近日，消息人士称，迅雷已经完成3.1亿美元E轮融资。 此前金山软件发布公告，宣布以9000万美元购买迅雷9.9%股份；另外根据公开报道，小米也已向迅雷投资2亿美元。 据悉小米已与迅雷展开多方面合作，包括迅雷云加速下载技术合作，以及迅雷视频的内容合作。 另外，迅雷已经做好了赴美上市的准备，预计上市时间为今年的第二季度或第三季度。

4月8日消息，继聚石塔实行按照API调用次数收费后，支付宝于日前上线了一种针对第三方服务商的代扣费服务，也就是服务商在支付宝账户的余额，会在结算之日自动扣款。         目前，在服务商登陆的聚石塔API账单充值页面上，支付宝已经悄然添加了代扣按钮。服务商可在开通该项服务后，绑定支付宝账户，并遵照协议，每日结算将从支付宝账户直接扣除。   根据支付宝的描述，如果服务商已经预充值，系统结算会自动先从预充值账户扣款；如果预充值账户余额不足，并且已经签署了支付宝代服务，系统会继续从支付宝账户扣款。   亿邦动力网了解到，自今年3月份开始，聚石塔已经启动新年的合同签署工作。4月1日开始后，服务商将全面入驻聚石塔，同时还将按照API接口调用次数进行收费。为了避免服务商成本骤增，一方面，聚石塔给予商家优惠政策，另一方面，将原先的“三七”分成修正为“二八”分成。   不过，就调用次数收费，仍有不少服务商心存怨念。有商家指出，每个月的API调用次数在50万以上，聚石塔给予的免费门槛远远不够。与此同时，淘宝服务市场保证金逐年增加，压缩了商家的利润空间，另服务商举步维艰。   实际上，随着聚石塔新政逐步实施，淘宝针对API接口出台了一系列措施，包括升级API收费系统升级，API调用清单可自动测算费用等。   “淘宝服务市场、聚石塔现在每次的政策调整，都是‘扒皮抽筋’，没有一条是为服务商着想的好消息陈。”对于支付宝代收费，也有商家直言，表面上是让商家缴费更为便利，实则流露出聚石塔“敛财心切”的态度。 

4月1日消息，亿邦动力网获悉，京东和腾讯的整合方案细节日渐浮出水面，其中QQ网购将并入京东POP开放平台进行资源整合。   对于搬迁细节，京东方面给出了官方的支持政策。其中主要包括了QQ网购搬迁商家享受京东免服务费政策；在特定的几个时间节点，京东会给搬迁后的QQ网购商家提供联合推广和促销扶持。以及对部分QQ网购展示类广告客户提供优惠补贴政策。   此外，对于易迅、拍拍等的融合工作，京东集团高级副总裁、开放平台事业部总经理蒉莺春发出内部邮件做出了说明，鼓励京东开放平台各部门成员积极与易讯、拍拍等员工互相学习，协同创新。 京东集团高级副总裁、开放平台事业部总经理蒉莺春   以下为蒉莺春邮件全文：   各位开放平台的同学们：   在我们一起为未来打拼的路上，现在多了一群小伙伴。这群小伙伴的普遍特征是：年龄相仿，勤奋（我仔细用微信测试了同学们的起床和睡觉时间，发现传说中的9点半上班6点下班纯属谣言，各位请不要再抱有任何幻想 :-) ），智商情商都高；互联网产品基因明显，对于零售卖货这件事情需要和我们一起搞得更明白。   在成长的路上有向不同人群学习的机会，是人生最大的财富；何况这群同伴来自我们曾经最尊敬的对手之一。我在过去几周的互动中，被几点深深打动：1. 对电商的爱 2. 产品意识 3. 对细节的关注 4. 思维逻辑的互补 5. 敬业心。从下周开始，我鼓励各个相关部门的同学，用出长差的方式互相学习，到当地工作。互相了解之后，会有更好的协同，协同之后才是创新。   我们的战略一如既往，为消费者提供更多优质的货品，为整个零售业生态更好地提升效率。不过现在我们一下子有了更广阔的天地，更多的资源，更强有力的综合渠道来服务消费者和商家。针对目前网购平台的商家，我们将出台一系列的激励政策鼓励迁徙到京东开放平台，迁徙完成之后网购平台不再使用（政策见本文后缀）；拍拍会重新调整业务模式，明确战略之后重塑生态，拍拍平台目前已有的商家鼓励平稳运营，好戏在后头。来自腾讯的流量导人、广告产品的融合会在4月底完成。还有激动人心的微信入口，微店、手Q在等着我们去共同尝试。   在接下来的几个月中，我们会一起选择一部分典型商家，进一步开放数据服务，来试验多渠道的协同效应。我们希望通过各个纬度的数据分析，帮助商家更加有效地针对新老客户的不同需求进行组货，在各个不同的终端渠道配置资源。我们同时也会进一步尝试让京东消费者更加方便地收藏和关注商家、买手，随时随地能够接触到他们想要的货品。这个协同效应的试验过程应当紧紧围绕三个词：人群，货品，场景。与此同时，现有的基础运营一定要持续优化不放松，这是我们的立身之本。   世界变幻莫测，但是该遇到的人辗转都会遇到。今天我们互相遇见的原因是因为一起想合力把一件叫电子商务的事情做的更好。家大业大不算理想，造福天下消费者和商家，提供更好的服务才算是理想。在这个理想里，从来没有过三国，只有天下。   前些天在上海，Teddy 同学给我们送咖啡的时候发现我们和idle freeman 已经开始干活了，是的，我们已经在一起干活了。下一个里程碑是618, 一起加油吧各位同学！相信我，北京虽然天气不好，但是全中国找不出第二个地方让你一旦爱上了就离不开。这个城市和深圳一样，值得你爱。     要记得我们从来都在做同样的事情，为一样的目标奋斗，我们本来就是一家人。 

3月28日，上汽集团斥资2亿元打造的O2O电子商务平台“车享网”正式上线，车享网方面表示，其包括上海、南京、杭州、苏州、宁波、天津、成都、深圳8个城市超过120家经销商试点。这一消息引发了各方面的关注。 现在看，汽车销售利润越来越薄，成本高昂的4S店模式备受诟病，汽车营销方式必须改革，但是受到汽车厂家固有思维方式的影响，改起来非常难。另一方面汽车电商的进展并不顺利，去年“双11”说得很热闹，实际成交量并不多，车享网今年的销售目标不过万辆。 汽车电商最关键的问题是要解决汽车厂商和经销商之间的利益调整问题。美国通用公司在上世纪90年代曾经尝试过汽车电商，但是由于汽车经销商的抵制而失败。因为发展汽车电商的目的是减少销售环节，降低销售成本，不需要开实体店，销售成本可以降低30%。然而，每个汽车厂家都要上百家乃至上千家品牌专卖店，一旦实现了线上售卖，等于这些经销商的饭碗被砸破，这是要害问题，也是很难解决的矛盾。 汽车电商属于O2O模式，需要线上、线下的密切配合，网购买汽车的很多环节还必须依靠线下来完成。有不少家居店已经实现了网上销售，线下店做客服装修，较好的做到线上线下相结合。但对于汽车行业本身问题就非常复杂，如果由汽车厂家做电商平台，经销商可能沦为体验店和修理厂，而且即使体验店一个地区一个品牌也只需要一两家就够了，大量的经销商只能做售后服务。 其次是谁来当电商平台。除了汽车厂家，希望染指汽车电商的大有人在。去年11月，依托庞大集团旗下近千家4S店、近百个汽车品牌资源的庞大汽车电子商城开始上线。 另一方面，有很多类型网站都在尝试网上卖车，如淘宝、京东、易车等。有人分析，电商网站的优势是用户已经有网购和支付习惯，而垂直媒体更懂汽车、细分以及客户。“车享网”主要依托上海汽车集团旗下各品牌及经销商，为客户提供一站式解决方案，但是选择范围仅限于上海生产的产品。 第三个是物流问题。一般商品可以通过快递方式送货上门，但是汽车的商品运输成本很高，需要专门车辆，一车一送是不可能的，每个厂家建自己的物流网，就会出现回程放空问题，因此最好有第三方物流来承担。 尽管汽车电商还存在许多问题，但是我们还是要有紧迫感。工信部部长苗圩曾指出：“新一轮科技和产业革命已经发生在我们面前，如果我们能够抓住这个机遇，可以实现后来居上。如果错失这个机遇，我们将会被发展的潮流所淘汰。”有一位网络人士说：“我觉得汽车行业算是一个腐朽指数比较高的行业，如果汽车行业再不动的话，别人已经要迫不及待地来改变你了。” 

4月1日消息，亿邦动力网独家获悉，美团网近期已经在尝试为线下商户提供wifi服务，同时还在秘密研发路由器，切入硬件领域。       亿邦动力网了解到，早在去年底，美团网就已经开始在部分线下商户（包括餐厅、咖啡厅、影院等场所）铺设wifi，同时上线了iOS版客户端“美团wifi”。 美团wifi客户端截图   根据美团wifi的官方介绍，用户在美团wifi覆盖的商户，可以用手机搜索到meituanwifi然后连接至无线网络。用户连接美团wifi无需验证，可一键连接免费上网。   此外，有知情人士还向亿邦动力网爆料，美团网实际已经在研发路由器，为抢占移动互联网入口铺路。但至于具体的产品进展，对方则未予透露。   上述人士分析，美团wifi的意义在于无线网络登录页面。如果能控制该页面，就等于抓住了用户的网络入口。而路由器的意义则更大程度上是基于数据收集的考虑。   资深技术人士向亿邦动力网介绍，在商户铺设路由器之后，美团可以将路由器的管理员权限开放给商户，商户可以自主设置保存用户上网记录的时间。如果管理员权限不开放给商户，用户浏览数据将掌握在美团网手中。   “路由器的技术门槛并不高，关键在于商户资源的抢占。美团网本身覆盖了一定量级的线下商户，极有可能通过低价甚至免费推行其路由器。”上述知情人士表示。   据亿邦动力网了解，在美团之前，360、小米、联想等企业都在尝试路由器的研发。   此前，美团网内部人士曾向亿邦动力网默认公司确实在研发美团wifi，但并不清楚产品具体情况及进展。而对于无线路由器的研发，美团方面暂时未做任何回应。

　　全国“两会”之后，先是个别支付机构线下二维码支付和 “虚拟信用卡”业务被暂停，继而央行披露《支付机构网络支付管理办法》(以下简称《征求意见稿》)，紧接着央行宣布处罚10家支付机构，一时之间互联网金融领域大有风声鹤唳之感。 　　昨日，央行官方网站对时下热议的互联网金融监管问题作出回应。央行强调，鼓励互联网金融发展创新的理念、方向、政策始终没有改变，也不会改变。 　　管理办法短期恐难出台 　　日前，央行向多家机构下发《支付机构网络支付业务管理办法》，主要对第三方支付转账、消费额度给出了限制。此文件一出，引起业内人士的高度关注，不少人认为央行此举意在封杀第三方支付，破坏了金融创新。 　　“目前对账户在功能如何划分和具体额度设定方面仅业界的机构之间就有分歧，还需作进一步的沟通和论证。肯定地讲，这个办法的重心不在具体额度上，而是在业务及流程的各项风险控制上。”央行官方声明中指出，《征求意见稿》目前仅处于在央行职能司局与机构小范围讨论的阶段。网络支付管理办法一定会在监管部门、支付机构、消费者三方之间寻求“最大公约数”，在达成共识的基础上最终出台。 　　对此，银率网分析师华明告诉《每日经济新闻》记者，目前网络支付存在以下风险：首先，网络支付法律不健全，造成持卡人需要承担过多责任；其次，发卡银行和第三方支付平台网络支付安全责任度较差，法律意识淡薄。 　　他进一步指出，在目前网购消费日益普及的情况下，该管理办法对普通消费者影响非常大，这必然会使得该办法的出台非常慎重，因此个人认为短期内不会实施。 　　中央财经大学法学院教授、金融法研究所所长黄震也指出，对于《征求意见稿》，舆论有些过度反应和集体误读。从个人经验来看，一个重要政策法律文件的出台，需要经过反复调研、协商和论证等程序，短则一两年，长则三五年，甚至十年八年都很正常。 　　放行虚拟信用卡或需三前提 　　3月14日，央行下发《中国人民银行支付结算司关于暂停支付宝公司线下条码(二维码)支付等业务意见的函》，紧急叫停支付宝、腾讯的虚拟信用卡产品，同时叫停的还有条码(二维码)支付等面对面支付服务。引发业内人士一片哗然。 　　对此，央行方面昨日表示，“对有关机构拟推出的上述两项业务只是暂停，不是终止。” 　　中航证券银行业分析师杨鹏飞分析指出，央行全面暂停二维码支付以及虚拟信用卡相关业务主要原因有三点，第一，缺乏令人信服的风险评估和客户识别程序；第二，侵害银联利益，瓜分银联线下清算手续费收入；第三，网络信用卡的推出标志着电商基本实现银行的三大职能，侵蚀银行垄断利润。他进一步指出，第三方支付平台如果能够拿出一个更加可行的安全防范体系来解决客户风险识别和保障客户信息安全的问题，该业务未来有望重启。 　　“虚拟信用卡放行的时间可能会快于线下条码支付，因为它和银行合作，主体是银行发信用卡，类似之前腾讯、携程发的联名卡，已经有了这样的雏形；从风险来说，主要由银行来鉴别，但同时也引入互联网公司来进行认证，等于说是双层的风险控制。”华泰证券分析师陈福告诉记者。 　　不过，在华明看来，目前对虚拟信用卡不会那么快放行，因为这在安全性上还存在很大问题。此前央行也表示过，无论二维码支付业务还是虚拟信用卡，都必须在有一定安全保障的前提下才会放行。目前虚拟信用卡的现状距离央行的要求还有一定的差距。 　　艾瑞咨询高级分析师王维东对《每日经济新闻》记者表示，该项业务在三个前提之下才有可能得到重启：首先，安全性得到央行的检验和认可，包括相关的备案和技术认证；其次，线下商户的风险防范措施得到相关确认；第三，企业针对虚拟信用卡和个人消费的风险认证能够得到认可。 　　防范风险与鼓励创新并行 　　针对市场上央行打压互联网金融的质疑，央行声明指出。“人民银行一直重视包括互联网金融在内的各种金融创新，鼓励互联网金融发展创新的理念、方向、政策始终没有改变，也不会改变。强调消费者权益保护、强调防范风险、强调更好地服务实体经济，与鼓励创新是并行不悖的。” 　　此外，记者注意到，央行明确表示，互联网金融中的网络支付应始终坚持为电子商务发展服务和为社会提供小额、快捷、便民的小微支付服务的宗旨。 　　黄震在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，互联网金融一直得到央行的支持，才能够得到持续发展。从第三方支付申请牌照到纳入监管，现在央行又持续调研P2P、众筹等模式，推动有关政策的出台；同时，央行也清楚地意识到，只要有创新就有风险，所以鼓励创新的同时要注意防范风险、提示风险，使得未来互联网金融能够持续健康发展。总之，央行鼓励互联网金融发展的态度一直没变，只是一些人片面地看待了监管问题。 　　华明也指出，央行目前对于互联网金融的监管主要是从安全性上着手，随着互联网金融涉及到的领域越来越广，一旦发生金融风险，将会给整个金融体系造成影响。实际上，现在我国在互联网金融方面的法律空缺亟待弥补，而这有赖于包括央行在内的多个政策机构的参与。 

3月27日消息，亿邦动力网获悉，垂直生鲜电商顺丰优选的京东商城旗舰店已经正式上线，顺丰优选京东旗舰店销售的商品全部是生鲜产品，与官网不同。店铺页面还设置了二维码，扫描可以进入到手机店铺。   顺丰优选京东旗舰店截图   亿邦动力网了解到，在顺丰优选的官方网站上销售的类目除生鲜之外，还包括酒水饮料、休闲食品和粮油副食等。而顺丰优选京东店的类目则只有生鲜，包括水果、蔬菜、肉类和水产等，包括国内生鲜和进口生鲜。   业内人士分析，顺丰优选入驻京东在一定意义上补足了京东在生鲜方面的不足，把更多的蔬菜水果类生鲜商品带入到了京东。     此外，对于所有垂直B2C网站而言，流量低迷是共性。顺丰优选的流量问题也一直是制约其发展的因素，入驻京东后将顺丰优选带来更多的流量资源。

3月27日消息，有知情人士向亿邦动力网透露了天猫近期的几个重大策略调整，其中，唯品会成为天猫团队重点“挖角”的对象，唯品会上的优质卖家已基本被天猫锁定。   据了解，天猫于三月初经历管理层震荡，天猫副总裁王煜磊（花名“乔峰”）上位成功，接替张勇（阿里巴巴COO、天猫总裁）出任天猫一把手。不过，从商家反馈的信息来看，乔峰上任后已作出表率，并针对2014年天猫的整体方向做出了三个调整：   紧盯唯品会 挖角优质卖家   据商家透露，乔峰上任后已明确表示，将对所有在唯品会上表现优异的优质商家进行重点扶持。“如果他们在天猫有开店，就加大扶持力度；如果没有开店，就要提供更多资源，让商家迁移到天猫上来。”   据悉，目前天猫手中已掌握唯品会TOP级商家列表，并每天对这些商家的交易记录进行实时监控。   另一方面，消息人士指出，天猫已派出P6级以上小二亲赴各地去找商家谈判和走访，并“轮番轰炸”。“天猫需要了解这些在唯品会大放异彩的商家，为何不在天猫开店。如果有商家有意愿在天猫开店，天猫愿意牺牲流量转化、客单价，用流量去‘喂’这些商家。”   追求高价值单品 取消豆腐块   据上述人士描述，乔峰已为天猫定下主题，重点部署高客单价、高价值品牌。   同时，天猫官方从政策层面已明确表态将要取消“豆腐块”，并将其让位于高客单价、高价值、高成交价商家。   据亿邦动力网了解，所谓“豆腐块”，是指在淘宝搜索按人气排名和所有宝贝搜索中排名中，第1-3名的位置，包括商城产品。之所以称之为“豆腐块”是因为在淘宝中搜索与一件商品相关联的关键词时，这几个位置展示的是相对比较固定的产品。因此，一般这个位置会长期被爆款产品霸占。   如果按照新的调整，低价产品、店铺、品牌所获得的流量支持将会大大减少，无论是排位还是曝光量也将下沉。   瞄准线下中游品牌 地毯式搜索   该人士还表示，天猫试图在全国范围内寻找国内运营的优质品牌，特别关注那些销售优异、门店数量规模大、单品均价高的商家。   不过，这批被天猫锁定的传统品牌并非绝对的一线，而是基本上处于中游水平。因为，天猫已经意识到，想要撬动一线大牌的难度很大，需要从中间价值层再造一批标杆商家，引导天猫用户去购买中高端价位段的商品。   据介绍，P6以上小二已经在线下实体店展开地毯式搜索。   从2013年的讲求“高品质”“用户体验”，到2014年初的“放弃调性”“冲击规模”，再到乔峰上任后重新归回“高单价”“高价值含量”，上述几点变化背后实则是天猫管理层波动带来的连锁反应。   此前，由于阿里巴巴发力无线，调任逍遥子牵头领军阿里无线团队，这也导致了原先负责天猫和聚划算的淘宝副总裁张建锋（花名行巅）划归淘宝，而乔峰则接替行巅负责天猫和聚划算。   业界评价，王煜磊此前一直是张勇的副将，而今接手如日中天的天猫加聚划算可谓顺理成章；相反，乔峰与逍遥子有很多相似之处，都有很强的营销手腕，善于撬动大品牌入网、大商家入局，抬升平台定位。   不过，天猫目前的困局在于，品牌定位与平台定位之间仍然存在隔阂。而天猫和淘宝又同时背负着阿里巴巴上市的重任，冲刺规模和体量势在必行。这也意味着营销层面和品牌调性上将面临冲突和矛盾。   另一方面，被吞噬殆尽的淘宝卖家已无力自行补贴平台继续前行。有业内人士粗略计算，现在每杀出一家女装小额盈利电商，年销售3000万以上，利润300万左右，要挤死三家以上方可。   “天猫很疯狂，曾组织了很多80后、90后进行脑力风暴，针对天猫客单越来越低、转化越来越低、跳失越来越高的现状，分析原因。”有卖家嘲讽道，天猫从根本上不愿承认商品不打折、没有聚划算双十一背书，消费者对于商品日常销售价格没有信心。 

华润创业今日在香港召开业绩会。公司首席财务官黎汝雄在会上表示，和乐购（Testco，下同）的合作，不只是为了它的100多个大卖场，而是看重它们在行业内的核心竞争能力，包括物流能力、自有品牌、电脑系统、还有它的电子商贸。但是什么时候可以令Testco扭亏为盈则难以预计，也不愿多做预测。 “发展电子商贸，是必然的发展趋势，因为都市人越来越忙。但是什么时候投入进去？怎么切入？电子商贸是双刃剑，很多都是要亏钱的。”黎汝雄说。 黎汝雄表示，Testco是一个很好的合作伙伴，在英国是唯一一家在电子商贸业务上赚钱的公司。Testco 2012年已经做了拨备，所以2012年有20多亿元的亏损，去年的营业状况有已经改善。公司和Testco合作，除了股权的交换之外，还有43亿港币现金，为华润创业奠定基础，有很大的现金流来成功做好这个事。华创一年有1400亿的生意额，收购200多亿的生意，相信可以消化。 华润集团董事长宋林昨日曾透露，双方合作顺利，未来发展范围将更广泛，管理及网购等都冀有深入的合作。 对于华润创业近年因大规模收购引起媒体关注。黎汝雄称，集团目前没有打算出售的项目，也没有特别的收购目标。 华润创业今日公布业绩显示，截至2013年12月31日止全年股东应占纯利19.08亿元，同比跌51.63%，每股基本盈利0.79元。末期息每股0.14元。   华润创业近期股价持续走低，昨日收于19.52港元，今日盘中微涨。

黄金饰品销售渠道将从传统卖场向电子商务挺进。国美控股旗下全资子公司多边金都商业有限公司昨日在京表示，将推出线上、线下、移动三个渠道的黄金销售业务，一期在线业务今日上线。 业内人士认为，黄金市场的电商化步伐缓慢，多边金都的加入将产生鲶鱼效应，加速推动黄金卖场电商化尝试。 据了解，多边金都将对黄金珠宝行业进行“全产业链整合”，包含研发、设计、加工、回购等环节，并借力“线上、线下、移动”集合的“全渠道”营销模式，推出涵盖珠宝交易、投资、拍卖等业务。多边金都投资事业部总经理孙吉光表示，未来公司还将推出多边黄金券、黄金账户及黄金增值服务。   分析人士认为，黄金珠宝首饰行业是典型的重资产、低周转、毛利薄的行业，不仅受原材料制约的特性明显，还考验上游的原料采购资源。其品牌塑造需要长时间的积淀，且一旦形成就有极强的竞争壁垒。多边金都此番抢食蛋糕，要想颠覆传统的黄金销售模式，推动黄金行业洗牌，还为时尚早。

3月21日，有消息称，百度公司旗下支付业务百度钱包将针对桌面支付实施零费率、移动端全网最低费率，“底价”招揽商户。   据悉，此次百度钱包在PC端费率全免，移动端则承诺“永远行业最低费率”，即在最低费率基础上再打88折。   亿邦动力网将BAT三家在费率方面的规定用表格进行了归纳对比。虽然在PC端的支付业务上，支付宝在体量上还占据优势，但百度则“放血”PC端，对商户费率全免。   显然，百度更大的野心还积蓄在移动支付领域，希望向此端口引入更大流量。   据亿邦动力网了解，此前，微信在移动支付领域以0.6％的费率占据全网最低。若此消息如实，那百度钱包的费率就是0.6％基础上的88折，即0.528%，直接将费率拉低进入0.5%时代。   百度钱包意在费率上卡死竞争对手。   以交易流量100万为例，0.6％的费率将从商家兜里掏走6000元，而88折后将让商家可以少掏近1000元。此外，微信要求每个商户缴纳2万元的保证金入场，而百度钱包则没有这笔费用的要求。   “我们一年的流水有2000多万，每年可以少掏2-4万元，这是纯省下的，绝对的有吸引力！”商家告诉亿邦动力网，百度、微信、天猫这样的平台都是商户很重视的“入口”，但零售业已经进入到“薄利”时代，费率少对于商户而言就是利润率的增加。   据介绍，目前，除了为百度体系内的视频、阅读、音乐、文库、手游等数字娱乐支付场景提供支付服务外，外部电商、生活服务类型商户接入目前已经过万家   此次，百度钱包将携百度云生态向移动支付市场全线进攻，并同步向传统产业进军。   知情人士透露，百度钱包将在4月初与线下商户展开全面合作，搭建更多基于本地生活服务的支付场景。   不过，在O2O的招商竞争中，仅仅是折扣还远远不够。为此，百度钱包实战组合拳，提供“百度搜索+百度轻应用+百度钱包（含理财）”的产品组合，一个商户通过审核入驻百度钱包，将获得百度搜索的“入口”引流，百度轻应用的客户端服务，以及百度钱包的系列客户服务，其中包含了优惠推送及客户积分平台等配套服务——这相当于为商户打造了一个“开店+招揽客户+客户积分管理+优惠推送”的一站式“开店”服务。   按照百度的设想，未来的合作中，百度搜索引擎会成为O2O的又一入口。例如，用户在百度中搜索“鲜花”，与此相关的百度钱包对接商家提供的轻应用就会被重点推介，用户可以迅速完成从浏览商铺信息、评价到下单、支付的购买全流程。   据悉，目前首批希望介入百度钱包的商户已经开始“排队”，其中包括了餐饮、家电、教育、便利店等公司，国美、易淘食、锐捷网络等都在名单中，具体合作细节百度将在近期公布。   数据显示，手机百度的日活跃用户达5000万，总用户超过5亿，移动搜索的日活跃搜索量已经达1.3亿。

  　　“当红炸子鸡”唯品会的股价一路狂飙，资本市场的优异成绩，得益于唯品会前几天超预期的四季度财报和2013年全年年报。 　　3月6日，唯品会CFO杨东皓、副总裁冯佳路共同出现在媒体面前，阐述唯品会近期一系列动作，以及收购乐蜂网后的融合等问题。近年来，唯品会特卖持续升级，开始尝试越来越多的新品、定制、独家合作，以满足消费者多样化的需求。此次在服装、鞋包外加入美妆这一品类，将会扩大客户群体。 　　唯品会最大的核心竞争力莫过于闪购这种商业模式。当这一起源于法国的模式被唯品会成功借鉴后，迅速被国内其他电商所接收。继当当网尾品会、聚美优品名品特卖、天猫名品特卖相继上线后，京东闪购也亮相。 　　最早，唯品会的定位则是奢侈品特卖网站，受困于此类品牌对价格定位极度敏感等原因，公司发展一直不顺，后来开始售卖一些国内二三线品牌服装的库存，销售呈爆发式增长。 　　收购乐峰75%的股份，入股东方风行，唯品会以迅雷不及掩耳之势加快战略投资的步伐，定位逐渐清晰。布局移动端将是唯品会的又一次转型。     2013年唯品会的全国B2C市场份额排名还比较靠后。但纵观易观智库“2014年1月中国B2C市场APP覆盖人数比例”的数据，唯品会在移动端的用户活跃度直线上升，排名仅次于淘宝网、天猫和京东。 　　其实，唯品会CEO沈亚早已证实这一结果。他透露：“去年一季度，移动端只占总销售额的8%，而到了四季度这一比例已经增长到23%，最近的一个月，这个比例增长到超过三分之一。” 　　目前，唯品会拥有近8000个品牌，有着70%以上的高复购率，其中90%以上销售额来自老顾客的贡献，超强的顾客粘性让唯品会在移动端也有着较高的活跃度。本月，与微信进行渠道合作也是恰逢其时，新产品“微信闪购”将于中下旬上线。 　　根据易观官方发布的最新消息，即将在3月27～28日在北京召开的2014年易观电子商务盛会上，唯品会高级副总裁唐倚智将就“奥特莱斯的互联网化”发表演讲，探索“品牌+折扣”模式的线上奥特莱斯本土化之路。与此同时，天猫、京东、苏宁等九大电商平台负责人也将悉数登场，分享“互联网+”的融合之道。（管宁静）

　　今日拉卡拉集团在上海召开“拉卡拉手机收款宝上市发布会”，据了解，拉卡拉手机收款宝是一款全新的移动支付终端，支持所有带银联标志的金融IC卡和磁条卡。 　　据拉卡拉方面介绍，拉卡拉拥有成熟的支付解决方案，手机收款宝可通过蓝牙及音频连接技术配合相关的客户端，实现与Android和IOS智能手机进行通讯，为使用者提供收款、转账、信用卡还款、手机充值等多项金融服务，是专为满足小微商户的收款需求而设计。 　　目前产品由软硬件两部分构成，软件为安装在智能手机上的专用客户端，硬件是外接刷卡及密码键盘，硬件部分主要功能为刷卡和密码输入，软件部分主要负责各项功能的指令输入操作。 　　中国银联总裁时文朝表示：“到目前为止，全国有250家第三方支付机构，拉卡拉集团履行了当年加入银联支付同盟所签的协议和承诺，拉卡拉手机收款宝经过了中国银联、国家实验室进行的技术检测，经过了中国银联业务管理委员会的共同审议。” 　　拉卡拉集团董事长兼总裁孙陶然表示手机收款宝是基于互联网思维之下的创新产品，拉卡拉运用互联网精神重新发明POS，运用互联网技术重新定义POS的价格，让每个商户都能用得起，让每张卡都能随时随地使用。”我们要用互联网技术和精神，让POS变成智能的、互动的、灵巧的。我们要用互联网精神重新定义互联网推广渠道，从而让市场上见到全新的POS。 移动支付正在成为电子商务行业争夺的焦点，支付宝、微信都在抢夺这一市场，打车领域微信支付和支付宝钱包的较量就非常明显。

　　如今，“互联网思维”一词一遍又一遍地在各种场合被提及，试图利用互联网思维去解决在现实中遇到的难题。但是没有人能给互联网思维下个定义。 　　传统企业的互联网化节奏从营销开始，慢慢地走向渠道，纷纷开拓电商业务，试图从中找到企业发展的新机遇。有勇者主动跳入其中一试深浅，然而更多企业像是被动卷进互联网电商浪潮中的。如何在转型中求生存，寻求获得更大的效益，是企业高层们在3月27-28日易观电商大会上关注的焦点。 　　渠道思维还是主流 　　开拓电商渠道进行营销确实能为企业带来市场发展的一线生机，在互联网浪潮中，固守传统思维模式的渠道模式正经历着艰难的转型调整。 　　张迪是一名传统雨伞制造商。去年，为了开拓市场，他有半年时间奔波在外，以寻找合适的经销商。然而效果并不显著，要不就是找不到合适的，要不就是最终效果没有想象的那么好。后来，张迪在听过了易观的电商培训之后，便试着在淘宝开了店。慢慢地，渠道拓展开了，收益开始稳定，生意也逐渐步入正轨。“先稳定了，做大之后再打算扩张。”他对未来有着清晰的规划。 　　新兴的电子商务正席卷而来，如何利用线上渠道低成本易传播的特质或许是企业要真正思考的。刚开始，包括张迪在内的中小传统商家大多会依托第三方的电商平台，因为第三方平台聚集了大量的资源，在自身还不稳健、没有能力自建平台的时候，第三方平台往往是较好的选择。毕竟自建电商平台成本较高，同时，物流、销售、售后等方面都需要支出。 　　其实，渠道思维着重的是思维，而不是渠道本身。许多企业要结合自身的发展状况来决定是否需要利用这种模式，像百事可乐这样已经比较成熟的大型企业，单纯的电商渠道并不能为其生产销售等环节带来突破，而利用新思维进行线上线下的互动带动发展倒是值得思考的。 　　用户思维去哪儿了？ 　　近年来，江湖中流传着“用户体验”、“用户为王”的口号，高举用户思维大旗，面对互联网营销的强势来袭，当我们看到罗辑思维、小米的成功案例时，就开始探究互联网思维。 　　于是，许多企业开始跟风，卯足了劲儿写段子、找热点、发微博，借着移动互联网的东风，确实能在一定程度上帮助企业累积用户。但口碑营销也是把双刃剑，能把你捧上天，也能让你下地狱。 　　年初小米芯片信息不对称，让其陷入了尴尬的境地，用户抱着期望来，却带着失望走，这势必会对企业造成极大的负面影响。所以，除互联网营销手段外，更重要的还是产品本身，虽然小米一直标榜用户的参与新模式，提及粉丝的重要性，强调用户体验，然而能否真正用心做产品，各位也只能等着瞧了。 　　在互联网加速优胜劣汰进程的世界里，被埋没的企业比比皆是，许多企业即使早早地试水电商也未能有较大的突破，有些更是赔了夫人又折兵。其实用户思维重在产品，有时一味地复制营销模式，反而适得其反。

3月17日消息，淘宝搜索官方微博表示，近期针对无线搜索做了一个用户调研。淘宝搜索官方表示，买家普遍希望优惠力度大的商品的展示尽量靠前。   此外，买家希望可以在无线搜索中方便的进行同款比较。买家的关注点主要集中在这两个方面。   众多淘宝卖家在淘宝搜索官方微博下留言表示反对。卖家认为如果优惠力度大商品展示排在最前面意味着低价竞争和价格战的加剧，对商品质量的保证反而不利，卖家之间的竞争也进一步加剧。   还有卖家质疑：“小而美不是不提倡价格战吗？”淘宝很多失误的决策就来源于这种看似真实的买家的意见。淘宝首先要识别数据的真实性，或者数据背后的深层原因和数据。数据分析的逻辑模式要合理，否则真实数据也会得出错误结论。   由于几乎没有卖家认同调查的结果。淘宝搜索官方微博随后又表示：“其实这只是买家表达的诉求，官方肯定会权衡的。排序一定是多个因子的综合考虑，不会仅仅因为优惠力度大就排前。不过小搜觉得把卖家已经设置的优惠在搜索结果页披露出来，倒是双赢的事情，比如淘金币、优惠券、满减活动。”   但是淘宝卖家并不领情，依然通过微博留言表示：“这是逼着卖家打价格战的节奏，卖家不能健康发展。‘淘宝就意味着便宜货’这个帽子摘不掉了，这样做产品只能越来越差。”

3月16日消息，阿里巴巴官方宣布，今日启动在美国的上市事宜，以使公司更加透明、国际化，进一步实现阿里巴巴的长期愿景和理想。