1月15日上午消息，快的打车今日宣布完成D轮融资6亿美元，软银集团领投，阿里巴巴集团以及老虎环球基金也参与了此次投资。 快的打车董事长兼CEO吕传伟表示，“非常欢迎软银、阿里巴巴及老虎基金参与本轮融资。新一轮融资将帮助公司继续在技术和产品创新上进行更大的投入，同时稳固并扩大已有的市场地位。我们期待着各方一起，进一步提升乘客的出行服务体验，持续为城市交通系统带来积极的影响。” 软银副董事长Nikesh Arora表示，“在短短两年的时间里，快的打车已成长为中国打车软件行业的主导者。鉴于其自身拥有优秀的团队及超强的执行力，我们相信快的打车的业务未来将显著成长。我们很高兴能支持快的打车持续扩张。” 阿里巴巴集团CEO陆兆禧表示，“快的打车通过技术改变了中国的城市出行方式，同时也在这一过程中改善了人们的生活。阿里巴巴集团将继续全力支持快的打车发展，并对其未来充满信心。移动互联网正进入一个令人兴奋的阶段，我们相信快的打车已经做好了充足的准备。” 2013年，快的打车获得来自阿里巴巴等投资方的A轮融资，同年11月快的打车收购了打车软件大黄蜂；2014年，快的打车又先后完成两轮投资，融资金额均超1亿美元，估值达10亿美元。 相比之下，滴滴打车自2012年底完成300万美元A轮融资，2013年完成来自腾讯的1500万美元B轮融资后，去年又先后完成两轮新融资。 本月初，阿里巴巴集团原副总裁陶然出任快智集团资深副总裁，全面负责市场推广、公众沟通及商务合作等工作，并直接向董事长兼CEO吕传伟汇报。 近日，关于专车是否合法争议不断。日前交通运输部首度发声称，肯定并鼓励专车等创新服务，但对于私家车加盟、挂靠等行为坚决予以打击。这对于正在大力发展专车业务的一号专车和滴滴而言是极大的利好。 业内人士分析认为，无论快的还是滴滴，其定位不会局限于打车服务，从打车到专车，未来或许还有拼车等其他衍生业务，两家之后涉及的将会是更多资源和更广业务范畴。此外，在商业模式方面，二者将更多的是考虑利用位置服务信息等涉足O 2O领域，拓展更多场景并展开更多新领域的探索，与此同时，快的和滴滴正在利用大数据信息为导向，为司机和乘客提供更加智能化和合理化的服务，未来还将结合用户数据实现新的商业模式，增强运营能力、提升用户体验。

1月15日消息，今天，微智全景在其旺想发布会中正式推出了全球首款智能蓝牙可视卡——旺想卡。此外，微智全景发布了“旺想战略”，并启动建立中国首个O2O开放平台。 微智全景旺想卡 亿邦动力网了解到，该“旺想卡”可为消费者在停车场、百货公司、餐厅、酒店等各种生活服务场景中，提供体验自然且免打扰的服务。 而旺POS是一款基于Andriod系统深度定制、搭载交互界面和商家应用市场的一体化智能终端。可以帮助商家更简单地实现多种支付、验证功能，也可以更轻松地接入各类互联网资源和服务，比如外卖、会员营销、团购、促销等等服务。 微智全景方面表示，基于旺pos，其将进一步进行战略升级： 1．微智全景会全面开放旺POS的SDK开发包，帮助所有合作伙伴在旺UI上进行自由开发。 2．微智全景将开放旺POS数据网络，帮助各种商业应用、电商平台实现数据闭环。 3．微智全景希望能共享旺POS服务体系，并为各种商业应用、电商平台提供落地推广。 4．微智全景将向所有智能硬件开发商开放近场通讯接口，共享ID识别、位置信息。 同时，为鼓励广大开发者积极在开放的智能蓝牙设备和旺POS开放体系中大胆创造，微智全景发起了“百万现金旺想极客招募活动”。开发者可在微信中报名参加极客要求活动，在线免费下载“旺想卡”开发指南和技术接口文档，以及申购首批开发者样机。 据亿邦动力网了解，微智全景定位为是国内专业的电子凭证服务商，为电子商务、移动支付和各类移动应用服务商提供身份识读、凭证验证和数据采集等服务，为线上权益对接线下服务的闭环节点，提供安全、可靠、保密的数据校验服务。

互联网专车还与政策斡旋，另一种由国外厂商发起的租车模式似乎更具借鉴性。 1月16日消息，亿邦动力网最新获悉，德国商戴姆勒集团推出的汽车共享项目Car2Go将重庆列为其在亚洲的首个试点城市。届时，蓝白相间的Smart将作为高大上的租车，出现在重庆街头。 据悉，是由戴姆勒于2008年推出的一种创新的租车服务，其运营模式不再按天计费，也无需在门店租车还车，可以视作国内的公共自行车租赁项目。 亿邦动力网了解到，用户可以用手机App软件或PC端查找附近的Smart，并可以用手机直接打开车门，把车开走。到达目的地后，用户可以随手放到路边的停车位上，用手机结束整个租赁服务。 据戴姆勒金融服务集团方面介绍，与传统的租车业务相比，Car2Go没有固定的门店和过多的人员，不需要事先决定要租赁多长时间。 目前，Car2Go租费按分钟计费，支付宝或微信支付均可完成在线缴费。虽然尚未透露每分钟的具体费用，但亿邦动力网查看资料获悉，其在德国柏林计费标准为0.29欧元/分钟，约折合人民币2.1元。 双方合作开展后，Car2Go车辆可在重庆主城区行驶，特别是商圈和人流密集的地方，都有停放点，且不用另付停车费。 该项目自今年1月初启动，戴姆勒集团将在2015年投入数百辆奔驰smart车型。 戴姆勒是全球最大的豪华汽车生产商、商用车制造商之一，拥有梅赛德斯—奔驰、smart等品牌。戴勒姆于6年前在德国推出了基于互联网的“Car2Go”项目，客户注册为会员后，通过PC联网，或智能手机App，可提前30分钟寻找并预订附近的“Car2Go”专用轿车。 目前，该项目已在华盛顿、柏林、多伦多等29个城市运营，约投入12.5万辆车，注册会员超过100万，已服务3200万人次，平均每1.5秒就有一辆“Car2Go”被使用。 亿邦动力网从相关人士处获悉，“Car2Go”的中文名为“即行”。重庆是中心城区居民达430多万，重庆先期将在两江新区、机场、大学城，以及主要人群密集区投放。 互联网租车从2013年开始在中国市场逐步火热，玩家较多，神州租车、一嗨租车等前三大商家的市场份额为11%。 有统计数据显示，到2017年时，中国汽车租赁市场的规模将增至82亿美元，复合年均增长率为18%。

1月14日晚间消息，国外媒体今日援引知情人士的消息称，快的打车在最新一轮融资中获得5亿多美元的投资。 　　本轮融资的投资方包括软银，以及当前投资者阿里巴巴和老虎环球基金(Tiger Global Management)。该知情人士还称，快的打车本轮融资额至少达到5亿美元，具体规模，以及是否还有其它投资方参与，目前尚不得而知。 　　当前，中国主要互联网公司和风险资本投资者争相投资打车应用，希望吸引更多用户使用他们的平台。如百度、阿里巴巴和腾讯，他们的投资多达数十亿美元。 　　据预计，快的打车将在未来数日内宣布该消息。在此之前，竞争对手嘀嘀打车和Uber均进行了大规模融资。例如，嘀嘀打车去年12月融资7亿多美元，为公司估值约35亿美元。主要投资者包括腾讯、新加坡投资公司淡马锡和俄罗斯投资公司DST Global。 　　此外，百度近期还与Uber达成了战略合作关系。双方去年12月在北京的百度大厦签署战略合作及投资协议，Uber宣布接受百度投资，但双方并未透露具体的投资规模，有媒体预计为6亿美元。双方的合作包含围绕技术创业，开拓国际市场及拓展中国O2O服务等多个方面。 　　一嗨租车CEO章瑞平对此表示：“这笔投资对快的打车而言至关重要。因为随着市场竞争的日益加剧，融资能确保公司拥有足够的竞争资本。”章瑞平去年购买了快的打车的部分股份，他说：“作为一名股东，我对他们通过融资来保持竞争力、并努力赢得市场而感到高兴。” 　　当前，中国的打车应用发展迅速。通过提供折扣服务，向司机提供奖励，快的打车和滴滴打车应用已经十分普及。但与此同时，这也导致他们的烧钱速度加快，因此需要进行额外的融资。 　　但这些打车应用也面临着监管方面的不确定因素。例如，包括北京在内的十几个城市近期相继宣布专车服务非法。但随后，交通部的表态让专车市场的形势变得明朗。 　　交通部称，当前各类“专车”软件将租赁汽车通过网络平台整合起来，并根据乘客意愿通过第三方劳务公司提供驾驶员服务，是创新服务模式。各类“专车”软件公司应当遵循运输市场规则，承担应尽责任，禁止私家车接入平台参与经营。

在马云的这盘棋局上，除了数据库层面的先手落子外，阿里对马云医疗梦的实践已经打入到了传统医药产业的最前沿。近日，马云旗下云峰基金以5亿元入股白云山的方式冲向了这一制高点。 据说马云与虞锋两人投资的上海云峰新创投资管理有限公司此番参与白云山定投，只花了3天时间。而如此看多白云山，一个重要的原因就在于此项投资对目前正在全力打开医药电商市场的阿里系而言，白云山或许是最佳合伙人。记者综合各方采访观点后发现，马云近日在传统产业的布局，给业内带来了七重猜想。 猜想一：扩容医药电商及处方药网购业务 2014年商务部公布的2013中国药品批发企业主营收入百强榜显示，白云山持股50%的广州医药以246.45亿元的主营收入雄踞全国第五，广州医药的合营股东沃尔格林博姿联合公司则为全球最大的医药分销商。 目前已经被定位为白云山“大商业”业务平台的广州医药，将在此次100亿元再融资中拿到10亿元用于增资，而合营方沃尔格林博姿联合公司也将对广州医药进行增资。随着增资的启动，广州医药全国性布局也将随之全面铺开，这将为阿里经营已久的药品电商业务谋得其梦寐以求的全国性渠道。截至目前广州医药已经在全国建有17个医药物流中心。 当然，白云山不仅仅是渠道或者物流方面的资源。以阿里目前正在试图推进的处方药网售业务为例，阿里缺的医院资源、医生资源、执业药师资源，白云山统统都有。以医院资源为例，广药白云山与广东省二院的“智慧药房”即现代医药物流服务延伸项目已成行业标杆。 猜想二：分享医药分开后的O2O盛宴 推动真正意义上的“医药分开”的举措，是马云欲打造的医药梦中的重要一环。为了实现这一目标，云峰基金此前高价购入了拥有95095第三方医药电商试点平台资质的中信二十一世纪，即阿里健康的前身。 阿里健康目前在河北、东北等地推类似滴滴打车软件式A PP，希望快速切入药品电子处方业务。阿里健康处方药抢单A PP业务在华南地区推广将是大势所趋，白云山无疑是最佳合作方，没有之一。 白云山大商业板块中，医药电子商务是重点发展的新业态。“广药健民”电子商务平台是广东省首批通过国家药品食品监督管理局审批的合法网上药店资质，目前已经拥有上百万的注册会员，并获得跨境电商试点资格，在行业里处于领先地位。广药白云山旗下已有多家企业在天猫开设旗舰店，如健民大药房、采芝林、白云山和黄等。 用于“抢单”的实体药店方面，白云山大商业板块目前已经拥有过100家零售药店。白云山大商业板块下的部分旗舰药店已经在参照联合博姿沃尔格林的模式开建新的形象店，而众所周知，欧美采用的多是医药分开的体制，联合博姿沃尔格林在医药O2O方面的经验是在全球执牛耳的。 猜想三：开展跨境大健康贸易 马云的医疗梦与白云山大力发展大健康产业相契合。此次白云山拟以募集的资金中就有40亿元增资王老吉大健康，建设“大健康”产业平台，做大做强大健康产业。有鉴于阿里在天猫国际已展开海淘业务多年，而白云山大商业版图中的广州医药目前代理的SK U (品类)多达4万多个，同时还拥有跨境贸易试点资格，双方联手开展跨境大健康贸易同样貌似前景光明。 猜想四：挺进“未来医院” 马云旗下的支付宝自去年开始推 进 一 项计划，以改变目前中国大部分公立医院拥挤不堪的现状，帮助医院提高运转效率，更加优化医疗资源的配置，这一计划被命名为“未来医院计划”。根据这一计划，支付宝未来将对医疗机构开放自己的平台能力，包括账户体系、移动平台、支付及金融解决方案、云计算能力、大数据平台等，以帮助医院在移动互联网时代变得更加高效。 而开放大数据平台并结合云计算能力，并与可穿戴设备厂商、医疗机构、政府卫生部门等合作，共同搭建基于大数据的健康管理平台后，马云的最终目标是，实现从治疗到预防的转变。 不约而同的是，白云山亦在积极布局大医疗版块，主要进行医疗、健康管理、养生养老等健康产业投资。最近，该公司已经与广州钢铁集团签约，将共同将广钢医院打造成三甲医院。 应该说，马云的信息化是李楚源所需要的，而李楚源所在白云山所能调动的国资医疗资源或许又是马云所看重的。 猜想五：打造“药品安全计划” “十年后，中国必然出现大量的得病患者，而中国目前的医药行业混乱，假药和骗保药比重很大。我们入股医药行业，就是为了布局未来十年，能够改变社会这种状态。”这是马云医疗梦的一大初衷。 为了实现这一初衷，阿里“药品安全计划”已经正式上线。去年，7月10日，阿里巴巴宣布，手机淘宝和支付宝钱包两款亿级应用，启动“药品安全计划”。只要使用这两个客户端扫描全国市面上任意一盒药品包装上的条形码和药品监管码，就能获得该药品的真伪提示、用法、禁忌、生产批次及流通过程等信息。 此前马云联手云锋基金投资的中信21世纪公司(阿里健康)，就是全国药品监管码体系建设的中标方和承建方，通过多年推广药品监管码，阿里正在努力打造国内药品的最全数据库。而让国人吃上安全药、放心药，也是白云山的企业理念。此外，白云山在药品不良信息收集、药品打假等领域拥有的专家资源和实战经验，也将为阿里正在打造的“药品安全计划”提供智力支持。 猜想六：筹建阿里版药交所 “我们预计，除了OT C，未来处方药网售也会放开。而随着药品网售的全面放开，药品与医院的关系会分开，药企需要自己去寻找包括互联网在内的零售渠道。”阿里的一高层曾经如是说。阿里初步计划是，先在手机淘宝中设一个医药馆的平台。同时，跟医院和药企合作，通过大数据，阿里巴巴可以准确地了解到哪些药品在哪些地方需求大，进而联合药企进行定向配送。这方面的合作，与医院和药企的谈判已经在进行当中。 此外，先服务B 2C用户，再推进B2B，也是阿里医药团队在思考的问题。为此，外界关于阿里巴巴将借助已有平台构建网上药交所的传闻不断。而上述阿里人士也曾坦言，“阿里暂时没有建药交所的计划，但如果未来要建，阿里的基础一定是最好的。”若马云未来真想做药交所的生意，白云山所在的广药集团也是最佳合作方。公开信息显示，广药集团目前为2014年全国工业企业百强第一名，在全国各省招标中积累的丰富经验，相比在业内也是可以拿得出来的。 猜想七：合力开发新药   马云医疗梦的详细阐述首次浮现于2014年3月18日晚阿里巴巴技术论坛上。马云作为压轴嘉宾最后一个上台演讲，其间首次谈及了对中信21世纪的投资目的“答案是健康问题。” 同样，白云山所在广药集团在重大疾病的新药研发可谓动作频频，去年3月27日，广药集团已宣布引进“三个原创1.1类抗肿瘤新药均为创新性化学药物”，据悉，这三大潜在新药一旦研发成功均将填补国内空白。随着大数据时代的来临，阿里掌控的医疗大数据或将有望助力白云山新药研发进程。  

今日饿了么负责人向亿欧网透露，其公司已经获得新一轮巨额融资，融资发布会将于本月底在北京举行。该负责人称，此次融资数额肯定比上次传言饿了么获得3亿美金多，金额区间在10亿美金以内。 关于外卖O2O平台饿了么融资的消息相信大家已不陌生，亿欧网曾于去年11月1日发表过一篇名为《传“饿了么”再融资3亿美金，8000万美金花完了？》的文章，当时消息来源于多位业界人士，其称投资方是今日资本。亿欧网与今日资本内部人士确认该信息可信度时，该人士没做正面回答，但也未否认。基于此，亿欧网又联系到饿了么联合创始人康嘉，其称“对此次融资事件不是很清楚，融资事情不是自己负责，只忙运营，近期，各投资方确实都在跟饿了么密切接触，但具体细节其未跟下去。 ”据业内人士称，饿了么若于2014年底不能完成融资，资金链将断裂。 实际上，饿了么已获得1.1亿美元左右的融资。其于2014年5月6日获得大众点评战略投资8000万美金之前，就曾获得三轮融资，亿欧网也对此进行过梳理，其分别是：1）A轮，2011年3月来自金沙江创投的数百万美元；2）B轮，2013年1月来自经纬中国、金沙江创投的数百万美元；3）C轮，2013年11月，来自红杉资本中国、经纬中国、金沙江创投的2500万美元融资。 基于此，饿了么的此次融资实际上是其E轮融资，据饿了么负责人的说法“我们融资已经完成，金额远远大于这个说法”。该负责人口中的“这个说法”有个插曲，其来由是：亿欧网于今年1月9日接到一封爆料邮件，其内容为“由于竞争激烈，疯狂补贴，从2014年10月开始，饿了么资金情况已经非常紧张，并开始缩减补贴力度。目前饿了么正在于中信、腾讯、京东洽谈新一轮8000万美金的融资，在由于资金濒临破裂，以及订单虚假水分过大，谈判尚不知能否完成。为了维持资金链不破裂，饿了么已经引入一些外部贷款延续运营。”若饿了么此次近10亿美元的融资发布会可如期举行，或将冲淡从去年10月就跟随饿了么的负面消息，无论是“黑作坊”、“扩展地域斗殴风波”，还是“资金链断裂”及“红包战”。 但世人的记忆力貌似更偏向于一些负面的消息，当恶性事件发生后，非施以援手，更喜落井下石，其曾做出过的成绩被隐匿。 不可否认，饿了么是国内外卖O2O行业最大的平台之一，其内部高管层告诉亿欧网，饿了么在全国有230个站点，整体覆盖城市数量超过美团外卖。这一数额亿欧网也曾从美团外卖高管处得到过验证。 目前，外卖O2O行业呈现六种现状： 1）饿了么、美团外卖、百度外卖、淘点点等外卖O2O平台在猛烧钱争地盘过后进入调整战略状态，将继续抢占最大平台“名誉权”，抢占资本市场。 2）到家美食会、点我吧、生活半径、零号线等外卖O2O公司纷纷获得百万、千万级美元融资，在调整人才、物流等管理体系的同时在进行多城市扩张，一般呈现状态为慢而稳。 3）我有外卖、客如云、哆啦宝、客来乐等餐饮预订软硬件公司欲以硬件为切入点，把外卖、预订、团购、支付等需求以软件的形式推送给商家，该类公司未来将以服务商家数量取胜。 4）风先生、达达、人人、快收等物流O2O配送公司，将从最后一公里为切入点，对接外卖O2O平台，帮其完成外卖O2O行业的最重环节。 5）爱鲜蜂、楼下100、邻趣、挑食、来一火、早餐佳、叫个外卖等各种形式的外卖O2O公司，其切入点各不相同，包括便利店、下午茶、单品、半成品、早餐、爆款菜、家庭菜、中央厨房等形式，在外卖O2O的垂直细分领域分一杯羹。 6）肯德基、麦当劳、星巴克等大型餐饮连锁店，甚至是中小型传统餐饮商家都会选择自身提供外卖业务，其不选择外卖平台的原因多为品牌、安全及费用等因素，恰当时商家会根据所需对接外卖O2O平台。 总之，外卖O2O已入资本市场多时，该领域看似已成定局，但其暗涌不断，从业者还在陆续投身其中。在未来战略布局方面，无论是轻模式还是重模式外卖O2O公司除在地域方面扩张外，还将在品类方面进行扩展，即未来外卖O2O公司的可想象空间将不止停留在餐饮配送，还将扩展到生鲜、快消品、鲜花、药品等细分领域，它们存在的形式或以垂直细分领域为切入点，最终兼并或退出，出现大平台。

在中国更多以出口平台角色存在的eBay，实际上仍然有一条进口业务的“暗线”存在。一方面，eBay仍然是很多华人海淘的重要平台，另一方面，eBay仍然试图以其他方式向中国输入商品，比如联手走秀网在京东开设旗舰店。亿邦动力网还了解到，eBay近期已经与国内服务商合作运营了一个名为“eBay精选”的微信店铺。 据eBay方面确认，“eBay精选”由国内服务商“智电商”（公司名为智驭）代运营。亿邦动力网注意到，该店铺系统采用了微信团队官方的“微信小店”，并接入微信支付作为主要支付渠道。 据智驭执行合伙人郭海晨透露，eBay精选在3个月前上线，正式运营时间仅一个月左右。 亿邦动力网注意到，eBay精选目前主要选取的商品集中在3C数码、影音、腕表、生活居家、潮流服饰等客单价偏高的类目，整体SKU数量并不多。郭海晨介绍，eBay精选目前每天上新品数量为5个，部分商品会采用限时秒杀。其表示，eBay精选曾上线的50个iphone6在三分钟内抢完。 不过，从eBay精选目前只提供商品详情，但并未提供具体的卖家信息，支付也直接在微信小店内完成。 eBay精选运营方称，其商城产生的订单均由eBay卖家直接发货，分为直邮和转运两种方式，转运订单的用户需要通过微信上传身份证信息。 另外，亿邦动力网了解到，eBay精选运营方智驭将提供转运商品关税代缴服务。在得到商品需要支付的关税金额后，eBay精选会以链接的形式推送消息给买家，买家点击链接完成支付，然后智电商进行代缴，海关收到关税后，会对商品放行。 售后方面，eBay精选的官方说明表示：“原则上不接受退换货，因商品本身质量问题或eBay卖家的问题而发生退换货需求，智电商会协调买家与卖家沟通。”

去年底在河北省赵县开出首家“京东帮服务店”后，京东又针对县域市场开出“县级服务中心”。京东方面昨日表示，目前已有百家县级服务中心进入了农村市场，并预计今年内会有超过500家县级服务中心在全国铺开，继续渠道下沉。 日前，多家京东集团县级服务中心在江苏省宿迁市、湖南省长沙县、四川省仪陇县、山东省平度市等县市开业。该类服务中心一般选址在县级城市的繁华地段，面积约150平方米。 京东相关负责人解释说，与“京东帮服务店”主要服务大家电业务不同，“县级服务中心”综合性更强，可以说是京东配送站的升级版，由京东自主经营。除可为客户提供代下单、配送、展示等服务外，县级服务中心的主要职责还包括招募培训乡村推广员。据介绍，京东将招募数万名乡村推广员，给农民提供售后、金融服务。前不久，京东集团CEO刘强东与“小贷之父”尤努斯一同站台，宣布京东与格莱珉银行合作探索适合中国农村的互联网金融模式。 京东集团副总裁王志军介绍，今年京东将打造“一县一中心”的网络体系，“服务中心不仅是物流末梢的延伸，通过乡村推广员，京东还将为农村消费者提供营销服务、售后服务，小额信贷、农村白条等金融服务。”   去年提出“渠道下沉”战略以来，京东就在农村市场展开攻势，不仅在百余座低线城市完成了8000幅刷墙广告，还将“大篷车”开到农村。去年的营销举措让农村消费者对京东有所认知后，今年京东的渠道下沉进入到实操阶段，京东的实体%店、物流和金融全面进入低线城市及农村。刘强东日前表示，今年京东会延续去年的战略，其中渠道下沉是战略重点之一。王志军则提到，2015年是农村电商的启蒙年，京东希望用“县级服务中心”模式来撬动这个冻土层。 在业内人士看来，电商企业对农村市场竞争日趋白热化。去年年中，京东与阿里就开始争夺县域市场，阿里巴巴多次举办“县长大会”，塑造“淘宝村”，而京东则利用自建物流、自营采销体系和全供应链管理的模式迅速渗透县乡村市场。

     工业和信息化部1月13日发布通告称，上海自贸区将放开在线数据处理与电子商务类业务，外资股权比例可至100%。该试点工作由上海市通信管理局组织实施。 　 　　通告表示，上海市通信管理局要按照有关要求，组织好此项业务开放的试点工作，加强对外资企业的引导和监管，对试点情况进行监测和评估，定期将有关情况报部。(尚紫) 　　以下为通告全文： 　　关于在中国(上海)自由贸易试验区放开在线数据处理与交易处理业务(经营类电子商务)外资股权比例限制的通告 　　为支持中国(上海)自由贸易试验区(以下简称试验区)实现以开放促发展、促改革、促创新，形成可复制、可推广的经验，根据十八届三中全会关于放开电子商务领域外资准入限制的要求和《国务院关于在中国(上海)自由贸易试验区内暂时调整有关行政法规和国务院文件规定的行政审批或者准入特别管理措施的决定》(国发[2013]51号)精神，我部决定在试验区内试点放开在线数据处理与交易处理业务(经营类电子商务)的外资股权比例限制，外资股权比例可至100%。 　　上海市通信管理局要按照《工业和信息化部关于印发电信业务试点管理办法>的通知》(工信部通[2014]130号)和本通告的要求，组织好此项业务开放的试点工作，加强对外资企业的引导与监管，对试点情况进行监测与评估，定期将有关情况报部。 　　本通告自发布之日起执行。

    京东金融在媒体交流会上证实，股权众筹平台会在今年Q2前上线。此前，刘强东曾向媒体透露，京东将于2015年第一季度末、第二季度初上线股权众筹平台。 　　京东众筹近日推出了和国航合作的航班众筹项目，首次的标的是春运期间的两个航班，并且是国内首家可以实现卫星提供上网的航班。想想在高空上发朋友圈和微博，也是蛮炫酷的。 　　国航机上网络高级经理王淼表示，后续还会与京东方面有包括京东白条在内的更多合作。在他看来，民航运输机票销售已经是一个互联网红海，通过与京东众筹这种相对创新的玩法，或许可以探索出新的道路。 　　京东金融权益类众筹负责人高洪偲证实，股权众筹已经有另外一个团队在做，正在积极筹备中，预计会在Q2前推出。同时不排除会参与P2P的可能。 　　他介绍，2015年希望进入校园，帮助大学生创新、创业，扮演孵化器的角色。在场地和资金支持外，更多会偏向于资源匹配和创业辅导。在产品众筹中积累的很多项目方在创业中的经验和教训都可以拿来分享。 　　目前京东众筹主要涵盖在四个领域，智能硬件、流行文化、生活美学和公益。

2014年10月，恰逢阿里集团在美国上市前夕，淘宝联合讯鸟软件推出一款名为“阿聆”的卖家云电话工作平台。 作为原有天猫400电话的升级产品，淘宝对阿聆的定位是“一站式商家云客服工作台”。通过淘宝的大力推广以及经历了“双十一”571亿元疯狂背后的考验，阿聆已经让少数率先“吃螃蟹”的卖家尝到了甜头。此番阿聆上线也让这个淘宝和讯鸟联合发掘的新市场多了一层神秘感。 阿里布局卖家售后服务 阿里作为国内最大的电商平台，在其流量和销售额都有的时候，认识到电话服务的重要性。“互动式客户关系管理”这一概念逐渐映入眼帘，店铺对老客户的维系和持续经营能力已成为新的增长点。阿聆的上线无疑帮助这些卖家释放了店铺运营能力，提高了运营效率。 云电话抢占数十亿电商服务市场 使用阿聆后，卖家每月仅需投入几百元就可获得专属号码，给顾客提供旺旺+电话一站式服务，3000分钟的通话时长，实现全能沟通管理功能。淘宝活跃卖家群高达300万，按照淘宝调查30%的客户愿意尝试这项服务，那阿聆的市场价值或可达到45亿这个惊人的数字！ SaaS云服务模式倍受青睐 云计算这个概念被炒了很多年，但在国内的云计算领域，目前IaaS(基础构架即服务)的收入还要占据大头，而PaaS(平台即服务)和SaaS(软件即服务)仍处于起步阶段。 从阿聆的介绍中，我们不难找出“云电话”这一关键词，淘宝卖家地域分散、体量庞大、客服数量和服务能力也不尽相同，阿里内部也形成了共识，只有云计算模式能满足动态调整和随需扩展的需求，这也是阿里选择讯鸟作为合作伙伴的重要原因。 讯鸟软件成立于2001年，其拥有数十项自主知识产权以及十余年的呼叫中心平台建设和运营服务经验，其SaaS产品是国内唯一可以真正实现一切在云端的呼叫中心软件。 相比其他呼叫软件，讯鸟在全国各地均有云计算机房和网关足以支撑巨大和随时变化的业务容量，结合其自有产品和淘宝的千牛、旺旺等充分集成为一站式工作平台，同时保证业务及通讯数据能够及时上传阿里云聚石塔数据中心，从而整合电商生态系统内的数据资源，以帮助商家提高效率、降低成本。 无论是电商服务的巨大市场，还是SaaS云服务的主流效应，我们相信此番阿里、讯鸟推出阿聆，是双方联手在互联网生态圈跑马圈地的一步好棋。

据《第一财经日报》报道，格力电器董事长董明珠1月9日下午接受该报记者采访时确认了格力2014年年底对大连万达商业地产股份有限公司（下称万达商业）的基石投资。 董明珠称，格力和万达已达成战略合作，在双方合作基础上，“可能以后它（万达）所有的电器产品都是我们提供的。” 对于投入的金额以及股权占比等细节，董明珠未对记者作出回应。 2014年12月底上市的万达商业最新公告显示，截至去年年底，万达商业及附属公司共实现销售收入实现合同销售收入1601.5亿元，较2013年度上升了26.8%，持有物业面积为2157万平方米，较2013年底上升了32%。 其IPO资料显示，截至去年6月底，万达已开展175个物业项目，其中已完工71座万达广场，正在开发和计划开发88座万达广场，并正在6个城市开展“万达城”新项目，万达还有其他物业项目。未来如进展顺利，上述项目组合累计物业面积将达到约8470万平方米。另外，万达也正在海外积极布局商业地产项目。 根据招股书披露，万达商业地产共计引入12名基石投资者，它们的认购额度占发售股份的六成，力保万达商业地产成功上市。科威特投资局、中国人寿、平安资产管理、格力、明天投资基金管理公司、TCL均在其列。它们投资1亿-3亿美元不等。比如TCL旗下全资子公司喜韵投资就是出资1亿美金。 就在董明珠对媒体称格力与万达战略合作之前的三天，1月6日下午消息，TCL集团发布公告称，与万达集团签署战略合作意向书，全面推进双方在相关业务领域的战略合作。据相关报道，从TCL披露的合作资料观察，TCL集团将成为万达集团战略供应商。在包括商业地产、酒店业务、电影院线业务和百货业务领域，TCL基于自身在智能及互联网应用产品和技术的优势，为万达开发、设计和定制所需的系统和终端设备，应用支持平台等。 呃，这明显是万达体系里的另一家电器供应商了。所以董明珠说的“万达今后所有的电器产品都是由我提供”明显不靠谱嘛。 不管怎么样，传统商业地产商携优质供应商一块转型，祝福它们吧。将来它们还可能会进一步形成“你中有我我中有你”的局面。 《第一财经日报》报道称，此次格力对万达商业的投资，市场曾传闻这只是董明珠、王健林战略合作的第一步，双方未来还可能有更多合作空间。 ……去年2月份，格力电器曾公告称，珠海市国资委拟将不超过格力集团49%股权公开挂牌转让引进战略投资者……对于格力集团引进战略投资者进展，董明珠称“正在进行中”。 据说，万达将在下周末，也就是1月17日正式宣布万达转型计划。

泾醚对医药领域的布局又有新动作了。 1月13日，刚公布百亿定增计划的广药白云山与阿里健康签署了战略合作意向，将在医药电商等领域建立深层次合作关系。而就在前一天晚间，马云旗下的云锋投资也现身白云山的定增案，成为广州国资系统之外，唯一的战略投资者。 广药集团副总经理陈宁表示，引入云锋基金战略投资者，优化股权结构，是为医药电商、医疗健康服务和大健康发展奠定基础。 云锋基金董事总经理朱艺恺则对《第一财经日报》记者表示，本次投资并不是看好其中一个业务，而是看好广药整体业务，其特别提到对广药拥有的老字号品牌感兴趣，“我们一直关注中药领域，广药拥有很多老字号品牌，未来也可以利用互联网文化对这些品牌进行投资和挖掘。” 看中中药老字号品牌 根据白云山定增方案，本次的定增价格为23.84元，募资总额不超过100亿元，其中，包括广药集团以及广州国资旗下的两家公司参与定增，金额主要用于“大南药”、“大健康”、“大商业”3个板块的发展，而值得注意的是，定增投资者中，马云旗下的云锋基金也现身其中。 “早在一年前，我们便想参与广药的定增，当时有考察，本次主要是看好广药的产业和发展。”朱艺恺表示，医疗健康是云锋基金非常核心的方向，也是重点投资领域。首先，这次广药推行了员工持股，将员工利益和公司利益放在一起，这是我们非常看好其以后发展空间的一点；其次，广药有很多重要的老字号品牌，我们想利用互联网文化，对这些品牌进行投资和挖掘，希望在中药领域寻找到发展新的机会。 本次云锋基金将以现金的形式投资近5亿元，记者了解到，目前白云山旗下拥有的老字号品牌除了王老吉之外，还有陈李济、敬修堂、潘高寿、采芝林等，不过朱艺恺并没有透露具体看中的是哪些老字号品牌。 除了股权投资以外，阿里巴巴集团与云锋基金共同控股的上市公司阿里健康（00241.HK）也宣布与白云山建立战略合作关系，这意味着，以马云为代表的阿里系正多方联袂白云山进行跨界合作。 阿里健康CEO王亚卿表示，合作的关键点在于，医药电商领域所占的份额还非常少，这可能是我国电子商务领域最后一块大蛋糕，合作将利用互联网技术与传统行业相结合，这是我们双方发力的方向。 本次战略合作，广药集团与阿里健康将在医药电商、医疗健康服务和大健康产业等三大领域积极对接，广药集团董事长李楚源表示，在新医改和移动医疗的大背景下，双方的合作将为白云山向互联网转型提供新的思路和商业模式。他透露，合作的方向包括医药电商、未来医院、现代物流延伸服务等方面。 IT巨头频频布局医药圈 “电子商务已经在敲门了。”李楚源表示，目前广州医药公司已经用“广药健民”这个电子商务平台，但集团电子商务也是未来的一个模式，未来电子商务是公司拥抱互联网一个重要的议程。广药方面透露，广州医药公司的合营方全球最大的医药商业企业沃尔格林博姿联合公司也将对广州医药公司进行等额增资，为10亿元。 事实上，从目前的数据看，医药电商在国内药品零售的份额还很小。数据显示，2011年国内医药B2C规模不过4亿元，到2012年全年销售已达16.65亿元；2013年继续呈爆发式增长，全年交易规模达42.6亿元。但相较于高达2607亿元的年度药品零售总额，2013年医药电子商务市场所占比重不到2%。 不过，IT巨头已经马不停蹄地布局医药领域。不久之前，腾讯在两个月内便狂砸1.7亿美元，入主丁香园和挂号网，而阿里巴巴也一直想打开这扇门，从天猫医药馆到支付宝牵手海王星辰，再到未来医院。2011年，云锋基金便向寻医问药网投资了数千万元人民币，去年7月，云锋基金又向华康全景网砸出了千万元人民币，阿里健康的O2O布局也已经快速拉开，至今覆盖全国2万多家药店门店。 “我们每年都看很多项目，当中不乏医药领域，因为这是我们看好的一个领域。”朱艺恺对记者表示，其中对中药领域尤为关注。 除了广药之外，传统药企融入互联网的趋势也悄悄显现，仁和集团本周便宣布全面向互联网转型，阿里内部人士向记者表示：“在医药行业，未来的竞争会越来越激烈，如果现在对互联网没有兴趣，之后连感兴趣的机会也没有了。”他认为，“这是对现有模式的巨大冲击，新的产业链正在形成。”显然，这些布局都是在网售处方药开闸呼声越来越高的背景下发生的。 狠砸40亿凉茶竞争恐加剧 除了高调联袂互联网巨头之外，本次白云山定向增发值得关注的还有，将有40亿元用于增资以“王老吉”品牌为核心的王老吉大健康产业。 陈宁介绍，这40亿元的资金中，有部分资金将用于“加快销售渠道下沉和餐饮渠道的抢夺”，此外，未来还要以“王老吉”品牌为核心，通过开发或收购等方式，借力凉茶供应商渠道，发挥乘数效应，力争培养更多的明星产品。   事实上，广药已经在布局，记者了解到，王老吉近日还推出了非凉茶新品“吉芝草”虫草饮。广药集团总经理陈矛对外透露，2014年，王老吉销售量按快消口径已经实现200亿元目标，全国终端接近600万个，在大型商超、批发小店铺货达到85%以上，餐饮渠道铺货达60%以上。 根据最新的披露，王老吉大健康在2012年、2013年和2014年1~9月分别实现销售收入17.13亿元、64.24亿元、58.22亿元，“做大做强王老吉大健康对公司实现‘千亿市值’战略目标具有十分重要的意义。”广药方面表示。 李楚源表示，王老吉是本次增资的重头戏，未来不排除分拆上市这种有利于企业做大做强的举措。 在狠砸40亿的背后，加多宝与王老吉之间的凉茶市场份额之争显然又进入新一场战役，“两家企业已经不断在投入宣传费用抢夺市场，定增之后，意味着王老吉有更多的资金支撑，未来的竞争可能会升级。”一位不愿意透露姓名的业内人士向本报记者分析。

当互联网联手传统电影行业，将会发生什么样的链式反应？答案正在日趋明朗。而随着《摆渡人》的启动，阿里影业也首次对外展示出全面起航的态势，而这也将是阿里影业新任管理团队到位后的首个产品。 根据此次发布会上透露的信息，优质内容产品的打造仍将是阿里影业的运营核心。 2014年，阿里巴巴集团耗资数十亿元成为文化中国传播集团的控股股东，并将之更名为阿里影业。此后，包括中影集团前副总裁张强在内的一批业界精英加入阿里影业团队，对公司的运营模式和公司战略进行了全面改造和升级。 随着业务调整和资源整合的告一段落，阿里影业的产品开发工作也在有序进行之中。据相关人士透露，在阿里影业的产品开发名录中，多部电影和电视产品的开发进度已经提速，预计在未来，该公司将有更多产品陆续问世。 构建全链条商业生态 除了在产品开发和运营方面的全面升级之外，阿里影业更将逐步开始以互联网为技术手段，在大数据运营前提下进行生态链式产业开发。 业界公认，作为全球最大的电商平台和移动电子商务平台，阿里集团在大数据领域拥有海量的积累。而针对这些数据的挖掘和开发，将会成为阿里影业的核心竞争力。 在大数据技术的支持下，阿里影业将深度挖掘主流观影人群的消费需求、消费习惯、人口统计学属性等方面的信息。在电影宣发方面，以大数据的手段找准项目的最佳卖点及宣传渠道，最大限度地提高营销的到达率和转化率。 此外，在衍生品开发领域，阿里影业也将通过阿里大数据掌握电影用户对衍生品的需求，以用户需求为出发点，与阿里巴巴平台的商家合作，利用商家的经验来开发受众喜爱的衍生产品。 而在影片制作方面，阿里影业还将发展C2B(以消费者需求为核心实现商业和产业订制)的模式，通过阿里巴巴集团的庞大数据、云计算、数据分析和电商平台，基于大数据分析，打造符合大众需求的影视产品。 在未来，阿里影业可能还会针对特定消费者打造定制性的产品，例如，以特定消费者群的属性分析为基础，制作符合不同代际、不同类型、不同地域的观众需求的影片。 相关资讯证实，阿里影业正在逐步承接阿里巴巴集团的互联网领域既有优势和资源，目前双方已经就相关领域的资源和业务开展协同合作。 根据相关资源整合规划，阿里影业将依附并借助阿里巴巴集团业以完善的互联网生态系统，通过对电子商务、社交网络、互动娱乐、LBS增值服务等重要业务板块的整合和协同，构成O2O闭环的电影营销模式。 加速资源整合 随着阿里影业产品开发进度的提速，其和阿里巴巴集团之间的业务协同效应已经开始有所展现。 阿里影业CEO张强表示：在强化线下渠道的固有优势之外，阿里影业将以电商平台作为重要的电影票销售渠道和影片宣传媒体，充分利用淘宝的流量为影片造势，并通过支付宝平台来吸引用户购买电影票。 而和淘宝电影的深度结合，将会使阿里影业的核心竞争力更加提升。 目前，阿里影业正在和淘宝电影一起，构建一套全新的产品销售体系，优化线上订座和电影预售以提高营销效率，发展电商和文化产业的深度跨界合作模式，对传统的电影宣发和售票模式进行完善和补充。 根据国家广电总局的数据显示，去年内地票房的增长幅度高达36.15%，由2013年的217.69亿的票房总收入，猛增到296.39亿，数据显示出电影产业市场的巨大潜力。在一线城市影院基本饱和的情况下，阿里影业将重点瞄准二三线城市的巨大蓝海。 此外，有第三方数据显示，从去年开始，以互联网为主要销售渠道的预售票也被越来越多的人接受，鉴于预售票能以更低的价格吸引到更多的电影消费者，加速二三线城市观影行为的普及，促进中国电影产业整体的长远发展，这种线上线下融合的趋势已经确立。 而这些潜在用户，几乎全部已经被阿里巴巴庞大的生态体系所覆盖。以此为起点，阿里影业和以淘宝电影为代表的阿里生态圈的深度结合，将成为阿里影业产业构建中的核心优势。 除此之外，未来，阿里集团旗下已经拥有的社交平台、LBS平台、视频分发平台和支付平台也将会和阿里影业的内容生产发生链式反应。 这也就意味着，阿里影业的业务范畴将不仅仅局限于内容制作领域，而是要利用互联网的技术和分发渠道，实现对内容产品的多梯度开发，从而在内容创新、投资、制作和发行，以及衍生品等商业开发领域实现产业链化搭建，从而借助阿里集团的既有优势，搭建出完整的商业生态。 而随着《摆渡人》的项目启动，这个庞大的生态链条将开始有序运转。张强表示，“以消费者需求为核心来开发和运营产品”是阿里影业的出发点，借助阿里巴巴集团的云计算平台与大数据技术，阿里影业将实现对消费者需求的充分挖掘，在影视剧的制作、宣发、衍生品开发等领域搭建出完整的商业生态。

去年，P2P网贷平台仍然如火如荼地发展，但在爆发式增长的背后，倒闭潮一直如影随形，相关数据显示，去年一年的问题平台多达275家，其中不乏与知名互联网企业合作的平台。今年，P2P监管有望完善，这个曾经被人看做是小微企业福星的领域是否能在今年摆脱“诈骗”的帽子？无人能知，但今年，P2P网贷或将迎来巨大考验。 风险集中爆发 去年问题平台数量是2013年的3.6倍 2014年，越来越多的人开始将P2P平台视为投资理财渠道，其完胜银行理财产品的收益率，博得了不少投资者的青睐，甚至新上线的P2P平台产品几秒钟都能被销售一空。 不过，P2P网贷高速发展的背后，是风险的集中爆发。第三方数据平台网贷之家的数据显示，2014年新上线的网贷平台超过900家，平均注册资金约为2784万元，比2013年的1357万元增长了1倍；但全年问题平台达275家，是2013年的3.6倍，其中仅12月份的问题平台就高达92家，超过2013年全年数量。而2014年所有问题平台累计导致投资者损失约60亿元。 北京晨报记者统计发现，问题平台有近一半涉嫌跑路、诈骗，且上线仅仅月余的平台较多，有的甚至上线数天就出现了跑路现象。 “跑路和诈骗的平台往往上线也就一两个月，圈到钱之后就赶紧跑路；而上线1年多出现问题的，往往本身是想把业务做好的平台，但最终经营不善。”一位业内人士向记者坦言。 网贷之家分析认为，受经济和金融大环境影响，去年年底，借款人逾期、展期现象频繁，加之一系列平台倒闭和股市走牛影响，投资人纷纷撤出资金，网贷行业面临高兑付压力，许多平台被曝光出现提现困难。 不是小平台的专利 新浪和搜狐也都中招儿了 P2P平台出现问题，似乎并不是小平台才有的专利。日前，新浪、搜狐两大知名门户网站旗下的理财平台也均“中套”P2P项目。尽管两大平台最终都以承诺刚性兑付收场，但P2P项目风险已经暴露无遗。 此前，与新浪网旗下新浪微财富合作的P2P平台中汇在线，在去年年底出现提现困难，涉及金额高达5000多万元。新浪微财富不得不自掏腰包“兜底”，而新浪因此项目所获得的交易手续费也不过区区3300万元。 就在此后不久，搜狐旗下P2P平台搜易贷也被曝出与地产公司佳兆业合作的“首付贷”项目出现问题。由于作为担保方的佳兆业今年以来屡屡报出负面，且与搜易贷合作的多个房地产项目被政府“锁定”，风险随之暴露出来。不过，随后搜易贷发出公告称，将会为此项目“兜底”，且目前暂未出现延期还款或坏账的情况。 “其实谁都希望打破中国理财市场的刚性兑付，但谁也不想自己成为第一家。”一位P2P平台CEO对北京晨报记者坦言，银监会对于P2P平台监管政策迟迟未出台，其中的一个原因可能就是希望以P2P平台来教育投资者“买者自负”和打破中国理财市场的刚性兑付，“但对于享有盛名的P2P平台而言，宁可自掏腰包兜底，也不愿失去业界名誉。这也是现在P2P看似火热，却鲜有平台能够盈利的原因之一。” 数据显示，截至2014年年底，网贷运营平台已达1575家，累计成交量高达2528亿元，是2013年的2.39倍。而风投、大资金的接踵而至，更让这一领域显得生机勃勃。2014年以来，银行、国资、上市公司、风投资本不断涌入网贷行业，加速网贷行业布局，但真正能够盈利的平台却寥寥无几。 监管迟迟未露面 “银监会已经上交一版草案，但未获批” P2P行业风险频现，但监管却迟迟没有露面。不仅去年探讨了一年的P2P监管终未成形，且此前传闻由央行牵头的互联网金融协会也无过多消息。监管难产，也给了P2P行业狂舞盛宴的机会。 据业内专家分析，监管细则一直不出，可能主要纠结于对这一互联网金融创新的监管尺度如何把握，过严有可能扼杀创新。 中国“小额贷款之父”杜晓山表示，P2P相较于其他互联网金融领域而言，较为复杂且涉及面较广，所以制定监管细则也比较困难。“之前银监会其实已经上交国务院一版草案，但未获批，现在银监会应该在积极地进行修改。”杜晓山预计，相关监管细则有望在今年上半年出台。 银监会总体监管方案未出，但地方监管已经先行。近期，筹备半年之久的北京市网贷行业协会宣布成立。据悉，北京市网贷行业监管将以产品登记、信息披露、资金托管三大原则为监管办法。而此次协会通过的《北京市网贷行业协会章程》再次重申这三项监管办法，将通过《北京市网贷行业协会自律公约》落地实施。而上海的P2P企业也在积极推动行业自律，成立上海市网络信贷服务业企业联盟，发布《网络信贷行业标准》。广东互联网金融协会成员单位也签署了《广东互联网金融协会自律公约》。 自律已经是P2P平台的重要选择。不少P2P或选择抱团取暖，或选择与银行合作，力争在无监管的真空时期树立自己的良好形象。日前，宜信就与中信银行签约合作，并将资金托管至中信银行。 此外，有专家分析认为，P2P行业深度洗牌期即将到来，估计三年后，行业最多留下100家左右。而投资者在选择P2P平台的时候，一定要谨慎，千万不要为了高回报就冒险。有专家提示，投资者在理财投资时一定要选择有较强的股东背景、有规模的平台，不要只看高收益。

忙于补贴大战的外卖平台又迎来集体晒粮草的“炫富”时刻。 美团新一轮高达7亿美元的融资新闻尚难辨真假，早在2014年年底就不断爆出融资消息的外卖平台“饿了么”又被曝出大手笔。 有消息称，饿了么日前已经完成新一轮融资，投资方或为国内互联网巨头之一，而融资金额在数亿美元规模。 按照目前流传的消息，饿了么这一次的融资金额着实不可小觑。 有报道称，饿了么负责人透露，此次融资数额肯定比上次传言的3亿美元多，金额区间在10亿美元以内。 对于上述融资消息，饿了么方面昨日对《第一财经日报》记者表示暂时不方便回应。 公开资料显示，由上海交通大学张旭豪、康嘉等人创办的网上订餐平台饿了么于2009年正式上线。在此之前，饿了么完成了多轮融资：2014年5月饿了么获得大众点评网领投的8000万美元融资；2013年11月获得由红杉资本领投的2500万美元C轮融资；2011年A轮投资与2013年B轮投资分别来自金沙江创投与经纬中国，均为数百万美元级。 以此计算，抛开新一轮的融资，饿了么已获得1.1亿美元左右的融资。但即使如此，这一次消息中提到的近10亿美元的融资体量还是令人咋舌。 而这次被曝出的融资新闻的另一个重点是，饿了么已经完成新一轮融资的投资方或为国内互联网巨头之一。尽管目前尚未有互联网公司愿意出面“认领”，但是互联网公司“插手”外卖平台的故事并不新鲜。 早在当年的千团大战后期，互联网巨头就开始通过投资、收购团购网站杀入O2O市场。 2014年1月，美团宣布发力外卖市场，而大众点评2014年5月在上海建起外卖体系并花8000万美元投资饿了么。同年4月，收购糯米团后的百度低调上线了外卖频道，同时发布了独立的外卖App；而阿里巴巴将餐饮O2O交给旗下品牌淘点点；腾讯则选择联手大众点评，利用旗下QQ、微信等社交平台与大众点评达成深度合作。连京东都在2014年9月宣布完成对网络外卖服务平台“到家美食会”的第二轮战略投资，来布局O2O本地生活服务。 有统计数据显示，2015年中国餐饮行业O2O市场规模有望突破1200亿元，而这数字在2014年仅为900亿元。 只不过，尽管各大互联网公司先后入局，但是外卖O2O市场目前的格局尚未明朗。当下的国内市场依然处于给商户补贴、拼市场费用的初级培育期。而包括饿了么、美团外卖、百度外卖、淘点点等在内的外卖O2O平台在目前最大的任务依然是抢占最大平台“名誉权”，抢占资本市场。 而当下的外卖O2O烧钱补贴大战也已经成功从一二线城市烧到了三四线。在美团、饿了么先后表示摆出“不差钱”的姿态之后，外卖市场的竞争很可能再度加剧。