这是一个为外贸企业进出口通关提供便利服务的系统平台，意在统一报关流程。该平台所上传的数据可直接对接海关总署内部系统，节省报关时间，提升通关效率。 在跨境电商通关服务平台上，货物通关采用“三单对比”的方式进行监管，“三单”指电商企业提供的报关单、支付企业提供的支付清单、物流企业提供的物流运单。“三单”数据确认无误后即可放行。通过企业数据与海关数据进行匹配，达到监管统计目的。 从目前的统一版通关服务平台来看，服务对象主要集中在小包裹的出口领域。但从实际操作上看，小包裹主要是个人或小卖家习惯使用的进出口方式，这类卖家大多存在“捞一票就走”的心理，使用通关服务平台会在短时间内增加成本，作用微乎其微。因此，通关服务平台真正服务的对象应该是进出口规模较大的外贸企业小订单业务。 跨境电商通关服务平台二、跨境电商公共服务平台：政府企业面对面 跨境电商公共服务平台由政府投资兴建，其含义具有双向性，一方面为各地政府的职能部门之间搭建公共信息平台，另一方面是服务于大众（主要是指外贸企业）。 阳光化的外贸环节众多，涉及到国检（检验检疫）、国税（纳税退税）、外管局（支付结汇）、商委或外经贸委（企业备案、数据统计）等政府职能部门及银行结汇等，传统外贸企业需一一对接。而跨境电商行业多碎片化订单，若每笔订单都重复与职能部门对接将成为极其繁重的工作。另外，政府职能部门之间也需要一个公共区域共享企业上传的数据，并进行数据采集、交换对比、监管等工作。 目前，公共服务平台均由各地政府自行建设，并无全国统一版本，服务内容有所差异，界面操作也不同。这些地方性公共服务平台也普遍采用“三单对比”的方式进行监管，“三单”手续齐全并监管认可，才可享受正常的结汇退税。跨境电商公共服务平台在政府各职能部门之间形成了一个交集圈，也在政府与外贸企业之间搭建了一座沟通的桥梁。 跨境电商公共服务平台三、跨境电商综合服务平台：新兴代理服务 由于一些传统中小型外贸企业和跨境电商平台个人卖家在面对新出现的监管政策时，产生了不适应和紧迫感。而一些大型跨境电商企业在对接政府、海关等部门，处理跨境电商长链条环节上出现的问题上比价有经验，于是孕育出了跨境电商综合服务平台。 跨境电商综合服务平台一般由大型跨境电商企业建设，意在为中小企业和个人卖家提供代理服务，囊括了金融、通关、物流、退税、外汇等方面。目前业内知名的综合服务平台主要有阿里巴巴建设的一达通、大龙网建设的海通易达等。 跨境电商综合服务平台在降低外贸门槛、处理外贸问题、降低外贸风险等方面为相关企业提供了便利和解决方案。目前，这类平台适用于小包裹、小订单等多种业态，也将随着跨境电商的发展拓展出更深层次、更专业的服务。 跨境电商综合服务平台 从以上分析可以看出，跨境电商通关服务平台、公共服务平台、综合服务平台是从三个不同层面出发建设的平台（通关服务平台对应的是海关，公共服务平台对应的是政府，综合服务平台对应的是企业）。三种平台之间相互联系，形成信息数据之间的统一交换和层层传递，无论是跨境电商企业或是个人卖家，都需要对这些平台进行充分的了解。随着跨境电商相关扶持政策的落实，各地的跨境电商通关服务和公共服务平台将会更加高效和完善，而市场上跨境电商综合服务平台也将朝着多样化和专业化的趋势发展，围绕跨境电商的配套服务将成为跨境电商“升级版”的入口。

9月11日消息，据亿邦动力网了解，日前，在双11商家沟通会中，天猫百货事业部总经理刚竹介绍了天猫百货在今年大促中的几点新变化。 刚竹指出，双11今年第一个要点是全球化，定位是全球的双11。商家可以凭天猫的背书和双11这一销售爆点同海外商家谈判，拿到优质并且价格有竞争力的商品。“我们天猫团队会服务好商家。关于全球化，商家一定要深入思考，这是双11的一个爆点。” 此外，刚竹介绍，今年双11的流量结构将是网状的，移动端的流量占比很高。往年双11，商家在PC端将获得汇集了大量流量的入口，现在移动购物时代，商家需要为用户提供更多的购物场景。 据悉，为了充分利用网状流量，天猫百货今年双11将采取人群和货品相互匹配的方式为百货的各个自会场、子频道打标签，通过这种方式为用户提供合适的商品。 据亿邦动力网了解，天猫百货正在开发一个支持人货匹配的产品，该产品名称暂未确定，可能命名为“宝箱”。天猫将把货品和用户进行有逻辑的连接，而该产品将成为其连接点。 更值得关注的，和往年双11天猫百货只设立单独大会场不同，今年天猫百货将把大会场拆分为不同的小会场，每个小会场都有精准的标签，并未用户提供合适的商品。刚竹表示：“进入小会场的用户一定是和商品相匹配的，这意味着用户的跳失率会非常低，商家获得了更精准的流量。” 关于O2O部分，刚竹透露，双11将设置对于拥有众多线下店的商家来讲很好的促销活动。“线上和线下结合越紧密，双11活动的效果越好。高客单价的商品的线上订单会增加，因为他们可以去线下体验和提货。而且品牌也能获得很好的曝光，线上线下的用户可以相互流通。”

近日消息，搜狗与赶集今日宣布达成假期营销战略合作，赶集网副总裁韦炳方在现场接受采访时表示，过去和流量公司的传统合作方式已经不能满足特定人群，更多的是需要一种精确的应用场景。 韦炳方认为，传统的合作方式是从流量公司获得有质量的流量，把信息更好的变现或者更好展示给对方，但是对很多特定的场景，碎片化的时间，传统的合作方法已经不能满足或者不能抓住这样的人群，需要通过特定节日或者特定事件进行信息聚合和信息的导流。 据赶集网方面提供的数据显示，此次搜狗联合赶集合作的2015暑假跨界营销活动共为赶集网带来总曝光1.02亿，共点击425万，活动覆盖人数180万。 韦炳方透露，未来和流量公司的合作，除了买广告位和关键词投放外，更多的会通过一种精确的应用场景进行信息聚合和导流。 除此之外，韦炳方还谈到最近O2O行业里的资金链断裂和裁员现象，他表示，“这些很正常，传统行业做不好也是一样，做O2O有三个方面很重要，一定要切高频、切高客单价、切高痛点。没有盈利模式的伪需求、靠补贴的需求是不会长久的”

近日，宏图高科发布公告称，公司与乐视控股签订全面战略合作框架协议，公司将与乐视控股在资本和业务方面展开多重合作。 宏图高科方面表示，此次合作有利于各方充分发挥自身优势，协同双方在用户、平台、商品、服务、技术等方面的资源，使双方在业务和服务领域产生最佳的互补效应；有利于双方开展全渠道、全方位、全球化的O2O生态应用合作。 电子商务专家陈建平对《每日经济新闻》记者表示，“双方线上线下相互融合，可利用各自优势展开合作，将扩大各自的销售渠道。” 框架协议显示，在资本合作层面，宏图高科将通过旗下境外子公司对乐风移动有限公司进行战略性投资，后期将根据发展状况展开进一步的资本合作。在业务合作方面，主要开展六大项业务合作。 宏图高科旗下的宏图三胞的“红快服务”品牌全面进入乐视控股的产品生态圈，为乐视手机及其生态产品提供服务。为了配合线上线下的O2O合作，双方还联合推出分期付款等消费金融业务。双方还将借助双方资源，共同拓展美国、英国市场，整合海外资源。 宏图高科方面表示，公司未来发展思路是核心主业和金融资产的双轮驱动。 在金融资产方面，宏图高科持有华泰证券2.56%股权、江苏银行0.96%股权、锦泰期货20.41%股权、南京市宏图科技小额贷款公司40%的股权。 宏图高科的双轮驱动战略，也为公司提交了一份靓丽的成绩单。公司半年报显示，2015年上半年实现净利润2.6亿元，同比增长183.11%。 证券行业分析师吕宏表示，“做大主业和金融投资齐头并进的双轮驱动战略，这个主基调将促进宏图高科业务全方位发展，此次与乐视的合作，主业将进一步做大，也将为公司提供稳定的业绩支撑。”

9月11日消息，亿邦动力网最新获悉，日前阿里巴巴旗下外贸平台速卖通与菜鸟网络合作的线上发货升级版“AliExpress无忧物流”服务正式上线。 据速卖通介绍，该线上发货服务为涵盖了揽收、配送、物流详情追踪、物流纠纷处理以及售后赔付在内的一站式物流解决方案。新物流服务产品的物流配送为菜鸟网络与多家物流服务商进行合作来搭建，通过智能分单系统，该物流服务根据目的国、品类、重量选择最优物流方案。除此之外，该物流平台还支持使用支付宝收款账户中未结汇的美金支付运费。 值得注意的是，速卖通新的线上发货平台还会直接承担卖家的售后服务。速卖通方面表示，利用速卖通新线上发货服务的卖家，在收到物流纠纷的时候无需响应，平台会直接介入核实物流状态并判责，因物流原因导致的纠纷、DSR低分也不会计入卖家账号考核。此外，物流原因导致的纠纷退款，将由速卖通进行承担。 据亿邦动力网了解，实际上，早在今年七月，速卖通发展资深经理陈威宇便在速卖通卖家大会上表示，速卖通会跟菜鸟物流联合推出一款速卖通物流服务，并透露，在今年，速卖通会与全球五个以上的国家的官方邮政建立战略合作关系，在对接和海关的通关上进行更深的合作，并跟菜鸟物流合作在重点国家推出自有的海外仓服务。 而在今年五月，阿里巴巴集团CEO、菜鸟网络CEO张勇早就强调了物流服务对阿里跨境电商的重要性。他表示，在今年，阿里巴巴一定会在进出口领域重兵投入，而针对跨境物流这一块阿里巴巴也会积极和菜鸟物流的合作伙伴进行合作，建立起更新的跨境物流服务。“跨境电商正在风口，而跨境物流是整个进出口业务的命脉，没有跨境物流服务，不可能有好的进出口业务的用户体验。”他说道。

9月11日消息，在2015亿邦电子商务应用发展年会上，慧聪网CEO郭江发表了《B2B2.0产业互联网创业良机》的公开演讲，据他现场介绍，资本开始关注B2B创业企业，时代的风口已经到来。郭江指出了以下三个观点： 1．B2B2.0时代的创业企业都有传统行业背景，巨头无法阻挡新的创业者。B2B行业创业主旋律，从信息撮合开始，然后慢慢走入自营。 2. 传统行业的机会来了，当你垂直、有技术含量，你不会惧怕阿里、慧聪。如今的B2B行业巨头，其实是在恐惧的。 3. 我们在进行B2B2.0的全力推动，我们可以提供给大家的是投资与流量。互联网的真正动力，仍然是来源于技术。我们会两年内推30家。 据了解，此次会议主题为“‘互联网+’创时代”，在“互联网+”理念的引领下，将“创”定为核心要义，旨在为行业汇聚中国电商行业最创意的玩法、展现最有创新精神的企业，提供最创造性的观点，与会者们一起探索一个电商新时代——“创”时代。 据悉，此次大会由亿邦动力网主办，常州市商务局、武进区人民政府联合主办，常州西太湖电子商务产业园承办，已于9月11日上午在常州武进假日酒店顺利召开。 （温馨提示：本文为速记初审稿，保证现场嘉宾原意，未经删节，或存纰漏，敬请谅解。）   慧聪网CEO郭江 以下是演讲实录： 主持人：感谢陈进院长的精彩演讲。其实一个产业的发展离不开整个往上发展的预判性和具体落地性，我们上午的活动安排的非常紧凑，待会请今天分享的嘉宾控制好时间，谢谢配合。 接下来我们请来自慧聪网CEO郭江先生，他给我们分享的主题是B2B2.0产业互联网的创业良机，掌声有请。 郭江：各位好，很高兴每年能来一次，可惜现在只能每年来一次，因为还没有产业在常州，从去年开始已经一直想把慧聪网的部门搬到常州来，但是搬不动。 现在中国这个问题挺怪圈，越是房价便宜的地方人口流失，越是房价贵的地方人口越集中。回到主题，我和大家重点交流B2B，去年我来的时候，我说B2B2.0是充满希望的2.0，到了金融交易时代看到了新的希望。 今天我和大家交流的主题是B2B2.0产业互联网的创业良机，为什么这样说？确实这一年这个产业发生了非常大的变化，第一就是有史以来B2B在这一年中被资本关注度升高了，因为无论是互联网任何一个行业，不管是B2C、O2O、手游也好，每次进步都离不开资本的推动，如果一个产业没有资本涌入的时候，这个产业很难发展。这一年B2B2.0确实被资本开始关注，大概有几十家公司拿到风险投资，无论是天使轮、A轮、B轮，而且拿到比较大的资本。我觉得这是一个前提，所以今天我跟大家说，确实对B2B从业人员来说，现在到了一个非常好的产业互联网的创业机会，因为资本开始关注我们了。我们想创业，有人给我们钱了。 为什么这么看？第一我觉得这个时代其实B2B行业的这些巨头企业不是很强大，今天早上6点半朱军红就把我叫起来了，他睡不着觉。我们这些人睡不好觉，是因为我们觉得守不住。我们B2B1.0是做产品技术出身的，手下所有的兵基本没有贸易背景出身的，到B2B2.0拿到钱的创业团队，他们的背景是什么？是贸易背景，是产业背景。你做交易和金融的时候，你进入到任何一个行业的时候，你吃不透，你所有竞争力是不够的，当然我们的危机代表着所有创业者的机会，其实这是一个好事，如果一个国家发现创业没有机会的时候，这个国家是没有希望的，这是个好事。所以对于我们来说，我早上跟朱军红聊，我们只能顺势而为，不要认为自己在B2B2.0上是巨头了。 我觉得这是一个非常好的时代，对于创业者是非常好的时代，有点像我和朱军红十几年开始做信息广告的时候也是非常好的时代，那时候没有巨头拦住我们，或者说你发现它拦我们也是很假的，拦不住。 我觉得B2B2.0时代，第一巨头拦不住任何一个创业公司，第二去年我说了在2.0时代有三个Model，我看了很多公司，我发现创业主旋律就是“交易凑撮合与自营”。1.0的门槛是非常高的，涉及到互联网的流量事情，小的创业公司很难做，现在像我们这样的公司会花巨大的钱和成本去拢住流量，阿里、百度都是这样做的。想从我们手里想流量，门都没有，除非你比我有钱，这已经是钱的生意了。 所以创业的主旋律，我觉得就是撮合交易加自营，如果你有钱，你比我有钱的时候，你不要去做流量的生意，你直接就往电商自营商上去做。我觉得有一个例子是很好的，科通新城，它对于资本的依赖太多了，他们创互联网的人太有钱的，当然你足够有钱的时候，这个事可以做。所有的生产企业都面对着利润的下行，必须要改变自己现有的一套模型，最好改变的不伤自己本身的就是缩短贸易链条。我不知道大家对很多成功的企业研究模型，因为我们是做B2B，B2B里面最重要的是开发票的，在所有的生产型企业中，小米是最厉害的，一张发票打天下，京东现在两张发票打天下.如果我们是一个传统的从业者，你会发现一个生产的东西从生产厂家出来之后，到消费者手里头基本过四五张发票，所以现在创业的主旋律就是你能否把发票张数减小就成为你生存的空间或者成为你真正的价值所在，所以我觉得交易撮合和自营没有其他模型，不用太想了。你说我造出一个更牛的，我看好像没有，所以主旋律应该是这个。 第二就是创业的基石要专业、垂直和对产业的了解，我们这一年看了很多项目准备投资，我现在特别怕投资的是门槛低的，比如说现在很多B2B企业拿到钱了，比如说给便利店送方便面、送水，这种送的消费类的，我基本全没有做投资，我觉得门槛太低，没有专业门槛，没有知识门槛，你能送，我也能送，所以我觉得如果你在一个行业中禁锢了，比如说你在五金店、地板行业已经浸透7、8年的时间，我觉得你的创业就是在这个行业中做，不要去送菜，一点知识水准没用，不要看当下热的东西去做。包括跨境电商，也不用去做。就是把新西兰便宜的贩子运过来，就是二道贩，没有知识的结构，会出现更惨烈的竞争，而且这些产业会被巨头蚕食，像阿里、京东，用资本给蚕食掉。 我觉得创业的基石就是我们在自己熟悉的，有知识含量的行业做。比如科通新城，100万SKU，百度从来不看科通新城，阿里巴巴搞不定科通新城，搞不清楚100万SKU目录是什么，不清楚这个行业。我觉得专业度是变的非常重要。我们特别喜欢，我认为我更喜欢的有深度的这些行业。另外产业互联网团队是关键，我觉得在这个时代，创业的Leader不是搞互联网的，更多是做产业出身的，然后由这个人去组建一个互联网的团队，去完成，而恰恰我觉得这时候常州的机会来了，常州互联网的人不多，但是做产业的人很多，包括无锡的机会也来了，更多是产业带的机会全来了，所以我们现在得出的结论是团队组成，你的Leader一定是产业出身。你的合作伙伴可以是百度出身，可以是阿里出身，去完成一个对产业互联网的渗透。 我说了这么多，最后大家可能说了，你现在改行做什么了？其实我们没办法的办法在做天使投资，我们两年计划投30个垂直B2B内贸型贸易公司，交易类公司，我没有办法，因为我没有团队，我只能去投资未来的这些人，跟他们跨接起来，现在我们已经投了4个，项目很多，但是我们在精挑细选。比如说我们现在投的这四个，我稍微给大家介绍一下这四个的基本情况。 第一个优蚂，是做MRO工业品采购的专业助手，是五金工具类的分类，很专业。它给一些大型工厂厂家，比如这个工厂需要买一些工具设备易耗品给他们全国采购，再加上最近也变成电线电缆互联网总代然后去推进这些东西。第二皮皮易，做安全设施，防护服，这个消费在不断地加强。第三个是中模国际，比如盖房子的模板和脚手架，这个行业一年一万亿，而且是重资产。第四个是第5城，是精细化工的撮合交易平台，在化工里分了很多门类和品类。我说这么多，我们更喜欢有专业的垂直，我觉得这样做起来，一旦创业成功的时候，不惧怕阿里巴巴，不惧怕慧聪，不惧怕任何的百度这样的互联网烧钱巨头，你完全可以控制这个行业。 慧聪有自己的想法，我们如何给投资的公司做一些支持，其实从去年开始，公司跟团队六四持股，一方面在投资新的创业者，另一方面我们也在进行2.0全力推动。我觉得我们跟一般的投资者不同在于第一是我们产业投资钱，我们可以给大家提供的就是输出的东西有三个，三个支持的输出。 首先是流量，我其实不是特别同意很多现在B2B 2.0公司的创业模型，完全递推，网好象都不重要，我觉得人还是很贵的，而且人不靠谱，舍弃了所有互联网产品技术的驱动，我毕竟是学技术的，互联网不靠技术应用把流量获得的时候，我觉得竞争成本是有问题的。这个行业你是经不住的。不要被很多巨头吓到，递推是一部分，更多钱砸在线上。 所以我们能够给创业者输出的第一个我认为是技术产品的流量，现在慧聪今年已经把百度、阿拉丁陆续签掉，我们仍然还是这些重要的搜索引擎B2B的重要采购者。我们发现最大的问题是流量买了以后，我们浪费了很多流量，我们完全可以免费输送给投资公司流量。所以我们第一就是给大家输出流量。 第二我们给大家输出我们的交易系统慧付宝，我觉得其实银监会已经开始对第三方支付进行严管，我觉得第三方支付企业一定有洗牌的过程，我们年内也会拿到自己的第三方支付，我们可以买一个进来，可以完成整个交易系统的闭环，所以我觉得从技术产品上交易系统还是很难做的，我们开发大概一百号人干了两年，很累，是一个不可以出漏洞的东西。 第三是给大家输出互联网金融，慧聪现在已经有了三张正规的牌照，除了小贷，我们的融资租赁公司大概有20个亿额度，上上个月的时候入股了一家农商行，大概三百多亿资产，我们会成为它的第一大股东，接着是增持它，我们希望能够配资基金给这些公司和慧聪自己公司展开互联网金融资金的推动。从我们手里出去的钱大概10到12个点，远比P2P很多平台低很多。我觉得现在中国的整个产业经济在金融上不支持实体经济的话，实体经济会死的很快。 我个人认为，只要我们钱便宜，我们不应该维持很高的利率，利率应该下降。所以我们可以给所有的创业公司提供这样的金融支持，我们现在投的这四家基本每家做几千万的金融支持，发展很快，现在每家每个月的撮合额已经将近一千万，在这个行业中，已经变成一千万不容易了，现在行业小。 大家可以扫一下屏幕的二维码，我们现在有三个同事跟我一起做天使，我一个再加上原来慧聪搭档，加上中国服装网的陈学军，天天晚上看项目。我们主要的思想是什么？其实跟陈教授一样，我们也想打造一些B2B的生态圈，B2B公司在1.0的时候，单打独斗，因为不需要生态，信息广告就OK了，但是到了2.0时代的时候，创业是有机会的，但是创业压力非常巨大。如果我们能够形成一个生态圈的时候，比如说在这个行业里全力推进，我来给你做流量支持、技术支持和金融支持的话，你比这个行业的创业者具备很多的优势。我在这里也希望更多的同志跟我们取得联系，让我们一起抓住B2B创业的机会，谢谢各位。 主持人：感谢郭帅！

9月2日消息，北京市政交通一卡通日前与支付宝达成合作，推出一卡通自助退卡机，用户卡内押金和余额均可退入支付宝。 据悉，用户在机器插入卡片，根据提示用支付宝扫描二维码就可退款成功。目前已有两台自助退卡机开始试运营，分别在东直门一卡通营业厅和一卡通营销中心。支付宝透露，其他区域也会陆续推出相关机器。 据亿邦动力网了解，这不是支付宝首次涉足地铁交通系统，6月份上海地铁站已推出自助终端机，可实现支付宝APP自助买卡、充值、退卡，覆盖机器已在数百台左右。 此前，支付宝与微信分别与虹桥机场、浦东机场达成合作，业内人士表示，O2O是今年二者争夺的重点，线下场景的竞争预计还要持续一段时间。

9月4日-8日，山东苏宁特别将“云店”搬进科技馆，携手山东省科技馆共同组织举办中国(山东)“互联网+智慧生活”创意科普展暨“互联网+智慧山东建设”高峰论坛。 记者了解到，改造后的永安苏宁易购云店，仅保留约50%的电器经营面积，并改造为360°场景式体验区，以家庭氛围进行出样展示，展现客厅、卧室、厨房等真实的生活场景；同时新增加红孩子模块、儿童乐园、PPTV、金融以及海外购，首家自营咖啡店落户永安云店，经营业态呈现多元化。 此外，信息化和自助化也是苏宁云店的一大亮点。云店实现500M无线WIFI覆盖，为消费者体验店内电视、电脑、手机等智能终端提供网络条件。与此同时，智能手持PAD终端将成为永安云店的营业人员的标配，可随时随地帮助顾客完成价格查询、库存查询、消费订单制作等工作，简化购物流程。 “云店是苏宁易购依托互联网+技术打造的全新互联网门店，承担着苏宁易购落地、用互联网手段与用户交互、服务周边社区人群的职能。”山东苏宁相关负责人介绍。

首个全面部署农村电子商务的文件正式落地。 8月31日，商务部、发改委、工信部等19部门联合出台《关于加快发展农村电子商务的意见》（以下简称《意见》）。 “这是商务部第一次专门提出农村电商发展的意见，虽然业界称其为蓝海，但到今年上半年我国农村电商占农产品整体销售额仅在2.5%左右，而其他领域电商销售额占比一般都在20%以上”，商务部研究院电子商务研究部副主任张莉接受21世纪经济报道采访时表示。 与今年中央一号文件提出“支持电商、物流、商贸、金融等企业参与涉农电子商务平台建设”相比，此次《意见》对社会资本开放的力度更大，不仅鼓励各类资本发展农村电子商务，并进一步明确提出“支持电商、物流、商贸、金融、邮政、快递等各类社会资本加强合作”。 政策频频加码农村电商 作为一种新的商业模式，从2010到2015年，“发展电子商务”、“加强农产品电子商务平台建设”、“开展电子商务进农村综合示范”等内容都明确出现在中央一号文件中。 今年以来，农村电商扶持政策持续加码。5月，国务院专门出台《关于大力发展电子商务加快培育经济新动力的意见》；随后商务部也相继制定了《“互联网+流通”行动计划》，明确1-2年内，在全国创建培育200个电子商务进农村综合示范县，示范县电子商务交易额在现有基础上年均增长不低于30%。 日前，中央财政已向中西部地区为主的26个省份的200个县下拨了37亿元的扶持资金，用以开展2015年电子商务进农村的综合示范。 农村电商不仅为农产品销售提供了宣传平台，也进一步打通了供应链，有利于农产品“走出去”以及双向扩大农村消费市场，但在卓创资讯惠农电商部分析师崔鹏亮看来，基于农产品自身保质期短特性以及运输效率等因素，“互联网对于农户而言更多只是宣传平台而已，实质线上带动线下消费并不明显”。 与时下中国电子商务如火如荼的发展之势相较，近6亿人口的农村消费呈现“大市场”、“小农户”的不对称格局，目前农村电商发展尚处于起步阶段。 “农村电商渗透率还是很低，以被称为电商CPU的物流成本为例，有的地方单配送成本都10元左右，甚至比商品本身售价还高”，张莉在调研中发现，目前我国电商进农村需跨过层层障碍，包括农民对互联网商业模式的接受程度、农村网络等基础设施建设以及物流配送效率、产品标准化、人才和管理经验等多重关卡。 针对目前农村电子商务发展中存在的问题，《意见》从培育多元化电子商务市场主体、加强农村电商基础设施建设、营造农村电子商务发展环境等方面提出了10项举措：一是支持电商、物流、商贸、金融等各类资本发展农村电子商务，二是积极培育农村电子商务服务企业；三是鼓励农民依托电子商务进行创业；四是加强农村宽带、公路等基础设施建设；五是提高农村物流配送能力；六是搭建多层次发展平台；七是加大金融支持力度；八是加强农村电商人才的培养；九是规范农村电子商务市场秩序；十是开展示范宣传和推广。 鼓励各类资本全产业链参与 值得注意的是，10项举措将支持电商、物流、商贸、金融、邮政、快递等各类社会资本加强合作放在了首位，显示下一步发展农村电商将进一步加大向社会资本开放的力度。 “因为长期以来很多外来资本流向农业领域规模还是不够，近几年政府开始加大社会资本投入农业，但找不到方向和投资点，所以这次鼓励了一个投资点——农村电商，”张莉说“这既表明了政府的投资方向，也说明在‘十三五’期间，‘互联网+农业’可能会有一个大的发展。” 在张莉看来，农村电商本身就是一个长投资链条，而不只是做电商平台，还包括农村电商物流、农产品标准化包装、农产品检验检测、农产品研发等一系列产业，围绕这些领域社会资本都可以投资，获利空间可观。 中银国际日前研报显示，到2014年，我国农村电商迅速发展，涉农交易类电商已达近4000家。阿里研究院则预测，到2016年全国农村网购市场总量有可能突破4600亿元。 政策助力加市场需求，未来农村电商将迎来爆发式增长，资本市场亦是闻风而动。7月20日，苏宁云商牵手重庆，成为重庆市首个农村电商战略合作伙伴；7月31日，阿里巴巴与陕西联姻，双方签订战略合作框架协议，发力电子商务、智能物流等领域。 “农村电商进入门槛较低，争相布局很容易形成无序竞争，致使自相残杀”，张莉提醒说，未来投资农村电商需要和当地农业特色相结合，避免“大家不做都很难做，大家都做又无序竞争”的现象。

9月2日消息，亿邦动力网获悉，日前，敦煌网与杭州市人民政府签订合作协议，敦煌网将在杭州经济技术开发区中投资建设“敦煌网跨境外贸综合3.0平台”项目，并计划在5年内实现服务外贸企业超过2000家。 杭州经济技术开发区管委会与敦煌网CEO王树彤签订合作投资协议 敦煌网方面称，中国杭州跨境电子商务综合试验区（下沙园区）将结合开发区产业集聚区、全球化物流集散网络、大学城等相关优势以及敦煌网在跨境电商交易模式、在线供应链系等优势，建设六大内容项目，包括：“新丝路”交易中心，“新丝路”互联网金融中心，“新丝路”企业孵化中心，“新丝路”物流集输中心，跨境电子商务人才培训红线和APEC中小企业跨境电子商务峰会国际会议。 亿邦动力网了解到，这并不是敦煌网近期第一次跟当地政府和企业合办跨境电商服务项目了，在8月30日，敦煌网与山东新华锦集团正式建立合作关系并启动两者合办的“新华锦敦煌跨境贸易服务平台”，借助该平台，敦煌网方面称将与新华锦合作开展多项跨境电商出口服务，包括建立面向全国并针对M2B外贸工厂的网贷中心并开展互联网金融，以及开展基于国际贸易的P2P金融，网商贷等互联网金融服务。

近日，高邮召开推动农村淘宝项目建设促进“双创双增”（大众创业、万众创新，农业增效、农民增收）工作会议。会上，高邮市政府与阿里巴巴（中国）软件有限公司正式签订农村电子商务合作协议，这标志着农村淘宝项目正式落户该市，高邮为扬州市加入“千县万村”计划唯一县市。会议要求，全市上下要把农村淘宝作为农村青年创业、创新的重要舞台，作为促进农业增效、农民增收的重要抓手，加快“网货下乡”和“农产品进城”双向流动，促进一、二、三产业融合发展。 据悉，阿里巴巴集团于2014年提出农村淘宝项目，推出“千县万村”计划，计划在3至5年内投资100亿元，在全国建立1000个县级服务中心和10万个村级服务站。项目以电子商务平台为基础，通过搭建县村两级服务网络，突破物流、信息流的瓶颈，解决农村买难、卖难等问题，实现“网货下乡”和“农产品进城”的双向流通。农村淘宝项目落户高邮后，该市将利用两年左右时间实现“5个1”，即：建设1个市级运营中心，开办1所淘宝大学高邮分校，开通1个特色中国·高邮馆，建成1个菜鸟物流基地，创建100个村级服务站。 当天的会议指出，农村电子商务作为环节最少、距离最短、费用最低、速度最快、信息最透明的新型农产品流通方式，是经济发展新常态下，加快转变农业发展方式的重要手段，是推进农业现代化和城乡一体化的重要新生力量。各地各部门要统一思想、凝聚共识，充分认识农村淘宝项目建设的重要意义，顺势而为、趁势而上，迅速掀起农产品电子商务工作的热潮。 会议同时要求，各地各部门要瞄准方向、围绕目标，准确把握项目建设思路、建设目标、建设路径、建设步骤，充分发挥高邮和阿里巴巴集团的资源、技术优势，积极拓展电子商务及相关配套服务的领域和深度，全面提高电子商务的发展水平，大力促进一、二、三产业有机融合，加快智慧农业建设；坚持目标同向、上下同心、全局同力、行动同步，重点在宣传造势、合伙人招募、村级服务站选址装饰、人员培训等方面下功夫、求突破，一项一项抓推进，一件一件抓落实，切实做到造好“势”、选好“人”、找好“地”、传好“术”。 会议强调，推动农村淘宝项目建设促进“双创双增”时间紧、任务重、压力大，各地各部门要把农村淘宝项目建设作为改造提升传统农业、服务农民生产生活、推动农民创新创业、促进农业提质增效、繁荣农村市场的重要抓手，切实加强领导、落实责任，加强协作、形成合力，为促进农民创业、创新和农业增效、农民增收，建设“强富美高”新高邮作出新的更大贡献。

刚刚入股兆驰股份，国美暴露出在互联网智能生态圈的野心，其便宣布下半年将加速这一布局。日前，国美发布的半年报显示，国美电器上市公司部分实现营收316.9亿元，同比上升8.8%，利润为6.87亿元同比提升15.9%。国美现金流较为充裕，其账面趴着现金及现金等价物107.2亿元。 值得注意的是，国美近年在电商领域迅速发力，其上半年上市公司实现线上交易额同比提升151.3%。国美同时拓展移动APP、微店及大数据业务，其移动端交易额同比提升304%。 国美方面称，为抢占流量入口，国美将与东方明珠、文广集团和青岛海尔共同合作发展互联网智能电视，打造互联网智能产品生态圈，计划下半年继续加强与互联网电视端的跨界合作。 国美发布的业绩报告显示，今年上半年，国美电器上市公司部分实现销售收入316.9亿元，同比上升8.8%。综合毛利率为17.7%，总费用率同比进一步下降约0.8个百分点至15.5%。归属于母公司拥有者应占利润约6.87亿元。 国美方面表示，随着集团O2M策略在二级市场的加速发展，报告期内，新增门店117家，其中二级市场84家；新进入城市41个；同店增长2.3%，其中二级市场增长5.3%。同时，其差异化商品销售占比已从2009年的1.2%大幅增长至2015年上半年的35%。经营效率得到有效提升。国美现金充裕，拥有现金及现金等价物107.2亿元。 在电子商务方面，2015年上半年，上市公司实现线上交易额同比提升151.3%，其中二季度单季交易额同比增长181%；此外，国美还积极拓展移动APP、微店及大数据业务，移动端交易额同比提升304%。 按照国美的计划，2015年下半年，其将集中精力在四个方面进行投入，即挖深与消费者互动的界面平台、推行O2M强体验、做大O2M全零售生态圈、引入更大流量。具体来说，其将继续加强一级市场的门店优化和加速二级市场的网络发展，加速在三、四线城市的渠道下沉；利用跨境电子商务所带来的开放、多维、立体的多边合作。 而国美在智能领域的野心也逐渐暴露。近日，兆驰股份发布公告公布了修订后的非公开发行预案，认购对象包括东方明珠、文广集团、青岛海尔和国美咨询，发行价格为12.36元/股，发行数量2.62亿股，募集资金总额约32.4亿元。其中，国美咨询认购的股份0.3亿股，锁定期三年，为新增定增对象。从认购对象来看，东方明珠及文广集团拥有视频内容资源，青岛海尔具有品牌优势，国美也承担下游渠道资源的任务，从内容到制造到品牌到渠道的产业链生态圈构建初见模型。国美咨询是国美全资子公司。 国美相关人士称，下半年为抢占流量入口，国美计划继续强化互联网电视端跨界合作。在此前其通过战略入股兆驰股份后，其将联合兆驰股份、东方明珠、文广集团和青岛海尔共同合作发展互联网智能电视，并与几家厂商打造互联网智能产品生态圈。 国美电器总裁王俊洲表示，其对于2017年完成“再造一个国美”的目标充满信心：“2015年上半年，国美通过不断强化线下资产及供应链优势有效实施O2M全零售战略。通过收购大股东零售资产进一步提高国美的竞争能力，对我们在O2M新时代中抢占市场至关重要。我们将有望让国美成为国内最大最专业的全零售生态圈。” 业内人士认为：“国美电器完成了上市公司和非上市公司板块的整合之后，在生态圈的野心已逐渐暴露，其正在试图通过各板块全面提速来提升业绩，但究竟实施效果如何，还需看整合成效及在合作中能否掌握话语权。”